大型化工联合装置建设项目监理大纲.doc

一、总那么
1、工程概况
工程名称：大型化工结合装置建立工程。
建立：。
工程建立地点：。
工程质量要求：到达施工验收优良。
2、监理工作的目的和范围
监理工作的目的:
1)、安康、平安、环保(HSE)目的：
在工程建立过程中遵守和地方的施工平安规定严格执行建立有关规定人身伤亡事故为零设备事故为零时间损失为零不污染环境。负责监视施工平安体系的有效运行并审核平安施工方案催促各施工与甲方平安施工协议的签订落实平安施工措施的施行；
2)、质量目的：
建立健全质量保证体系认真执行和行业有关全面符合和行业有关的技术质量要求全部工程到达优质工程争创鲁班奖工程；无重大质量事故确保一次开车成功并确保各项技术指标到达设计要求保证装置长周平安平稳运行实现“三年一修、世界一流〞创行业优质工程。详细目的为：
² 设备、材料、配件质量合格率100％；
² 单项工程合格率100％；
² 安装工程优良率≥90％；
² 土建工程优良品率≥60％；
² 主体工程优良品率100％；
² 焊缝射线探伤一次合格率≥95％〔其中加热炉、反响系统工艺线焊缝≥98％〕。
3)、进度目的：
方案开工时间：2006年11月
方案开工时间：2021年10月
详细按照批准的进度以工程施工合同中确定的开、开工时间为根据并满足建立对总工目的所做的调整。
4〕、控制目的：
在满足平安、质量和工的前提下降低工程费用和理费用实现批准的目的。
5〕、合同理工作目的：
跟踪理好合同各方严格按合同执行协助建立处理好各种合同纠纷。
6〕、信息及理工作目的：
保证准确、及时、完好地搜集、整理并向各方提供工程信息；理符合、地方和建立要求验收质量合格交付及时。
7〕、现场协调工作目的：
调动各种积极因素实现人、财、物的资源耗用平衡力争到达进度、质量、的目的统一实现工程的建立目的。
监理工作范围：
工程建立中与施工、设备安装、调试、试车、验收直至消费达标运行的进度、质量、控制等相关的全部监理工作。
3、监理班子的组织构造员情况
1〕、人在本工程的监理组织机构及必要说明
根据本工程建立特点、监理效劳内容以及建立对监理工作的根本要求工程监理部拟采用直线制监理组织形式。总监理工程师代表监理负责工程监理工作的组织和指导；专业监理工程师对各自专业工程施行责任监理工作。
工程监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和工程监理工作的需要进展合理的安排和调整保证现场监理人员装备满足工程建立监理工作的需要。
工程监理部组织机构框图
总监理工程师

测量监理工程师
费用监理工程师
无损检测工程师
方案监理工程师
热处理监理工程师
焊接监理工程师
HSE监理工程师
仪表监理工程师
电气监理工程师
安装监理工程师
土建监理工程师

2)、本工程主要监理人员专业配置汇总表
岗位
总监
土建
安装
电气
仪表
HSE
焊接
热处理
无损
检测
方案
费用
测量
合计
人数
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
完好文章：etailprof747045JL
更多监理细那么：

3)、工程监理机构的人员岗位职责
3.1工程总监理工程师岗位职责
承当建立监理工程的总监理工程师是监理派出的全面履行监理合同的全权负责人行使监理合同所授予的权限并指导监理机构的全面工作对内向监理负责对外向工程业主负责其主要岗位职责是：
组织指导工程监理机构人员学习贯彻执行、地方、行业主部门及监理有关的政策、方针、法规、、、规定等。全面负责监理合同受权范围内的监理指导责任；
参与监理工程的工作；
受经理委托代表监理负责与业主、承包商进展监理业务联络；
负责组建工程的监理机构明确相应的职责分工并将其授予监理工程师的有关权限以书面形式承包商；
主持制订工程的?监理规划?审批各专业监理工程师编制的?监理施行细那么?；
根据工程的?监理规划?组织、指导并检查工程监理工作保证?监理规划?的施行并不断完善其内容；
负责拟订和建立、完善监理工程的质量保证体系、信息理体系、合同理体系并使之操作运转；
负责做好业主、设计承包商、施工承包商之间的综合协调工作；
组织专业监理工程师参加由业主召集的业主、监理总部、 监理分部、承包商三方的现场见面会并对?监理规划?进展交底；
组织审查施工组织设计施工技术方案施工进度方案以及平安消费和文明施工措施并做出相关；
审核并签署工程开工、停工、复工及工程款支付申请；
组织处理合同履行中的重大争议与纠纷；组织处理重大的索赔事宜；
组织编写监理月报审核、签发?监理月报?；
组织单项工程、分交工工程和工程的开工验收并签署相应的质监和验收；
定或不定的向业主提交工程施工的质量、进度、情况的；
定主持召开监理机构的监理工作例会和工程施工协调会；
主持审核工程的结算书审核、签署工程开工资料；
撰写工程建立?监理工作总结?。
3.2总监理工程师代表岗位职责
协助总监理工程师做好工程工程监理工作；
负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作；
在总监理工程师无法履行其职责时主持监理日常工作；
完成一切监理工作时对总监理工程师负责。
3.3专业监理工程师岗位职责
专业监理工程师是由获得监理工程师书的人员担任在总监理工程师指导下负责本专业的监理工作。
参与监理的编写提出专业或建议；
编写本专业的?监理施行细那么?建立工程的监理日志；
参与施工图纸会审和设计技术交底并对其提出监理审查；
参与审核承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工进度方案；
审核单项工程开工申请检查开工条件签署起算工的；
协调承包商的工作核准详细的施工方案核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指及指是否已被认可执行；
负责进场材料、构件、设备、的检验组织监理员核实承包商的进场条件及施工人员、施工机械情况及承包商用于检定、调校的仪器设备的精度及有效使用限；
对施工中出现的工艺或材料设备缺陷及时发出补救指并核签设计变更、工程洽商、技术签证、工程款支付申请、已完工程量表及质量检验评定；
监视检查承包商执行设计、、的程度监视检查承包商执行施工进度方案的程度检查核实承包商申报的已完工程量及时签署原始凭证；
负责本专业分部分项工程和隐蔽工程的验收和签证；
参加工程质量事故、平安事故的分析处理负责现场施工平安及防火的检查监视；
参加主体工程验收和开工预验收审核开工资料审核工程结算资料；
定或不定地向总监理工程师提交反映工程动态的有关对现场发生的质量事故、平安事故和异常情况及时总监理工程师；
坚持记好监理日志跟踪检查工程施工情况及时、如实地做原始记录；
及时向专业监理员布置工作并进展检查指导；
及时填报本专业有关监理报表完成监理工程师工作总结。
3.4专业监理员岗位职责
在专业监理工程师指导下负责详细监理业务；
执行监理工程师的指和交办的任务；
要熟悉本专业工程施工的特点和要求、工艺设计要求、施工检验和。
对进场材料、构件、设备进展检验核施行工的进场条件及施工人员、施工机械情况检查施工用于检定、调校的仪器设备的精度及有效使用限；
对工程进展旁站监理监视检查施工执行设计、、的程度监视检查施工执行施工进度方案的程度检查核施行工申报的已完工程量及时签署原始凭证；
参加分部分项工程和隐蔽工程的验收参加主体工程验收和开工预验收；
参加监理工作会议参与整理监理资料、；
对现场发生的质量事故、平安事故和异常情况及时给监理工程师和总监理工程师；
坚持记好监理日记跟踪检查工程施工情况及时、如实地做原始记录。
3.5费用监理工程师岗位职责
费用监理工程师必须严格按照监理合同中规定及监理工程师工作准那么进展费用控制力求将工程费用控制在概算或业主要求的限额以内。
费用监理工程师对总监理工程师负责负责对监理工程的全面控制。
3.5.2负责对开工前承包商编制的施工图、补充、材料进展审批。
参加工程变更、设计修改事前进展技术经济合理性分析；参加审查承包商的施工组织设计、施工技术方案以便核定相应发生的外费用；协助业主编制施工标底。
根据有关部门或现场监理工程师签字的设计变更单、施工方案、外签证单、材料代用单等对工程结算价款进展审批审核各种付款单。
根据业主与承包商签订的工程承包合同规定业主供给材料发生价差时负责材料数量及价格确实认由承包商供给的材料发生价差时按规定。
做好结算书、付款单以及相应的原始凭据的装订以备业主审查。
计算、审核各类索赔金。
工程过程中及工程开工后协助总监理工程师做好建安工程汇总并进展费用情况分析。
3.6信息监理工程师岗位职责
建立工程的监理台帐负责每月的工程量统计负责对施工申报的工程量和已完工程实物量的复核负责工程进度的核定；
负责每天上午8:00点搜集、阅读各专业监理工程师的监理日志理解工程进展并简要向总监理工程师汇报负责编写监理月报并在每月25前发出监理月报；
及时处理理员转交的、资料发现问题须及时与各专业监理工程师联络确保资料的完好、准确、有效；
定到现场巡视负责现场各种信息的采集负责计算机存储以及信息的分析处理；
信息理员每人装备一台便携式计算机并负责其保和使用借助计算机按统一的信息编码系统及统一的格式建立、录入各种监理台账并将有关信息及时各专业监理工程师或工程负责人；
负责每月25日打印当月监理台账交理员归档负责每月两次把现场台账信息全部传回；
负责搜集整理工地所有会议 (系由监理负责召集或有监理参加的〕的整理后交项总监理工程师审查印后迅速分发给有关专业人员和有关；
信息传递按、资料签认流程进展。
4、主要检测设备及监理方案
监理部拟装备全站仪、超声波测厚仪、红外测温仪、电火花检漏仪、数显回弹仪、涂层测厚仪、工程质量检测器等现代化检测仪器、设备用于本工程的质量检测同时每个专业人员装备了本专业应有的常规监测仪器〔如焊规、千分尺、磁力线坠、程度尺、直尺、卷尺、标卡尺等〕。监理人员可以借助先进的检测仪器为确保有效的控制施工质量提供准确数据进步施工质量的控制程度。
二、用于本工程的主要监理各专业人员及进人方案

1、用于本工程的主要监理人员
序

性别
年龄

职称
监理证
在本工程监理中承当的角色
1

总监
2

土建工程师
3

安装监理工程师
4

电气监理工程师
5

仪表监理工程师
6

焊接监理工程师
7

热处理监理工程师
8

无损检测工程师
9

HSE监理工程师
10

方案工程师　
11

费用控制工程师
12

测量监理工程师

法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕

注：1“主要人员〞指实际参加本合同监理工作中涉及到的主要专业负责人。
2、随本表附上以上人员的个人至少应包括以下内容：件、资质证复印件、从业年限监理业绩。
2、本工程监理人员的进场方案
工程监理用人方案表
序
岗 位

年
年

1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
1
总 监
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
总监代表
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
信息工程师
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
土建工程师
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
钢构造工程师

1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
6
给排水工程师
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
7
电气工程师
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
8
仪表工程师

1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
9
设备工程师

1
1
2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
10
工艺工程师

2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
11
焊接工程师

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
无损检测工程师

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
13
HSE工程师
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
14
土建造价师
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
15
安装造价师

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
16
电仪造价师

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
17
测量工程师
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
合 计
12
15
17
20
24
27
27
32
32
32
32
32
31
26
26
26
29
29
29
29
29
30
30

三、总监理工程师委托书
致：_：
兹委派我 为本工程的总监理工程师。代表本负责处理本工程监理合同履行过程中涉及到本权利和义务的一切工作。

〔盖章〕工程建立监理

：
法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕

〔注：合同施行过程中更改总监理工程师须经建立同意〕
四、主要监理器械设备表

序
名称
型
数量
产地
制造年份
方案进场日
备注
1
全站仪
GTS-301S
1套

96.12
06.11
自有
7
超声波测厚仪
LA-10
1套
上海
96.01
07.01
自有
3
工业红外测温仪
ST80
1套
北京
04.06
07.01
自有
4
电火花检漏仪
SL-IIIA
1套
江苏
05.05
07.01
自有
5
数显回弹仪
DIGI
1台

02.4
07.01
自有
6
涂层测厚仪
QN1500
1台

02.4
07.01
自有
7
工程质量检测器
JZC-2
2套

02.03
07.01
自有
8
多功能程度坡度检测尺

2个

00.7
07.01
自有
9
千分尺
25－50mm
1个
哈尔滨
02.01
07.01
自有
10
磁力线坠
5m
3个

00.6
07.01
自有
11
焊接检验尺
40mm
3个
开封
00.7
07.01
自有
12
卷尺
50m
1个
哈尔滨
06.05
07.01
自有
13
卷尺
5m
10个

06.05
07.01
自有
14
不锈钢尺
150mm
5个
北京
00.6
07.01
自有
15
不锈钢尺
300mm
3个
浙江
00.6
07.01
自有
16
安装塞尺
150mm
2把
锦州
03.01
07.01
自有
17
程度尺
600mm
2个
中国兰达集团
00.7
07.01
自有
18
标卡尺
200mm
1把
北京
06.05
07.01
自有
19
组合工具包
JZC-8
1个
浙江
温州
02.03
07.01
自有
20
钢筋混凝土监测仪
ZBL-R620
1个
北京
05.02
07.01
自有

五、监理方案
1、监理组织设计方案
以质量、工、费用和平安的“四大控制〞为中心全面推行工程总监负责制、质量终身责任制坚持工程建立与过程资料同步进展遵守业主各项理制度确保一次投料试车成功。
1〕、质量控制主要手段
根本思想
根据合同的质量要求及设计制定的对工程质量进展理。在设计、供给和施工质量保证的根底上对设计、供给设备、材料以及施工结果进展确认以得到符合要求的工程质量。
〔1〕质量控制手段
A、采用关键工序控制法对重点部位和关键工序实行严格的签证和旁站监视理。
对于施工过程中需要重点控制的关键工序和特殊过程监理工程师在施工前将与施工事先商议并以?关键工序质量控制点登记表?的形式书面确定。在施工过程中承包按照此表内容进展报验监理工程师按照此表进展过程质量控制。
关键工序质量控制点登记表
工程名称： 编：
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别
一
土方工程

四
砌体工程

01
定位放线

01
定位放线

02
验槽

02
原材料检查

03
回填检查

03
预埋件检查

04
开工测量

04
成品检查

二
砼及钢筋砼工程

五
钢构造工程

01
定位放线

01
原材料检查

02
原材料检查

02
构件防腐基层检查

03
钢筋隐蔽前检查

03
焊接及螺栓检查

04
预埋件检查

04
成品检查

05
模板检查

六
屋面防水

06
砼成品检查

01
层面基层检查

07
防水砼抗渗试验

02
原材料检查

08
设备根底工序交接

03
成品检查

09
开工测量

七
地坪工程〔含装饰、地面〕

三
桩基工程

01
定位放线

01
定位放线

02
原材料检查

02
桩构件报验

03
大地坪基层检查

03
桩深检查

04
模板及钢筋检查

04

05
成品检查

05

八
质量验收要求监理签认的部位

经监理与承包共同认定在 建筑工程 工程 土建 专业施工中设置以上关键工序质量控制点共 32个控制点。
工程监理机构〔章〕 承包 〔章〕
总监理工程师 工程经理
专业监理工程师 专业技术负责人
日 日
关键工序质量控制点登记表
工程名称： 编：
序
质量控制点
〔部位〕
控制
级别
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别
一
机器

三
塔

01
机器〔开箱〕验收

01
设备检查验收

02
根底检查验收

02
根底检查验收

03
初找、灌浆前检查

03
初找、灌浆前检查

04
精找、垫铁隐蔽检查

04
精找、垫铁隐蔽检查

05
拆检、回装

05
分段塔组装、焊接检查

06
联轴节对中检查

06
试压前〔试压〕检查

07
油系统冲洗、油运检查

07
根底沉降观测

08
与机器配的法兰口检查

08
塔盘支撑圈复测

09
与机器配的法兰口最终连接检查

09
塔盘安装检查

10
试运转前确认检查

10
填料安装检查

11
试运转

11
封闭前检查

二
容器类设备

12
绝热层〔保护层〕检查

01
设备检查验收

02
根底检查验收

03
初找、灌浆前检查

04
精找、垫铁隐蔽检查

05
内件安装检查

06
封闭前检查

07
卧式设备滑动端检查

08
绝热层〔保护层〕检查

经监理与承包共同认定在 设备安装 工程 设备 专业施工中设置以上关键工序质量控制点共 31 个控制点。
工程监理机构〔章〕 承包 〔章〕
总监理工程师 工程经理
专业监理工程师 专业技术负责人
日 日

关键工序质量控制点登记表
工程名称： 编：
序
质量控制点
〔部位〕
控制
级别
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别

道工程

01
材料进场检查

02
阀门试压

03
PQR、WPS和焊工资格审查

04
无损检测和人员资格审查

05
部分无损检测部位确实定

06
道补偿装置及弹簧支、吊架安装检查

07
道静电接地检查

08
试压前检查

09
压力试验

10
吹扫/冲洗、清洗、脱脂检查

11
线复位检查

经监理与承包共同认定在 道安装 工程 道 专业施工中设置以上关键工序质量控制点共 11 个控制点。
工程监理机构〔章〕 承包 〔章〕
总监理工程师 工程经理
专业监理工程师 专业技术负责人
日 日

关键工序质量控制点登记表
工程名称： 编：
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别

电气工程

01
材料设备进场检查

02
变压器、电机调试

03
上下压系统调试

04
盘柜安装

05
电缆敷设

06
暗配、盒

07
防雷、接地

08
照明线路送电前检查

经监理与承包共同认定在 电气安装 工程 电气 专业施工中设置以上关键工序质量控制点共 8 个控制点。
工程监理机构〔章〕 承包 〔章〕
总监理工程师 工程经理
专业监理工程师 专业技术负责人
日 日

关键工序质量控制点登记表
工程名称： 编：
序
质量控制点
〔部位〕
控制
级别
序
质量控制点
〔部位〕
控制级别

仪表工程

01
材料设备进场检查

02
仪表校验

03
回路联校、系统试验

04
盘柜安装

05
电缆、线敷设

06
暗配、盒

07
接地

经监理与承包共同认定在 仪表安装 工程 仪表 专业施工中设置以上关键工序质量控制点共 7 个控制点。
工程监理机构〔章〕 承包 〔章〕
总监理工程师 工程经理
专业监理工程师 专业技术负责人
日 日

B、检查、评定、旁站的重点部位
1〕旁站承诺：按照建立部〔方案字[2002]82〕?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?的内容、部位和要求结合我质量体系作业中?Q/JLECSC.01-WP21-2002施工旁站监理制度?的规定进展旁站监理效劳。
2〕旁站监理重点部位：
A. 土方回填全过程；
B. 根底、框架主体等混凝土浇筑过程；
C. 卷材防水细部处理；
D. 框架梁柱节点钢筋隐蔽过程；
E. 装配式构造安装过程；
F. 钢构造安装过程；
3〕检查、评定重点部位〔工艺〕：
序
重点部位名称
1
材料、件、阀门进场检查
2
焊工与焊接工艺评定检查
3
道加工
4
道预制
5
道焊接
6
无损检测
7
道安装
8
道吹扫、试压
4〕检查、评定重点部位〔设备〕：
序
重点部位名称
1
材料、设备及附件交接检查
2
设备根底交接检查
3
地脚〔安装〕螺栓及灌浆孔检查
4
安装找正检查
5
垫铁安装及二次灌浆检查
6
卧式容器滑动端检查
7
机泵联轴器对中检查
8
机泵试运转检查
9
线支架吊架安装检查
10
道无应力联结检查
11
安装前内清洁度检查
12
设备附件及内件安装检查
13
塔、容器封闭前检查
14
压力试验
15
根底沉降观测
〔2〕质量控制措施
A、质量控制的组织措施
1〕落本质量控制的责任工程监理部分工明确质量责任落实到位。实行总监理工程师负责制专业监理工程师分兵把关对工程实行全过程的质量理并设专职质量控制工程师在总体工程质量控制中材料、设备进场前检验、施工方案审查、关键工序检查等重点控制环节施行强化监理措施。真正做到质量责任落实质量保证体系健全、运转正常有效实现：“谁监理、谁负责〞“一次监理、终身负责〞。
2〕设计、供给和施工对工程设计、供给、施工质量予以保证监理工程师予以监视、检查。
3〕业主方派出质量监视人员行使质量监视作用对工程质量进展检查同时检查各参建的质量理工作。
B、质量控制的技术措施
1〕采用先进的检查、测试手段该工程拟采用全站仪、回弹仪、远红外线测温仪、涂层测厚仪、混凝土保护层测定仪、焊缝检测仪、弹簧秤等先进的仪器设备进展的监理平行检验以验证施工质量；
2〕按照监理规划和监理细那么的要求严格事前、事中和事后的质量控制措施建立并严格执行材料设备报验和材料见证取样制度严格审查材料设备的质量证明。工程监理部装备专职见证取样员见证监视施工材料、试块等的取样工作从原材料入场的源头抓起确保工程材料质量符合要求；
3〕催促施工建立并完善质量保证体系对施工质保体系中存在的问题进展催促整改；
4〕采用关键工序控制法对重点部位和关键工序实行严格的签证和旁站监视理。
C、质量控制的经济措施及合同措施
1〕工程款拨付实行质量否决制度不符合质量要求的工程量拒签工程进度报表并建议业主拒付工程款；
2〕建议在施工承包合同中设立有关质量的奖罚条款质优者有奖质劣者受罚。
2)、进度控制主要手段和措施
〔1〕进度控制主要手段
A、按照工程工程建立总体进度控制网络方案根据总进度目的设置各分部工程进度控制点。提出各主要控制点目的并在施行过程中控制其执行编制各阶段进度方案并控制其执行必要时作及时调整。
B、审核设计、施工和材料、设备供给商提出的进度方案并检查、催促其执行；根据需要召开进度协调会议协调设计、供给、施工等的关系。在工程施行过程中进展进度方案与实际值的比拟并每月、季、年提交各种进度控制报表。
C、要求施工编制总体施工网络方案、月进度方案、三周滚动方案、各专业人力安排方案、各类物资供给方案和主要施工机具使用方案等。月进度方案、三周滚动方案可用横道图的形式以施工工序为根底级反映出每天的工作内容即反映出各主要工序的作业时间。
〔2〕、进度控制主要措施
A、进度控制的组织措施
落实进度控制的责任严格执行进度控制协调制度。工程总监对工程建立进度总负责各专业监理工程师对各自承当工程施行进度责任监理。
B、进度控制的技术措施
1〕建立多级网络方案和工程进度方案根据工程进展情况进展调整；
2〕合理组织多专业、多穿插施工和立体作业加快施工进度；
3〕建议采用高效能的施工机械设备；
4〕在保证工程质量的前提下建议采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
根据总进度目的设置各工程进度控制点并监视执行。
C、进度控制的经济措施
协助建立制定相应的奖励政策充分调动参建提早工的积极性；
D、进度控制的合同措施
在设计、供给、施工承包合同中建议明确进度控制要求和奖惩措施在施工监理过程中按合同要求及时协调有关各方的进度并严格考核。比照工程总进度方案明确责任和进度要求以确保工程总体形象进度并按照合同规定建议业主进展奖惩。
3〕、控制主要手段和措施
〔1〕控制主要手段
A、严格审批承建的施工组织方案控制重大技措费用。
1〕方案是否唯一可行有无更方案。
2〕选用的大型机械是否合理。
3〕是否按总体网络方案进展有无闲置或窝工。
4〕是否平安可靠。
5〕是否符合平安作业条件。
6〕是否经济合理有无其它更节约的。
B、加强图纸会审
及时组织各专业图纸会审做好会审纪要纠正设计出现的问题防止施工中的变更、返工、停工、窝工。
C、严格控制设计变更
对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更；建立并严格执行设计变更审批程序设置不同审批级别对于重大设计变更或变更费用较大的工程通过证后进展审批。
D、现场签证
1〕施工在现场签证发生前应提出书面说明费用发生的原因采取的措施预计发生的费用。在施工过程中工程监理人员要认真考核施工人员、机械台班等情况并如实签证。
2〕完善签证理程序和措施现场签证执行业主相关理规定。
〔2〕控制主要措施
A、控制的组织措施
1〕实行总监理工程师负责制建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任；
2〕工程监理部设控制工程师专项负责工程控制工作。专业监理工程师负有本专业控制责任在设计变更、材料代用、经济签证等方面负有专业监理责任。
B、控制的技术措施
1〕阶段组织专门力量协助业主开展工作合理确定标底及合同价；
2〕熟悉设计图纸、、合同价款分析合同价款构成因素找出工程费用最易打破的环节从而明确控制的重点重点部位重点理；
3〕材料设备供给阶段通过质量价格比选协助建立合理确定消费厂家；
4〕施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案对主要施工方案进展技术经济分析。注意审查施工措施费用尽可能按合理工组织施工防止发生不必要的赶工费用；
5〕编制控制工作方