资源描述
企业激励性薪酬方案设计指南
单选题
正确
1.薪酬的本质就是:()
1. A 劳动者劳动的价值
2. B 市场交换的标准
3. C 货币薪酬
4. D 劳动力价值的价格
正确
2.360度的回报体系包括:()
1. A 资源、工资、奖金、分红
2. B 工资、薪酬、报酬、回报
3. C 工资、奖金、薪酬、回报
4. D 资源、奖金、工资、薪酬
正确
3.对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是:()
1. A 岗位倾斜
2. B 岗位评价
3. C 策略分析
4. D 调整薪酬战略
正确
4.岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给:()
1. A 工程师的,跟学历挂钩
2. B 师父的,跟能力挂钩
3. C 岗位的,跟岗位挂钩
4. D 管理人员的,跟岗位挂钩
正确
5.分红是股东的红,他想怎么分是他的事。所以,一般来说高技术类的企业是:()
1. A 骨干分红
2. B 全员分红
3. C 领导分红
4. D 一线员工分红
正确
6.对于销售经理人员,或销售主管,他的工资是由:()
1. A 岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成
2. B 岗位工资、绩效工资、项目工资、提成
3. C 基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成
4. D 岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成
正确
7.薪酬水平受到诸多因素的影响,下列选项中不属于岗位/个人因素的是:()
1. A 所有者的价值观
2. B 岗位价值
3. C 绩效表现
4. D 技能表现
正确
8.职能等级工资的管理与:()
1. A 心理测评挂钩
2. B 激励福利挂钩
3. C 绩效考核挂钩
4. D 内部分配挂钩
错误
9.中国成功的企业通常有:()
1. A 一个很强势的老板
2. B 制定出一套很强势的制度
3. C 注重大家统一思想
4. D 以上都包括
正确
10.薪酬管理的职能中最核心职能是:()
1. A 留住人才
2. B 吸引人才
3. C 激励员工
4. D 协调职能价
正确
11.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是:()
1. A 岗位倾斜
2. B 岗位评价
3. C 策略分析
4. D 考虑劳资双方效益
正确
12.企业的薪酬构成一般分成:()
1. A 岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
2. B 技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
3. C 工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
4. D 业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分
错误
13.一般的销售人员的薪资构成由:()
1. A 基本工资加奖金工资构成
2. B 基本工资加提成工资构成
3. C 基本工资加绩效工资构成
4. D 以上都正确
正确
14.管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组,人员组成一般由:()
1. A 9个到11个为好
2. B 3个到5个为好
3. C 5个到7个为好
4. D 15个到17个为好
正确
15.在企业发展的初期阶段,一般来讲,它最急需的人才是:()
1. A 具有强开拓能力的业务人员
2. B 精打细算的COO/财务经理
3. C 得力的招聘经理/人力资源经理
4. D 以上都包括
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