收藏 分销(赏)

媒体融合时代学术期刊编辑碎片化学习能力培养.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:654556 上传时间:2024-01-24 格式:PDF 页数:3 大小:1.68MB
下载 相关 举报
媒体融合时代学术期刊编辑碎片化学习能力培养.pdf_第1页
第1页 / 共3页
媒体融合时代学术期刊编辑碎片化学习能力培养.pdf_第2页
第2页 / 共3页
媒体融合时代学术期刊编辑碎片化学习能力培养.pdf_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、088传媒纵横MEDIAREVIEW环节,编辑要对信息资源进行科学分析,对碎片化学习信息进行科学分类,以提升Q00媒体融合时代学术期刊编辑碎片化学习能力培养文金铃摘要:媒体融合时代背景下的期刊知识管理,函待系统构建,与编辑碎片化学习高度对接,期刊编辑正确认识知识管理的特点,科学运用碎片化学习策略,以提升知识管理效率和品质,为读者提供服务产品创造良好条件。碎片化学习以媒体设备为基本载体,编辑对碎片化学习信息进行整合处理,能够促进期刊知识管理和知识服务。知识服务包括信息传递信息分析、信息转化、知识应用等内容,作为学术期刊编辑,要端正服务态度,探索知识管理新途径,优化碎片化学习环境、注重碎片化实践应

2、用、精选碎片化学习设备资源,将碎片化信息进行科学处理,以提升学术期刊办刊品质。关键词:学术期刊;编辑;碎片化学习;媒体融合学术期刊编辑碎片化学习能力培养,需要运用多种媒体手段,与知识管理和知识服务高度对接。在学术期刊知识管理体系构建中,要求期刊编辑具有更强学习意识,借助多种媒体手段,对碎片化学习内容、学习方式、学习效果展开深度研究,以提升知识管理品质和效率。期刊知识管理与知识服务的多重融合,推出高价值的服务产品,为读者提供高品质的服务,对期刊编辑提出更高要求。只有科学处理碎片化学习信息、优化碎片化实践应用、精选碎片化学习设备,以促进碎片化知识积累,促进期刊编辑服务能力的培养。碎片化学习信息应用

3、价值。学术期刊知识管理与编辑知识管理高度契合,而编辑碎片化学习与新媒体对接,能够快速整合知识信息资源,促进知识管理建设。编辑碎片化学习信息处理需要媒体支持,也需要方法支持。首先,编辑碎片化学习呈现自主独立性,编辑是学习者,工作学习都需要运用多种媒体平台,编辑对新媒体有自主选择权利。在新闻素材阅读、稿件编辑、文献搜集、信息共享等环节,可以创造更多碎片化学习机会。如何处理学习信息呢?这是我们需要重点考虑的问题。其次,媒体手段应用与信息处理高度融合,新闻素材搜集、信息共享离不开网络,生活素材积累、实践经历信息搜集离不开手机,数据处理和分析、案例解读、文稿编辑制作离不开软件,唯有精心选择适合的媒体手段

4、,才能提升信息处理效率和品质。再次,编辑处理知识信息时,要充分考虑信息来源,对信息真伪进行甄别,以提升信息应用的品质和效率。最后,碎片化学习与知识管理密切关联,碎片化学习获取的信息大多属于知识范畴,自然具有积累价值,编辑利用媒体手段对这些信息进行科学分类,纳入不碎片化学习信息处理,同知识档案之中,以便顺利建立知识系促进知识获取和感知体验统,为知识管理创造良好条件。碎片化学习有共性特点,特别是与碎片化学习信息处理追求系统性、媒体融合,为编辑提供难得的学习机会。甄别性、开放性,编辑将工作与学习对接学术期刊编辑工作繁忙,没有大块时间展和融合,创造更多碎片化学习机会,将学开专业学习,碎片化学习渗透到工

5、作的每习获得的信息进行科学处理,建立完善的一个环节,编辑在工作过程中完成知识学信息体系,为编辑知识管理带来更多的帮习和积累,这无疑是最为科学的途径。碎助。知识管理与碎片化学习密切关联,编片化学习不是单纯指编辑的零散学习,而辑抓住一切机会展开碎片化学习,科学处是在媒体资源应用过程中,期刊知识管理理碎片化学习信息内容,在分析、归类、的客观解析,展示期刊知识管理碎片化特应用中建立信息题库,促进编辑知识积累征,渗透适合的碎片化学习机制,让期刊和应用,这对全面提升编辑业务水平也有编辑在工作中落实碎片化学习目标,推出积极意义。学术期刊编辑工作量巨大,很多种知识服务产品。碎片化学习信息处理难抽出更多时间展开

6、深度学习,信息时代EPORTERS记者观察NOTES2023089的到来,对知识积累和期刊知识管理展开深入研究,针对新媒体应用与碎片化学习的融合,以确定碎片化学习计划,这对培养编辑学习能力、提升其知识积累水平、促进其能力提升都有重要现实作用。碎片化学习实践应用,促进知识储存和数字管理知识管理本身带有碎片化特征,期刊编辑科学使用媒体手段,能够创造更多知识储备和数字管理机会,以提升期刊知识服务品质。碎片化学习实践应用,强调知识储备和管理,编辑自身知识储备有限,强化碎片化学习,搜集整合碎片化学习信息,能够提升编辑知识题库积累水平,编辑在知识服务过程中,加强数字化管理,建立完善的知识储备体系,为期刊健

7、康发展奠定基础。知识储备与数字管理多重融合,对期刊服务产品生产提出更高要求,作为执行编辑,要自觉建立碎片化学习主动意识,积极探索碎片化学习信息实践应用途径,促进自身知识储备和数字管理的健康发展。编辑是碎片化学习主体,在碎片化学习信息储存、分类、应用等问题设计和处理时,要理清一些知识概念。知识获取、知识储存、知识分享、知识应用,这是知识管理的基本内容,不仅关涉到每一个编辑的个人能力培养,还与期刊知识管理高度对接。面对诸多碎片化学习信息内容,编辑需要进行科学规划,对这些信息进行归类处理,并与知识管理相结合,在学习实践中提升自我知识应用水平。碎片化学习可以获得丰富知识,这些知识信息具有体系性、关联性

8、、应用性,在应用环节,编辑要与工作进行对接。知识信息来自碎片化学习,而碎片化学习与工作高度融合,这些知识也与编辑工作有契合点,与学术期刊知识管理有对接点,作为编辑,需要整理碎片化学习知识信息,对这些信息进行科学分类,适时展开信息回馈,结合编辑工作展开知识信息应用行动,让碎片化学习为编辑知识管理和期刊知识管理带来更多正面支持。第一,编辑学术期刊稿件,需要专业知识的支持,而编辑知识有局限性,唯有通过学习才能弥补这些短板,而工作性质原因,抽不出大块时间展开专业学习,借助新媒体平台展开碎片化学习,在工作中进行思考和学习,同样能够获取不少知识信息,为期刊稿件编辑提供技术支持。第二,编辑与作者、读者交流时

9、,需要一些专业知识的辅助,如果编辑自身知识有缺陷,势必会降低编辑水平,对期刊管理和发展造成制约。编辑借助多种机会展开碎片化学习,向作者请教,向同行学习,都能够有效提升编辑知识储存水平,也有助于学术期刊创编工作。第三,学术期刊知识管理需要所有编辑的共同努力,碎片化学习虽然是编辑个人行为,但与期刊建设高度关联,编辑自觉展开碎片化学习,将知识信息主动应用到编辑工作之中,为期刊建设提供更多的正面帮助。碎片化学习信息本身属于知识范畴,编辑全面掌握有效信息,将其转化为知识储存起来,为编辑知识应用和期刊知识管理提供更多技术支持。编辑工作带有数字化特征,碎片化学习也离不开新媒体应用,编辑借助新媒体获得的碎片化

10、学习信息,与数字化编辑工作高度契合,其助力作用更为突出。编辑将碎片化学习信息进行科学处置,不仅能够促进编辑自身知识体系建设,还能够为期刊知识管理和期刊健康发展创造良好条件。碎片化学习设备整合,促进知识分享和新媒体应用碎片化学习需要多种媒体设计的支持,特别是新媒体的广泛应用,为碎片化学习创造良好条件。编辑个人知识储备相对有限,而使用新媒体的频度极高,借助新媒体展开碎片化学习成长自然要求,新媒体应用功能强大,能够满足编辑个人知识储备要求,优化新媒体设计应用策略,090传媒纵横MEDIAREVIEW利用科学思维构建学术期刊编辑碎片化学习模型,探索切实可行学习策略,能够促进学术期刊知识管理和服务产品生

11、产,也能够促进编辑个人知识储备和应用。媒体具有交互性、开放性等特征,编辑在碎片化学习环节,利用媒体平台共享学习信息、学习方法,都能够产生积极影响。学术期刊制作、发行进入数字化时代,编辑稿件、读者交流、编创对话、文献查找、服务活动组织等,每一个环节可以离开新媒体的应用。作为学术期刊编辑,不仅要养成碎片化学习的主动意识,还要科学选择新媒体手段,以提升碎片化学习品质。如订阅“出版圈”手机微信账号,这是比较典型的碎片化学习形式。编辑关注专业期刊微信账号,可以获取更多出版方面的信息,掌握出版动态和期刊发展方向,也能够从中获得更多学习信息。这是学术期刊行业之间的交流平台,非常适合编辑关注和学习,借助微信公

12、众号展开碎片化学习,其感知体验更为真切。再如参与编辑同行建立的“QQ”群,与更多学术期刊编辑进行专业交流,同样可以获得一些碎片化学习机会,共享工作学习经验,特别是知识储备管理方面的信息,能够为编辑自身成长提供更多帮助。编辑还可以在网上构建个人图书馆,将专业书籍分类设置标签,也可以邀请同行一起学习,交流学习心得,共享一些工作经验,都能够有效提升编辑自身学术水平。学术期刊编辑在工作环节借助新媒体展开碎片化学习,其实践意义重大,对编辑知识管理和能力提升有更多促进作用。学术期刊编辑在工作期间展开碎片化学习,符合新媒体应用要求,与信息时代高度接轨,编辑要端正学习心态,科学应用碎片时间展开学习行动,弥补自

13、身知识缺陷,以提升学术期刊编辑水平。学术期刊编辑工作性质决定其碎片化学习的选择,特别是新媒体应用与碎片化学习高度关联,为编辑创造良好学习条件,编辑要做好思想准备,对自身知识基础有客观分析,对期刊知识管理现状也有科学判断,以便引入碎片化学习机制,在创造性学习中建立自身知识体系,为学术期刊建设提供动力支持。碎片化学习知识积累,促进知识反思和思维转化新媒体与编辑碎片化学习知识积累相对接,能够创造丰富学习和应用契机,碎片化学习,提升编辑学习主动性、互动性,随时展开碎片化学习行动,培养学术期刊编辑碎片化学习意识,提升编辑新媒体运用能力以及知识管理和应用的能力,为期刊健康发展贡献更多力量。碎片化学习目标众

14、多,知识积累是关键,思维转化是重点,编辑在碎片化学习过程中主动积累知识,培养知识积累的良好习惯,能够最大限度提升工作能力。融媒体为学术期刊编辑知识管理提供更多支持,也为期刊编辑碎片化学习创造良好条件,加强媒体融合和知识管理建设,对全面提升期刊服务品质有重要现实意义。编辑工作有特殊性,与新媒体有更多接触机会,如果将碎片化学习与新媒体对接,可以为编辑创造更多学习和内化的机会,这对全面提升编辑知识管理水平有一定帮助。在新媒体应用时,编辑需要建立自已的知识档案体系,将学术知识进行分类储存,对知识短板有清醒认识,随时将碎片化学习知识信息进行归档处理,在工作之中借鉴应用新知识,展开多种形式的互动交流,借鉴

15、同行先进做法,以提升编辑水平,促进期刊知识管理的健康发展。其一,碎片化学习促进知识积累,编辑知识储备有局限性,只有在工作过程中,不断吸纳新知识,才能丰富自我,建立完善的知识管理体系。编辑知识学习带有碎片化特征,及时掌握碎片化学习点,在实践应用中内化这些信息,促进编辑整体素质的提升。其二,碎片化学习信息整合应用环节,编辑需要对这些知识进行梳理和归类,展开多种形式的知识反思行动,对碎片化学习信息展开筛选、甄别,以提升知识管理水平。其三,碎片化学习信息处理过程中,编辑需要有思维转化的主观意识,科学分析学习信息,结合编辑工作展开学术研究,以提升碎片化学习效率。碎片化学习信息有多重价值,编辑正视碎片化学

16、习的助力作用,对相关信息进行甄别应用处理,在实践中,明确碎片化学习成效,这对全面提升编辑业务水平有一定帮助。新媒体为编辑展开碎片化学习创造条件,编辑借助新媒体展开更广泛的碎片化学习行动,与编辑同行、读者、编者进行多重对话,能够丰富编辑知识体系。学术期刊知识管理包括诸多内容,编辑需要有理性思考,科学处理碎片化学习行为。媒体应用技术快速发展,知识服务迎来大发展机会,数字技术与新媒体的融合,将碎片化知识信息进行整合、分析、加工处理,为用户提供知识产品,满足用户的个性需求。知识管理包括期刊知识整合和个人知识储备应用两个方面,特别是编辑个人知识管理问题,已经成为大家关注的焦点,个人知识管理要将碎片化信息

17、进行整合处理,形成完善的知识题库,以提升编辑个人工作能力,为读者提供更高品质的服务产品。参考文献:【1】代莹莹.优秀的期刊责任编辑应做到“四有”【传播与版权,2015,No.025(0 6):2 7-2 8.2 何蓉,曹广文.学术期刊编辑参与课题研究的多赢性J出版与印刷,2018,No.108(0 1):4 6-4 9.3卢娟.新时代如何成为学者型编辑J】:中国出版,2 0 2 1,No.503(0 6):4 6-4 8.【课题项目:本文系广西教育科学“十四五”规划学术期刊建设研究专题“融媒体背景下学术期刊编辑碎片化学习研究一一从知识管理视角”(课题编号:2 0 2 2 QKB013)和“融媒体视域下提升学术期刊出版服务能力的实践与探索”(课题编号:2 0 2 2 QKA008)的阶段性研究成果】(作者单位:广西现代教育杂志社)

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 论文指导/设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服