资源描述
司机转正考核表
挂车司机转正考核表
姓 名
年 龄
部 门
入职日期
申请日期
直属主管
考评内容
考核
内容
序列
考核项目
考核标准
权重
考核
得分
驾驶
技能
30分
1
驾驶操作习惯
系安全带、6—8秒看到车镜、过路口、倒车等安全行车
(失误一次扣除1分)
15分
2
驾驶车辆性能熟悉度
□熟悉(5分) □了解(3分)
□一般(2分) □ 不熟悉(0分)
5分
3
油耗、气耗标准(公司制度)
□5个问题正确(5分) □4个问题正确(3分)
□3个问题正确(2分) □2个问题正确(1分)
5分
4
车辆保养与检修
小左提供制度
5分
业务
技能
40分
1
集装箱检查要求
外观是否变形、箱内看是否漏光、通风空及顶盖、密封胶条是否损坏或有杂物、关门把手是否能正常关门 (失误一项扣3分)
15分
2
上下站业务办理流程
提箱、送箱业务提问
□熟悉(15分) □了解(10分)
□一般(5分) □ 不熟悉(0分)
15分
3
上站照片要求
空箱照、半箱照、装完货、半开门、关好门上封后照
(失误一项扣1分)
10分
应知
应会
30分
1
作业单填写要求、报账单填写要求
填写日期、车号、装卸地、集装箱号、作业单编号、签名 (失误一项扣3分)
15分
2
报账时间要求及票据传送
报销票据不得超过3天原则2天交跑站人员一次、每月25日报销25日之前所有票据,28日报28-30所有票据,30日交回本月所有票据(问答错一项扣分分)
10分
3
工资考核制度
□5个问题正确(5分) □4个问题正确(3分)
□3个问题正确(2分) □2个问题正确(1分)
5分
综合得分
否决权
1、身份证信息核查:有违法记录□ 无违法记录□ 2、 驾驶证信息核查:有交通事故记录□ 无交通事故记录□
直属
主管
意见
意见: □按期转正 □延长试用期 □不合格,不予任用
直属主管签名: 日期:
人事部
意见
人事专员签字: 直属主管面谈后签字:
日期: 日期:
总经理
意见
总经理签字: 日期:
1、转正司机转正程序:直属主管签字→人事部签字→总经理签字→人事部备案。
2、综合评分≥80分,予以转正;综合评分≥60分,延长试用;低于60分不予录用。
3、否决权项任意一项信息核查有记录,不论分值一律不予录用。
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