资源描述
附图一 监理工作流程
YES
确定分局部项工程质量与检查验收程序以及进度与目的
监理进场与监理准备工作
编制与交底监理施行方案
审查开工前施工准备工作
继续准备
签发开工
班组自检
分项工程施工
整改返工
专职质检员复验
监理工程师检验
有关签证
组织开工初验
限整改
参加各方验收
整理资料、监理总结、监视保修
符合?准?
NO
YES
NO
NO
NO
NO
YES
YES
YES
通过?
符合?
YES
是否通过?
是否最
后工序?
NO
具备开工条件?
附图二 工程质量控制程序
监理进场设备
参加图纸会审
组织监理工作交底会
审批施工组织设计
签认“施工组织设计审批单〞
审定分包
签认分包资格审查审批表
审定构造用原材料设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展预控签认“材料设备报验单“
参加隐蔽工程验收
签认“工程检验认可书〞或“不合格工程
书〞
核定分局部项
工程质量
核签分局部项工程质量评定表
认定装饰工程样板间
签认“认可书〞
监理签认必要后施工可进展下一道工序施工
监理监视施工进展开工前自检
监理组织开工初验
监理协助业主组织开工验收
监视施工报请质检站核定工程质量等级
监理签发“开工移交证书〞
附图三 隐蔽工程分局部项工程签认程序
合格:签认“工程检验认可书〞
不合格:签发“不合格工程书〞
施工填“隐蔽工程报验单〞
和分项工程质评表
进入下道工序
整改或
返工
监理工程师
检查分部、分项工程是否到达
控制
检查质量保证
资料是否
符合资料
检查隐蔽工程
和分局部项
工程是否完成
施工
隐检、分局部项验收自检记录
签认完成
质量保证
资料齐全、合格
分部、分项工程质量评定完成自评结果符合质量控制要求
附图四 原材料、构配件及设备签认程序
施工和材料设备供给填报“材料报验单〞和“设备报验单〞并附有关质保和复验
监理工程师审核质保是否符合设计及工程合同要求
监理工程师会同施工和供货对进展外观检查必要时作抽检
签认“材料报验单〞和“设备报验单〞
施工在指定部位使用
材料及设备不能进入现场
NO
符合要求?
YES
NO
YES
符合要求?
附图五 工程事故处理程序
施工
一般质量事故或质量问题
严重质量事故
施工填报
“质量问题单〞
按建立部?“工程建立和调查程序〞规定?执行
设计制定或审定事故及质量问题技术处理方案
监理签认“工地指〞
监理检查催促事故
技术处理方案的执行
附图六 工程停、复工程序
监理签发“工程局部暂停指〞
执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进展处理
施工填报“复工申请〞
监理工程师审查事故处理情况
总监认可:
签发“复工指〞
总监不认可:
签发“工地指“
施工重新处理
附图七 进度控制工作流程
同意否?
审查施工总进度方案
监理
同意否?
编制施工总进度方案
施工
签订承发包合同
建立与施工
NO
NO
YES
审查施行方案
监理
编制年、季、月度施行方案
施工
YES
检查方案施行情况
监理
组织施行进度方案
施工
修改施行进度方案
实际值与方案值比拟
偏离否?
YES
根据总进度控制方案编制下施行性进度方案
施工
根据形象方案编写监理月报
施工
NO
附图八 工程量计量程序
施工根据监理签署的分局部项工程验收凭证和月度工程量统计报表填写工程量申报表和付款申请单
监理工程师对工程量
和付款申请进展审核
监理工程师签认工程量和付款申请
建立向施工支付工程款
附图九 设计变更程序
业主或设计提出设计变更
监理工程师从质量、和进度角度审查其合理性并提出
承包商限提出设计变更的费用估算和工影响的估算
监理工程师根据合同条款审核并报业主审定承包商的费用和工估算
批准承包商施行设计变更
报业主备案作为工程结算和工调整的根据
修改
修改
附图十 工程洽商程序
承包商提出工程洽商
征得业主、设计和监理
承包商与设计设计变更书
承包商执行设计变更
不同意变更
NO
YES
同意否?
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