如何开好办公用品店.doc

如何开好办公用品店
　　下棋打麻将，聊天逗孙子;侍花又弄草，颐养度天年。像这样在悠闲安逸中打发时光，是许多老干部退休后的选择。但在天镇县，共产党员、退休干部吴胜却不是这样，他退而不休，老有所为，在迟暮之年又干成了一番事业。
　　虽然不能说惊天动地，但因此成为全县的“知名人士”，也获得了各界人士和群众由衷的称赞和尊敬!
　　1997年春，吴胜从天镇县农委副主任的职位上退下来。碰巧那一年，他在县塑料厂当出纳员的女儿吴建英、在县供销社当售货员的儿媳妇范月英先后下岗回家，孩子都还小，生活因此陷入困境。这时，本可以靠自己1000多元退休金和老伴安度晚年的老吴，再也坐不住了。他没有怨天尤人，也不凭自己的老资历去找县领导为孩子安排工作，而是鼓励女儿、儿媳“靠本领吃饭”。在他的劝说和带动下，全家人毅然下定闯市场的决心，走上了一条靠办文化用品门市部脱贫致富的创业路子。
　　在创业中就业，在就业中创业。为选工程，吴胜和女儿、儿媳去河北省阳原、兴和、怀安及大同市等地调查研究，为租门市，他们全家拿出了多年的积蓄。如何开好办公用品店?最终，根据市场空档和自己特长爱好，租用县城东门口一间不起眼的门面房，创办了兴盛文化用品一部，并于当年8月8日正式开业。刚起步时，资金紧张，磕磕绊绊，困难重重，但人心齐，泰山移，全家人鼓起勇气，个个出力，有去石家庄进货的、有安装广告牌的、有制作柜台货架的……忙得不亦乐乎，很快站稳脚跟，人流如梭，翻开了市场。
　　从当领导到站柜台，吴胜抹开面子，转换角色，把小小门市经营得红红火火。一方面，坚持每天看新闻、听播送，不断学习文化知识和经营之道，了解信息，预测市场，做到眼勤、腿勤、嘴勤，及时选购经营会议用品、办公用品等;另一方面，特别注重提高效劳质量，态度热情和蔼，延长营业时间，尽力满足顾客的需要，实行送货制，包退包换，薄利多销，与顾客建立长久的业务关系。
　　天镇县城内有20多家文化用品店，面对剧烈的市场竞争，吴胜始终不忘“诚信”二字，从不说虚话假话，不写虚假广告和散发虚假传单，保证商品质量。为扩大营销辐射范围，向县城中心区域开展，老吴先后在青年商场、广丰商场租赁了柜台。2000年2月18日，在十字街的商贸大楼开设了兴盛文化用品二部，由吴胜妻子经营，主要有财会用品、学生用品和小百货。xx年7月8日，又在县城学府街创办了兴盛文化用品三部，由儿媳范月英经营。兴盛三部根据市场需求，经营体育器材、体育用品、运动服和学习用品等。商店里购置公用打气管，给自行车、篮球、足球等充气，存放物品，为群众效劳，生意越做越大。他们还实行统一进货，互相调剂，分别核算，盈利归己，调动了各自的积极性。