论建筑施工企业已完工未结算管理.pdf

云南水力发电YUNNAN WATER POWER210第 39 卷第 8 期0 引言在建安工程项目中，已完工未结算指承包商在施工过程中投入的成本及预期的效益，未获得业主确认的收入。从本质上来讲，已完工未结算就是建设工程中已经履行，但是并没有获得业主结算的工程。已完工未结算长期挂账是一个在多数建筑施工企业中均存在的问题，伴随着建筑施工企业参建项目的逐渐增多，企业规模逐渐增大，已完工未结算长期挂账的问题就越突出，对公司经营效益及发展前景影响就越大。因此，已完工未结算能否转化为真实收入或债权，已经成为影响施工企业资产质量和经营效益的重要因素。1 已完工未结算的分类根据构成已完工未结算的不同原因，已完工未结算的主要分类有以下几种。1）正常跨期结算导致的已完工未结算。正常论建筑施工企业已完工未结算管理禄文龙，郑彦静（中国水利水电第十四工程局有限公司，云南昆明650041）摘要：已完工未结算管理一直是建筑施工企业的重点问题。已完工未结算长期挂账是一个在多数建筑施工企业中均存在的问题，伴随着建筑施工企业参建项目的逐渐增多，企业规模逐渐增大，已完工未结算长期挂账的问题就越突出，对公司经营效益及发展前景影响就越大。为进一步提高建筑施工企业的管理水平，通过分析已完工未结算的研究意义来提高企业管理人员对对已完工未结算的重视程度，其次通过对已完工未结算的分类及其带来的风险和应对措施的梳理、分析，总结出企业在已完工未结算管理中的管控重点，帮助企业实现最大经济效益。关键词：已完工未结算；建筑施工企业；结算；管控重点中图分类号：F715.4文献标识码：B文章编号：1006-3951(2023)08-0210-03DOI：10.3969/j.issn.1006-3951.2023.08.049Completed but Unsettled Management of Construction EnterprisesLU Wen-long,ZHENG Yan-jing(POWERCHINA SINOHYDRO ENGINEERING BUREAU 14 CO.,LTD.,Kunming 650041,China)Abstract:Completed but unsettled managementhas always been a key issue for construction enterprises.Long term outstanding accounts that have been completed but not settled are a problem that exists in most construction enterprises.With the increasing participation of construction enterprises in construction projects,the scale of enterprises gradually increases,and the problem of long-term outstanding accounts that have been completed but not settled becomes more prominent,which has a greater impact on the companys operational efficiency and development prospects.In order to further improve the management level of construction enterprises,this article analyzes the research significance of completed but unsettled projects to increase the importance that enterprise managers attach to completed but unsettled projects.Secondly,it summarizes and analyzes the classification of completed but unsettled items and the risks and countermeasures they bring,and summarizes the key control points of enterprises in the management of completed but unsettled items,helping them achieve maximum economic benefits.Key words:completed but unsettled;construction enterprise;settlement;key control point收稿日期：2023-06-01作者简介：禄文龙（1991-），男，甘肃正宁人，助理工程师，主要从事建筑工程项目合同管理工作。*禄文龙，郑彦静 论建筑施工企业已完工未结算管理211跨期结算：截至统计时点，仍在办理中但未超出合同约定的正常结算期限的结算。2）业主滞后结算导致的已完工未结算。业主滞后结算：截止至统计时点，已超出合同约定的正常结算期限但未完成的结算。3）未纳入结算的变更导致的已完工未结算。未纳入结算的变更主要包含：业主已签证变更；监理已签证但业主暂未签证的变更；监理、业主均未签证的变更。4）未纳入结算的补偿导致的已完工未结算。未纳入结算的补偿主要包含：业主已同意的补偿；监理已同意但业主暂未同意的补偿；监理、业主均未同意的补偿。5）建造合同执行不准导致的已完工未结算。建造合同执行不准主要包含：项目建造合同毛利率偏高，项目存在潜在亏损；项目预计收入、预计总成本已发生变化，但未及时调整建造合同，导致额外成本计入1。2 已完工未结算带来的风险根据现行会计准则，已完工未结算作为资产在财务账面反映，但不同于常规意义上的资产，由于已完工未结算能否形成资金流入主要取决于业主是否结算，主动权在业主手上，潜在不确定因素多2；同时已完工未结算的实际价值主要靠相关人员的预估来确定，可验证性差；由于这些特性，在建筑施工企业目前项目管控、业绩考核及核算体制下，已完工未结算已成为掩盖项目真实效益情况的主要手段，其背后隐藏着巨大的经营风险和财务风险3。2.1 资金回收风险根据上文所述已完工未结算的分类，正常结算期内、业主滞后结算、业主已签证变更及业主已同意补偿得到业主结算认可的可能性大，资金回收风险较小；业主未签证变更及业主未同意补偿得到业主结算认可的可能性较小，需项目管理人员后续进一步推动，资金回收风险较大；建造合同执行不准导致的已完工未结算在项目建造合同调整后即可消减，无法转化为应收账款，不能形成资金流入4。2.2 项目潜亏风险已完工未结算若不能得到业主结算，将会转为项目亏损。造成已完工未结算的项目成本已实际发生，营业收入也已确认，若不能尽快得到业主结算，则会导致已完工未结算长期挂账，造成项目潜在亏损5。2.3 财务报表失真风险由于已完工未结算的计量是工程施工大于工程结算的部分，只能通过项目管理人员估算得到具体金额，难以通过其他评估手段对其真实价值进行评估，可验证性差，因此难以判断其真实性，影响会计信息质量。3 已完工未结算的应对措施3.1 分类监管制度构建根据上文所述已完工未结算的分类按照风险由小至大可分为：正常跨期结算；业主滞后结算；未纳入结算的变更；是未纳入结算的补偿，建造合同执行不准。因此，施工企业应该对照风险类别，在项目实施的全过程中对变更、补偿等方面进行针对性管理，不断降低经营风险6。3.2 做好项目投标及签订合同工作，加强已完工未结算源头控制投标过程中，要对招标建设单位的基本情况、履约能力、社会信誉以及项目的合法合规性、招标文件中约定的项目资金情况、结算与支付周期等情况进行了解，切实做好标前评审、合同评审工作。在中标后，对外要结合招标文件相关条款做好合同谈判，减少或者避免约定不利的结算、支付条款。对内要加强合同评审，加强项目经营目标测算，准确研判项目经营期资金需求的痛点难点，做出针对性的应对方案，做到事前控制非正常已完工未结算的发生7。3.3 做好项目经营管理，加强已完工未结算过程控制在履约过程中要按照合同约定，及时完成工程计量签证与结算，并加强对工程结算进度的监管，确保工程计量签证与结算工作有人管、有成效；要不断夯实基础管理工作，在项目管理212云南水力发电2023 年第 8 期过程中要及时向建设单位提供进度结算、补偿调差、合同变更等事项文件，积极主动与建设单位就合同中未尽事宜进行沟通协商；要明确已完工未结算管理的重点，建立台账制度、目标责任制度，对重、难点变更、补偿实施动态监控，完善变更、补偿工作的保障机制。3.4 做好项目收尾管理，加强已完工未结算事后控制加强移交收尾项目的基础资料管理，落实收尾项目的变更、补偿结算责任。在建项目完工收尾移交时，要注重项目有关的招标文件、签订的合同及补充协议、变更设计文件和各种会议纪要，及与工程相关的各项工程技术施工组织、安全质量环保、检测试验、结算、支付等原始资料及台账的收集整理，为项目竣工结算中剩余的变更、补偿的签证结算工作提供依据，做好项目收尾阶段的已完工未结算控制工作8。4 结束语综上所述，已完工未结算管理成效将直接影响建筑施工企业经营成果，在当前核算体系下，已完工未结算问题必将长期存在，因此，持续做好已完工未结算管理，做好建安项目结算、变更、补偿工作，降低已完工未结算长期挂账对建筑施工企业的影响，成为建筑施工企业又好又快发展的基础保障之一。参考文献：1张洪梅.执行建造合同中未完施工的管理研究J.齐鲁珠坛，2016,（4）:5-7.2曹飞.建安工程项目未完施工情况浅析J.建材与装饰，2018,（31）:150-151.3陈华.未完施工长期挂账对公司的影响J.财会学习，2020,（16）:112-113.4 杨海庆.工程项目已完工未结算的管理研究与对策 J.价值工程，2018，37（13）:32-34.5郑衍灿.施工企业已完工未结算风险研究管理J.经贸实践，2017,（19）:170.6江峰，高健.浅析施工企业“已完工未结算”成因及管理对策J.财会学习，2017,（8）:98-99.7王建佰.浅议施工企业已完工未结算的管理J.财会学习，2017,（16）:199-200.8赖娴.浅议建筑施工企业已完工未结算的风险管理J.现代经济信息，2016,（1）:100.