1、安全责任目标分解图南山水厂一期工程项目经理部安全责任目标分解图职责:制定安全管理目标和安全管理机构,落实安全生产施工的有关标准、规范和制度,落实安全施工组织设计中的安全的配备工作。项目经理项目总工职责:编制安全技术措施及专项工程施工组织设计,督促安全措施的落实,解决施工过程中遇到的安全问题,负责分部工程的安全技术交底工作。技术员职责:负责对新工人进行技术培训和对施工班组进行安全技术交底,执行工程施工技术标准和施工安全生产的管理规定,组织、安排技术培训、教育活动、填写各种检查、验收表格及对各分项的日常监督、检查、管理工作材料员职责:深入施工现场了解工程进度情况,及时做好原材料及半成品的订货、采购
2、工作,把握好材料质量关,杜绝不合格材料进入施工现场,并协助试化验员做好原材料及半成品的检验工作,掌握市场动向,做好成本核算,提高经济效益。安全员施工员职责:负责落实各种安全施工措施及专项工程安全施工,负责向各班组进行分项工程安全技术交底工作。职责:负责落实各种安全施工措施及专项工程施工,协助技术员的工作,参与向各班组进行分项工程安全量技术交底工作,每周定期检查安全文明施工,并做好文字记录。施工队(班)长职责:对本班安全施工负直接责任,负责对本班工人上岗前进行安全技术交底及安全注意事项的学习,正确使用施工机具、电动工具,教育工人如何安全使用,保证安全文明施工。检查本班的安全生产,组织本班的班前安全活动并做好记录。工 人职责:严格按照安全技术交底、安全文明施工进行施工,自觉遵守工程安全量生产要求和项目部各项制度,不违章作业、不偷工减料,保证工程施工中安全达到无事故。