着力发挥节能监察作用__积极推进“双碳”战略实施_呙林斌.pdf

|大众用电20231节能减排湖南省工业通信业节能监察中心呙林斌着力发挥节能监察作用积极推进“双碳”战略实施2022年，湖南省工业通信业节能监察中心（以下简称中心）深入学习贯彻党的二十大精神，持续加强党的创新理论武装，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。中心锚定工业“双碳”战略目标、“三高四新”战略定位和使命任务，守正创新、踔厉奋发，立足中心、服务大局，重点在“抓党建引领，抓履职尽责、抓惠企服务、抓文化建设”四个方面着力，为推动经济社会发展绿色转型，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，建设人与自然和谐共生的美丽湖南而不懈奋斗。1紧扣“党的二十大”主线，强化党建引领，全面强基固本坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，是新时代党的思想建设的根本任务。一年来，中心以迎接党的二十大胜利召开和学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线，抓实党建工作。（1）抓理论武装不放松。理论上清醒，政治上才坚定。一是坚持“上下同题”学；二是坚持全面系统、及时跟进、深入思考、联系实际学；三是坚持每月第一周开展“第一议题”学习，并形成制度。特别是党的二十大召开后，中心采取走出去、请进来等方式方法，组织了7场专题学习讨论和相关实践活动，深刻领悟“两个确立”的重大意义，做到“两个维护”更加坚定和清醒。（2）抓经常性工作不松劲。没有脱离政治的工作，也没有脱离工作的政治。中心一是把握住理想信念教育、意识形态管控和经常性思想工作化解矛盾贵在经常的工作方法，经常开展随机政治教育和谈心谈话活动，引导大家运用党的理论逻辑澄清思想模糊认识，化解工作矛盾，放大人生格局，坚定信仰信念。二是强化日常管理，坚持每周一上午固定组织召开工作交班会议，细化工作，排查隐患，并设立安全管理员，每日报告安全情况。三是“一事一策”抓关键，全年工作任务实行“挂图作战”，细化到月，重大事项责任到人，坚持事先统筹、事中调度、事后总结。（3）抓支部“五化”建设不懈怠。落实“三会一课”等工作要求，全年支部书记上党课4次；坚持民主集中制原则议定大事，及时公开重大经费使用等事项信息；丰富党日活动内容，全年结合“喜迎二十大”到红色教育基地开展主题党日活动8次。（4）抓执纪问责不手软，严肃处理工作不尽职尽责问题，每月第4周固定开展党风廉政专题学习。2紧扣“碳达峰碳中和”战略目标，着力“三定”职能，高标准履职尽责工业是“碳达峰碳中和”的重头。中心依职履责，全力支撑工业和信息化绿色低碳发展。（1）高质量完成节能监察和诊断任务。研究调整了节能监察、诊断工作流程，全年合计完成249家工信部下达的“国家重大节能监察、诊断”和全省节能监察、诊断任务。（2）扎实做好基础性工作。积极对接省统计局等部门，更新发布全省重点用能企业名单，并建立相关数据共享机制；深度挖掘企业能耗监测智慧云平台数据价值，按季撰写能耗形势分析报告；争取并获批筹建“湖南省能源标准化技术委员会”，挂牌“劳模与工匠人才创新工作室”。（3）强化节能普法宣传。获得湖南省委宣传部等部门联合颁发的“湖南省普法工作先进单位”荣誉称号。全年共完成近100篇次节能宣传报道，其中3条新闻在湖南卫视晚间新闻和午间新闻播发，红网湖南“碳”路栏目对中心相关工作进行了专访。（4）突出绿色低碳发展工作研究。针对密集出台的“双碳”政策文件，研究制作出11个高质量培训课件，10篇论文在国内相关专业期刊发表。3紧扣“三新一高”总体要求，实施重点帮带，聚力惠企服务立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，是习近平经济思想的重3420231大众用电|节能减排要内容。2022年，中心始终把为企业办实事解难题作为工作的出发点和落脚点。（1）强化标杆引领。在2021年开展寻找能效“头雁”活动基础上，新增水效、能源管理两项内容，全年共评选发布25家能效“头雁”。自活动开展以来，网上信息累计点击量突破百万次。（2）大力推广节能“三新”技术。按程序征集遴选出节能节水新技术、新装备、新产品74项，采用专题专场和建立工作群等方式引导企业实施节能降碳技术改造。全年共开展大小推广活动共8场次。（3）为企业提供高质量技术服务。针对企业缺少能源管理人员问题，开展线上线下培训，全年累计培训400余人；发挥中心公益效能，为涟钢、海螺水泥等企业提供节能测试、节能诊断等服务，全年累计提出152条节能建议和措施，预计全部实施后可节约0.92万吨标煤。4紧扣“核心价值观”，建塑培育优良文化，提振精气神自2021年提出“守正、和合、创新、规范”文化建设理念后，中心经过一年多的打磨，得到全体干部员工的高度认同。2022年，中心在强化班子成员必须走到队伍前列的基础上，紧紧围绕文化建设理念，开展的各项活动均收到实效。（1）开展“星级办公室”评比，量化日常综合管理，结果与年终评优挂钩。目前，中心讲团结争上游比奉献的氛围日渐浓厚，各办公室从物品摆放到个人精神风貌都有明显改善。（2）建设“中心文化长廊”，因地制宜，利用楼道墙壁空间，加强二十大精神、绿色低碳发展、纪检监察和“身边典型事例”等宣传，让大家时时身处红色理论宣传和向上向好氛围中，全方位焕发出奋进新征程、建功新时代的热情。（3）制定完善相关工作制度，全年制定、完善、编制10多项工作制度和方案，规范了各项办事程序。5紧扣工业绿色化、低碳化要求，着眼未来高质量发展党的二十大报告指出，要站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。在2023年，中心将紧扣工业绿色化、低碳化要求，从以下几个方面着眼未来高质量发展。（1）突出党建引领，加强政治建设、思想建设、党支部“五化”建设和文化建设，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，全力打造学习型中心，不断提升全体干部员工的理论素养与政治三力。（2）创新节能监察，做实节能诊断。推动建立完善工业节能监察分级工作机制，动态建立“工业节能监察对象名录库”；利用信息技术开发智慧节能监察系统，提升节能监察能力和效率，形成“互联网+节能监察”的工作新模式；高质量完成节能诊断任务，积极开展自主节能诊断，在重点用能企业和专精特新中小企业中遴选一批有节能诊断需求的企业，组织服务机构和行业专家进行会诊，帮助企业提高能源利用水平。（3）强化宣传培训，深化节能研究。常态化开展日常普法，持续向企业宣传节能法律法规、标准和政策；策划相关活动，强化同企业、园区、学校、社区、第三方服务机构的互动，同时加强媒体合作，丰富中心网内容，打造全新工作平台与对外宣传平台，扩大工作影响；围绕工业节能降碳主题，实施一至二项重大课题研究项目，形成研究成果；依托湖南省能源标准化技术委员会，积极开展能源标准化体系框架研究与能源领域标准研制。（4）拓展节能业务、抓好平台建设。积极参与碳减排标杆企业认定工作，尝试开展企业节水评价相关工作；探索开展重点用能企业“碳效码”试点工作；继续加强“湖南省重点用能企业能耗数据监测智慧云平台”建设，进一步打造工业领域“双碳”服务平台，为用能企业、节能服务机构、高效节能装备生产企业、金融机构、行业协会之间搭建合作桥梁。（5）塑造工作品牌。积极开展能源标准化相关工作，将“湖南省能源标准化技术委员”塑造成支撑我省绿色低碳标准化体系建设的一大品牌；充分发挥中心“专精特新中小企业专属服务单位”“省级检验检测机构”的作用，为有需要的单位提供节能测试、能源审计等专业技术服务，将中心塑造成“技术惠企”的一大品牌；大力推动节能创新性工作研究和实践，将“湘能创研工作室”打造成孵化工业节能创新成果的一大品牌。35|大众用电20231湘潭首个园区用能综合服务机构的建设与实践湖南 国网湘潭供电公司禹 璐闫梦欣1工作背景国网湘潭供电公司供区内的湘潭国家高新技术产业开发区成立于1992年，辖区面积为46.79平方千米，2009年晋升为国家级高新区。高新园区入园企业现已达到2300余家，规模以上企业156家、上市企业8家、高新技术企业61家，占全市高新企业总数的一半，形成了以湘能风电、铁姆肯轴承等为代表的新能源装备制造产业，以湖南胜利钢管、湘钢钢丝绳等为代表的精品钢材深加工产业以及以迅达集团、崇德科技等为代表的机电一体化产业。高新园区管辖企业分为两种类型，其中：中小型、科技创新型企业统一由园区下属的创新创业服务中心（火炬创新园区）管理，为企业提供研发、中试生产、经营场地的共享措施。其余较大规模企业均由高新园区统一规划管理，高新园区为其提供发展建设用地，由企业自行建厂，自行管理水、电、气等能源。从国网湘潭城东供电支公司管辖客户来看，其建档客户为357户，年售电量3.59亿千瓦时，其中工业用电占49.30%。高新区内的火炬创新创业园区，主要作为科技型中小企业的孵化基地，以办公场地租赁、标准厂房租赁为主营业务。由于缺乏对电网的专业管理技术和运维经验，此类运行模式存在安全隐患多、供电不可靠、用电秩序乱、电费收取困难、能源管理不规范、服务不到位、用能成本高等问题，与长沙临空港园经济示范区具有相似性。不同之处在于，高新园区存在资产归属分散、大规模建设阶段已过、园区管委会财力不足等特点。其中火炬创新创业园年用电量仅为913.85万千瓦时，年电费718.34万元，其余规模企业高新园区仅负责入园时的“三通一平”工作，后续维护、管理均由客户自行负责。因此，在构建“园区+专变专属服务”模式，以火炬创新园为点辐射到整个高新园区内的规模企业及其他中小型非科技企业，为企业提供多元化服务，成立火炬低碳能效服务站，负责企业供电服务、用电咨询服务等传统营销业务的同时，大力推行专变代运维业务，建设一户一档，根据企业画像、企业法人画像对客户进行分类，并依据其需求类别提供专属VIP服务。2主要做法（1）创新“1234”工作机制，秉承贴心、高效、细致的服务理念，进一步提升服务意识、提高工作标准、规范服务行为，为打造低碳智慧园区提供有力支撑。组建“1”支队伍。挑选精英人才，组建“1名站长2名专属服务人员”的专业化服务团队，推行一企一策、一企一档的专属服务。畅通“2”条渠道。打造“线上线下”双线运行的服务生态。线上，依托升级智慧能源综合服务平台，帮助企业提升精准监控能力和精益管理水平；线下，依托专业专注服务团队，帮助企业节能降耗，减少安全隐患，做好用电用能管理。服务“3”类主体。以服务园区政府、专属VIP客节能减排6结语2023年，中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实国家“碳达峰、碳中和”战略、省“三高四新”战略定位和使命任务要求，切实履行节能监察机构职责，围绕“团结守正固基础，创新进取塑品牌”总体工作思路，在“抓党建引领、抓工作融合、抓能力提升、抓业务拓展、抓品牌建设”上下功夫，团结一心、踔厉奋发、勇毅前行，为推动湖南省工业绿色低碳转型和高质量发展贡献力量。36