机遇与生存：工业4.0与财务绩效之关系.pdf

辽宁青年 2023 年 02 月 第 03 期 综合论坛279机遇与生存：工业 4.0 与财务绩效之关系刘 丽1 2 李 磊3 通讯作者 李 奇4 张 珂5 齐晓彤6 1.南昌大学 继续教育学院 江西 南昌 3300002.鹰潭国鑫金融发展集团有限公司 江西 鹰潭 3350003.马汉科理工大学 国际学院 泰国 曼谷 107004.赣西科技职业学院 江西 新余 3380005.泰国博仁大学 中国-东盟国际学院 泰国 曼谷 107006.泰国格乐大学 国际学院 泰国 曼谷府 10700摘要：财务表现是企业生存之根柢，而工业技术与财务绩效密切相关。因此，研究了中小企业的工业 4.0 成熟度与财务绩效之关系，以及环境可持续性的调节影响。结果表明，工业 4.0 成熟度与财务绩效呈正相关，环境可持续性在两者之间有促进效果。研究增强了实施工业 4.0 对财务表现影响之见解，同时亦可帮助中小型组织改善可持续性的实践。关键词：中小企业；工业 4.0 成熟度；财务绩效；环境可持续性1引言技术的进步，正在改变企业创造价值的方式，也推动了制造企业走向基于网络物理系统的新工业革命。工业 4.0 正在重塑企业战略、价值链、业务运营和流程，以及利益相关者的关系(Chen,2021)。1这即产生了新机会，相对的，也带来了威胁，需要更加有效的管理方式来实现可持续的业务绩效(Bchi&Cugno,2020)。2研究发现，采用新技术是组织业绩和经济发展的关键驱动力。然而，采用新技术的过程并不是无缝的，特别是当技术变革的步伐加快时，新技术的有效运作需要更先进的能力(Delera et al.,2022)。3另一方面，利润是企业生存必不可少的因素。然而，只注重改善短期财务业绩的企业活动是造成环境污染和社会问题的主因(Liu et al.,2022)。4而可持续发展则是解决全球快速工业化所造成环境污染问题的共同责任，这已然成为世界各国和企业所共同关注的问题(Bianchi et al.,2022)。5而在可持续发展背景之下，即需鼓励企业提升整体效率，还应关注环境、经济和社会问题(Lysenkoryba&Zimon,2021)。6因此，必须利用工业技术以实现企业绩效的提高(Chen,2021)。1此外，企业还需对社会和环境问题负责，并帮助其他可持续发展的企业遵守环境标准(Castellano et al.,2022)。7另一方面，由于政策更新，可持续性已成为组织的必要义务(Juma,Zimon,&Ikram,2021)。8 工业技术、环境影响实践与绩效有着紧密联系(Chen,2021;Juma et al.,2021)，1,8 而环境可持续性(environmental sustainability)是否能够促进工业 4.0 成熟度(industry 4.0 maturity)与财务绩效(financial performance)之间的关系，却从未被探索过。因此，本研究旨在窥察中小企业对工业技术与财务表现的看法，以及环境可持续性在两者间之促进效应。澄清这些关系将有助于中小企业现代工业技术与可持续性实践的发展。2研究假说2.1工业4.0 工业 4.0 为德国政府所倡议之战略，旨在促进多种技术的整合，以使制造过程更加智能(Sony&Naik,2019)。9例如，物联网、服务互联网、企业资源规划与射频识别等技术已被广泛应用，以实现更智能的生产系统(Ahmad,2021)。10这种技术的结合将促进大规模定制、高性价比产品规划、制造过程的精确控制、条件基础维护以及自动化制造过程(Karim et al.,2022)。11工业 4.0 改变了制造企业的流程、运营、机械、供应链管理和整个能源足迹。它还可加强和监测购买后之效能，如：维护和服务。在全球范围内，制造企业已经在探索工业 4.0 的无限可能性，2023 年 02 月 第 03 期 辽宁青年综合论坛 280并正在重新构想未来。传统的制造工艺和机械也正在实施数字化和技术改造，以提高效率、灵活性和速度，以求生存(Ahmad,2021)。102.2工业4.0成熟度与财务绩效在第四次工业革命带来的复杂与不确定性的激励下，组织必须将管理技术的广度和深度的软技能视为一种新的思维方式，以全面了解客户需求并提高组织价值。Karim et al.(2022)也强调，在数字化转型时代，创新实践者还应同时优先考虑直接影响财务表现的智能技术，以使企业可持续发展。11工业企业连接在开放网络中，通信能为价值链网络中的内外部各方提供有效的数据交换(Delera et al.,2022)。3因此，企业实施工业 4.0 的成熟度在当今日益激烈的竞争和客户期望的商业环境中具有重要意义(Bchi&Cugno,2020)。2而工业 4.0 成熟度高的组织更有可能改善内外部的沟通与协作，并依据战略目标有效地提高企业的财务绩效(Chen,2021)。1据此推论：H1:工业 4.0 成熟度与财务绩效呈正相关；2.3环境可持续性作为调节环境可持续性或能在工业 4.0 成熟度与财务绩效之间起到促进作用，因为它反映了组织对自然环境有明显积极影响的实践、行动和方法(Sendawula et al.,2020)，12而高水平的环境可持续性则意味着内外部流程集成都得到改善(Delera et al.,2022)，3因为它增加了组织响应社会需求的能力(Juma et al.,2021)，8进而影响财务表现。据此推论：H2:环境可持续性在工业 4.0 成熟度与财务绩效之间有正调节效应。3 方法 3.1数据采集、样本与程序今天的制造企业被迫面对智能制造和工业 4.0 颠覆性概念的激进挑战，以保持竞争力。大多数跨国企业已经开始了他们采用工业 4.0 的旅程，而作为制造业经济体的主要推动力，中小企业仍在努力理解工业 4.0 所提供的复杂性，其中许多企业还没有准备好接受工业 4.0 的概念。为了克服这一点，中小企业首先需要在开始工业 4.0 之前了解成熟度(Ahmad,2021)。10这亦为选择中小企业为研究对象之原因。调研时间在 2023 年 2-6 月，以在线问卷收集江西省 39 家中小型智能制造企业有工业 4.0 经验之职员数据，最终样本 351 份(有效率 70.2%)，男性居多(269,76.63%)。3.2度量工业 4.0 成熟度量表：精简 Chen(2021)量表，1共3题。反映了企业通过采用技术的广度和深度(Bchi&Cugno,2020)。2财务绩效量表：Chen and Long(2018)编制，共6 题。13反映了企业实现其经济目标的程度(Fischer&Sawczyn,2013)。14环境可持续性量表：Juma(2021)改编，共 5 题。8反映了组织为对自然环境有明显积极影响的实践、行动和方法(Sendawula et al.,2020)。12总模型之 2/df=1.302，RMSEA=0.031，匹配度优。4 结果分析4.1相关性相关矩阵表明，工业 4.0 成熟度与财务绩效呈正向关系(0.421*;p0.001)，假设 H1 成立。表 1 相关矩分析表MSD1231.工业4.0成熟度3.410.7112.财务绩效3.210.820.421*13.环境可持续性3.730.900.419*0.449*10.940.900.91Note：*P 0.001.4.2调节验证分析表明，交互项(工业 4.0 成熟度 环境可持续性)的促进效应显著(=0.401*,p0.001)。因此，环境可持续性能促进工业 4.0 成熟度与财务绩效的关系，假设 H2成立。表 2 调节分析表财务绩效M1M2M3工业4.0成熟度0.413*0.502*0.504*环境可持续性0.447*0.455*工业4.0成熟度环境可持续性0.401*R20.2130.2300.261Adj R20.1950.2230.252F23.720*29.126*26.642*辽宁青年 2023 年 02 月 第 03 期 综合论坛281Note：*P 0.001.5 结论 本研究拓展了工业 4.0 成熟度如何影响企业财务绩效的知识。以往研究侧重于如何推进其所需的技术或了解其如何影响生产的过程。而较少关注工业 4.0成熟度对企业财务绩效之影响，以及间接作用(Chen,2021)。1本研究则发展并验证了工业 4.0 成熟度可通过环境可持续性促进企业财务绩效的理论。建议管理者应该认识到环境可持续性在实现工业4.0实施的价值及其对财务回报影响方面的关键作用，这意味着组织为对自然环境有明显积极影响的实践、行动和方法的有效管理是实现工业 4.0 实施预期财务表现之关键。本研究解决了工业 4.0 与环境中可能存在内生性问题，并填补了对工业 4.0 成熟度与财务绩效之理解。此外，未来研究建议从间接或跨领域因素上，提供更多关于工业 4.0 如何影响企业财务表现的机制。参考文献 1 Chen H L.Impact of industry 4.0 on corporate financial performance:A moderated mediation modelJ.Sustainability,2021,13(11):1-16.2 Bchi G,Cugno M,Castagnoli R.Smart factory performance and Industry 4.0J.Technological Forecasting and Social 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L,Zimon D,Ikram M A.Relationship between supply chain practices,environmental sustainability and financial performance:Evidence from manufacturing companies in JordanJ.Sustainability,2021,13(4):1-20.9 Sony M,Naik S.Key ingredients for evaluating industry 4.0 readiness for organizations:A literature reviewJ.Benchmarking an International Journal,2019,27(7):2213-2232.10 Ahmad S A.Conceptualizing smart manufacturing readiness-maturity model for small and medium enterprise(SME)in MalaysiaJ.Sustainability,2021,13(17):1-18.11 Karim M A,Ong T S,Ng S H,et al.Organizational aspects and practices for enhancing organizational project management maturityJ.Sustainability,2022,14(9)1-21.DOI:10.3390/su14095113.12 Sendawula K,Bagire V,Mbidde C I,et al.Environmental commitment and environmental sustainability practices of manufacturing small and medium enterprises in UgandaJ.Journal of Enterprising Communities People and Places in the Global Economy,2020,15(4):588-607.13 Chen,Long H.Supply chain risks 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