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学习课程:管理者如何提升语言表达艺术测试题(答案)
1.下列坐姿中,正确的是: 回答:正确
A. 翘起二郎腿
B. 全躺在沙发上
C. 端正的
D. 半躺在沙发上
2. 真正的权威对话出现的征兆有: 回答:正确
A. 言语攻击
B. 一片沉默
C. 争论不休
D. 以上都是
3.当问题出现时,我们可以运用的应对方式有: 回答:正确
A. 面对问题,但处理不好问题
B. 设法避免矛盾
C. 面对冲突,运用智慧
D.以上都对
4.一个人的形体形成他本人的风格,你知道巴顿的风格吗? 回答:正确
A. 带着一个格头巾
B. 一个烟斗
C. 一根皮带和一支雪茄
D. 胡子
5.对于领导来说,下属的沉默,存在的风险有: 回答:正确
A. 不知道下属的真实想法
B. 不知道下属是否认可这个方案
C. 不知道下属能否永远追随自己
D. 以上都包括
单选题
1.下列属于权威对话出现征兆的是: 回答:正确
1. A 最近过的还好吗?
2. B 你的衣服好漂亮啊
3. C 你的行为让我受不了
4. D 可以和你聊聊吗?
2.当问题出现时,我们可以运用的应对方式有: 回答:正确
1. A 面对问题,但处理不好问题
2. B 设法避免矛盾
3. C 面对冲突,运用智慧
4. D 以上都对
3.提倡要分享事实的原因在于: 回答:正确
1. A 事实是最不会产生矛盾的
2. B 事实是最有说服力的
3. C 事实也是最尊重对方的
4. D 以上都是
4.下列说法不正确的是: 回答:正确
1. A 在任何关键的谈话过程中要想尽办法赢得对方
2. B 通过询问使事情回到过去
3. C 所谓影射,就是用直接的话语来证明一些事务
4. D 当误会丛生的时候,对事实陈述得越好,攻击性就越弱
5.进行比较时树立威信的方法有: 回答:正确
1. A 一句话表明目的,先声夺人
2. B 不断地重复核心词,增强刺激
3. C 黑与白表明立场,是或不是
4. D 以上都包括
6.假如你是一营销部经理,遇到了不对等的对待,在老总面前,以下说法正确的是: 回答:正确
1. A 怎么这样
2. B 我不干了
3. C 爱干谁干
4. D 您能告诉我原因吗?
7.如果一个人下颚抬得很高仰视别人,别人就会觉得这个人: 回答:正确
1. A 幼稚
2. B 傲慢
3. C 无聊
4. D 从容
8.在要求人人表态的关键时刻,能够控制谈话方向的技巧有: 回答:正确
1. A 永远保持交流,听到对方的声音
2. B 语言操纵动机
3. C 行为辩解和动机
4. D 以上都是
9. 所谓“贴标签”,就是指: 回答:正确
1. A 将自己的言论强加给别人,使他人没有表达观点的权利的行为
2. B 在人际沟通中,一个人控制了谈话的方向和局势,使得其他人不能够违背
3. C 对某一事物用盖棺定论的语调进行评价,使得他人没法再发言
4. D 抓住一个事物较弱的某一侧面,过分猛烈地攻击
10. 学习权威对话,是因为人们面临着的挑战是: 回答:正确
1. A 组织
2. B 健康
3. C 人际关系
4. D 以上都是
11.当两个人之间出现矛盾,互相赌气,暗自斗争,这样会: 回答:正确
1. A 误会加深
2. B 和好如初
3. C 解决问题
4. D 以上都正确
12.在与别人交流时,下列哪项是正确的: 回答:正确
1. A 俯视的眼神
2. B 平视的眼神
3. C 斜视的眼神
4. D 耷拉的眼神
13.手掌竖放向前垂直,从左到右推,同时手指分别伸出一、二、三。属于手势中的: 回答:正确
1. A 警示
2. B 交流
3. C 紧张
4. D 以上都不对
14.在人际沟通中,很容易出现的问题: 回答:正确
1. A 就事论事,忘了目的
2. B 抓住目的不放,忘了对方
3. C A 与B
4. D 以上都不是
15.所谓“控制”,就是指: 回答:正确
1. A 在人际沟通中,一个人控制了谈话的方向和局势,使得其他人不能够违背
2. B 将自己的言论强加给别人,使他人没有表达观点的权利的行为
3. C 对某一事物用盖棺定论的语调进行评价,使得他人没法再发言
4. D 抓住一个事物较弱的某一侧面,过分猛烈地攻击
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