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质量与经济挂钩制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:659653 上传时间:2024-01-25 格式:DOC 页数:3 大小:69KB
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资源描述

1、质量与经济挂钩制度1、项目部向公司申请专用资金作为质量保证资金(保证金),按完成工程质量情况及施工中质量控制情况奖惩兑现。2、根据公司年终对我部施工质量的奖惩情况,结合实际进行年终奖惩兑现。3、对个人的奖罚A、对认真执行质量控制规定,取得显著成绩的,对发现质量不达标,且采取果断措施,避免质量事故或质量达不到要求的发生。对实现上级和公司开展的质量检查过程中表现突出的个人。由项目部书面申报奖励,经公司审查属实的,给予500-3000元的奖励。B、在施工生产过程中,严格执行操作规程,严格进行工程质量控制,对提高工程质量做出突出贡献的质量专检人员及操作人员,经每半年考核一次,给予5001000元奖励。

2、5、对出现质量达不到规定要求的经济处罚A、发现职工因不负责任而造成质量达不到规定要求的,视情节严重程度每发现一处达不到标准罚100-500元,对该处施工班组罚款1000-5000元。C、无材料合格证或应复验的材料不复验、材料未向监理报验、没有经批准的书面让步申请,就将材料用于工程的,每发生一起,对责任单位处以1000元罚款。D、在工程质量检查和验收时,提供虚假质量保证资料的,每发生一起,对责任单位处以5001000元罚款;对伪造质量保证资料的责任人处以300500元罚款。6、施工现场不按规定进行施工的A、施工中发现重大质量隐患的,罚项目经理1000元,罚分管质量的技术负责人500元。发现一般质

3、量隐患的,每件罚项目经理500元,罚分管质量的技术负责人200元。罚相应施工班组10000元。B、如发现质量隐患不报或发一处质量隐患没有采取有效的措施,致使质量达不到规定要求的,按上述规定加倍处罚。 上海绿地建设(集团)有限公司 民航上海医院改扩建项目经理部 2012年5月23日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生

4、产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量

5、”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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