大型能源企业管控一体化信息应用体系研究.pdf

TECHNOLOGY AND INFORMATION管理与信息化科学与信息化2023年9月上 181大型能源企业管控一体化信息应用体系研究李剑 彭伟 朱基胜山西国耀新能源集团有限公司 山西 太原 030006摘 要 随着社会的不断发展，企业生产经营得到了良好的发展空间。在这个过程中，如何提升管理能力，为经济建设提供保障就成为企业研究的主要问题。而一体化信息应用体系的出现，有效地解决了传统管理模式存在的问题，并将企业管理提升至新的高度。本文以大型能源企业管理为核心，对一体化信息应用体系开展研究。关键词 大型能源企业；一体化信息应用体系；功能分析Research on Integrated Information Application System of Management and Control of Large-Scale Energy EnterpriseLi Jian,Peng Wei,Zhu Ji-shengShanxi Guoyao New Energy Group Co.,Ltd.,Taiyuan 030006,Shanxi Province,ChinaAbstract With the continuous development of society,enterprise production and operation have obtained good development space.In this process,how to improve management capabilities and provide guarantees for economic construction has become the main problem of enterprise research.The emergence of the integrated information application system has effectively solved the problems existing in the traditional management mode and raised enterprise management to a new level.This paper focuses on the management of large-scale energy enterprises and conducts research on the integrated information application system.Key words large-scale energy enterprise;integrated information application system;functional analysis引言信息技术的出现改善了企业的生产经营模式。传统管理模式中，数据比较分散，需要工作人员对每项数据进行逐步收集和整理，工作压力较大。要想解决这种问题，提高工作效率，可以应用一体化信息应用体系来完成优化。这种以数据中心为平台的系统技术，可以从根源上解决企业数据混乱、管控难度大等问题。本文以山西国耀新能源集团有限公司管控一体化信息系统项目为例，对一体化信息应用体系应用相关内容进行分析。1 项目背景山西国耀新能源集团有限公司管控一体化信息系统项目的开展，以“总体规划、分步实施”为核心理念。应用一体化信息系统，是将集团MIS系统、各子公司全厂生产MIS系统、各子公司全厂厂级监控系统（SIS）布置到统一的技术平台上，实现一体化的业务设计、一体化的技术平台。项目建设的关键是在统一的平台上实现“一体化”建设。也就是将集团电厂一体化、财务业务一体化、绩效业务一体化等。通过建立虚拟构架，对原有的业务资源进行整合和扩充，从而提高其应用效率。一体化信息系统的应用，从根源上解决了企业管理运行问题，降低IT成本和能耗、提高资源利用率、提升了公司整体办公和生产效率1。2 一体化平台应用亮点2.1 一体化管控企业传统管理模式中，各类数据缺少关联性，相互之间无法建立科学的联系。这种问题长期存在，使企业信息数据出现“孤岛”问题。现阶段，山西国耀新能源集团有限公司与下属临猗国耀、洪洞国耀、五寨国耀、稷山国耀等能源企业共用一个系统，实现了“一体化”建设。这种工作平台的开发和使用，解决了传统管理模式中的“孤岛”问题。以统一协调、统一应用、统一布局的工作方式，拓宽了集团公司和各子公司之间的交流，实现了高效协同运行的发展目标。除此之外，一体化管控还可以有效地沉淀数据资产，最大限度地发挥数据信息的价值，为企业可持续发展奠定坚实的基础。2.2 数字决策大脑通过建立一体化平台可以实现多维生产调度与实时监控。在一体化平台应用初期，集团公司建立了统一、完整的数据中心，在应用和创新中开发了四种维度生产调度和实时监控模式。这种模式可以对企业生产经营数据进行统一调度、使用及储存。集团公司在这种模式的推动下，可以对全局进行掌握、科学与信息化23年9月上内文0907.indd 1812023/9/8 17:34:10 TECHNOLOGY AND INFORMATION管理与信息化182 科学与信息化2023年9月上对各部分工作的协同及决策进行更高效的管控。同时还可以将企业生产经营、环保、设备和安全方面重要的指标和参数，一目了然反映出来。通过应用现代信息技术中数字孪生、智能模型算法等新技术，进一步提高数据分析能力，为未来开展大数据管理提供保障2。2.3 全方位监控在一体化平台建立完成后，集团公司实现了电厂监控一张网的管理模式。即全方位监视各电厂、系统、设备的运行情况，便于集团实时掌握电厂运行情况。从而更加清晰、透明地体现电厂工作、运行情况，以此来保证管理过程中收集的数据完整、画面完整，满足集中过程监视与重大异常事件的管控、追溯和趋势分析，给集团公司对电厂运行情况的管控提供便利，同时提高决策水平，辅助生产运行指导，确保电厂运行符合企业生产经营需求3。2.4 全流程打通所谓全流程打通，就是通过建立一体化平台，提升生产精细化水平。除了上述优势之外，一体化平台包含了移动App、协同办公、物资管理、生产管理、缺陷管理、两票管理、财务管理、接口管理、生产实时等方面的优势。这些优势打破了企业传统管理模式的束缚，打通全部流程，将零散化、碎片化的数据信息进行整合和利用，从而提高业务水平，使企业完成精细化管理。一体化平台的建立，真正实现了集团化管理，同时对新能源企业核心价值链进行优化和创新，这种平台的应用除了有效地避免了企业生产经营过程中出现的重复建设、重复投入问题，还明显提升了集团公司数字化综合能力，使企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。3 一体化平台模块功能分析3.1 模块功能分析一体化平台模块功能主要包括：第一，综合模块。其功能为合同管理、印章管理、综合审批、会签审批；第二，人事管理。其功能为出差管理、请假管理、加班管理、外勤管理、考勤管理；第三，财务管理，功能为差旅费报销、费用报销、付款审批、财务挂账、预算管理；第四，采购管理。这个模块也就是招标采购以及物资管理等相关工作；第五，生产管理。生产管理模块和生产部门有着直接关系，包含了生产监管、生产数据分析以及设备运行记录等内容；第六，设备管理。功能为设备台账管理、预防性维护、缺陷管理；第七，安环管理。即应急救援、事件管理、两措管理、重大操作或作业及时报告单、特种设备人员管理、环保指标；第八，生产实时。功能有实时监控、趋势研究、生产报表等内容4。3.2 模块主要内容第一，集团电厂一体化，根据一体化平台的扁平化、集约化、专业化的管理模式，将集团各子公司为抓手，建立科学的、实用的一体化提供管理平台；第二，实现了财务和业务一体化管理目标；第三，打破传统的MIS系统与SIS系统“相互独立”的局面；第四，实现绩效业务一体化。以一体化平台为基础，对各岗位工作人员进行考核。结合集团公司战略发展目标开展量化管理；第五，建设性能计算模块，实现发电机组各项效率指标的实时监测和计算，以利于现场人员及时调整。这个模块要以“高效、环保、安全、经济”为核心内容；第六，建设成本测算模块。成本管理对企业发展起到至关重要的作用，而通过一体化平台，可以提升成本预测水平，从而给成本管理提供支持；第七，搭建固定资产管理模块。固定资产管理系统依托现有生产管理系统平台进行开发，实现企业全面联网。同时，应用贯通式、集约式的管理模式，提升电厂固定资产智能化管控水平5。4 一体化平台应用优势通过上文分析可知，一体化平台的建立对于企业发展有着非常积极的作用。一体化平台作为现代信息技术的产物，具有极大的应用优势。从山西国耀新能源集团有限公司的应用情况来看，一体化平台应用优势主要体现在以下几个方面：4.1 提高办公效率集团公司建立一体化系统平台，可以最大限度地提高办公效率。尤其是在信息资源以及知识成果的利用率方面，更有着突出表现。除此之外，还可以加强对各子公司的监督和管理，在人力资源、成本控制、安全环保、采购仓储等板块，都有着高效、准确的优势。一体化系统平台的应用，巩固集团公司对各子公司的管理和控制地位，从而提高生产效率，为发展经济提供保障6。4.2 优化公司管理流程一体化系统平台建立过程中，需要根据生产经营特点来对其运行规则进行设置。这是保证准确运行和提高企业生产效率的关键。一体化系统平台通过灵活的流程定义平台和业务规则设置，使公司管理流程更加规范。尤其是在疏通合同、收入、物资、成本等每条业务线的流程和各业务线的交叉管理方面，科学与信息化23年9月上内文0907.indd 1822023/9/8 17:34:10 TECHNOLOGY AND INFORMATION管理与信息化科学与信息化2023年9月上 183可以避免企业因流程混乱而造成经济损失。同时，这种优化公司管理流程的特点，使企业业务线上的各环节职责更清晰和合理，推动企业管理流程更加简捷、实用和提升效率。4.3 降低公司运营成本随着市场竞争越来越激烈，企业在发展经济，提高市场竞争力的同时，还要考虑降低成本的方法。一体化系统平台可以有效地完成这项任务。集团公司通过建立一体化系统平台，可以组织结构扁平化改进，给成本管理提供充足的空间。可在日常办公、统计、生产管理等各环节减少人力和物力投入，当企业管理者外出时，还可以通过系统及时掌握企业生产运行情况。除此之外，同时OA系统实现了无纸化办公，有效降低电话、差旅等沟通和办公成本。4.4 为经营决策提供数据支持企业生产会产生大量的数据信息，尤其是本文讨论的山西国耀新能源集团有限公司这种大型企业，其数据信息呈现体量大、内容复杂、专业程度高等特点。这类数据信息的处理需要专业系统来完成，避免出现信息错误而造成管理问题。所以要借助一体化系统平台来完成这项工作。在生产过程对各项数据信息进行收集和整理，针对经济指标，对数据信息进行分析，掌握生产实际情况，以此来调整经营目标。需要注意的是，这些数据的获得来源只有一个，即每天的生产管理过程完整的清晰的记录，所以要建立一个信息档案库，完成生产管理横向、纵向对比分析，为企业的生产经营决策提供准确、翔实的数据依据。4.5 积累知识资产，辅助经营企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，就要对知识资产进行严格管控，这就要求在对数据信息进行分析的同时，还要长期激烈，为企业制定发展目标提供参考。一体化系统平台通过数据积累，积累公司的生产消耗定额、成本指标、资源信息价（材料、设备、劳务、采购等）、标准模板等内容。企业决策者通过这些数据报表，掌握对于生产企业发展意义重大的经营数据，在制定科学、合理的发展目标之后，在日常工作中对生产经营进行管控，当出现经营问题时，通过数据提供的资料对经营目标和管理模式进行调整，从而不断提高整个集团的经营业绩。5 结束语综上所述，企业在发展过程中受到市场压力的影响，应对自身的经营管理进行深入研究，掌握自身缺陷。根据现代信息技术产生的一体化系统平台，结合自身实际生产经营情况，调整管理模式。本文以山西国耀新能源集团有限公司应用一体化系统平台效果为例，对这项管理模式进行深入问题阐述其应用优势。参考文献1 虞志刚,冯旭,黄照祥,等.通信、网络、计算融合的天地一体化信息网络体系架构研究J.电信科学,2022,38(4):11-29.2 张伟,钱钰钢.某水利枢纽工程管控一体化信息平台项目设计方案分享J.智能建筑,2021(10):35-39.3 刘丽芬,莫建顺,陈田,等.中国“海陆河”一体化地理信息服务平台关键技术研究和应用J.测绘与空间地理信息,2021,44(8):125-128.4 肖飞,郑作亚,陆洲,等.天地一体化信息网络应用需求和模式的研究方法探讨J.中国电子科学研究院学报,2021,16(3):220-226,238.5 郑作亚,薛庆昊,仇林遥,等.基于网络信息体系思维的天地一体通导遥融合应用探讨J.中国电子科学研究院学报,2020,15(8):709-714.6 尹文婷.一体化信息平台在供电企业中的应用J.中国新通信,2019,21(14):118.科学与信息化23年9月上内文0907.indd 1832023/9/8 17:34:10