ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:18.69KB ,
资源ID:6659269      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6659269.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(单位公司企业分包商管理制度.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

单位公司企业分包商管理制度.docx

1、分包商管理制度一. 本制度适用于现场施工所有分包(甲方直接分包和项目经理部分包)二. 甲方直接分包工程,分包商进场前应将与甲方签定各合同副本报总包备案,并于进场一周内配合甲方及总包单位签定三方配合协议。三. 分包商进场前向总包领取“进场申请表”填表、盖章,报请各方(监理、甲方及其他施工单位)同意后进场:并按合同价款的2%向总包交纳文明施工抵押金,总包开具正式往来发票给分包方,分包方如不听指挥,违犯各种管理制度,项目进行罚款不认者,项目将冲抵罚款。四. 分包商进场施工前,将施工人员的各种手续报总包备案,组织施工人员进行安全教育(总包有关人员参加),与总包签定安全包保责任书。五. 分包商进场严格遵

2、守现场各项管理制度,按总包单位划定的施工区、责任区施工,要保证施工区、责任区内安全文明施工,协助总包争创安全文明工地。六. 总包协助驻地监理队分包进行技术质量管理,分包商进场前要将施工组织设计、施工方案、质量控制要点、质量保证措施报总包,经总包请监理同意后方可进行施工。七. 分包商要保证所施工工程质量达到设计要求和总包的整体创优计划,因为分包工程质量未达到要求而影响整个工程整体创优目标,总包有权对分包进行任何处罚。八. 分包方在每周五之前将下周的进度计划及具体施工部位报总包审核,总包根据现场整体计划进行安排,分包商要严格按总包审核后的计划进行施工。九. 分包商对施工范围的工程质量负责,并负责工

3、程交付前的成品保护工作。十.分包商分包工程经各方验收合格后,及时将资料报总包归档,所有资料必须达到总包要求,否则,总包不于接受,由此造成的一切后果由分包单位负责。分包商进场申请表申请单位:申请人:进场时间:申请时间:申请进场时间:总包各主管部门意见技术室预算室材料室工程室总包经理部建设单位监理单位注:本表一式四份,建设单位、监理单位、总包及分包各一份,由分包单位填写,各单位签字盖章生效。分包单位凭此表办理进场手续。分包商进场登记表人员登记管理人员人数工种人数工种节人员设备登记设备名称设备型号设备数量进场时间退场时间注:本表为分包商进场申请表附表使用,由施工单位详细填写。分包商退场申请表申请单位:申请人:退场时间:申请时间:总包各主管部门意见技术室工程室预算室材料室总包经理部建设单位监理单位注:本表一式四份,建设单位、监理单位、总包及分包各一份,由分包单位填写,各单位签字盖章生效,分包单位凭此表办理退场手续。分包商退场登记表人员登记管理人员人数工种人数工种人员设备登记设备名称设备型号设备数量进场时间退场时间注:本表为分包商退场申请表附表使用,由施工单位详细填写。分包配合联系单申请单位:申请人:需要配合单位:配合施工内容:配合施工时间:配合施工时间:总包单位意见;注:分包单位应在每周监理例会前将下周需要配合内容填表,并在监理会上报各有关单位签字同意。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服