某公司企划书.docx

三、公司企划书
为树立本公司的良好形象，增强公众的回属意识和认同感，弘扬企业精神，特制订本公司企划书。
本企划书由两局部组成，其一为企划书文本，其二为导进进度 。
表19-2CI企划书
NO.
工程
作业内容
1．
CI方案的开始和确认
①有关导进CI的企划被批准，获得公司内部正式成认。
②公司内部与CI有关的主管和人员得到确认。
③和公司所托付的机构订立全然契约。
2．
CI委员会等的设置
①设置CI委员会。
②选定委员会负责人和事务局负责人。
3．
体制检查
①以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状。
②如有必要，应通知相关部门来参与讨论。

4．
讲明表
①由公司内部职员记录有关CI的期待成果与现状。
②收回讲明表，通过分析后再加以整理。
5．
体制整理·CI导进方针确实认和决定
①以体制的检查结果和讲明表等为根底，整理体制。
②使CI方案的推进方针明确化。
③如有必要，可设置执行委员会来协助工作。
6．
实地考察事业部和流通部
①确实施行对外界托付设计机构的方针确认作业。
②为了让外界托付设计机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部进行实地考察。
7．
公司内部的讯息传递活动
①唤起公司职员的CI意识，进行内部启蒙教育，使职员成为企划讯息的传递媒体。
②发行“CI消息〞等刊物，进行公司内部的启蒙宣传活动，并分不举办各阶层职员的讲明会。
8．
调查体系的企划
①依据体制并以客瞧地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象、调查方法、调查理论。
②确认调查方针
9．
调查设计调查对象和方法确实定
①选定调查对象和调查方法，调查咨询题和咨询卷设计。
②事先预估调查作业，选择适当的调查机构。
③确认调查作业的概略方案表。
10．
选定调查机构
①与选定的调查机构订立契约。
②确认调查顺序调查内容的明细方案表。
11．
调查预备
①依据调查方案而进行预备工作。
②调整并事先约定访咨询对象。
12．
实际调查
①确实施行公司内、外部环境的调查作业。
②整理收回的调查咨询卷，安排统计分析作业。
13．
调查结果的统计分析
①完成定量调查后，依据调查资料而进行统计分析。
②收集定性调查结果的资料，并加以整理。
14．
工程的提供
①依据情报工程的需要，设计咨询卷调查表。
②将有关工程提供的方式和期限等方案立案，同时对内部进行传递讲明工作。
③整理工程收集的结果。
15．
视觉审查
①分析原有的识不系统和要素，进行设计的视觉审查。
16．
访咨询负责人
①直截了当访咨询负责人，了解其意向。
②向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司今后的活动方针，以及探究有关视觉咨询题等。
17．
分析调查结果
①以一切调查结果为根底，分析这些资料所显示的咨询题。
②寻出公司目前形象活动中的咨询题点，借以探求今后的正确方向。
18．
制作总概念报告书
①依据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。
②关于企业思想、今后的企业形象和识不咨询题等，都通过充分检查并做出结论。
19．
总概念的发表
①向公司高级主管阶层〔或董事会〕讲明总概念。
②审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。
20．
企业理念体系的构筑
① 依据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的咨询题。
② 由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查并正式通过。
③ 完成CI方案，接收新治理系统的业务。
21．
企业识不系统的再构筑
①依据总概念和新理念决定公司名称、公司的标志以及有关个不标志的咨询题。
②再构筑作业完成后，争取公司内外的认同。
22．
变更公司名称、称呼
①决议变更公司名称后，先选出几种新名称，通过检查后再决定公司新名称。
②办理必要的 手续。
23．
制作设计开
发方案书
①依据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件。
②要是须依靠外界设计时，应先制作“设计开发要领〞或“设计开发指引书〞。
24．
设计助理人员的选择订立合同
①选择负责设计开发的设计家或设计公司。
②必须按照“设计开发要领〞的 ，和负责的设计家或机构订立契约
25．
选定设计家
①选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并讲明各种有关设计开发的咨询题。
26．
介绍设计全然形态
①设计家完成以全然要素为中心的设计全然形态后，必须呈送CI给委员会和董事会。
②审议此设计案。
27．
设计测试
①进行新设计全然形态的反响测验
28．
上的检定
①核定商标标志等设计案。
②办理商标登核等必要的 手续。
29．
决定设计全然形态及精巧化
①从几件全然形态设计案中，经由讨论而选定一件。
②由几位设计家对选定的设计案，进行造形精巧化作业。
30．
制订企业广告语
① 制订企业广告语，作为全然设计要素的一局部也可采取在公司内部公开征求标语的方法。
②企业广告语决定后，应列进设计系统中。
31．
全然设计要素系统的提案
①以设计全然形态为中心来开发全然设计要素，讲明设计系统的提案。
②以全然设计要素的组合为中心，经由讨论而决定设计的规那么。
32．
全然设计手册
①编辑全然设计手册。
②印制全然设计手册。
33．
对外发表方案
①方案设计开发后对外发表。
②做好方针、时机、方法、费用等咨询题的发表方案。

34．
公司内部的讯息传递方案
①将CI的成果有效地传递给全体职员。②讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等都要有周详的方案
。
35．
应用的适用方案
①如何使开发的新设计在具体工程里得以适用方案。
②适用方案的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当。
③整理新设计对各工程的应用条件。
36．
应用设计开发
①使全然设计具体地适用于应用工程。
②检验适用的具体工程。
37．
应用设计手册
①编辑应用设计手册。
②印制应用设计手册。
38．
新设计的适用展开
①按照新设计的新工程，配合应用方案而进行实际制作。
39．
企划制作公司内部用的用具
①制作公司内部讯息传递用的用具。
②制作公司内部讯息传递用的概念手册。
40．
对内发表
对内发表CI成果，实行职员教育。
41．
对外发表
①发行报导CI消息的刊物。
②利用广告媒体来公开发表活动。
③通知各交易对象。
42．
CI相关方案的推行
在公司内有效的推行方法。
43．
治理系统的
实行
①确实施行CI设计的治理维持作业系统。
②决定CI相关方案的结束和接着治理的咨询题，建立新企业情报的开发治理系统。