单位公司企业分包商管理制度.docx

分包商管理制度
一. 本制度适用于现场施工所有分包（甲方直接分包和项目经理部分包）
二. 甲方直接分包工程，分包商进场前应将与甲方签定各合同副本报总包备案，并于进场一周内配合甲方及总包单位签定三方配合协议。
三. 分包商进场前向总包领取“进场申请表”填表、盖章，报请各方（监理、甲方及其他施工单位）同意后进场：并按合同价款的2%向总包交纳文明施工抵押金，总包开具正式往来发票给分包方，分包方如不听指挥，违犯各种管理制度，项目进行罚款不认者，项目将冲抵罚款。
四. 分包商进场施工前，将施工人员的各种手续报总包备案，组织施工人员进行安全教育（总包有关人员参加），与总包签定安全包保责任书。
五. 分包商进场严格遵守现场各项管理制度，按总包单位划定的施工区、责任区施工，要保证施工区、责任区内安全文明施工，协助总包争创安全文明工地。
六. 总包协助驻地监理队分包进行技术质量管理，分包商进场前要将施工组织设计、施工方案、质量控制要点、质量保证措施报总包，经总包请监理同意后方可进行施工。
七. 分包商要保证所施工工程质量达到设计要求和总包的整体创优计划，因为分包工程质量未达到要求而影响整个

工程整体创优目标，总包有权对分包进行任何处罚。
八. 分包方在每周五之前将下周的进度计划及具体施工部位报总包审核，总包根据现场整体计划进行安排，分包商要严格按总包审核后的计划进行施工。
九. 分包商对施工范围的工程质量负责，并负责工程交付前的成品保护工作。
十.分包商分包工程经各方验收合格后，及时将资料报总包归档，所有资料必须达到总包要求，否则，总包不于接受，由此造成的一切后果由分包单位负责。
分包商进场申请表
申请单位：申请人：
进场时间：申请时间：
申请进场时间：
总包各主管部门意见
技术室
预算室
材料室
工程室

总包经理部
建设单位
监理单位

注：本表一式四份，建设单位、监理单位、总包及分包各一份，由
分包单位填写，各单位签字盖章生效。分包单位凭此表办理进场手续。
分包商进场登记表
人员登记
管理人员

人数

工种

人数

工种

节人员

设备登记
设备名称
设备型号
设备数量
进场时间
退场时间

注：本表为分包商进场申请表附表使用，由施工单位详

细填写。
分包商退场申请表
申请单位：申请人：
退场时间：申请时间：
总包各主管部门意见
技术室
工程室
预算室
材料室

总包经理部
建设单位
监理单位

注：本表一式四份，建设单位、监理单位、总包及分包各一份，由分包单位填写，各单位签字盖章生效，分包单位凭此表办理退场手续。

分包商退场登记表
人员登记
管理人员

人数

工种

人数

工种

人员

设备登记

设备名称
设备型号
设备数量
进场时间
退场时间

注：本表为分包商退场申请表附表使用，由施工单位详

细填写。
分包配合联系单
申请单位：
申请人：
需要配合单位：
配合施工内容：
配合施工时间：
配合施工时间：
总包单位意见；

注：分包单位应在每周监理例会前将下周需要配合内容

填表，并在
监理会上报各有关单位签字同意。