部门月度考核表.docx

部门月度考核表所属部门被考核者考核月份工作分类计划节点具体内容权重完成标准（具体明细扣 分标准，可操作化目标完 成时间紧先条件考核人完成自评（时间、数量、 质量、本钱、成果要求具 体化，可量化）主管 领导评分 （30%）考核人 评分（50%）考核小 组评分 （20%）关 键 业 绩 目 标日 常 工 作临时 督办小计100%特别加减分 （10分以内）（事由）（土分数）总计：考核人人力资源部运营总监（副总）总经理