建筑工程公司全部职能部门管理人员岗位职能职责.doc

董事长岗位职责一、认真实施国家大方针、政策，主持全方面工作，实施各项决议，负责处理企业日常生活事务、经营事务，并直接负责店面装修、商品采购、企业企业管理工作，确保年内各项经济指标实现。二、组织实施每十二个月工作计划、财务预算及利润分配使用方案。负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。三、严格实施多种通用规章制度和管理措施，负责组织制订企业各项管理制度、岗位职责、管理措施，使各项工作向制度化、规范化方向完善。四、负责制订企业发展计划、每十二个月工作计划和工作总结，指挥、督促完成各项工作。五、负责协调各股东、职员之间关系，加强工作联络和思想交流，主持股东大会召集，并主持会议，签暑对外关键经济协议、各项关键文件资料。六、对企业各项费用支出和固定资产购置、经营目标有决定权和审批权。七、除章程要求经由股东会决定事项外，董事长对企业重大业务和行政事项有权做出决定。 总经理岗位职责 一、认真落实实施国家方针、政策、法令和董事会、上级决议及企业各项规章制度。 二、全方面负责企业经营管理工作，组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、依据企业章程，负责企业职员录用，劳动协议签署、解除，岗位聘用换岗及解聘，制订岗位责任制。 四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤，建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系，并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化。 五、立即了解和研究市场，制订企业经营发展计划、业务计划。 六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理。 八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资金保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业责任人会议，部署工作。 十、主管财务工作，审批企业日常多种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好企业施工成本管理工作，主持企业经济活动分析会议，对存在问题立即分析研究，提出改善方法，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。 十四、企业采取切实方法，推行现代化管理，开展优质服务，提升经济效益。 十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业应变和竞争能力。 十六、督促抓好职员培训工作，不停提升职员队伍业务和技术素质。 十七、关心职员生活，主动改善职员劳动条件，发明良好工作环境。副总经理岗位职责 一、在总经理安排下工作，负责企业日常工作，使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施。 三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作。 四、负责企业对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实。 六、参与企业重大投资决议，确定企业相关计划、制度等。 七、严格实施企业规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报。 八、实施分管业务，办理企业总经理交办事情，而且立即汇报事情办理结果和实施情况。生产副经理岗位职责 一、参与领导本单位经营、生产活动，对企业重大经营决议提出建设性意见，并帮助实施。 二、组织制订企业各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检验施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理措施实施情况。 三、负责分管业务相关其它工作，对企业质量、安全目标、指标完成负对应领导责任。总工程师岗位职责 一、负责企业全部施工工程质量和技术工作总体控制： 1、监督、检验施工技术操作规程实施。 2、监督、检验设备维护使用规程实施。 3、监督、检验安全技术操作规程实施。 4、监督、检验其它相关生产管理制度实施。 二、主动开展合理化提议工作，大力提倡采取新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目施工组织设计审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法，并评审实施效果。 八、参与各工程项目关键部位和施工工程完工验收会议。 九、负责对用户投诉进行处理并立即反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验，随时监控工程质量，发觉问题立即召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理。 十一、完成上级领导安排临时性、关键性工作。企业办公室岗位职责 一、负责内部文件和外部文件收发、编号、传送、催办、归档。 二、负责企业文件打印、复印、传真收发工作。 三、负责通知以企业名义召开会议，作好会议统计。 四、负责企业车辆使用管理。 五、负责企业多种办公用具采购和管理。 六、负责企业对外接待工作。 七、负责维持企业正常工作秩序和整齐工作环境，保持良好对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责 一、熟悉企业各项工作业务步骤，做好董事长、总经理助手，立即完成董事长、总经理交办各项工作。 二、认真落实实施党和国家制订各项方针、政策，帮助制订企业日常管理制度，协调各部门、各单位之间关系。 三、依据董事长、总经理指示，参与行政办公会议、相关专业性会议筹备。 四、对会议形成文件下发后，立即组织检验，了解每个文件实际实施情况，将实施中存在问题向董事长、总经理反应，立即协调处理。 五、定时对下发文件实施情况进行总结，对于在日常业务方面含有规律性东西，经过总结列入相关规章制度中。 六、负责起草行政方面综合性工作汇报和工作关键点，和董事长、总经理安排起草其它文件、文稿。 七、依据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检验，不停提升级案工作质量。 八、按要求做好办公小车管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。 九、负责做好贵宾接待各项事务。 十、负责对企业各部门印章刻发、核实、补发和缴毁工作。 十一、依据企业发展需要，确定培训计划，实施企业培训计划，帮助组织职员培训。 十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。 十三、负责项目管理人员继续教育和证件年检联络。 十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报。 十五、负责搜集各项目特种作业人员操作证件复印件立案。 十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。 十七、配合其它岗位及相关部门工作。办公室文秘岗位职责 一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草企业综合性工作计划、总结、决议、汇报和通知，草拟行政文件。 二、严格落实保密制度，对密级文件严加管理。 三、负责企业印章和介绍信开具。 四、做好企业机关办公用具发放、登记，完成主任交办其它工作。 五、审核、修改由部门起草以企业名义印发文件。 六、依据领导指示，安排会议，立即发出会议电话通知或书面通知，做好会议统计。 七、完成企业领导交办各项工作，负责主任交办各项任务和日常工作，帮助主任进行文件审改工作。 八、帮助领导做好各项接待工作，制订和落实接待计划，负责协调安排其它事务性工作。档案员岗位职责 一、落实实施国家和上级机关相关档案管理要求及方针政策。 二、负责做好档案工作，按档案归档要求手续清楚、正确无误。 三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出正确统计。 四、负责档案材料搜集、整理、判定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。 五、保持档案室环境清洁卫生。 六、按保密法要求，严格遵守保密守则，实施保密制度，凡保密档案，不准泄密。 七、做好防火工作，建立严格防火制度。 八、注意档案搬动中保护方法。 九、定时和不定时地对档案进行安全检验，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等，检验时附有统计。质安部经理岗位职责 一、认真落实实施企业质量、安全方针，主动落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检验责任。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，搜集整理质量文件及修改意见。 三、参与施工图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见。 四、常常深入现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项立即提出并处理。 五、主持工程预检、预验工作。 六、严格实施工程技术质量检验管理措施 七、落实实施国家安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术方法计划，并对落实实施情况进行监督检验。 九、组织安全教育活动和定时安全检验。 十、深入项目工地，指导研究安全技术人职员作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在不安全原因。提出改善意见和方法。 十一、和相关部门共同抓好新工人，特殊工种工人问题，提出改善意见和方法。 十二、阻止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并汇报领导，采取方法进行处理。 十三、对违反安全条例和相关安全技术劳动法规行为，经劝阻，阻止无效时，有权越级上报。 十四、对出现事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产宣传教育。不停总结、交流、推广优异经验。技术部经理岗位职责 一、认真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见。 三、参与图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见，提供设计单位研究处理。 四、参与编制工程施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时，落实降低成本确保质量方法。 五、严格实施工程建设标准强制性条文（房屋建筑）。 六、具体负责工程发包中签署相关协议，协议事宜审核，制订经济方面各方案、计划。 七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目标工程预、结算。 八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提升经济效益。设备部经理岗位职责 一、组织安排机修、电工等人员搞好设备修理和保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 二、负责编制年、季度全企业设备预检计划，设备大中小修、保养计划，备件制造和供给计划。 三、建立健全设备管理制度，做好设备技术资料形成、积累、整理、立卷、归档工作。 四、负责新设备验收和安装工作或指导、监督安装工作。 五、负责设备大修协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后验收工作。 六、负责设备维修机械备件供给工作。做到立即购置或加工贮备,确保供给,不误生产。 七、组织编制设备操作规程，负责对各车间维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备润滑管理，督促做好设备维护保养工作。 八、组织处理重大设备事故，参与通常事故分析会，提出处理意见，对重大事故立即上级主管部门，按时正确填报相关设备统计报表。 九、监督检验各车间生产设备正确使用和维护，组织节能管理和节能技术改造工作。 十、负责企业电力供给和电力线路维护，设计、更正电力线路平面图。负责多种电器维修保养。 十一、负责完成上级临时部署其它任务。预审部经理岗位职责 一、认真落实实施建筑法、协议法、招标投标法等国家、省、市、法令、法规，参与研究制订企业预算工作方针、目标，明确本部门人员岗位职责。 二、依据企业质量、安全方针及企业目标和指标，结合本部门工作，认真推行质量、安全管理体系中要求对应职责。 三、负责工程信息搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值工程信息追踪落实，建立和建设行政主管部门、建设单位等各方面良好关系。 四、负责组织企业建筑工程招标在要求条件内完成资格预审文件，投标文件编制工作，确保投标书实质符合性，提升中标率。 五、负责招投标文件档案管理工作，确保档案资料有效性、立即性。 六、完成领导交办其它工作。总经济师岗位职责 一、完善企业机制,建立计划管理网络,制订全方面计划管理。 二、进行市场调查,对企业生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 三、利用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不停挖掘经济内在潜力。 四、利用企业人力、物力、财力、科技、信息等资源,制订企业管理总目标,和研究和探索提升经济效益方向。 总会计师岗位职责 一、根据会计制度要求记账、报账，做到手续完备、数字正确、账目清楚。 二、根据经济核实标准，定时检验、分析各单位财务情况；挖掘增收节支潜力，考评资金使用效果。 三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。 四、完成领导交办其它工作。安全保卫科岗位职责 一、负责企业日常保卫工作，包含保安、防火、防盗、防突发事件。 二、负责组织安排企业门卫值班。三、负责组织企业夜间巡查组织安排。四、负责企业消防队组织、教育及工作安排。五、负责按企业要求组织、安排对企业各类突发事件协调、处理。 六、负责企业保卫人员、组织管理及教育、培训工作，包含门卫、巡查队、消防队等。 七、负责企业内各场所生产、生活安全情况检验、监督及安全隐患排除。 八、负责企业及上级公安机关安排临时工任务组织、安排、实施工作。财务部岗位职责 一、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施企业会计核实、会计监督、财务管理。 二、依据企业财务会计汇报条例要求，按期编制财务会计报表。 三、建立健全企业内部财务管理多种规章制度，并监督、检验其实施情况。 四、核实企业内部各单位收入和成本，分析、反应其完成情况，同时完成多种上交。 五、主动配合相关部门工作，促进企业取得很好经济效益。 六、负责清理企业债权，督促各项目工程欠款催收。和法律顾问配合，主动采取方法预防企业债权超出法律诉讼时效。 七、负责督促各工程项目立即办理完工工程财务结算。 八、完成领导交办其它工作。会计岗位职责一、熟悉掌握财务制度、会计制度和相关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，确保专款专用。二、编制并严格实施部门预算，对实施中发觉问题，提出提议和方法。三、根据会计制度，审核记账凭证，做到凭证正当、内容真实、数据正确、手续完备;账目健全、立即记账算账、按时结账、准期报账、定时对账(包含查对现金实有数)。确保所提供会计信息正当、真实、正确、立即、完整。四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要符合规范。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其它会计资料，负责会计档案整理和移交。六、立即清理往来款项，帮助资产管理部门定时做好财产清查和查对工作，做到账实相符。七、遵守会计法，维护财经纪律，实施财务制度，实施会计监督。负责对出纳会计及其它相关财务人员业务指导。八、对主管部门和审计、财政、税务等部门依据法律和相关要求进行监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和相关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。九、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、相关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。十、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持标准、实事求是、一丝不苟、热忱服务。出纳员岗位职责 一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合要求要求；库存现金不超出定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。 二、负责登记现金和银行存款日志账。依据已经办理完成收付款凭证，逐笔、立即登记现金和银行存款日志账，并结出余额。现金账面余额要同实际库存现金查对相符。内部银行存款账面余额要立即和银行对账单相查对。对未到账款要立即查询。 三、负责保管库存现金和多种有价证券。对现金和多种有价证券，要确保其安全和完整无缺。 四、负责保管相关印章、空白收据和空白支票。支票签发须实施相关手续，方可生效。印章必需要妥善保管，严格根据要求用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。 五、主动配合会计做好对账、报账和多种账务处理工作。 六、完成领导交办其它工作。项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上全权委托代理人，向最高管理者负责，独立负担项目标决议、质量、进度、安全责任。 二、负责项目经理部全方面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实施岗位目标考评制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接收企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供给、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金百分比，落实材料管理制度，提交材料消耗汇报。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实施全方面质量管理，落实质量终生责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”方针。推行“向用户提供一流产品及服务，对污染环境、危胁职员身体健康和安全危险源进行有效控制。以达成国家相关法律、法规要求”目标，使工程质量达成优良。 五、果断落实落实国家相关安全工作要求，建立安全组织机构，制订安全制度，落实安全方法，组织安全施工，监督检验安全工作实施落实情况。奖罚安全管理工作优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位交叉施工，处理好和指挥部、监理处关系，保持和管理部门联络，树立企业形象，实施栋号经营核实，实施文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人职员作情况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为企业利益而工作。 八、认真学习国家相关职业健康安全、环境、卫生等方面法规文件。 九、消除施工中一切不安全原因。 十、对有腐蚀化学物品要采取特殊保护方法降低污染源。项目实施经理岗位职责 一、项目实施经理在项目经理领导下工作，帮助项目经理对项目标土建安装施工进行全程组织和管理，对安全生产负全方面管理责任。 二、参与施工组织设计和施工方案编制，参见项目图纸会审核设计交底，依据施工组织设计或施工方案组织好施工前准备工作。 三、会同技术责任人负责编制施工作业计划书和各类配件加工计划，依据计划想班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度书面交底，做好土建、安装施工组织安排工作。 四、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其它情况，加强现场施工目标中间控制，协调现场各工种、工序搭接和交叉作业。 五、负责现场安全生产、文明施工和工程质量管理。参与找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术方法，做好必需技术指导，主动组织QC活动，推广技术、新工艺、新材料应用。 六、认真实施限额领料，加强对机械设备管理、合理安排劳动力使用，严格控制工料消耗。 七、参与项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 八、参与工程验收，准备签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。 九、认真完成领导交办各项工作。项目技术责任人岗位职责 一、帮助项目经理推行承包协议，实现工程质量目标。 二、负责企业质量体系文件在工程项目上组织实施。 三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节省方法，提供技术方法节省实物报表。 四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。 五、负责编制和修订特殊过程施工方案，负责组织专员在施工中连续跟踪，监督和统计施工方案实施。 六、组织本项目部相关人员审核图纸，并提交书面审图意见。 七、负责本项目部质量统计汇总评定。 八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。施工员岗位职责 一、施工员在项目经理领导下，严格按图纸和施工组织设计进行施工，全方面负责工地生产施工组织和指挥工作。 二、参与工程项目标图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案制订，熟悉图纸和设计要求。 三、依据省、市相关要求，做好施工现场暂设建筑安全生产，文明施工设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分部、分项工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准进行返工，直到合格为止。对下道工序施工必需经过验收合格才能进行。 六、施工前必需会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业果断阻止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料充足利用。 八、工程完工后立即组织人员搞好设备，周转材料入库、维修。 九、对有腐蚀化学物品要采取特殊保管方法降低污染源。测量员岗位职责 一、熟悉图纸，按确定设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签； 二、对工程项目标标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任； 三、立即验线，交线，并做好放线统计； 四、帮助工程技术责任人进行技术管理，对现场放线发觉一切问体立即向技术责任人 汇报，参与现场管理； 五、保管好测量仪器及工具，并根据国家相关要求进校验； 六、保护测量控制点，做好抄测统计； 七、认真落实实施企业一体化管理体系标准。 质检员岗位职责 一、认真落实实施国家及省市质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系要求和要求。 二、负责整个企业质量监督和检验验收工作。 三、隐蔽工程必需会同建设单位现场代表监理共同检验、验收并做好统计。对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收。发觉问题立即处理，严格控制工程质量。 四、监督检验各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组各项质量检验统计和质量分析统计。 五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，立即提供施工班组当月分项工程质量检验资料，作为发放工资和奖金依据。 六、立即收缴、积存各班组工程质量检验资料，作为完工验收依据。 七、立即反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、定时组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题原因，制订予控及整改方法。安全员岗位职责 一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工直接管理者和责任人，在业务上向企业负责。 二、落实体系要求、安全条例和文明施工标准是安全职员作准则，实施相关规章、规程是安全员责任。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全方法和分项工程安全施工关键点。 四、制订工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产情况并上报企业。 六、检验评定安全用具和劳动保护用具是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理措施。 七、承接工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参与事故调查，定时安全检验，例会提出工地项目奖罚意见。 八、实施安全终止权，有权阻止任何人违章行为，负担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。材料员岗位职责 一、全方面负责企业各类材料设备、供给、运输、工作。负责供方质量情况资料搜集、分析、统计工作。 二、依据施工生产要求设备，合理组织材料、设备供给。 三、立即正确掌握全企业材料设备库存、消耗、调动情况，建立健全材料设备管理台账。 四、建立积累有效完整材料设备供给商资料档案。认真实施财务管理手续，立即正确完成各类相关报表，采购结束，按企业要求清理借款。 五、立即为生产技术科和企业领导提供现行市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供对应材质证实和相关文件。 六、依据材料设备计划保质保量立即供给，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划指示为验证。不然视为渎职。预算员岗位职责 一、落实、落实上级相关单位、部门下发文件、法规；在实施定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所碰到问题。 二、参与企业预、结算工作和投标中经济标计算确定工作。 三、在结算工作中做好和甲方或审计结算造价咨询机构联络、协调工作。 四、负责订阅相关工程预结算方面资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。 六、负责管理相关工程预结算方面资料及相关工作。 七、负责企业预结算软件正常使用。 八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办工作。资料员岗位职责 一 负责工程项目资料、图纸等档案搜集、管理。 1. 负责工程项目标全部图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按要求向相关单位和人员签发，由收件方签字确定。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中最少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采取散装方法折叠，按资料目录次序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 搜集整理施工过程中全部技术变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传输、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密标准。来往文件资料收发应立即登记台帐，视文件资料内容和性质正确立即递交项目经理批阅，并立即送相关部门办理。确保设计变更、洽商完整性，要求各方严格实施接收手续，所接收到设计变更、洽商，须经各方签字确定，并加盖公章。设计变更（包含图纸会审纪要）原件存档。所收存技术资料须为原件，无法取得原件，具体背书，并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作，确保管理目标全方面实现。 二 参与分部分项工程验收工作 1. 负责立案资料填写、会签、整理、报送、归档：负责工程立案管理，实现对完工验收相关指标(包含质量资料审查统计、单位工程综合验收统计)作立案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等立案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档需要。 2. 监督检验施工单位施工资料编制、管理，做到完整、立即，和工程进度同时：对施工单位形成管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工次序进行全程督查，确保施工资料真实性、完整性、有效性。 3. 按时向企业档案室移交：在工程完工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交企业。文件材料移交和归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交目录清点查对，推行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围工程档案进行预验收，取得建设工程完工档案预验收意见，在完工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包含设备进场开箱资料）保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底统计、图纸会审统计、设计变更通知单、工程洽商统计等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成，经过办理完成，含有保留价值文件材料；每项工程进行判定验收时归档科技文件材料；已完工验收工程项目标工程资料分级保管交资料室。 三 负责计划、统计管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其它信息统计资料。编报统计报表要按现场实际完成情况严格审查查对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责和项目相关各类协议档案管理：负责对签署完成协议进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 四 负责工程项目标内业管理工作 1. 帮助项目经理做好对外协调、接待工作：帮助项目经理对内协调企业、部门间，对外协调施工单位间工作。做好和相关部门及外来人员联络接待工作，树立企业形象。 2. 负责工程项目标内业管理工作：汇总多种内业资料，立即正确统计，登记台帐，报表按要求上报。经过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多个方法，确保汇总内业资料反应施工过程中多种状态和责任，能够真实地再现施工时情况，从而找到施工过程中问题所在。对产生资料进行立即搜集和整理，确保工程项目标顺利进行。有效地利用内业资料统计、参考、积累，为企业发挥它们潜在作用。 3.负责做好文件收发、归档工作。负责对完工工程档案整理、归档、保管、便于相关部门查阅调用。负责企业文字及相关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存立案。 五 完成项目经理交办其它任务。设备管理员岗位职责 一、落实设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。三、参与设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。四、依据企业生产实际情况，编制可行维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。五、参与设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放 过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包含图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作之之规程，定时对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。八、负责对设备、模具外购、外加工任务，落实实施设备管理制度相关之要求。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守相关生产设施、工装模具使用要求。十、负责制订企业安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检验。工程项目部岗位职责 一、落实实施国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求，实施相关技术标准、规范和规程，实施对应安全生产、劳动保护、环境保护等方面方针、政策，和企业各项生产、质量、安全、技术管理措施和决定。 二、全方面负责企业施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制订或修改相关管理措施，并落实落实。 三、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检验施工进度情况，掌握生产动态，为领导决议提供依据。 四、组织企业月度安全文明施工检验及日常巡检，立即汇编、报送检验汇报。制订消除质量隐患、排除安全隐患技术方法并监督实施。 五、负责企业施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为。 六、帮助企业技术科编制施工组织设计，参与投标中技术标评审。 七、搜集整理、总结各项科技结果。 八、组织召开技术会议，参与不合格品评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制订对应技术方案和处理方法。 九、做好新技术推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法编制。 十、组织企业相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不停提升其技术水平。 十一、参与关键及有影响工程关键部位隐蔽验收及完工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故统计、分析、汇报，提出事故预防方法，督促检验落实情况。 十三、负责处理建设单位相关工程事宜投诉及来文来函。 十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，帮助项目增收创效。 十五、参与每个月生产例会，汇报和安排生产、质量、