园林工程现场施工要点与管理注意事项_陈平平.pdf

101园林工程现场施工要点与管理注意事项陈平平广州市广绿园林绿化有限公司 广东 广州 510000摘 要：现阶段的园林工程发展速度不断加快，现场施工管理应站在多个角度思考，加强施工管理的创新方法，完善管理方案，针对施工现场的各类情况科学把握，持续提高管理的可靠性。园林工程现场施工管理制度应进一步完善，加强现场的有效约束，减少施工矛盾，协调好各个部门的关系和施工方法，加强施工配合。现场施工管理还要加强安全保障，对各类安全风险准确识别，减少安全事故。关键词：园林工程；现场施工；管理要点DOI:10.19569/119313/tu.202313034随着时代的发展、社会的进步，园林工程现场施工管理体系不断健全，相关管理要求不断增加，传统的管理机制应用不仅无法创造出较高的价值，还会影响到未来的发展进步，由此产生的负面影响比较严重。为此，园林工程现场施工管理的每一个步骤都要从多个角度研究，分析施工管理的规范性与合理性，严格遵守国家的相关规范，提高管理的创新水平，坚持在管理工作的开展上进行系统化的革新。1 园林工程现场施工管理的特征1.1 前期准备工作较多现阶段的园林工程现场施工管理告别了粗放的经验模式，逐步转变为精细化模式，并且在管理的过程中会考虑到多方面的影响因素作用，这就需要在前期准备工作方面不断的完善。很多园林工程的前期准备会通过多元化的测量技术获取详细的数据信息，一方面对园林施工范围有效的勘察调研，另一方面掌握好园林工程的优势和劣势，这样不仅可以减少施工风险，还可以加强各类施工资源的有效利用，促进园林工程的稳定发展1。与此同时，前期准备工作还要加强施工材料的采购和分析，很多材料在选用的时候应保持较高的谨慎态度，切实掌握好施工材料的功能特点，尽量选择绿色材料、可回收材料，不仅可以降低成本，还可以满足园林生态的建设要求。前期的复杂准备工作，对园林工程的发展产生了显著的促进作用，减少了后续施工的威胁。1.2 施工工艺要求较高近几年的园林工程现场施工管理工作，开始在工艺要求方面大幅度的提升，目的是减少传统工艺的问题和不足。从图1来看，该园林项目的建设不仅具有丰富的植被，同时在水土资源方面有效保护，外部形象和内部功能得到良好的融合，整体上表现出来的效果比较不错。通过先进的施工工艺应用，园林工程的建设现场告别了污染问题，对于各类污染物的清洁和处理能够按照科学的思路、方法去完善，并借此提高施工质量。图1 某园林施工效果图园林工程现场施工管理的工艺选用方面，还加强了BIM技术的应用，该项技术对于施工现场做出的评估分析比较完善，同时在技术实施的效果上贴近现实情况，有利于对施工现场给出较多的指导，对于园林工程的创新发展奠定了坚实的基础2。所以，园林工程现场施工管理的工艺使用，正朝着多元化的方向努力，加强各类工艺的有效融合。1.3 团队要求高目前，园林工程现场施工管理多数会通过高素质团队进行管理，以往的管理工作过分依赖陈旧的经验，看起来具有不错的效果，实际上并不能创造出较高的价值，各方面的问题处理也没有得到理想的成绩。为此，园林工程现场施工管理的团队建设应按照先进的思路、方法完善。比如，很多园林项目的施工培训趋向于专业化培训，不仅聘请了高素质的培训人员，还会加强施工人员的考核，确保大家能够合理使用施工技能，严格遵守施工规范，加强施工配合。园林项目对于地方的生态发展、绿化建设、环境改善具有非常重要的作用，因此在施工人员的指导和约束方面非常严格，尤其是重点岗位的员工，需按时上报相关施工信息，加强施工记录，确保施工问题出现后可以及时的锁定责任人，加强施工问题的有效解决。2 园林工程现场施工管理的要点2.1 土方施工技术近几年的园林工程现场施工管理走向了全新的模式，为施工技术102了在未来的管理中得到更好的效果，应坚持在各项技术的应用过程中给出较多的依据，充分减少管理工作的矛盾，确保长期管理创造出较高的价值，推动管理工作的全面发展3。土方施工技术是比较基础的技术，对园林工程的基础设施和水土建设具有较大的影响。土方施工时要加强挖掘工作、建筑物施工工作的有效分析，根据施工图纸的要求进行测量放线，加强土方量的计算，确保各类资源的利用率进一步提升。测量工作的开展要选用高精度的仪器设备进行操作，坚持在放线的准确度方面有效提升，做好定位，明确标高，设计具体的方格网，由此在测量中得到准确的结果。土方施工要加强挖坑、运输、填土、压实的联合操作，选用合理的机械设备，提高施工的质量。2.2 水电施工技术目前，园林工程现场施工管理体系不断完善，水电施工是非常重要的组成部分，水电安全、水电功能都要进一步的改善。水电施工要加强照明施工，可尝试通过太阳能技术、太阳能设备、风能技术设备进行照明，一方面满足夜间照明的需求，另一方面减少传统能源的损耗，增加园林工程的功能，并在形象建设方面取得较好的效果。水电施工的时候，应加强水电管线设计，水电部门要与土建部门积极的沟通，提前预留好位置，针对管道敷设工作要同步开展，提高施工效率，并加强水电管线的安全防护，减少侵蚀作用的影响，提高水电施工的可靠性。水电施工一般情况下从土方挖掘以后开始施工，一直持续到铺设草皮前完工，而后要根据园林工程的具体要求，加强水电的调试。水电施工禁止出现胡乱挖掘的问题，杜绝对地下原有管线造成的影响与破坏4。2.3 园路铺装技术近几年的园林工程现场施工管理在技术层面的重视程度较高，越是先进的技术，越是能够改善园林工程的建设效果，对于地方生态发展和环境保护都可以产生显著的促进作用。园路铺装技术是比较重要的技术内容。在市政园林工程中，园路是其中的道路工程，它包括布局、设计以及铺装等工作，主要是引导游览及提供散步休息的作用。在现代城市公园中，道路一般都被设计得非常有特色，常形成蜿蜒起伏的曲线，并且赋予其不同的寓意，以提高观赏性。在园路铺装的过程中，有关人员需根据设计方案进行材料的选择，尽量营造出不同的空间效果，通过比例以及尺度等方面的协调，使其具有一定的艺术性和实用性。此外，还应根据园林工程的场地特点选择相应的铺装色彩，如活动区尤其是儿童游乐场，可选用色彩鲜艳的铺装；在休息区，可采用色彩柔和的铺装；在纪念馆等严肃场地，宜选用沉稳大气的色调，但选用的色彩都应与整个园林景观相协调。另外，还应该做好质量验收工作，注意不同材质要选择不同的切割技术。2.4 绿化种植技术随着园林工程现场施工管理的发展进步，绿化种植技术成为了大家比较关注的内容，园林内部、外部的绿化种植应充分考虑到种植的特点。绿化树木的类型要谨慎选择，有些树木在移栽的时候特别容易出现死亡的问题，所以移栽工作要选择合适的季节，不能随意的开展移栽，要坚持在移栽的过程中提高移栽的成活率，并降低移栽的成本。各类植被栽种的时候，应根据地方的水土条件和环境变化特点进行栽种，有些园林对植被的选择比较单一，忽视了植被的生长特点，虽然短期内的外观效果比较不错，但长期栽种时并不能较好的维护5。绿化种植的时候应加强生态微循环的建设，促进园林净化功能的提升。3 园林工程现场施工管理的注意事项3.1 提高管理的重视程度园林工程现场施工管理的时候，有些施工单位的重视程度并不高，因此在各项工作的开展上没有按照先进的理念去施工，以至于施工问题不断的增加，造成的经济损失、社会损失非常严重。园林工程现场施工管理的重视程度要进一步的提高，不仅仅是在理论上提高，还要在实践工作方面不断的巩固。施工现场管理应加强现场的全面了解，比如地基的特点、污染的类型、环境的优势和劣势等等，越是细致化的了解，越是能够提高园林工程现场施工管理的可靠性，并且在施工的过程中按照针对性的方法来应对解决，减少施工损失问题。施工管理要加强信息化技术的实施，在施工现场对各个细节部分有效的监督，加强重要信息数据的记录，发现问题及时上报解决，促使园林工程建设按照预期设想完成。3.2 完善管理制度我国对园林工程现场施工管理的重视程度较高，但是施工现场的影响因素较多，为了在长期管理中得到更好的效果，建议进一步完善管理制度，加强管理的创新，确保各项管理工作给出较多的依据，减少管理的矛盾。施工现场管理制度要严格遵守国家的相关规范，对最新颁布的条文和要求积极落实，观察施工现场的情况变化，既要按照图纸要求施工，又要根据现场的具体情况影响采取灵活的方法解决问题，由此可以提高施工的科学性、合理性，促使长期工作的部署得到更好的效果。施工管理制度要提高执行力，对不同的部门、不同的岗位按照对应的制度要求进行施工管理，加强责任制的实施，给予施工权限的同时，相关部门、相关人员要承担对应的责任和义务，借此提高施工的约束作用，促进园林工程的合理发展。3.3 加强造价管理园林工程现场施工管理的造价部分一直被忽略，很多项目施工到一半的时候就出现了超预算的问题，这对于园施工技术103林工程的发展会造成较多的问题，整体上的建设也会遇到较大的压力6。为此，造价管理意识要进一步提升，根据施工现场的具体情况，科学设计造价方案。园林工程的材料造价、设备造价、基础造价等，要加强市场调研分析，对当前的各类园林项目进行对比，找出超预算的原因。比如，园林工程的材料造价比较高，但是很多材料未必要选择高价格产品，应按照性价比进行选择，并积极利用绿色材料、可回收材料，借此降低造价，并且不影响施工质量。造价管理时，应在施工现场深入监督各个部门的施工情况，观察水电资源是否严重浪费，日常施工进度是否过于缓慢，整体施工是否按照相关要求实施，对造价的各类影响因素做出合理的把控。3.4 完善进度管理近几年的园林工程现场施工管理体系不断完善，进度管理是比较特殊的管理任务，进度管理既不能过于极端，也不能过于传统，要按照灵活的方法进行管理，促使长期管理工作得到更好的效果。园林工程的进度计划，建议通过BIM技术进行控制，观察施工现场的优劣条件，对每一个施工阶段的施工任务合理设计，尽量在工期内完成。进度管理时应考虑到一些不可抗力因素的影响，比如极端天气的作用，或者是外部突发事故的影响，亦或者是内部施工矛盾的作用，这些都要提前做出评估分析，找出施工中可能出现的问题，对进度合理的管控规划。园林工程现场施工管理的进度如果出现拖延、落后的问题，则要及时的增加施工量，在夜间施工方面适当的延长，并调整施工工序，争取快速的追赶进度，提高施工的效率。3.5 优化安全管理园林工程现场施工管理的时候应深入考虑安全管理，安全事故对于园林工程的建设、发展存在巨大的影响，安全管理不仅要严格遵守国家的相关规范，还要在管理的过程中给出较多的依据，确保长期管理工作得到更好的效果，为将来的发展奠定坚实的基础。安全管理工作要加强安全检查、安全巡逻、安全监督，针对施工现场的各类安全因素准确识别，提高安全保障。比如施工人员的安装装备要定期检查分析，破损的安全装备要及时更换，避免对施工人员造成较大的问题和影响7。安全管理应对施工现场的安全保障情况进行系统化的评估分析，及时的找出安全隐患，加强安全防控工作，不能总是等待安全事故发生以后再去解决，而是要提前识别安全问题和安全漏洞，加强安全工作的全面优化，推动园林工程现场施工管理的稳步发展。4 园林工程现场施工管理的发展趋势现如今的园林工程现场施工管理体系不断完善，很多园林工程建设取得了较大的突破，整体上的发展空间较大，各方面的问题解决也给出了较多的依据。但是，园林工程现场施工管理的发展应进一步的创新，加强管理平台建设。比如，大数据管理平台的融入，对于容易出现问题、故障的地方能够科学的识别，加强重点管理，减少施工现场的突发事故问题，确保长期工作的开展创造出更高的价值。信息化管理平台的融入，改善了施工现场管理的盲目问题，对不同的管理信息有效识别，提高管理的安全性、稳定性，对施工现场的各个部门有效协调，一方面提高施工的质量，另一方面改善施工效率。园林工程现场施工管理还要切实把握好施工的最新要求，加强施工现场的检查，对施工质量、施工参数指标有效改善，避免在投入使用后出现严重的问题。5 总结 现阶段的园林工程现场施工管理得到了社会各界的广泛关注，施工现场的动态影响因素较多，各方面的管理工作不仅要独立实施，也要在关键环节有效的融合，这样才能在未来的施工中得到更好的效果。另外，园林工程现场施工管理还要进一步完善管理机制，加强管理风险的有效防范，促使各项工作的实施得到更多的保障，坚持在未来的发展中创造出较高的价值。园林工程现场施工管理应努力打造高素质的团队，对施工过程中遇到的问题积极解决，推动地方的发展进步，改善园林建设方向。参考文献：1 刘杰.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究J.生态环境与保护,2022,5(2):43-45.2 何广宇.园林施工现场质量精细化管理措施J.花卉,2021,8:2.3 陈阳.景观园林施工设计及施工养护技术要点探讨J.大众标准化,2022,8:160-162.4 陈侨进.园林工程质量管理及控制要点J.工程技术研究,2021,6(15):189-190.5 杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨J.城市建设理论研究(电子版),2020,19:42-43.6 丁伟.风景园林绿化工程的现场施工与管理分析J.江西农业,2022,2:66-67.7 秦国权,邵亚兰,王美云.风景园林绿化工程的现场施工管理J.城市建筑,2021,18(29):186-189.作者简介：陈平平，本科，广州市广绿园林绿化有限公司，副部长，助理工程师，研究方向：园林绿化。施工技术