建筑工程管理人员岗位职责(全).docx

一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资 及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负 责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。五、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设 施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不 能与其它材料共同放置。六、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发 生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登账等发放程序。八、完成领导交办的其它工作。勾g项目经理职责南通三建一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项 规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉 维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现 场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。二、认真贯彻执行IS09002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与 权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施集团公司质量体系、程序 文件和有关技术标准、规范及作业指导书。三、组织编制工程施工组织设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、 质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、 安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负 责。五、根据公司年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳 动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门（单位）签 订供需和租赁合同，并严格履行。六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素， 协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司 法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料 等，定期向企业业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困 难和问题，自觉接受企业的考核和监督。八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束 机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施， 加以整改。九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正 确处理国家、集体和个人之间的利益关系。十、加强工程合同管理，执行二公司合同管理办法，依据工程施工实际变 化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交 接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供 应、采购、管理工作。二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采 购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计 划。三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的 收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明， 做好材料标识工作。六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护, 保证材料质量。七、按照安全文明工地标准化建设的内容，做好相关的各项具体 工作。八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点 工作。九、建立好采购物资文件的记录和保管工作。十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。十一、完成领导交办的其它工作。一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规 章制度、安全操作规程。二、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防 护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则、秉公办事。三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用 电安全、防火安全及其它有关安全的事项；四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安 全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并 做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”、“四口” 施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人 身上。五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题要督促整改。 发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的 台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头好具体事项的 实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。七、参与项目部的安全旬分析。八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、 民工的安全文明教育工作，并建立有关台帐，做好特种作业 人员的持证上岗把关工作。九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季 防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和 上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工 伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情 况。H一、完成领导交办的其它工作。一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件 资料的管理工作。三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、 查找方便、保管安全。五、负责技术档案的移交工作。六、完成领导交办的其它工作。一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧 密结合起来；熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场 检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用； 陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人 员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的 质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行 监督和布置。三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序 文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接 责任。四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样板工程质量评定和 各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工 程检查记录。五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位 工程、分部工程的质量评定工作。六、行使质量否决权，有权越级汇报。七、参加不合格评审，对不合格品进行隔离或划定范围并标识， 对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。八、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的 发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并 布置落实，杜绝再发生。九、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整 改情况。十、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录 进行控制，加强检查，帮助和管理。H一、完成领导交办的其它工作。一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部 分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办 理各项技术文件的签证和整理。三、组织现场：按计划、按工期、按质量要求施工，对施工顺序, 交叉施工做好统筹安排。对作业班组进行安全、文明生产交 底，组织作业班组进行安全、文明施工。定期安排生产调度 会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产 情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的 填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质 量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放、 标识、垃圾清运是否有序，齐全、干净。四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情 况，及时发现和处理施工进展、工程质量、施工安全方面的 突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按 验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。七、完成领导交办的其它工作。一、认真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和 各项技术管理制度。执行集团公司有关程序文件，把好施工 过程控制关。二、熟悉工程图纸、规范、规程、做好资源配置计划。三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、 编制详细的工程项目调研报告，参加设计、施工交底。五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及 时解决施工中存在的技术问题。六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。做好施工过程中技 术资料的整编，并按要求做好资料移交工作。七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集, 并及时按技术管理要求，完善手续。八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规 范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料， 并分类妥善保存各项原始资料。九、认真细致做好季、年度工程验工计价和分承包方的结算审核 工作。十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交 验。十一、经理做好施工现场安排工作。十二、做好安全、文明生产工作。十三、完成领导交办的其它工作。