资源描述
灵活开放的思维方式
四大思维换框法:
1,时间换框:一件烦心事,把时间拉长看看,观点会改变;
2,结果换框:从“我为何不...?”变为“我如何能...?"
3,反馈换框:没有失败,只有信息回馈。
4,“就像”换框:打破“我不可能”的信念
我们逐一看看:
1,时间换框法:
我们常常说的“三十法则”,当遇到一件烦心事时,问问自己:
· 十分钟后,我会怎样?
· 十个月后,我会怎样?
· 十年后,我又会怎样看待这件事情呢?
如果应用这个法则,在心平气和的时候,可以这么和孩子沟通:
· 你现在是什么感觉?
· 这件事对你而言,意味着什么?
· 这件事会影响你多久呢?(如:一年)
· 那么一年以后,你又会怎么想?
· 十年以后呢?你会怎么看待这件事?
· 80岁的时候,你会怎么看待这件事?
· 如果让十年后的你,对现在的你说句话,会说什么?
· 你会如何回应?
· 那现在感觉如何?
2,结果换框法:
过去,当事情的结果出乎的意料,我们常常会追究和质问:
· 到底出了什么问题?
· 是什么原因?
· 是谁的错?
· 谁应该承担责任?
在质疑和追究下,人们往往会产生抵触心态,推诿的行为。
如:我们质问孩子“为什么这次只考了80分?”孩子往往回答“XXX才考65分!”家长不由长叹一声“这孩子,为什么总和差的同学比啊!”
这是“问题框架”的思维方式。
转换为“结果框架”的思维方式是这样的:
· 你想要什么?
· 怎样得到它?
· 有哪些可用的资源?
现在,我们试试应用“结果框架”来和孩子聊聊:
· 这次你考了80分,看得出你心情不好;
· 你本来想考多少分?
· 下一次呢?想达到多少?
· 怎样才能达到?需要做些什么?
· 哪些人可以帮到你?(有哪些资源)
· 我可以帮你做些什么吗?
孩子会比之前愿意沟通,愿意探究吗?
所以,对“负责任”,有新的解释:
过去,负责任意味着“这是谁的错?!”
现在,负责任意味着“谁能做些事,让情况变得更好?”
3,反馈换框法:
爱迪生发明电灯后,记者采访他:为何您经历了999次失败,还能坚持下来?爱迪生回答:我从来没有失败过,我999次成功的发现---这种原材料不能做灯丝!
其实那些所谓的失败经历,只是“一盘没有下完的棋”。
这些“失败经历”,给了我们一份提示,或者一份经验,让下次可能做得更好!
没有失败,只有信息回馈!
不是得到,就是学到。
既然花费了时间精力,为什么不让自己学到些什么呢?这么和自己谈话吧:
· 你如何看待这件事目前的结果?
· 这对你意味着什么?
· 还意味着什么呢?至少三点
· 这个结果给了你怎样的提示?还有呢?
· 你现在觉得有收获吗?
· 所以“没有失败,只有信息回馈”
· 你打算为自己做些什么吗?
4,“就像”换框法:
我们常常认为,有些事情,我们不可能做到。可是,常常又不得不去做。
遇到这种情况,试试这么思考:
· 你觉得自己不可能有这份能力了?
· 什么样的人(团体)你是有这份能力的?
· 他们遇到这类事情会是什么状态?
· 他们会说什么?
· 他们会做什么?
· 你可以学着做其中一点吗?
· 去试一试,就像已经…一样!
有一首很美的诗:
歌唱吧,
像无人聆听一样;
舞蹈吧,
像无人观看一样;
去爱吧,
像从未受过伤害一样。
家长们的反馈是:“听了这个课程,觉得过往的思维和经验,其实不能支持我们面对现在的孩子和社会!思维应该升级!”
是啊,一起走上觉知的旅程吧!
附:课程思维导图:
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