建筑工程综合项目施工安装企业各种管理人员的岗位职能职责.docx

目录1、项目经理12、项目工程师岗位职责23、生产经理岗位职责34、项目商务经理岗位职责35、项目行政经理岗位职责46、专业工长岗位职责57、项目技术员岗位职责68、技术资料员岗位职责79、预算管理员岗位职责810、劳资员岗位职责911、质量检验员岗位职责1012、安全员岗位职责1113、材料负责人岗位职责1214、财务岗位职责1315、项目试验员岗位职责1416、项目测量员岗位职责1417、材料员岗位职责151、项目经理管理岗位职责1 负责代表企业实施施工管理。落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，实施企业管理制度，维护企业正当权益。2 负责推行项目管理目标责任书（承包协议）要求任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标完成负担全责。3 负责组织编制、实施项目管理实施计划。确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。4 负责确定项目管理组织机构并配置人员，制订项目管理规章制度，明确各类人员职责和权限、目标责任考评和奖惩制度。建立质量管理体系、环境保护管理体系和安全管理体系，并组织实施。5 负责协调和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行相关签证，并进行相互监督、检验，确保质量、工期及投资控制和节省。对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。6 严格财经制度，加强财经管理，根据项目管理目标责任书，正确处理项目经理部和国家、企业、分包单位和职员之间利益分配关系。7 负责进行现场文明施工管理，发觉和处理突发事件。8 负责定时组织工程项目标总结和分析，促进管理PDCA循环正常运行（PDCA循环即在管理中一直进行计划、实施、检验总结循环过程），连续改善。9 负责组织接收企业职能部门和外部评审机构指导、监督、检验、考评、判定和评奖申报，立即向法人代表汇报工作。10 负责组织参与工程完工验收，准备结算资料和分析总结，接收审计。11 负责组织处理项目经理部善后工作。2、项目工程师岗位职责管理岗位职责1 帮助项目经理，全方面负责质量、安全、环境保护、技术、消防、计量、试验等工作，并对质量、安全和环境保护指标完成负有专业领导责任。2 负责依据施工协议和项目经理部管理计划，负责组织编制、审核质量、环境保护、安全计划，建立质量、安全、环境保护管理确保体系和岗位管理责任制，并组织实现“质量、安全、环境保护”目标。3 负责组织学习和落实实施国家、行业、地方颁发技术标准、规程、法规、法令和专业管理制度，并检验落实。4 负责主持图纸会审，掌握工程特点和关键部位，负责组织编制、审核施工组织设计或施工方案及技术交底工作，制订确保质量和安全技术方法，控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工等指标。5 正确处理施工质量和施工进度关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程交付使用负直接责任。6 负责定时组织质量检验员、安全员和有资格内部审核员验证质量、安全、环境保护计划实施效果。检验关键项目和关键部位施工操作、原材料使用、检验汇报、工序搭接、施工质量和安全生产等方面情况。7 负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。推行工程样板制。定时组织工程项目质量、安全分析会，对出现问题、难点、隐患和微弱步骤，提出纠正方法，立即向相关部门反馈多种质量、安全、环境保护信息。8 负责制订改善工人劳动条件相关技术方法。对职员进行安全技术教育，参与重大伤亡事故调查分析，提出技术判定意见和改善方法。9 掌握工程项目标质量情况。严格实施质量奖罚制度，按“三不放过”标准处理质量事故。10 督促检验各部门人员、操作人员做好生产过程中多种原始统计，确保资料完整性、正确性和可追溯性。11 负责组织编制、整理、审核技术资料档案和施工技术总结，绘制完工图。12 参与和建设单位专业性谈判和完工验收工作。3、生产经理岗位职责管理岗位职责1 帮助项目经理，主管施工现场生产管理，分管计划统计、主管工长、人力资源、材料供给和机电设备等部门；2 负责实施落实施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素配置。主抓施工过程管理，全方面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标；3 帮助项目经理，依据施工协议和项目管理目标责任书，负责组织编制项目管理实施计划中（施工进度计划）、（资源供给计划）和（确保进度目标方法），建立项目工程进度控制体系，明确相关人员管理职责和业务步骤，协调各方面关系；4 按协议工期要求，结合施工特点，按年、季、月施工计划，落实劳动力、材料、机具工作；5 负责定时组织生产协调会，明确生产进度部位，落实施工人员岗位责任，处理工作中障碍，协调各分包方均衡生产关系，对生产进度负全责；6 负责组织进厂人员安全教育，参与对外分包方评定和选择；7 对现场安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行安全交底，确保资料完整、正确和可追溯性；8 负责对施工员进行进度施工工序安排交底，制订交叉作业成品保护方法，负责施工过程回访工作和对交付使用产品回访返修工作；9 负责协调现场机电设备使用，确保机械设备完好率和利用率；10 负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访，立即处理返修、施工质量问题帮助项目经理组织考评生产系统管理人员日常工作，并提出奖惩意见；11 负责帮助项目经理做好工程分包协议谈判、签署等活动筹备工作。检验协议签署和推行情况，降低和避免协议纠纷发生。4、项目商务经理岗位职责管理岗位职责1 主管项目经理部预算、财务、人力资源、协议和信息管理：2 帮助项目经理进行项目部经营决议工作，帮助相关项目战略和目标制订。帮助项目部质量、环境保护体系运行，做好管理评审。3 帮助负责项目经理做好项目部集成管理。包含项目工期和成本集成管理、项目工期和质量集成管理、项目质量和质量集成管理、项目进度、成本、质量、材料和资源集成管理。4 参与项目部经营和工程中关键决议方案制订工作，对经营风险进行评定及风险减轻数据分析。5 参与项目部对甲方和工程相关单位要求识别及确定，负责对确定相关要求在项目部内部形成沟通，督促项目管理工作连续改善。6 负责工程分包协议、材料采购分包协议、劳务分包协议管理判定、签署、评审，监督协议推行。7 负责成本计划、成本估计，进行成本预控和成本核实。组织安排每三个月成本分析会，认真做好统计，跟踪项目责任成本情况。8 帮助项目经理做好工程款回收。分析财务资料需求情况，正确、立即上报资金使用计划、季度项目对外欠款情况及甲方欠款报表，比较资金实际使用情况。9 帮助项目经理，主管对管理人员效能考评。包含个人能力、技能和知识综合评定，制订工程管理中改善计划和职责和权限，10 负责针对项目设计规模和需要，监督人员培训和再教育计划实施。11 负责对分析文件需求，监督文件发放。12 负责和用户进行联络，定时对用户满意度进行调查、分析。5、项目行政经理岗位职责管理岗位职责1 负责行政管理全方面职责，项目部事务管理及对应制度建设，参与项目部改革、改制及相关重大活动，参与编写相关文件；撰写项目部关键工作汇报，负责项目部关键活动、会议安排，完成领导交办各类工作。2 帮助项目部经理工作，主责项目部固定资产管理，行政后勤保障，办理及日常接待事务，外事活动管理及对外接待工作，为项目部提供各类日常行政服务管理，负责宣传报道及相关资料搜集工作，项目部重大事件和奖项申报资料工作。3 负责信息化工作，负责值班管理；做好负责对接上级主管单位和政府主管部门等。负责文书综合档案管理，主责项目部相关纪要、决议，多种文件发放管理及多种印信使用和管理，发放登记和负责项目部多种传真和外来传真收发。4 负责对外汇报、交流、宣传材料起草；负责相关会议统计，撰写会议纪要，关键文件事务督办，负责对企业新闻进行采访并立即对外宣传报道工作，负责组织完成集团及企业下达对内对外宣传报道指标，负责项目部宣传栏上稿剪贴，负责项目部各项工作影像、图片摄制工作，参与“红旗工地”创建和检验验收工作。5 负责项目部突发事件处理工作；包含消防保卫, 治安事件处理,治安人地物管理，做好综合治理,交通等工作,参与文明施工管理，文明施工检验,行政贯标工作,项目部能源管理6 职员教育工作及党课、职员形势教育材料提供和编写。负责项目部企业精神文明和职业道德建设宣传和干部学习计划制订，党员优异经典材料及党建创新材料搜集整理、撰写、上报及项目部重大活动文件起草。负责对上级党委文件下载、转发，下发党委文件审核管理。印章使用管理。7 项目部党组织建设。党员库管理及年报工作。党内争优创先活动开展。党组织关系、党费管理。外调、政审、入党主动分子培训、发展党职员作。帮助主管领导完成上级交办各项工作；做好和上下级之间、部门之间，党群之间联络和沟通；努力实现分管工作工作目标。8 负责工会日常工作、帮困送温暖工作、劳动争议调解委员会工作、主管职业健康安全管理贯标工作、劳动竞赛、女工工作、职员生活工作、经费审查工作。开展劳动竞赛工作；职业健康安全管理贯标工作，劳动保护监督检验工作，外施队建会等管理工作。6、专业工长岗位职责管理岗位职责1 主管分项工程施工质量。2 认真落实实施质量管理制度和各项技术要求、质量标准。树立“本道工序对下道工序负责”和“下道工序就是用户”思想。熟悉本工程质量验收规范，确保施工过程符合图纸、规范及协议要求，使分部、分项工程达成预期标准。3 全方面负责本专业产品质量自检、互检和工序之间交接检验，杜绝工程质量事故发生。4 按施工组织设计和施工方案要求精心组织施工，使本专业项目处于受控状态。指导本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本专业工程质量负操作责任和经济责任。5 熟悉本过程相关专业图纸，对分部、分项工程作业队组进行书面技术和安全交底，确保施工按要求程序、规程进行。负责对过程参数、产品特征进行监控，发觉偏差按相关要求立即采取方法，参与对特殊过程作业人员持证上岗判定工作。6 严把材料使用关，拒绝和阻止使用不合格材料。对不合格分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接收质检人员、技术人员检验指导，随时纠正违章操作现象。7 负责本栋号、工段或分部施工工种或专业用工、用料计划工作，负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量评定工作主动协调前置工序及后续工序关系。努力推进工程进度、质量、成本良性循环。8 参与生产例会，认真填写施工日志和质量统计。9 负责落实实施文明施工管理各项要求，做到安全方法交底、安全生产。对本栋号、本工段发生工程质量事故负直接责任，并立即上报。10 组织作业班组按时填写多种原始统计，统计报表，确保数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实施对策管理。11 对施工操作不合格工序，应主动组织返重做，直到合格为止。并追究经济责任。12 参与工程项目责任人组织质量检验及本专业施工分项工程质量评定。7、项目技术员岗位职责管理岗位职责1 帮助项目工程师，主管技术、计量、试验、测量和施工准备等工作。2 负责落实实施国家和企业颁发各项技术规范、规程、质量管理方法和企业质量方针，实现质量目标。并在施工中严格检验督促落实情况。严防工程质量事故发生。3 负责组织编制项目质量计划、项目质量确保体系、项目目标控制方法。降低成本技术组织方法和施工方案及技术交底，采取优异技术和科学技术组织方法，全方面控制施工进度、工程质量、工程成本、文明施工等指标。4 依据ISO9001、ISO14001和ISO18000标准，确保技术工作按标准体系正常运行，连续改善。5 帮助项目经理和工程师组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，立即上报质量事故情况及质量事故汇报。6 对技术问题、质量问题提出改善方法，组织开展质量竞赛活动。对完工工程质量结果负有直接技术责任。7 负责工程项目标质量设计工作。主持关键项目和新技术、新工艺技术质量交底，和关键工程控制（轴线）网测量复查、审定和核准工作。8 立即掌握工程质量情况，对质量好优异经典要立即推广。对违反施工程序和操作规程现象有权随时阻止，严重时责令其停工。9 督促检验各部门人员、操作人员做好生产过程中多种原始统计，确保资料完整性、正确性和可追溯性。10 负责组织分项、分部工程质量评定。按要求组织过程检验，参与最终检验。定时组织召开项目部质量例会，立即组织不合格质量分析会，提出纠正方法。立即向相关单位反馈多种质量信息。11 审核项目工程质量报表及质量评定，送达项目经理和总工程师签发，并报企业相关部门核定和立案。12 负责工程技术管理费控制。每季进行施工项目降低成本技术组织方法效果计划完成情况分析。8、技术资料员岗位职责管理岗位职责1 负责制项目经理部施工技术、技术资料和质量统计管理工作：2 认真落实实施相关规范、技术标准、图纸及相关制度要求。负责编制分部分项工程施工方案，帮助工长编写作业指挥书。3 负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底，并在实施过程中认真检验落实情况，对违反操作规程班组和个人有权纠正和阻止。必需时责令返工和停工。严防工程质量事故发生。4 对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制立即进行认真复核，并负直接技术责任。5 帮助技术责任人严格实施ISO9001、ISO14001和ISO18000标准，确保技术工作按标准体系正常运行，连续改善。6 负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商管理，确保在工程中正确使用。负责技术文件收发、登记管理。7 负责工程项目试验计划，指导试验工作，对试验工进行交底，督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件按要求立即做试验或送上级检验，并提供检验汇报。试验资料必需立即、真实、齐全地反应质量情况。8 负责隐蔽工程检验验收，经相关人员认定全部技术质量要求后方可办理签证。9 负责工程项目技术、质量资料搜集、初审、标识、整理，建立工程技术质量档案。10 负责编制加工定货计划。立即检验验收进场原材料、成品、半成品、零配件质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，果断阻止使用不合格材料。11 依据施工现场实际情况，合理计划施工现场平面部署，为文明施工，降低浪费发明条件。12 严格实施工程技术规范和以预防为主方针，确保工程质量，降低零星修补，消亡质量事故，不停降低质量成本。9、预算管理员岗位职责管理岗位职责1 负责实施国家方针政策和地方对预算方面具体要求及施工图及设计说明书、施工定额、施工组织设计或施工方案其它相关技术资料，立即、正确地编出工程项目施工预算。包含：工程量、人工数量、材料限额耗用数量、大型机械机种和台班数量、依据相关要求计算出其它相关资料、降低成本技术方法等内容。2 负责编制或审查预算文件，并上报企业主管部门审批。3 搞好和相关部门协作关系，立即向相关部门及项目部相关人员提供项目工程施工预算及其它相关技术经济资料，确保生产、技术、核实和施工管理正常进行。4 负责搜集、积累、分析、整理相关新技术、新材料、新工艺方面技术经济数据，为编制补充单价及定额提供科学依据。5 负责建立技术经济档案管理制度。做好项目预算档案管理工作。6 负责编制项目工程结算书，包含：单位工程完工结算书、单项工程完工结算书、建设项目完工结算书和完工结算说明书。10、劳资员岗位职责管理岗位职责1 主管项目经理部人力资源配置、信息管理：2 负责落实实施国家和地方劳动法规政策和企业相关要求。3 参与选择劳务供方。负责劳务供方登记立案工作，对劳务供方持证上岗人员和特殊过程操作人员进行验证和判定工作。做好新工人、调换新工作岗位工人和特殊工种工人，进行安全技术培训和考评工作；4 负责编制人工成本预控计划，依据施工预算和劳动定额、计划劳动生产率、各类人员需求量等。做好工资基金管理。5 负责编制工资基金计划依据现行工资政策和计划期内施工任务，各类人员需求量等。6 负责组织编制和实施年计职员培训计划。和相关部门搞好培训接口工作，掌握各部门培训情况，做好相关统计。7 对项目部调配劳动力合理性、适应性和立即性负责。依据项目生产经营规模配置相关人员。确保持证上岗，根据质量计划和程序文件要求，规范管理并做好相关统计。人工成本计入合理，建立相关台账（承包结算单、生产任务书、统计台账及扣类报表）。8 负责对劳务供方进行验证及使用管理。搜集劳务供方考评信息，综合评审劳务供方能力，统计劳务供方。9 负责以生产进度计划和劳务协议为依据，编制劳动力需要量计划表向企业劳务管理部门申请派遣劳务人员。10 负责按计划在项目中分配劳务人员，并下达施工任务书。11 负责在施工中不停进行劳动力平衡、调整，处理施工要求和劳动力数量、工种、技术能力、协调配合中存在矛盾。按协议和劳务输出部门保持信息沟通、人员使用和管理和协调。12 负责项目经理部管理人职员资控制和职员教育经费控制。并每个月向成本员提供工资、奖金、工资性津贴、职员福利费、劳动保护、职员教育经费、劳务费结算等人工成本信息。13 负责协议要求支付酬劳。解除劳务协议后，将人员遣归劳务输出（单位）部门。14 负责劳动定额工时利用分析、人工成本计划分析。关键做好工程用工数量和劳动生产率比较和平均日工资和平均工资比较。15 帮助项目经理定时组织对管理人员绩效考评，参与人员能力评价，对管理人员满意度进行调查评价。优化人力资源配置。11、质量检验员岗位职责管理岗位职责1 负责项目部工程质量检验工作，对项目经理部施工产品质量负监督检验责任：2 认真落实实施国家和企业颁发各项技术规程、施工规范、质量督控制度。检验监控工程项目标施工质量情况。负责项目工程质量核定工作，确保其正确率。3 参与施工组织设计、质量计划、和单位工程质量预控设计编制，并提出确保质量提议和意见。参与施工现场管理，帮助项目经理、工程师制订和组织实施项目质量管理制度。4 推行项目经理部质量、安全、环境保护管理体系中过程职能分配职责。5 深入现场检验施工质量，发觉问题立即纠正，对可能造成严重质量隐患作业行为有权阻止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。按相关程序文件要求对影响结构质量安全及使用功效关键物资进行追溯，预防使用不合物资。6 参与对供方施工工程质量验证，参与样板间和分项样板判定工作。7 参与施工项目内工程质量定时检验、施工中间检验和工序间交接检验。督促检验签证“三检制”落实情况。掌握项目部质量动态，定时分析并提出单位工程质量预设计编制，并提出确保质量提议和意见。8 负责做工程项目标质量总结和统计报表。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土试验台帐，工作质量奖罚款台帐及其它台帐。9 参与工程设计图纸会审及设计交底。10 参与工程质量事故处理，督促当事单位上报质量事故汇报。11 依据作业队（班）组“三检”资料，签证验收报表，签证“工序工程优质优价核定验收卡”。12 确保工程质量评定真实性、正确性、立即性。13 立即上报年、季、月工程质量报表并附小结或分析汇报。14 负责工程质量检验费控制。15 参与工程回访工作，调查用户满意度，负责返修质量验收。12、安全员岗位职责管理岗位职责1 负责施工现场安全、消防和保卫工作。促进文明施工，确保安全生产：2 负责依据国家和地域相关政策、法规、条例和程序文件，负责编写项目经理部管理计划中“安全施工方法”。并结合本工程特点，帮助建立安全生产责任制、安全生产计划和安全消防组织管理体系。并监督实施。3 负责督促实施各项安全方法。对实施过程中发觉问题，就立即分析原因，采取妥善安全方法。4 负责定时组织召开安全生产会议，帮助项目经理、项目总工程师组织安全活动。常常组织全员学习国家、地方和本企业安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。使全员常常保持高度安全生产意识，牢靠树立“安全第一”思想。5 负责安全技术培训。新工人进入岗位之前要进行安全纪律教育，特种专业作业人员要进行专业安全技术培训，考评合格后方能上岗。6 负责做好安全技术交底和组织安全检验，研究处理施工生产中不安全原因。为了确保安全生产，必需要常常查看现场，立即排除施工中不安全原因，纠正违章作业，监督安全技术方法实施，不停改善劳动条件，预防工伤事故发生。7 负责帮助项目经理进行事故处理。人身伤亡和多种安全事故发生后，应立即进行调查，了解事故产生原因、过程和后果，提出判定意见，在总结经验教训基础上，有针对性地制订预防事故再次发生可靠方法。8 阻止违章作业，遇有险情有权暂停生产。9 负责认真做好原始统计，它包含：安全教育统计、安全会议统计、安全组织情况、安全方法记录表、安全检验统计、安全事故调查、分析、处理统计；安全奖罚统计等。督促建立安全生产日志。10 负责日常消防工作和组织义务消防队，确保防火设施齐全、有效，做好相关统计。13、材料责任人岗位职责管理岗位职责1 帮助项目经理、生产副经理编制项目经理部管理计划中“材料需用计划”和材料供给招标文件，并做好材料计划、供给、组织、协调和控制工作。2 负责制订项目限额领料管理制度、项目材料计划管理制度、报价及报价核实管理制度、项目材料供给管理制度、项目材料使用管理制度。3 对工程使用原料、材料、燃料、工具、构件、加工定货和安全防护用具供给管理和质量负有直接责任。并立即提供质量合格证实。4 负责对材料采购、验收入库、领用、退料等方面进行控制，严格手续制度，实施定额领料，加强施工现场管理，立即发觉和处理采购不合理、领发无手续、用料不节省、现场混乱丢失浪费等问题，做好三比一算。5 负责组织建立关键材料、结构件、机械配件、其它材料、低值易耗品、周转材料等台账。6 负责对材料供给管理费和仓库保管费控制。7 负责材料费分析，对材料耗用量和材料单价变动进行“量差”和“价差”比较。8 负责主控物资采购控制程序，实施其它和质量、环境保护和安全管理体系相关文件相关要求。14、财务岗位职责管理岗位职责1 负责项目财务资金工作，进行企业内部财务来往，项目内部财务，工程外部财务来往。进行项目经营管理财务测量。2 负责核定项目成本核实，进行项目经营管理。3 负责搜集财务成本信息，制订财务成本计划、成本估计、进行财务成本核实，做好其它直接费分析和施工管理费分析。4 分析财务资源需求情况，确定资金使用计划，比较资金实际使用情况。5 提供财务数据，进行成本分析，连续改善项目财务管理工作。6 负责职职员资发放管理。7 负责项目成本管理。包含：项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、成本控制和估计等。8 负责成本控制。包含：成本估计；成本计划；成本实施；成本核实；成本分析；成本考评；成本资料整理和编制成本汇报。9 帮助主管领导建立项目成本控制管理体系和项目成本考评措施。分解成本目标，明确项目成本核实标准、范围、程序、方法、内容、责任、权限及要求。设置核实台帐，统计原始数据。10 负责编制目标成本控制方法表，并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素控制目标和要求，落实到成本责任者。确定成本控制方法方法和时间。11 负责监督施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同时”。做到“会统一致”。12 负责对会计核实、统计核实和业务核实汇总工作。13 负责每个月实际成本和责任目标成本和计划目标成本比较分析汇报起草工作，为成本偏差纠正和预防、成本控制方法改善、制订降低成本方法、改善成本控制体系等提供依据。14 负责组织建立产值组成台账、预算成本台账、增减账台账、用工台账、用料台账、结构件耗用台账、周转材料使用台账、机械使用台账、临时设施台账、技术组织方法实施台账、质量成本台账等。15 负责综合核实现场管理费并进行总控制。上级管理费和其它费用控制。15、项目试验员岗位职责管理岗位职责1 负责送试原材料严格根据材料检验标准相关取样要求取样送试，对试样代表性、真实性负责，做到不漏试。2 严格根据相关规范、规程、标准要求，负责现场取样、送样和试件保管及现场养护室温湿统计和维护。3 在项目部技术员指导下，正确无误地填写试验委托单。4 检验施工现场砼及砂浆原材料质量、配料计量、坍落度、搅拌时间；测量砂石含水率，发觉异常现象立即向领导汇报，并做好统计。5 负责回填土取样试验。6 对现场试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好统计。7 负责帮助编制试验计划。16、项目测量员岗位职责管理岗位职责1 认真实施国家、地方及企业颁布质量标准、规范和规程。2 全方面了解设计意图，熟悉相关图纸及施工测量相关规范规程，立即了解和掌握相关工程设计变更，以确保测量放样数据正确可靠。3 参与图纸会审，和测量方案编制，负责测量方案具体实施。4 对工程测量工作负关键责任，负责工程定位测量、基槽放线、楼层平面放线、楼层标高抄测放线、建筑物垂直度及标高测量、变形观察等工作，确保测量初始数据真实、正确。5 对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制立即进行认真复核，并负直接技术责任6 负责测量仪器日常维护、保养和定时委托监测。7 负责测量统计编制、搜集和整理。17、材料员岗位职责管理岗位职责1 落实实施国家相关法规、政策和制度，负责项目工程材料定额、能源、仓库保管和文明施工管理。2 帮助制订项目限额领料制度、项目能源管理制度、项目仓库保管制度和和其它相关管理制度。3 依据施工预算，参与材料大分析，编制材料供给计划。4 每个月对多种物资消耗进行量、价比较，并做出材料分析。5 依据预算提供经济洽商统计，编制材料增减帐。6 负责整个工程水电费收支核实，严格管理水电使用，做好内业资料整理工作，按上级要求立即上报多种报表。7 负责组织物资入库验收、发放及日常保管工作；做到出有凭入有据，并确保库内清洁，材料分类码放，新旧分开，帐实相符。8 负责现场所需木材、木制品、磨石及铁活、石材等多种材料收发，确保码放整齐，手续要齐全。9 依据技术资料要求，立即向厂家索取多种物品合格证等资料。10 负责限额领料签发、下达、应用、检验、验收、结算、分析和奖惩工作。11 负责关键材料发放定额管理。