经典中英文MBA面试题目集锦及应答分析.doc

经典中英文MBA面试题目集锦及应答分析资料仅供参考中英文MBA面试题目集锦及应答分析一、中文面试题目220例 1. 你在工作中感到的最困难的事情是什么？你是如何应正确？你对自己的表现 满意吗？2. 你的同事、下属或上级中有非常难以相处的人吗？你是如何做的？3. 如果你的上司想让你做一件你认为不符合商业伦理的事情，你该怎样做？4. 你认为你最成功的一件事是什么？5. 印象中最深刻的一件事是什么？6. 你期望从MBA学习获得什么？7. MBA毕业后，你的短期计划是什么？8. 你认为什么是“影响力”？你认为自己的影响力如何？9你的五年职业目标是什么？十年目标是什么？11.举例说一下你曾经领导并影响了某个项目或任务.12.你是否有过这样的经历: 你的新观点是某项活动或项目成功的关键因素13.举例说明, 你为自己制定了一个目标, 并实现它14.介绍一下你与由不同性格、特点的人组成的团队共同完成的某件事情；15.如果现在给你10万元人民币，你会怎么创业？100万呢？16.你为什么要读MBA？17.你为什么想要报考这所学校？18.你认为我们是否能够录取你？19.你最大的成就是什么？20.你的事业目标是什么？21.在大学中你最难忘的经历是什么？22.你为何选择你上大学的那所学校？23.哪些因素对你选择会有决定性作用？24.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。25.你的专业是什么？为何选择该学校？26.现在看来，你是否庆幸选择了该专业？27.如果你能够重新选择，你会选择哪一个专业？28.大学时你每周的学习时间有多少小时？29.你最优秀的功课是哪门？为什么？30.你最不擅长的课程是哪门？为什么？31.你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你为什么没有取得更好的成绩？32.到当前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础？33.你最喜欢大学生活的哪些方面？34.你最不喜欢大学生活的哪些方面？35.大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么？36.你如何支付你的学习费用？37.你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？38.如果大学的生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？39.你希望从事什么样的工作？40.你为什么选择这个职业？41.你认为什么样的工作岗位最适合你？为什么？42.你直接负责什么工作，领导哪些人？43.你工作方面关键的技术难题是什么？管理方面的呢？44.你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？为什么？45.你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？46.你主要的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其它方面有什么影响。47.你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的？48.你每周工作多少个小时？49.你最突出的专业技能是什么？50.对于当前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？为什么？51.你是否做过决策？你的决策是否成功？为什么？52.请举出一个例子说明你的创新精神。53.你面临过的最大的挑战是什么？你如何面对这些挑战？54.在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么？55.描述一下你同老板的关系，对于你的表现她最满意和最不满意的是什么？56.描述一下你工作中的失败。57.你如何面对失败？58.你会如何改进你的工作？59.谈谈你现在的工作，令你满意吗？为什么？60.对于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？为什么？61.与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？62.你的工资情况如何？与公司中的同等水平的人相比又如何？63.你最理想的工作是什么？64.你的职业目标是什么？你如何保证它的实现？65.描述一下你所在的部门的组织和管理方式。66.你如何在有限的事实上做出重要决策？67.你的管理理念是什么？68.你的管理风格是什么？有哪些方面你觉得需要改进？69.你是如何组织、参与团队工作的？70.你如何评估自己的成绩？71.你认为一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要？72.你喜欢制定比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标？73.你经过什么方式发掘出下属的潜力/74.你对下属监管的松紧度如何？你允许她们有多大的自由度？75.你怎样激励下属？76.请描述一下你的经营管理哲学。77.作为管理者，你的长处、缺点是什么？78.作为管理者，最难的工作是什么？79.你更关心做一名领导者还是被领导者？80.你的下属对你作为她们的上级如何评价？为什么？81.举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的。82.什么样的主管能让你工作更出众？83.什么时候需要保守的思想？84.未来的五年中你有何打算？十年、二十年中呢？你一生有哪些想要实现的目标？85.你为何想读MBA？你想从中有哪些收获？86.你主要考虑了哪些其它学校？为什么？87.你是怎样选择了这所学校的？88.哪个学校是你的第二志愿？为什么？89.万一你未被一流学校录取，你真的会选择第二志愿么？90.如果用三个形容词来描述你，将是哪三个词？91.你一般读哪些书籍、报刊，为什么？92.你最近读了哪些书？那本书给你印象是什么？93.你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中发展个人技能？94.技术精英将成为未来管理者的主流，你相信这句话吗？95.你业余时间如何安排？96.你当前在事业、家庭、朋友和兴趣爱好中找到的平衡点，从长远来说是否适合你？97.你最喜欢哪种活动？为什么？98.在你成长过程中谁对你影响最大？对你有怎样的影响？99.你的偶像是谁？为什么？100.你参加过哪些具有竞争性的活动？你是否喜欢这些活动？你喜欢竞争吗？101.你的朋友如何描述你？你的老师呢？102.你为自己制定了什么样的目标？打算如何实现你的目标？103.你认为自己很成功吗？104.在企业里，决定一个人成功的因素是什么？105.你最大的优势是什么？107.诚实总是上策吗？107.顾客永远是正确吗？108.你是从成功中还是从失败中学到的更多？109.你如何看待中国加入WTO？110.网络经济下MBA还有用吗？111.美国的比尔盖茨、戴尔、杨致远等人都是辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为她们为什么能够成功？112.在校学习还有多大作用？113.当前有利于中国发展的国际环境是什么？又有哪些不利因素？114.中国最大的竞争力将来自何处？115.你如何看待教育的商业化？116.对于未来 ，你有何打算？为什么有此打算？117.当前美国经济发展到了什么阶段？这个经济阶段的主要特点是什么？118.请谈谈什么是期货？什么是期权？二者有什么有共性？又有什么区别？119.谈谈你的 计划。120.你表哥下岗了，想开个复印社，要向你借钱，但你不看好复印社。请劝说你表哥，但不要伤了感情。121.你对维纳斯计划了解吗？试评价之。122.谈谈国有企业股份制改革的困难及解决困难的办法。123.为何选择北大？124.如何解除工作中感到最棘手的问题。125.请你结合专业谈谈对管理的理解。126.为什么要读MBA？127.对海尔公司进入IT行业有什么看法？128.现在向企业派稽查特派员，你认为如何？129.怎样发挥下属的积极性？130.你的理财观是怎样的？131.如果你同公司领导发生意见分歧，你会如何处理？是否坚持己见？132.谈谈你对中国未来经济发展的看法？133.激励下属的机制有哪些？134.你认为自己有什么缺点？135.挑选工作单位考虑哪些首要因素？136.如何挑选学校？为何选择北大？137.谈谈对当前民营企业的认识。138.你认为企业家应当具备什么样的素质/139.请讲述巨人集团沉浮的原因，或者讲出相关的案例。140.在工作中遇到的最大挫折是什么？141.谈谈你到第 想达到的目标，怎样达到？142.亚洲金融危机给中国带来的长期和短期的影响是什么？143.你对有奖销售有什么看法？144.你认为国有企业的总会计师和外企的财务总监有什么区别？145.你认为一个人取得成功的关键因素是什么？146.如果有一个MBA速成班，一年内就能够读完，你愿意上吗？147.当前人民银行已逐渐向外资银行开放了人民币业务，你认为国内银行与外资银行各自的优势在哪里？如果你是一家商业银行的行长，你将如何应付日渐激烈的市场竞争？148.假如你是一家大公司的销售部经理，在年终对下属人员进行考评时，有人提出业绩考核不能仅仅以销售量来衡量，还要考虑地区差异。你认为她的做法是否合理？你将会怎样去做？149.你认为你的知识结构中哪方面强，哪方面弱，你认为MBA教育对你有何帮助？150.谈谈宏观经济形式及企业预测的作用。151.你最看好的中国家电企业是哪家？为什么？152.谈谈企业重组。153.怎样看待当前的住房改革？科索沃战争一触即发，如果你是俄罗斯的领导人，你会怎么办？为什么？154.如果一位不如你的同事得到提升，你会怎么办？为什么？155.你所在的公司一片混乱，如果你被任命为总经理，你会怎么办？156.谈谈中国住房制度、养老制度、医疗制度改革的重要性和对经济的影响。157.国有企业改革的方向、目标及当前的形势。158.谈谈对东南亚金融危机的看法。159.某高科技科研机构在进行研究项目的工作划分时，如何保证公司的秘密不外泄？160.信息及高科技公司如何在竞争过程中保证产品的领先地位？161.谈谈工作中成功的经历。162.罗斯福新政对中国当前经济形势的借鉴意义。163.你所在的公司有什么地方需要改进？164.请谈谈“Marketing”和“Sales”的区别。165.你愿意到大公司打工，还是到小公司当老板？166.你是否跳过槽？如果是，为什么？167.如果你手下的员工达不到你的要求，你会做出什么反应？168.你觉得你在公司中最适合什么工作？为什么？169.设想你是一个领导者，而你的下级由于不满你的领导，要调走，但由于她很能干，若调走对工作影响较大，你准备怎么处理这个问题？171.论述民营企业、国有企业、外资企业市场竞争的优劣势。172.你认为中国的外汇储备是否太多了？中国政府还应加强吸引外资的力度吗？173.全日制MBA和在职MBA哪一个更好？为什么？174.怎样衡量一个人的管理素质？175.怎样看待环境保护的问题？176.“经营企业和经营人生一样”，对此你有何理解？177.对于南方和北方两个地区的人，你怎么区别她们的不同之处？如何针对这种不同，采取不同的管理方式或被管理？178.你认为电子商务实行的障碍是什么？179.中国民营企业发展的前景和障碍。180.如果公司的人事和财务主管位置空缺，你愿意选择哪个职位？为什么？181.如何判断一个企业的管理水平？182.一个人受教育程度和她的管理水平有什么关系？183.你希望在北大得到什么？184.一个企业领导最近要被提升到市政府部门任职，你是否应该去？185.请你谈谈对金融、股票市场的看法。186.在某饭店，服务小姐给客人的菜上错了，比客人点的菜贵，服务小姐按原来的菜价收费，经理对她的处理结果很满意，表扬了她，你对这位经理怎样评价？如果你是这位经理，你该如何处理？187.188.你如何看待人才流动问题？你为何变换工作？189.企业财务管理与会计的联系与区别是什么？190.你认为自己适合做技术工作还是做管理工作，为什么？191.你认为在校学生与企业职工有哪些不同？192.当你的下属与你的上级领导闹别扭，你如何协调处理？193.你如何处理与领导间的矛盾？194.对工作单位的介绍，以及自己工作的介绍，公司的市场、销售、人事、产品、公司的组织结构。195.中国国有企业陷入困境的原因。196.谈谈自己最喜欢的一本书。197.结合你的职业谈谈当今中国的信息产业和你的思考。198.如果你是北大全日制MBA，正好有一个你梦寐以求的大公司要正式聘用你，你会不会去？199.简要说明黄河断流对中国股市的影响。200.你认为你适合学MBA吗？201.你的业余爱好？当你工作紧张时，如何放松自己？202.如果让你策划一个福利彩票的发行，你如何去做？203.谈一谈“三项制度改革”。204.当你与同事的观点、看法不同时，你会采取什么办法？205.你读过哪些与MBA有关的书？谈谈读后感。207.信息革命对社会及商业环境产生了什么影响？你有什么看法？207.如果你是人事经理，如何面试新的员工？208.说说在工作中与管理有关的事情。209.如果你在电梯中遇见总经理，只有短短的几分钟，如何向她陈述你的想法？210.你认为最适合你的工作是什么？211.你认为中国国有企业改革面临的最大障碍是什么？请评价平均主义对公司经营的影响。212.入世以后，中国国有企业如何应付跨国公司的挑战。213.谈谈你对金钱和权利的看法，对获取金钱和权利的方法的看法，对金钱和权利使用的看法。214.假如你是一名销售人员，发现其它商家的人大多靠不正当的手段从事销售。你将会怎么做？为什么？215.请讲述你在未来5年内对你的职业生涯的打算。你的目标是做职业经理人还是当老板？为什么？两者有什么主要差别？你为什么选择这样的目标？你将如何达到这个目标？216.请讲述一件你在过去的生活中努力达到某个目标的事件。你当时的目标是什么？你为什么有这个目标？你制订出什么样的计划？在这过程中你曾经遇过哪些困难？最终结果如何？218.某公司4位研究开发小组成员在研究出一项重要技术后准备集体辞职，到竞争对手公司去，你觉得应当采取什么措施？为什么？219.如果你一会儿走出这个房间时，其它等待面试的人向你询问你的面试题目。你将如何回答？为什么？220.请讲述你在完成某次任务时与同事的关系。三、典型问题分析问：你为自己的人生设定了一个什么样的目标？你觉得在我们学校学习MBA能实现自己的目标吗？分析：出题思路：背景性问题回答需表示清楚，有条理。对自己人生目标的定位客观、可行是关键。问：如有一个同事向领导告了你的状，你怎么对待？答：我要找领导说明真相。她告状有正确地方，我就改正；如果纯属“子虚乌有”，我会找她沟通，让她知道不实事求是对自己和她人带来的不良影响，从而改变这种告假状的现象，使大家都有一种安全感。问：谈谈你的优点和缺点好吗？答：我的优点是善于汲取别人的经验和长处。我喜欢向别人学习，借鉴她人的经验并汲取过来丰富自己的头脑。其次，我喜欢创新，每年都要主管设计几种新产品。我的缺点是自己的管理知识欠缺，因此往往在做一些比较大的事情时，有一种力不从心的感觉。问：到当前为止，你取得过哪些成就？答：我大学毕业才三年，在事业方面还谈不上有很大的成就。可是要说有成就的话，那就是我完成了三年的项目管理。因为在这段期间，我克服了技术上的困难，一边学习，一边和其它工作人员协调，终于完成了一些大项目，为今后的事业奠定了有力的基础，因此，这也是一种成就吧。问：请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件？答：最理想的工作集体应该具备下列条件。（1）这个集体的整体应该具有较高的素质，也就是应该具备较高的政治素质、思想首先素质和业务素质。（2）这个集体所有的成员能尽职尽责，都能为这个集体创造一流的成绩，都能为这个集体贡献自己的力量。（3）这个集体所有成员都能互相尊重、爱护和关心，而不是互相控制台、互相攻击。（4）这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉。只有这样，这个集体才能拥有较强的凝聚力。问：你过去在工作中遇到过的最大的压力是什么？答：问这类问题，主考官想了解你承受的能力。如果原来不是很大的问题，你却认为是最大的压力，那说明你的承受能力不够。因此回答这类问题要慎重，能够适当夸大当时的情境二、英语口语面试53例1.Would you please make a brief introduction about yourself?2.Why did you take the MBA examination? Would you please say something about the currently MBA program in China?3.Why do you choose PK University to study MBA? Tell me a little about PK University form your understanding.4.How do the people around you review MBA?5.What“s the difference between MBA program at home and abroad?6.If you failed this time what will you do in the near future?7.Why do you want to be a part of MBA students?8.Why do you think you are qualified for MBA program?9.Do you have a career plan in 5 years?10.Do you have a study plan if you were accepted as a MBA student?11.What is your opinion about the requirement that a MBA student must have working experience? 12.How do you define marketing or management? 13.Do you think English is quite important in MBA study? Why?14.Do you think MBA training courses will help you a lot in your future life? Why?15.What do you want to do after your MBA study?16.What is the most important qualification that a MBA student should have?17.Say a little about teamwork.18.Say a little about management.19.How communication works in organizations?20.Tell me the relationship between the management and management theory.21.What will you do if you can not find a job?22.Do you think that the economy will get better?23.Who are you currently employed with?24.What kinds of opportunities are you looking for?25.What is your biggest accomplishment on the job?26.What joy did you enjoy the most and why?27.What would your former boss say about you?28.Why did you leave your last job?29.Please tell me a little about your working history? What kind of fields?30.Say a little about your educational background.31.What are your strengths and weakness?32.What do you do in your spare time?33.What is your impression of Beijing?34.What is CFO? If you were a CFO, what would you do?35.What is the difference between sales and marketing? 36.PLS give your opinion on GUANXIs impact to the enterprises in China. 37.If you want to develop a new brand of ice cream in China, what strategy would you pursue? 38.leader should keep distance or get close to his or her employee 39.Many people believe that the knowledge-based economy has begun. Please discuss the impact you think it may have on your firm. 40.What do you think will be the short-term and long-term impacts on China when we join the WTO? Please be specific in your answers. 41.If a foreign investor wants to make direct investments in China, how would you advise him? 42.Which city will be the financial hub of Asia in , Singapore, Shanghai, Hong Kong, Tokyo or any other city in Asia? 43.If you are granted 3 wishes, what will they be? 44.What are the main tasks facing a business leader nowadays? 45. If you are given US$1million to invest, what sector will you put your money in and why? 46.China is being accused by many developed countries as being lax in environmental issues. What is your view on this accusation? 47.In China, economic development in the western regions is lagging behind that of the eastern provinces. What measures would you propose to speed up the development of the western regions? 48.Unemployment and aging are some urgent social issues in China. What measures would you propose to relieve the problem? 49.If you want to develop a new brand of ice cream in China, what strategy would you pursue? 50.Discuss the differences between managers and leaders. 51.Some companies claim that MBA graduates are generalists. They do not have an in depth knowledge of any particular business area. How would you convince them otherwise? 52.Some people argue that high tech companies should have higher P/E ratios because of their future earning potentials. How much would you agree or disagree with this argument?53 Your firm is undergoing a reengineering exercise to reduce the number of employees. You are asked to cut 30% of your staff. What would you do?