医院新员工入职培训.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,员工入职培训,上海,XX,医院,人力资源部,医院新员工入职培训,第1页,Xx,医院概况,XX,医院是一所正在发展和崛起。,我院设有：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医科等专业科室，并具备手术、化疗、介入、生物免疫疗法等技术。,医院新员工入职培训,第2页,XX,医院宗旨,患者至上，满意第一。,开心工作，高兴生活。,好好学习，天天向上。,以院为家，共铸辉煌。,医院新员工入职培训,第3页,文化理念,对外讲信誉，对内讲信任，,企业有信仰，员工有信心。,做是品牌，求是品质，,重是品味，讲是品德。,医院新员工入职培训,第4页,员工岗位行为规范,基本标准：,遵纪遵法、老实廉洁、爱岗敬业,员工形象：,仪表端正，胸牌平直佩于左胸前,举止得当，精神饱满，热情待客，微笑服务,衣着整齐，上班须着工作服，着装整齐,语言文明，做到来有迎声走有送声,医院新员工入职培训,第5页,员工岗位行为规范,行为规范：,敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者服务；,主动负责，严格执行各项规章制度和操作常规；,刻苦钻研，努力提升业务技能；,团结合作，自觉维护集体荣誉；,以身作则，果断反对弄虚作假；,廉洁奉公，自觉抵抗不正之风。,医院新员工入职培训,第6页,试用期,试用期前,十五天（含）,为培训期，培训期间离职无薪资。,试用期满前一周，由本人提出转正申请，部门领导考评，相关审批流程以下：,人力资源管理,部门考评合格,人力资源部审核,院长审批,正式员工,转正考评,员工转正将进行,“岗前培训”、“部门”以及“科室”,三次考评，只有,三次考评全部经过,员工方能转为正式员工。,考评形式：岗前培训考评为,书面考评,；部门考评及科室考评,为判定、谈话等,多形式考评,，详细由员工直属上司进行综合评定。,考评时间：岗前培训考评将于,岗前培训结束后一周内,进行；部门及科室考评在员工,提出转证申请后一周内,，由直属部门及相关科室安排进行。,医院新员工入职培训,第7页,考勤及休假,1,、工作时间,医院实施每七天,40,小时工作制。每日门诊时间为：,8:00-17:30,。员工上下班须按时打卡，打卡时间为,正常到岗时间前十分钟,，不然视为迟到。,2,、打卡,偶忘打卡者，应在,1,日内,至人力资源部完成,情况说明,。未打卡且无说明者，前三次每次罚款,20,元；超出三次者，以后每次视为旷工半天。,3,、迟到、早退及旷工,员工不得迟到、早退，上班,前十分钟未打卡者,视为迟到，下班,提前打卡或提前,10,分,钟以上离岗,视为早退。迟到,1,小时以内或早退,10,分钟,以内者，每次罚款,20,元。迟到,满,1,小时或早退满,10,分,钟至,1,小时者,，按旷工半天处理。每个月迟到早退累计,超出,5,次者，按旷工,2,天处罚，情节严重者加倍处罚。,旷工半天扣发,1,日工资；旷工,1,天扣发,3,天工资并警告,批评；累计旷工,2,天扣发,6,天工资并记过一次；累计旷,工,3,天视为自动辞职，并扣发当月全部工资及奖金。,人力资源管理,医院新员工入职培训,第8页,人力资源管理,考勤及休假,4,、加班及调休,加班：,依据工作需要医院可安排员工加班，并给予,调休或加班工资。累计加班,8,小时者，按上班,1,天计算。由,科,室主任,统一安排后报人力资源部给予加班工资或调休。,调休：,标准上全部些人员休息按医院排班，特殊情况需,提前一天,向,科室责任人,申请，同意后方可调休。（,调休不跨月,）各部门、科室责任人在员工考勤记录表中注明个,人加班情况，报人力资源部汇总。,5,、假期,员工病、事假均需填写,病、事假单,，事假,最少需提前一天请假,，事假,2,天以内,者，须经,科室责任人,同意；,3-5,天,者，应由,分管副院长,同意，,超出,5,天,者须由,院长,同意。病,假需提供,二级以上医院,出具病假证实，不然做事假处理。凡当月病、事假累计,超出,15,天,者，不享受当月奖金分配。,每年,11,天国家法定假日需照常上班者，另加两倍工资酬劳，不再享受假期。,其它相关假期事宜请详细咨询人力资源部。,医院新员工入职培训,第9页,人力资源管理,考勤及绩效考评流程,考勤流程：,1,、,人力资源部每个月,1,日发送,考勤表,至各科室责任人。,2,、各科室考勤责任人制作本科室考勤，科室责任人复核无误后，由员工本人签字确认，每个月,3,日前交人力资源部。,3,、人力资源部复核汇总后发送财务科，财务科进行薪资核实及发放。,工资及奖金核发,考勤制作,考勤汇总及复核,人力资源部,财务部,各科室,医院新员工入职培训,第10页,人力资源管理,考勤及绩效考评流程,绩效考评流程：,考评评分表：,考评评定内容：,酬劳及福利,1,、酬劳,员工工资、津贴及奖金属,保密,范围，不得,泄露,和,探询工资,。如泄露工资者，罚款,200,元，并进行扣分。,奖金依据岗位和当月表现或医院科室效益，由医院依据,详细情况确定，当月发放,90%,，另外,10%,作为年底奖发,放，中途离职者或被开除者，不享受年底奖。,医院新员工入职培训,第11页,人力资源管理,酬劳及福利,2,、福利,a,、员工每年可享受院内无偿体检一次，特殊工种员工适,当增加次数。,b,、员工在本院就医可享受一定百分比费用报销（收费时,经院办签字同意可直接优惠），报销百分比分别为：普,药,15%,，专科药,50%,，治疗费、手术费,70%,，检验费,60%,，其它费用,15%,。,c,、每季度参加优异员工评选，当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储,备干部，季度优异员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。,d、依据国家要求为服务满1年以上员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年,以上以下7天，以上以下10天，以上15天。,离职,试用期间离职需,提前三天,提交书面离职申请，正式员工应,最少提前一个月,提交书面离,职申请；办理离职手续时需先至人力资源部领取,离职流转表,。,医院新员工入职培训,第12页,人力资源管理,员工发展,1、在职培训,医院为每一个员工提供参加与医院业务相关培训课程。,2、内部竞聘,医院内部岗位空缺优先经过内部竞聘方式聘用条件符合优异员工，内部竞聘岗,位及要求将由人力资源部另行公布。符合要求在职员工均可参加竞聘。,3、内部调动,医院有权依据员工个人能力、工作表现和医院实际需,要，将员工调至任何部门工作，亦有权按业务需要指派员工,前往全国各地公干。,人力资源部将经常公布医院内部职位空缺信息，员工可,报名或推荐外界人才，由人力资源部及相关部门负责详细协,调工作。,医院新员工入职培训,第13页,员工发展,4、晋升机会,医院勉励员工努力工作，在出现职位空缺前提下，,优异员工将取得优先晋升和发展机会；医院并在一定,程度上执行竞争上岗制度。,人才推荐,医院勉励员工推荐优异人才加入，被推荐人与医院签署劳,动协议，顺利,转正当月,，其推荐人可享受有医院给予一次性奖励。,成功推荐普通员工，一次性奖励引荐人,100,元；,成功推荐主管,/,主治及以上级别，一次性奖励引荐人,300,元；,成功推荐管理层并担任副主任以上职位，一次性奖励引荐人,500,元；,成功推荐副院长以上级别，一次性奖励引荐人,800,元。,【,尤其提醒,】,人力资源管理,医院新员工入职培训,第14页,员工住房补助流程及标准,1,、住房补助申请流程,2,、补助标准,2-1,、,补助对象,：全部转正且未住宿舍非当地且当地无住房,员工（试用期内不享受）,2-2,、,符合补助要求人员补助单位以,15,天为补助标准。,2-3,、申请补助首月，获批后不满,15,天不进行补助，不满,一个月但在,15,天（含）以上依,15,天为单位计算补助。,2-4,、不符合条件但确需安排宿舍者按以上标准缴纳住宿费。,员工宿舍日常管理,员工本人填写,员工住房补助,申请表,至人力资源部提出申请,人力资源部及,后勤部审核,院办领,导审批,报财务部立案后,随每个月工资发放,医院新员工入职培训,第15页,员工宿舍日常要求,1,、宿舍内一律不得容留外来人员过夜。,2,、保持宿舍环境整齐，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等。,3,、宿舍内一律不得私拉电源线，不得私自使用电器（笔记本电脑,除外），宿舍楼内禁止吸烟，预防发生火灾。,4,、宿舍内卫生由居住者负责，并排出轮番值日表，保持清洁卫生。,5,、自觉维护宿舍区平静，除值班、加班人员外，员工每晚要在,22:30,前归宿,，如有事不能按时归宿者，应事先向寝室长或宿,舍管理员请假，三次不请假者，取消住宿资格。中午及晚上,22:00,后禁止大声喧哗。电视机声音放小，以免影响他人休息,超出,22:30,禁止看电视。,6,、住宿员工每个月入住时间,不得少于,20,天,/,月,，若连续,2,个月,未按规,定入住，将视为自动退宿舍。,7,、在宿舍区不得从事赌博等违法或不健康活动。,8,、员工住宿所产生水、电、暖气费由医院补助每人每个月,50,元,费用，超出部分由住宿人员平均分摊。,员工宿舍日常管理,医院新员工入职培训,第16页,谢谢！,欢迎,大家加入,XX,医院！,医院新员工入职培训,第17页,