收藏 分销(赏)

专业技术人员素质培养PPT课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:683466 上传时间:2024-01-31 格式:PPT 页数:33 大小:987.50KB
下载 相关 举报
专业技术人员素质培养PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共33页
专业技术人员素质培养PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共33页
专业技术人员素质培养PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共33页
专业技术人员素质培养PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共33页
专业技术人员素质培养PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

1、专业技术人员素质与能力培训 1 1第一部分:专业技术人员概述 1、什么是专业技术?2、什么是专业技术人员?2 2第二部分:专业技术人员的基本素质 1、专业技术人员的基本素质 政治素质、综合素质、基础素质3 32、专业技术人员的政治素质 政治境界政治鉴别力政治敏锐性4 43、专业技术人员的法律素质(1)法律及其特征?法律行为规则有三大特征:第一、法律是由国家制造或认可的行为规则。第二、法律是依靠国家强制力来保证实施的行为规则。第三、法律是对全体社会成员具有普遍约束力的行为规则。5 5n n(2)依法治国的含义及战略意义。n n(3)我国现行宪法的基本原则。n n(4)我国的基本制度n n(5)民

2、法、知识产权法介绍6 64、专业技术人员道德素质(1)道德的本质、特点及作用(2)社会主义道德(3)专业技术人员道德素质的内容及培养(4)专业技术人员的职业道德的建设 7 7知识就是力量 -培根智慧才是真正的力量 -布朗基5、专业技术人员的知识素质和学习能力8 8第三部分:专业技术人员的创新能力 找出隐藏在思维深处的玻璃9 91、创新的内涵n n引入新东西、新概念、制造新变化。韦伯斯特词典n n新:时间上、地理上、知识产权上n n世界范围的第一次;n n显著性变化。10102、创新思维和方法介绍 创意犹如原子裂变一样,只需一盎司,便可带来无以计数的商业效益 比尔盖茨1111提出问题比解决问题更

3、重要 -爱因斯坦1212(1)认清问题 问题是创新的起点目标准确 商场的故事排除自扰 年轻的投标者 马的交易 机场的效率1313被习惯思维俘虏的民族n n跳不出瓶口的跳蚤n n灯泡的容积n n键盘字母的排列1414(2)跳出框框创造性思维的本质 越界思维1515突破定势思维n n1、1 11;1、1、1 111;1、1、1、1?n n黑色的风扇n n以色列的失败1616审查常见n n什么最重要?n n马屁股定律n n“左手手套”事件1717标新立异n n可口可乐公司的花招n n自动定期降价商场n n出售贫穷18181919(3)发散思维n n帽子的用途2020(4)逆反思维司马光的故事看不见农

4、夫的遗书2121(5)变换角度n n推销皮鞋2222(6)变通思维曹冲称象赛马九龙杯的故事分苹果纳斯列金的故事1元的价格23233、破除创新发展的枷锁2424从众型思维枷锁 n n毛虫试验n n屈服于群体的压力n n跟着大家走,没错n n枪打出头鸟2525记住三句话n n真理往往在少数人手中 -“一致同意一致同意”并非好事并非好事n n 要有”光荣孤立”的心理准备n n众人皆醉我独醒2626权威型思维枷锁 n n“2+2=?”n n人是教育的产物n n专家说的不会错n n比萨斜塔的试验形成权威枷锁 2727经验型思维枷锁 n n“邓克尔蜡烛”问题n n“小马过河”与“驴子过河”n n350万美元的垃圾n n赚钱的奥运会2828书本型思维枷锁 n n纸上谈兵n n书本知识是世界的“理想状态”-汽车与自行车汽车与自行车,哪个速度快哪个速度快?n n尽信书不如无书n n读书而不为书所累2929自我中心型思维枷锁 3030其他类型的思维枷锁 3131重要的不是获得知识而是发展思维能力 -劳厄32323333

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服