电缆施工工艺的优化.doc

55B/C 电缆施工工艺的优化
--制造部电装科工艺优化QC小组
一 小组概况

课题名称
55B/C 电缆施工工艺的优化
小组类型
现场型
组 长
龚江华
小组成员
9 人
开展时间
2003.11～今
序号
姓 名
职 务
小组分工
组内职能
1
龚江华
副科长
组长
活动的指导、监督
2
王晓东
主 事
副组长
协助监督、活动的组织实施
3
李志军
科 员
组 员
活动的组织实施、工时分析
4
朱宇晓
组 长
组 员
方案具体实施
5
高力鸣
组 长
组 员
方案具体实施
6
单 军
组 长
组 员
方案具体实施
7
陈 杰
组 长
组 员
方案具体实施
8
沈 俊
组 长
组 员
方案具体实施
9
达雪峰
组 长
组 员
方案具体实施

二 选题理由

减少造船工时，降低 造船成本。
公司要求

部门目标
55B/C 建造工时以5%递减。

提高作业效率，工时降低
科内目标

选题：
55 B/C 电缆施工工艺的优化
电缆敷设有序进行，减少整理时间

提高电缆绑扎一次成型率

降低电缆敷设工时
分解目标

电缆先行敷设的扩大化

三 现状调查

•图中看出电缆敷设占比例大，电缆敷设工时的降低对整体工时降低所起作用大，因此实现对电缆有序、优化进行敷设，是十分重要的。
接线、调整33%
电路金物焊接15%
调查1：电装工时分布
电缆切断6%
电缆敷设46%

现状调查（序）

调查2：NE018、NE019电缆敷设实绩（实施工艺优化前）
工时
电缆敷设(H)
总工时(H)
百分比
船名
NE018
6100
13543
45.0%
NE019
5500
12110
45.4%

四 目标确定
经过对以往船舶相关数据整理、统计及分析。我们确定了本次QC活动的目标：
2）电缆敷设工时由原来的：
1） 电缆敷设所占由
原来的：

5500 H 降到4900 H
下降10%

46% 43 %

目标可行性分析：
技术方面：现场作业者（组长）事先对电缆托盘清单中的电缆进行整理、优 化。制成电缆滚筒优化表。电缆切断工场根据优化表将电缆卷上滚筒。滚筒优化表为活动实施提供了条件。
人员方面：小组成员及现场作业者通过以往55B/C的建造，具有相当的熟悉程度，积累了丰富的作业经验。
管理方面：小组成员具有较强的管理实际经验。

五原因分析
料

人

事先准备不充分

对工作量不能准确估计

电缆敷设工时消耗多
电缆敷设混乱、交叉多
电缆敷设的随意性大
先行敷设的完成率不够
配员多、怠工
合理性、条理性差

电缆敷设路径熟悉度不够

六要因确定、实施对策
1要因确定
配员多、怠工

电缆敷设混乱、交叉多
合理性、条理性差
事先准备不充分
电缆敷设的随意性大
先行敷设的完成率不够
电缆敷设工作量估计不够
电缆施工工艺未优化

电缆敷设路径熟悉度不够

2实施对策

电缆施工工艺优化
由要因确定图中可看出，各个要因的末端因素都是电缆施工工艺未优化。因此电缆施工工艺的优化是解决各要因的关键之所在。

七实施步骤
①电缆敷设前，作业组长按照设计给出的电缆托盘清单，将各
电缆滚筒及各电缆滚筒中存在的电缆进行整理、优化，及将各电缆
滚筒中的电缆附设顺序和所经过的路径标明。然后作出优化表格
（电缆滚筒中电缆敷设顺序表、电缆滚筒施工顺序表）。滚筒大概使
用日期标明。将此优化表格交给切线工场。

②切线工场根据使用日期，作出电缆切断预定。根据预定切断电缆，
并将所切的电缆按照优化表格中的顺序卷上滚筒。

③电缆附设前1--2天，切线工场根据滚筒优化表格将所需滚筒送到
敷设现场。

④电缆敷设时，组长按照优化表格进行电缆滚筒中的电缆敷设，并
根据作业量做出相应人员安排。
实施步骤（流程图）
组长作出
电缆托盘清单

电缆敷设优化表格

切线工场作出

按优化表格、切断计划
电缆切断计划

电缆切断

切线工场

按优化表格
电缆按计划送到现场

电缆敷设

对策实施后，我们进行了效果检查

*电缆敷设工时所占比例由
45.2% 42.5%
*工时由 5800H 4259H(平均)
下降了26.5%
八 效果检查
*电缆敷设工时下降对整体工时下降的贡
献率
5800-4259
12827-10013
（实施后）
（实施前）

*100%=54.8%
电缆敷设
工时（H）
6100
5500
5800
4300
4253
4280
4180
4353
4340
4108
4259.1
总工时（H）
13543
12110
12827
9652
9605
10540
9964
10254
10341
9735
10013
百分比
45.0%
45.4%
45.2%
44.6%
44.3%
40.6%
42.0%
42.5%
42.0%
42.2%
42.5%

效果（序）
无形效果：

① 组长发现问题、解决问题的能力得到提高
② 电缆敷设的计划性增强。
③ 现场作业流程变得流畅、趋向合理化。
④ 减少了场地占用及电缆遭破坏和污染的概率，提高了建造质量。

九 今后打算
① 在电缆敷设的实际过程中，不断对施工工艺进行改进,做到:

计划 实施 效果检查
改进
② 使电缆敷设、人员配置更趋合理化，电缆附设工时不断下降。

中远集团青年创新创效活动项目登记表
单位：南通中远川崎船舶工程有限公司 2005 年12 月 1日
项目名称
55BC电缆施工工艺的优化
参与人数
9
平均年龄
33
项目负责人情况
姓名
龚江华
年龄
35
政治面貌
清白
学历
本科
职称
工程师
职 务
副科长
项目类别
◇技术创新
◇管理创新
◇服务创新
◇营销创新

项

目

简

述

55BC连续建造期间，如何提高作业效率，降低工时成为摆在眼前的

一个难题，电装QC小组经过仔细研究，找出了降低工时的有效办法，对

电缆的施工工艺进行了优化，取得了明显的效果，达到了预期的目标。

计划完成时间

2004年
预期效果
（效益）

工时不断下降

本单位主管部门意见

签字（盖章）
年 月 日

所属团组织复核意见

签字（盖章）
年 月 日

上级主管部门意见

签字（盖章）
年 月 日