某公司企划书.docx

三、公司企划书
为树立本公司的良好形象，增强公众的回属意识和认同感，弘扬企业精神，特制订本公司企划书。
本企划书由两局部组成，其一为企划书文本，其二为导进进度 。
表19-2CI企划书
NO.
工程
作业内容
1．
CI方案的开始和确认
①有关导进CI的企划被批准，获得公司内部正式成认。
②公司内部与CI有关的主管和人员得到确认。
③和公司所托付的机构订立全然契约。
2．
CI委员会等的设置
①设置CI委员会。
②选定委员会负责人和事务局负责人。
3．
体制检查
①以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状。
②如有必要，应通知相关部门来参与讨论。
4．
讲明表
①由公司内部职员记录有关CI的期待成果与现状。
②收回讲明表，通过分析后再加以整理。
5．
体制整理·CI导进方针确实认和决定
①以体制的检查结果和讲明表等为根底，整理体制。
②使CI方案的推进方针明确化。
③如有必要，可设置执行委员会来协助工作。
6．
实地考察事业部和流通部
①确实施行对外界托付设计机构的方针确认作业。
②为了让外界托付设计机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部进行实地考察。
7．
公司内部的讯息传递活动
①唤起公司职员的CI意识，进行内部启蒙教育，使职员成为企划讯息的传递媒体。
②发行“CI消息〞等刊物，进行公司内部的启蒙宣传活动，并分不举办各阶层职员的讲明会。
8．
调查体系的企划
①依据体制并以客瞧地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象、调查方法、调查理论。
②确认调查方针
9．
调查设计调查对象和方法确实定
①选定调查对象和调查方法，调查咨询题和咨询卷设计。
②事先预估调查作业，选择适当的调查机构。
③确认调查作业的概略方案表。
10．
选定调查机构
①与选定的调查机构订立契约。
②确认调查顺序调查内容的明细方案表。
11．
调查预备
①依据调查方案而进行预备工作。
②调整并事先约定访咨询对象。
12．
实际调查
①确实施行公司内、外部环境的调查作业。
②整理收回的调查咨询卷，安排统计分析作业。
13．
调查结果的统计分析
①完成定量调查后，依据调查资料而进行统计分析。
②收集定性调查结果的资料，并加以整理。
14．
工程的提供
①依据情报工程的需要，设计咨询卷调查表。
②将有关工程提供的方式和期限等方案立案，同时对内部进行传递讲明工作。
③整理工程收集的结果。
15．
视觉审查
①分析原有的识不系统和要素，进行设计的视觉审查。
16．
访咨询负责人
①直截了当访咨询负责人，了解其意向。
②向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司今后的活动方针，以及探究有关视觉咨询题等。
17．
分析调查结果
①以一切调查结果为根底，分析这些资料所显示的咨询题。
②寻出公司目前形象活动中的咨询题点，借以探求今后的正确方向。
18．
制作总概念报告书
①依据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。
②关于企业思想、今后的企业形象和识不咨询题等，都通过充分检查并做出结论。
19．
总概念的发表
①向公司高级主管阶层〔或董事会〕讲明总概念。
②审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。
20．
企业理念体系的构筑
① 依据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的咨询题。
② 由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查并正式通过。
③ 完成CI方案，接收新治理系统的业务。
21．
企业识不系统的再构筑
①依据总概念和新理念决定公司名称、公司的标志以及有关个不标志的咨询题。
②再构筑作业完成后，争取公司内外的认同。
22．
变更公司名称、称呼
①决议变更公司名称后，先选出几种新名称，通过检查后再决定公司新名称。
②办理必要的 手续。
23．
制作设计开
发方案书
①依据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件。
②要是须依靠外界设计时，应先制作“设计开发要领〞或“设计开发指引书〞。
24．
设计助理人员的选择订立合同
①选择负责设计开发的设计家或设计公司。
②必须按照“设计开发要领〞的 ，和负责的设计家或机构订立契约。
25．
选定设计家
①选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并讲明各种有关设计开发的咨询题。
26．
介绍设计全然形态
①设计家完成以全然要素为中心的设计全然形态后，必须呈送CI给委员会和董事会。
②审议此设计案。
27．
设计测试
①进行新设计全然形态的反响测验
28．
上的检定
①核定商标标志等设计案。
②办理商标登核等必要的 手续。
29．
决定设计全然形态及精巧化
①从几件全然形态设计案中，经由讨论而选定一件。
②由几位设计家对选定的设计案，进行造形精巧化作业。
30．
制订企业广告语
① 制订企业广告语，作为全然设计要素的一局部，也可采取在公司内部公开征求标语的方法。
②企业广告语决定后，应列进设计系统中。
31．
全然设计要素系统的提案
①以设计全然形态为中心来开发全然设计要素，讲明设计系统的提案。
②以全然设计要素的组合为中心，经由讨论而决定设计的规那么。
32．
全然设计手册
①编辑全然设计手册。
②印制全然设计手册。
33．
对外发表方案
①方案设计开发后对外发表。
②做好方针、时机、方法、费用等咨询题的发表方案。

34．
公司内部的讯息传递方案
①将CI的成果有效地传递给全体职员。②讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等都要有周详的方案
。
35．
应用的适用方案
①如何使开发的新设计在具体工程里得以适用方案。
②适用方案的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当。
③整理新设计对各工程的应用条件。
36．
应用设计开发
①使全然设计具体地适用于应用工程。
②检验适用的具体工程。
37．
应用设计手册
①编辑应用设计手册。
②印制应用设计手册。
38．
新设计的适用展开
①按照新设计的新工程，配合应用方案而进行实际制作。
39．
企划制作公司内部用的用具
①制作公司内部讯息传递用的用具。
②制作公司内部讯息传递用的概念手册。
40．
对内发表
对内发表CI成果，实行职员教育。
41．
对外发表
①发行报导CI消息的刊物。
②利用广告媒体来公开发表活动。
③通知各交易对象。
42．
CI相关方案的推行
在公司内有效的推行方法。
43．
治理系统的
实行
①确实施行CI设计的治理维持作业系统。
②决定CI相关方案的结束和接着治理的咨询题，建立新企业情报的开发治理系统。