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5S+1执行标准操作规范
5S+1执行标准操作规范
1 目的
1.1 制定5S+1实施标准,使公司5S+1实施明确化；
1.2 督促全厂员工按照5S+1要求，养成良好的卫生习惯,树立公德意识，提高全体人员综合素质，创造一个干净、舒适、整洁、卫生、文明的工作环境，特制订本操作规范。
2 适用范围
适用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。
3 职责
3.1人事行政部:
3。1.1 督促各部门负责人推行5S+1工作，对于厂区环境卫生进行监督检查，行使处罚与奖励职权；
3.1。2 严格按照该执行标准操作管理程序维护厂区公共区域环境卫生；
3。1.3 提出检查不符合项与改善要求,并要求责任区域责任人及负责人于24小时内针对不符合项提出改善计划措施； 
3.1。4 追踪上次查核不符合项的改进效果,并将改善成效进行公布；
3。1。5依据5S+1管理及检查要求，负责对于本部门相关区域责任人进行宣导、传达。
3。2 各部门负责人:
3。2。1 严格按照该执行标准操作管理程序维护责任区域环境卫生;
3。2。2 对办公室检查不符合项与改善要求，负责安排24H内督促区域责任人完成改善；
3。2.3 依据5S+1管理及检查要求，负责对于本部门相关区域责任人进行宣导、传达。
4 5S+1定义和目的
4。1 整理（SEIRI)
4。1.1 定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
4。1。2 目的：腾出空间，空间活用，防止误用,塑造清爽的工作场所。
4。2 整顿（SEITON）
4。2.1 定义:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
4。2。2 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
4。3 清扫（SEISO)
4.3。1 定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境.
4.3.2 目的：稳定品质，减少工业伤害。
4。4 清洁（SEIKETSU)
4。4.1 定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
4。4.2 目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
4。5 素养(SHITSUKE）
4。5.1 定义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事,培养积极主动的精神。
4.5。2 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
4。6 （+）1安全（SECURITY)
4.6。1 定义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
4。6.2 目的：建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.
5 5S+1+1各区域执行标准:
区域
项目
5S+1规定
执行标准
办公室(含化验室)
整理
区分为“要”与“不要"。“要”的留下，“不要"的彻底清除
1、区分“要"与“不要”物品并将不要物品进行清除;
2、办公室须经常打扫，保持干净整洁；
3、办公桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐有序；
4、抽屉内须保持干净，资料或物品须摆放整齐、合理；
5、办公室内严禁堆放杂物；
6、办公现场严禁存放失效或与工作无关的文件资料。
整顿
“要"的东西定位、定量放置，摆放整齐,明确数量,统一标识
1、依据使用频率，决定物品、资料放置位置与放置数量；
2、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱；
3、将抽屉内物品分类分区整理摆放；
4、桌面的物品或资料,分类整理后合理摆放，机密资料必须收藏于抽屉或存档;
5、文件资料要分类存放并进行正确明显标识；
6、办公桌、文件柜、电脑等是否摆放整齐有序.
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净，清除赃污，防止污染发生
1、办公台面、文件柜、窗台玻璃、花木要打扫干净；
2、电脑、灯具、电扇、空调、打印机等电器，表面洁净,无灰尘;
3、垃圾桶须及时进行清理，严禁溢满；
4、文件资料是否乱涂画； 5、不洁物品、过期物品、私人物品清理出现场.
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、彻底实施前述“3S"，并将清扫阶段的问题点层别分类并实施对策； 2、整理办公桌上的物品，放置整齐；
3、下班前整理好当天的资料、文件，进行分类归档；
4、严禁乱扔纸屑烟头、杂物、弹烟灰等;
5、严禁在办公桌、墙壁上乱涂乱画、乱张贴;
6、用后的文件、物品须归位整齐。
素养
从养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁；
2、不串岗、不聚众聊天；
3、言谈举止文明有礼，对人热情大方；
4、无人或下班时关闭空调、电扇、电脑及照明灯具；
5、严禁将易燃易爆、易腐蚀有毒有害物品带入办公室； 6、严格遵守公司管理规章制度.
安全
人员操作安全，设备运转安全,环境无危险隐患
1、严格执行各种安全政策及法规;
2、配置完善的安全设备和器材；
3、制定详细的安全操作规程和制度；
4、及时消除不安全的行为和状态。
生产现场
整理
区分为“要”与“不要”。“要”的留下，“不要”的彻底清除
1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、车间通道保持畅通,无障碍物；
3、物品、物料放置于标识线内。若有特殊情况，须示警示牌；
4、生产车间存放长期不用的物料、杂物；
5、现场摆放物品均为1日内用量,且整理良好；
6、桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐有序；
7、物品定位放置，摆放整齐，并设置标志牌标识.
整顿
“要"的东西定位、定量放置，摆放整齐，明确数量,统一标识
1、不良品及时处置并有标识；
2、良品保管良好，并有定位;
3、货物有明确标识；
4、生产各区域划分明确、标识清楚；
6、无乱拉电线等现象；
7、常用的配备工具、劳保用品放置工具箱内；
8、现场不常用的配备工具应固定存放并标识。
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净，清除赃污,防止污染发生
1、机器设备、工具表面无油污、水渍、垃圾及灰尘；
2、地面及时清扫，保持干净、整洁；
3、生产所需零件、材料、包装材料存放妥当;
4、生产产生的废料，视工作闲忙程度，随时进行清扫；
5、机台上无杂物、无锈蚀等.
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、易滑、易落处有防护措施；
2、车间杂物、生产废料严禁乱扔乱放；
3、作业环境照明充足,通风良好；
4、车间地面保持干净,物料摆放整齐.
素养
从养成好习惯，依规定行事,培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁；
2、不串岗、不聚众聊天；
3、言谈举止文明有礼，对人热情大方；
4、无人或下班时关闭机器设备、电扇及照明灯具; 5、严格遵守公司管理规章制度.
安全
人员操作安全,设备运转安全，环境无危险隐患
1、严格按照作业操作规程进行操作；
2、劳动防护用品按配发规定进行穿戴；
3、管理人员严禁违章指挥;
4、危险作业按公司管理制度配备安全管理人员；
5、危险区域安全警示标志齐全；
6、生产区域按规定配备合格的灭火器材；
7、严禁物料堆放过高、倾斜。
仓库（含五金、原料、成品、危险品）
整理
区分为“要”与“不要”。“要”的留下，“不要”的彻底清除
1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、成品、原料及五金仓库严禁存放废弃材料、物品或工具；
3、货架五金配件、原料及成品摆放整齐； 4、办公桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐有序。
整顿
“要"的东西定位、定量放置，摆放整齐，明确数量，统一标识
1、仓库储存货物标识明确;
2、仓库内各区域划分明确、标识清楚；
3、原料、成品及工具定置摆放；
4、保持仓库道路畅通，无阻塞现象；
5、严禁乱拉电线等现象。
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净，清除赃污，防止污染发生
1、保持仓库地面无积尘、无杂物、无脏污;
2、货架和物品无积尘、杂物、脏污；
3、容器、货架、包装箱无破损；
4、产生污垢时能及时彻底地进行清扫。
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、办公桌、货架、地面保持干净亮丽；
2、入库物料须严格进行先进先出管理；
3、逾过期物料应及时进行请验,并更新标识卡；
4、各种记录明确、清晰并有相关人员确认；
5、正确张挂物料卡及标志.
素养
从养成好习惯，依规定行事,培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁；
2、不串岗、不聚众聊天；
3、言谈举止文明有礼,对人热情大方；
4、无人或下班时关闭电器设备、电扇及照明灯具； 5、严格遵守公司管理规章制度。
安全
人员操作安全，设备运转安全，环境无危险隐患
1、易燃易爆物品进行定点放置；
2、仓库内主、次通道保持畅通;
3、原料、成品码放高度不准超过摆放高度基准；
4、仓库门窗正常开关正常及及时上锁,危险品储存室实行“五双”管理；
食堂
整理
区分为“要”与“不要”。“要"的留下，“不要”的彻底清除
1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、食堂内严禁堆放杂物；
2、食堂内严禁存放非饮食炊具的器具；
3、食堂严禁存放无用的餐具炊具；
4、严禁将私人的物品带入食堂；
5、霉烂变质的饭菜及时进行清理。
整顿
“要”的东西定位、定量放置,摆放整齐，明确数量,统一标识
1、餐具炊具摆放整齐；
2、工作服、工作帽严禁乱挂乱放；
3、清洁卫生工具与餐具炊具分开存放；
4、油盐酱醋等调料摆放整齐;
5、生熟饭菜进行隔离存放。
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净,清除赃污，防止污染发生
1、食堂地面、墙壁、炉台、天花板清扫干净;
2、餐桌、消毒柜、窗台玻璃擦拭干净；
3、餐具清冼干净，并进行有效消毒和烘干。
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、剩菜剩饭倒入固定的桶内进行统一处理;
2、严禁非食堂工作或管理人员擅自进入厨房内；
3、室内外墙壁张贴污迹、破损的提示、通知应及时清理；
4、严禁在墙壁上、桌止乱涂乱画；
5、严禁在食堂内洗漱.
素养
从养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁;
2、不串岗、不聚众聊天;
3、言谈举止文明有礼，对人热情大方；
4、无人或下班时关闭电器设备、空调、电扇及照明灯具； 5、严禁随地吐痰等不卫生现象；
6、严格遵守公司管理规章制度。
安全
人员操作安全，设备运转安全，环境无危险隐患
1、严禁使用对人体有害的食品添加剂等物品加工食品；
2、严禁将易燃易爆易腐蚀品或有毒有害物品带入食堂； 3、严禁使用腐烂变质的原材料进行烹饪。
机修、配电房
整理
区分为“要”与“不要”.“要”的留下，“不要”的彻底清除
1、区分“要"与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、机修房、配电房内严禁存放无用的物品；
3、办公桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐有序；
4、机修房、配电房内维修工具摆放整齐；
5、办公桌柜内不得存放失效或与工作无关的各种文件资料。
整顿
“要”的东西定位、定量放置，摆放整齐，明确数量,统一标识
1、 在用或闲置设备标识明确；
2、 维修工具进行分类存放并正确标识，且有
清单；
3、文件资料进行分类标识并摆放整齐；
4、机器设备标明保养责任人。
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净，清除赃污，防止污染发生
1、机修房、配电房内清扫干净；
2、每天对所有设备进行巡检一次并进行记录;
3、办公台面、工具箱、配电柜、窗台等不得有积尘;
4、设备维修后,及时清理现场，做到工完场净;
5、做好仪表、工具保养工作。
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、机修房、配电房及门口在清扫后严禁乱扔纸屑杂物；
2、文件、表格分类标识放在固定位置;
3、维修工具等用完后归位.
素养
从养成好习惯，依规定行事,培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁；
2、不串岗、不聚众聊天；
3、言谈举止文明有礼，对人热情大方；
4、无人或下班时关闭机器设备、电扇及照明灯具； 5、严格遵守公司管理规章制度.
安全
人员操作安全，设备运转安全，环境无危险隐患
1、机修房、配电房、锅炉房内及门口严禁吸烟(含烟头）;
2、车间设备安全防护装置齐全可靠；
3、电器、线路安全绝缘、架设等符合安全要求；
4、电器开关、控制箱完好无损；
5、待修设备必须悬挂“待修或在修牌"；
6、严禁私拉、私接电线.
公共区域
整理
区分为“要"与“不要"。“要”的留下，“不要”的彻底清除
1、区分“要"与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、人行道保持畅通，严禁物品或产品占用;
3、公共区域按类别进行标线、标识；
4、绿化带整洁划一；
5、按停放规则停放车辆；
6、公共区域设施完整无损。
整顿
“要”的东西定位、定量放置，摆放整齐，明确数量，统一标识
1、绿化带定期进行修剪；
2、绿化带内无垃圾、杂物放置； 3、公共区域、办公室每天按时打扫及保洁。
清扫
看得见与看不见的地方清扫干净，清除赃污，防止污染发生
1、会议室门窗、窗台、墙壁干净，无积尘； 2、会议室桌椅、台柜、空调干净无尘且摆放整齐;
3、办公室天花板及各角落干净无蜘蛛网； 4、办公室花盆、地面清洁无杂物; 5、会议室饮水机、茶具干净且摆放整齐；
6、办公室洗手间洗手台干净,清洁工具按规定摆放整齐； 7、洗手间垃圾按时清理；
8、洗手间地面、墙面、顶部、门窗清洁无污痕；
9、洗手间设施完整无损坏,洁具清洁无积垢且摆放整齐； 10、洗手间内无异味.
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化
1、彻底实施前述“3S”，并将清扫阶段的问题点层别分类并实施对策； 2、整理公共区域物品,放置整齐;
3、严禁乱扔纸屑、杂物等。
素养
从养成好习惯,依规定行事，培养积极进取的精神
1、人员保持良好精神面貌，穿戴整洁；
2、言谈举止文明有礼，对人热情大方；
3、严禁随地吐痰等不卫生现象； 4、严禁随地乱丢垃圾;
5、严格遵守公司管理规章制度。
安全
人员操作安全，设备运转安全，环境无危险隐患
1、消防设施状态良好;
2、消防设施清洁无灰尘；
3、消防责任人明示,操作方法掌控。
6 管理方式
6。1 人事行政部负责公司5S+1执行标准操作管理程序的执行，品管部协助执行，各部门主管或以上人员陪同本部门责任区域现场检查；
6。2 人事行政部每月四次不定时对各区域进行检查，并形成检查记录下发至各部门整改。
7 附则
7.1 本5S+1执行标准操作管理程序的最终解释权归人事行政部所有；
7。2 本管理程序经总经办审核签字通过后正式执行。