口腔创业企划书.doc

篇一：大连医科大学口腔医学院创新创业大赛策划书
大连医科大学口腔医学院创新创业大赛
策划书
一、大赛介绍
我科技创新与就业指导部按照学校的有关要求，也为引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制，立志从现在做起，参与竞争，磨砺成才，决定举办此次大学生创业计划竞赛。
二、创新创业大赛的目的、宗旨
大赛宗旨： 培养创业意识
扩展创业思维
营造创业氛围
树立创业精神
大赛目的：
为了适应现代社会发展趋势，培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识，活跃校园气氛，提高学院文化品位，给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间，同时也是为了从另一个角度推行大学生素质扩展计划。
三、活动主题---新思路，新生活
创新源自生活，创新服务生活，新的思路，决定不一样的生活。
四、大赛组织机构---口腔医学院科技创新与就业指导部 活动目标：
为打造城市学院良好的学术氛围，增强同学间的相互交流，培养团队合作精神，提高大学生的调查研究和社会实践能力。
为了增强学会的影响力和号召力，扩大部门在校内外的知名度，为有志于创业，有志于成为管理人才的学生提供一个展现自我，锻炼自我的舞台。并为其创造一个良好的创业氛围。
五、具体活动安排
（一）参赛须知：
1、 参赛作品类型
参赛队可根据条件选择以下几种参赛作品类型：
（1）创业计划书
（2）产品营销方案
（3）人力资源规划（开发）方案
（4）项目可行性研究报告
2、大赛阶段
1、报名（xxxx年x月x日——xxxx年x月x日）
参赛队（一般要求4-6人）在所要求的报名时间内到指定邮箱，下载报名表，将资料填好后发送回报名邮箱。
2、指导讲座（xxxx年x月x日）
为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量，我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程，在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。
3、预赛（xxxx年x月x日—xxxx年x月x日）
由各队申报参赛文案，并于x月x日xx.xx之前将文案（a4纸打印稿一份）交至外联部指定负责人，电子版文本发至指定邮箱。经过评审小组评选后，提出参加决赛的作品，并及时通知各参赛队。
4、决赛（xxxx年x月x日）
3、现场比赛程序：
一、大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。
二、1、作品演示：各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。
2、答辩：各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。
3、评选：评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现，对各参赛队进行打分。
三、在组委统计各个选手得分情况期间，可安排与就业或创新有关的小节目。
四、 最终产生一等奖一名、二等奖2名、三等奖3名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖各一名，颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。比赛前一个小时内到达并将参赛文案交大赛组委会。
（二）大赛筹备
1、大赛前期安排
1、做好宣传工作，让同学们积极参与到活动中来。
2、统计学生的报名情况，做好指导工作。
3、由部长统一安排工作，分工做好大赛准备。（条幅，奖品，计分表，邀请嘉宾，宣传视频，ppt）
2、大赛现场安排：
1、预赛时间：xxxx年x月x日—xxxx年x月x日
2、决赛时间：xxxx年x月x日
3、决赛地点：xxxx
4、比赛规则：
1） 比赛开始，各队根据自身作品展开陈述，要求表达清晰，设计合理，引经据典适当，
不使用带有攻击性的词句，不得超时，谈吐文雅。
2） 每支队伍规定时间为15分钟(预赛为8分钟)，分现场陈述和答辩两部分。其中： 现场陈述：采用口述，多媒体演示等方式，时间为10分钟(预赛为5分钟)。 现场答辩：允许多名队员共同回答，时间为5分钟(预赛为3分钟)。
5、决赛时间安排：
xx:xx—xx:xx 工作人员提前布置现场，
xx:xx—xx:xx 组织各参赛队到场签到
xx:xx—xx:xx 开幕式
主持人致欢迎辞
介绍到场领导、评委、嘉宾
介绍各参赛团队
宣布比赛规则
xx:xx—xx:xx 比赛正式进行:
a各参赛队伍上场演示并派代表现场讲解，时间为10分钟 b评委向参赛队提问并对参赛队伍打分，时间为5分钟 c大赛主持人宣布上一支参赛队伍得分
d以上循环
（注：在最后一组参赛队伍比赛结束后，举行五分钟的小游戏） xx:xx—xx:xx 宣布比赛结果，专家点评，颁奖
xx:xx 比赛结束,闭幕。
3、大赛后期工作
比赛结束之后做好现场清洁工作，组织成员做活动总结
李永奇
2014/3/11
篇二：创业企划书
创业企划书
项目名称：
申 请 人：
所在班级：
目录
一、项目概述
1、背景分析
2、项目宗旨
3、目标市场
二、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
2、公司简介
3、公司管理
三、团队概述
1、管理人员介绍
四、市场及竞争分析
1、市场介绍
2、市场机会及环境
3、市场竞争分析
项目说明
产品优势
行业前景
五、服务细则
1、服务细则
2、产品及服务规划
产品简介及规划
会员管理
3、服务与支持及收费
六、营销方案
1、宣传推广
2、日常经营
3、品牌建设
七、资金需求、筹措方法及投资回报
1、设备费用
2、行政费用
3、盈利回报
一、项目概述
1、背景分析
据我们团队对安徽科技学院学生的调查显示，目前凤阳还很少出现冰欺凌的冷饮店，学生对冰欺凌还是情有独钟的，冰欺凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。
2、项目宗旨
创办冰欺凌冷饮店，将有利于安徽科技学院的学生和附近居民丰富其对冷饮的口味。我们冰欺凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。
3、目标市场
主要是大学城周边的学生老师和附近居民。
二、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚顾客认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！
2、公司简介
（1）公司名称：××食品有限公司。
（2）业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理
（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在
公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
三、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的大学生，目前均就读于安徽科技学院植物科学学院农学专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
管理人员介绍
方维
职务：总经理兼店铺技术主管
业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。喜爱研究店面设计，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。
谢燕清
职务：市场营销总监（副总监）
业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。
梁先明
职务：财务主管
业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。
余韦
职务：产品服务
业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。
四、市场及竞争分析
1、市场介绍
大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。当然本店不可能只卖冰食，夏天主卖冰点类；冬天则卖咖啡，点心类的。很多情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，在夏天的时候选择冰点类的则会很多。如果冰点做的好看，就会吸引更多爱美人的目光 2、市场机会及环境
篇三：创业企划书
创业企划书
项目名称：卫生巾的推广与销售
一、产品名称：那些年
二、市场调查：人群1：短的、厚的、瞬吸
人群2：薄的、无味、
人群3：舒适的、大护翼、
人群4：长的、贴身
三、产品简介:包装多样、种类齐全、材质环保、
四、内容
材质：1：棉、不织布、纸浆或以上材质复合物所形成的高分子聚合物和高分子聚合物复合纸，吸水树脂，环保材料等。
2：柔软材质的侧边、背胶是不透水材质、棉网面均有。
种类：绵柔表层、干爽网面、水果系列、花香系列、无味系列、冷系、暖系等
篇四：种植创业企划书
种植业创业计划
名称：猕猴桃种植
位置：陕西省眉县常兴镇下塬村三组
发展背景：猕猴桃被誉为“维c之冠、水果之王”，是一种营养和药用价值较高的健康食品。猕猴桃原产地在中国，后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广，我国从1978年开始选育良种，建立人工栽培基地。
陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一，眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一，也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡，123个行政村，耕地面积43万亩，农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原，川塬地貌，土层深厚，土地肥沃，土壤有机质含量较高，ph值5、5—7、0之间，温度适宜，降雨充足，是猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩，十一五期间全县计划发展15万亩，年可生产猕猴桃鲜果11万吨，产值可达3、5亿元人民币。
基地优势： 位于阳光充足地带，温度适宜，降雨充足，河流边.土壤肥沃，灌溉方便，水源清洁，是猕猴桃的最佳适生区。大田多，租金低。离市区不远，附近有很多厂，人口多需求大。
发展模式：以种植猕猴桃业为主，建立合作社，打造猕猴桃基地。 发展理念：以科学的思惟去发展，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，种植科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测创业网量，肥力，ph值。浇灌用水要无污染，取水方便，防虫。育苗和嫁接。品种的选择。
发展阶段:
第一阶段：总面积十亩。
第二阶段：机会成熟时，也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。
第三阶段：猕猴桃成熟季节，眉县用猕猴桃采摘节活动方式，让客商、
亲临果园，采摘。以实现买目的，扩大宣传，促进整体市场销售，为增收服务。
行动规划：
首先，1、选址及规划。2、挖池塘。3、耕地，晒土。（已完成）
其次，1、选种，安排作物品种和时间。2、采办农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和农药。
投资预算：
土地租金3500元/年，年付，微耕机4000元，静电喷雾器3000元，生物杀虫灯300元，杆、膀子：5万元。运输工具：小规模货车加摩托车3万。其他投资：4万元。总投资：12万元左右。
浇灌设施：
2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目2个，我和妻子。人员安排：日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。
专项资金，把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。
按照“龙头企业＋合作组织＋基地＋农户”的经营模式，眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。先后建成5家猕猴桃加工企业，生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。
运输工具：小型货车及摩托车
风险：种植业的风险比养殖业低，最多是在自然风险，暴雨等。据了解，种十亩猕猴桃，一年挣七八万，最少也五六万。
收入预计：十亩猕猴桃，每亩一年最少在五六千以上，一年的收益在七八万左右。这是保守估计。
后记：既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿女，我对三农的感情很深。
撰写人：李法剑
2014.1.15
篇五：创业企划书
创 业 计 划
睢宁县三农广告传媒有限公司
2015年8月3日
书
目 录
第一部份 企业摘要··············································1
一、企业基本情况···········································1
二、市场概述·················································1
三、企业简介·················································1
四、企业文化·················································2
五、经营策略·················································2 第二部份 团队与组织结构·····································2
一、组织结构·················································2
二、主要团队成员···········································3 第三部份 项目描述及服务·····································3
一、基本业务介绍···········································3
二、市场分析·················································4 第四部份 企业管理··············································4 第五部分 财务分析··············································5
第一部分 企业摘要
一、企业基本情况
公司名称：睢宁三农广告传媒有限公司
负责人：吴培培 18052252057 企业性质 个体工商户 ■ 集制作、代理、策划、统计、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
■ 初期业务：
■ 1、市场服务：市场调查、客户服务、广告宣传
■ 2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作、dm宣传
■ 3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 ■ 4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄、大型广告宣传策划
■ 5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具
二、市场概述
现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介
本公司是一家以企事业宣传、广告发布、活动承接为主要业务的文化传媒公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合性的文化传播企业。
四、企业文化
企业精神：“诚信为本，精益求精”，企业宗旨：“用我们不断的努力去创造给社会最真实的信息”，经营理念：“客户至上，以人为本”。
五、经营策略
公司将坚持以企业宣传和商务信息咨询作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户咨询拓展。
第二部门 团队与组织结构
一、组织结构
总经理：负责管理公司的日常事物，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
市场策划部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。负责整个公司的
ci策划，并参与业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。
设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。 财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。
二、主要团队成员及员工数
员工数暂定3人。
第三部分 项目描述及服务
一、基本业务介绍
企事业宣传、广告发布、活动承接、大型文艺广告策划等。
1、企事业宣传
企事业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企业形象设计。
2、广告发布
公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。
3、活动承接
大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。
4、商务信息咨询
企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。