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住宅楼工程监理规划88.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6001499 上传时间:2024-11-25 格式:DOC 页数:7 大小:57KB 下载积分:10 金币
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资源描述
邯郸鑫祥房地产开发 南国风光11、13、115、17#住宅楼监理规划 一、工程概况: 南国风光小区位于中华南大街吴庄村西侧本工程由鑫祥房地产开发建立邯郸怀特建筑设计设计爱民建筑安装施工。 本工程为六层住宅、坡屋顶建筑高度20.1M。根底为条型砼墙体采用MU10非粘土烧结砖M50混合砂浆外墙粘贴50厚阻燃型聚苯板饰面为硅胶弹性底漆及柔性耐水腻子面层为涂料。 屋面为三级防水保温层为60厚挤塑板、防水材料为高聚物改性沥青卷材。 门窗采用塑钢窗中空双玻内门为木门扇露白色低温地板辐射采暖。 二、监理组织机构 根据本工程的工程特征组织如下班子并根据工程进度的实际进展情况将进展适当的补充和调整。 合同理及控制组 水暖监理组 监理 总监理工程师 土建构造组 兼材料检测 电气监理组 驻地监理人员构成: 总监理工程师: 土建工程师: 水暖工程师: 电气工程师: 三、监理人员的职责范围和权限: 1、总监理工程师的职责、权限 ⑴、负责监理合同的全面施行行使监理工作的最后权。 ⑵、执行指和交办的任务组织指导开展监理工作。 ⑶、保持和建立的亲联络监视协助施工履行合同。 ⑷、审核施工选择的分包资质。 ⑸、审核施工提交的施工组织设计、技术方案和施工进度方案。 连续性 施工过程 紧凑性 平衡性 施工进度方案 可行性 实现方案 严肃性 施工先进性 施 工 方 案 审 定 技术措施可靠性 施工技术方案 经济上合理性 合理利用空间 减少二次搬运 满足平安、消防、环保要求 现场平面布置 满足施工进度需要 材料、设备、人力方案需要量 供给的实际可能性 ⑹、检查施工前准备工作、审签开工。 ⑺、参加设计向施工的设计技术交底会议。 ⑻、参与新建工程有关技术平安、质量、进度等有关会议。 ⑼、签发返工、停工审签往来件及有关报表。 ⑽、审核签署验工计价汇总表。 ⑾、检查工地监理人员对隐蔽工程验收的执行情况。 ⑿、参加开工验收、检查工程初验情况。 ⒀、催促整理各种技术材料。 ⒁、定不定向和建立工作分析监理工作状况不断总结经历。 2、专业监理工程师职责、权限: ⑴、负责施工现场的质量监视检查对所工程进展监理。 ⑵、执行总监理指和交办的各项任务。 ⑶、根据施工和验收检查工程质量情况发现质量问题提出限改良。 ⑷、研究建立本工程监理工作审核变更设计提出审查。 ⑸、提出本工程范围内的返工、停工报总监审批。 ⑹、对分项局部工程进展抽验和开工初验。 ⑺、刻苦学习监理技术业务不断总结交流经历。 ⑻、参加有关例会提供监理月报经常向总监工作。 ⑼、做好监理日志执行制定的理制度。 3、驻地监理人员职责和权限: ⑴、负责做好个人分范围内的监理工作及指导交办的有关事宜。 ⑵、现场检查工程质量、进度、检测、复测实验数据抽验进场材料质量。 ⑶、检查施工工艺有无缺陷提出改良关键部位旁站监视。 ⑷搜集整理施工过程理资料对标检查做好记录。 ⑸做好监理工作方案、小结、汇报及报表和资料以及整理。 ⑹深化现场掌握工程质量、进度、施工理、平安消费、文明施工等情况及时填写建立日志处理监理工作中的问题。 四、施工阶段质量、进度、控制的要点及程序: 1、质量控制: 事前要掌握质量控制的技术根据:审核施工的资质;检阅进场所有材料;半成品的合格证明。 审核施工提交的组织设计其重点审核内容有:平安理、质量保证措施、文明施工方案和平安质量保证体系材料试件的取样几实验;成品保护措施审核实验室资质质量报表和质量事故的制度。 事中的质量控制重点是在工艺流程过程中。一是采取抓住控制要点采取不同手段保证质量目的: 二是严格工序交接检查程序上道工序未经检查不准进入下道工序。上道工序完工后先由施工进展自检、专检、评定合格前方可现场监理工程师或代表进展会同检查经检验合格后予以签证发给质量认可书方可进入下道工序。 三是坚持隐蔽工程检验签证程序每项隐蔽工程完成后施工在自检、专检合格后填写隐蔽工程验收记录、工程质量评定表及隐蔽验收单报现场监理工程师检查验收验收合格签证认可检查不合格必须在整改后复查合格方可进展下道工序的隐蔽。 四是质量的事故处理:主要是在发生质量事故后施工要对事故的原因责任进展分析研究制定处理措施书面写出“事故处理〞经现场监理批准并对处理情况的结果进展检查合格后进展下步施工。 五是行使质量监视权下达停工指施工如发生以下情况之一者必须下达停工指。第一未经历收既进展下步工序作业;第二质量下降经后未采取措施或措施不力继续作业者;第三擅自采用未经认可或批准的材料;第四擅自变更设计图纸;第五随意将工程转包;第六擅自让未经同意的分包进场作业者;第七行使质量否认权;施工提交的工程进度款支付申请须有监理方面的质量认可其运作程序是:施工提交的支付申请 专业监理工程师签定质量情况 总监签证 建立按规定进展支付或拒付。 工程质量的事后控制阶段主要是在工程交工后经施工初验合格提交验收申请表经核验开工验收单现场检查检查检验试验资料认定合格后进展质量等级评定签署中间验收书。 2施工阶段的进度控制: 序 工程工程 质量控制要点 控制手段 工程质量 1 土方工程 1、开挖范围及边线2、高程 测量 合格 2 根底工程 1、位置、2、外型尺寸、3、与柱联结的钢筋型、直径数量4、砼强度 现场测量检查 合格 3 主表达浇砼 1、轴先2、高程及垂直3、断面尺寸4、钢筋规格5、施工缝6、砼强度7、予埋件的位置 现场实测 旁站监视 合格 4 砌筑工程 1、砂浆强度等级2、砂浆饱满度3、锚缝4、接茬5、予埋件 查配比实验旁站监视 合格 5 室内初装修工程 1、材料配合比2、抹灰厚度、平整度3、地墙厚度、平整度4、抹灰分层作法、间隔时间 要求作样板间 合格 6 门窗工程 1、门窗框扇的位置、尺寸、缝隙2、塑钢门窗定位、开启、关闭 检查测量 合格 7 屋面工程 1、保湿层的厚度材料实验2、找平层厚度、平整度、坡度3、防水层材料检验及铺帖作法4、水落安装及接头、排水。 观察、检查 合格 8 室内给排水工程 1、安装位置及坡度、接头2、阀连接位置及接头3、水压实验4、各种卫生器具配件的量测。 观察、检查 合格 9 室内电气工程 1、电气予埋的位置、标高、线路连接2、线材料检查 观察、检查 合格 首先要在事前审核施工提交的施工总平面图、施工方案和施工进度方案看是否合理并符合总工的要求以及施工方案与方案进度的协调性、合理性;其次在施工过程中要注意方案进度与实际进度的差异建立工程监理日志如实记载影响进度的内外因素分析原因协助施工采取相应的技术措施、组织措施、经济措施以及其它的配套措施以保证工目的的实现。 3、施工阶段的控制: 根据设计要求分析合同的构成因素积极协助建立工程风险防止发生索赔事项在施工过程中要分阶段适时审核已完工作量对设计变更要慎重审核、严格经费签证监视检查施工的合同履行情况同时审核承包方提供的工程结算书并协助甲、乙双方正确处理好有关的索赔事项。 五、施工阶段质量、进度、控制的措施: 1、质量控制: 组织措施:建立健全监理组织、完善责任分工及质量监视制度落本质量控制责任。 技术措施:严格事前、事中、事后的质量控制措施〔见监理工作制度〕。 经济措施及合同措施:严格质量检验及验收不符合质量要求的拒付工程款。 2、进度控制: 组织措施:落实进度控制措施建立进度协调制度。 技术措施:适时核对进度差异协助施工调节劳动力采用新工艺、新技术缩短工艺过程和间歇时间。 经济措施及合同措施:对无故拖延工者按要求进展必要的经济惩罚提早开工交付的给予奖励。 3、控制: 组织措施:落实分工责任履行控制责任。 技术措施:审核施工组织设计协助建立控制施工措施费按合同工组织施工。 经济措施及合同措施:按合同条款支付工程款防止过早过量的现金支付防止和减少索赔事宜的发生。 六、监理工作制度: 根据工程特点及监理合同范围本工程监理成员应执行以下制度: 1、设计、图纸会审制度监理工程师在收到设计后应在开工前会同施工设计进展图纸会审听取各方防止过失减少问题的发生。 2、技术交底制度:催促检查施工对分局部项工程技术交底的执行情况对违规超标现象须指改良。 3、开工审批制度:施工现场条件具备监理工程师应对施工提交的开工进展审批。 4、材料构件检验制度:凡属进场的材料、构件监理人员要认真审阅其出厂合格证、材质试验单对有疑问的重要材料进展见证取样、复查不符和有关要求的制止投入使用。 5、变更设计制度:按照工程变更设计程序由设计部门或建立下达设计变更后经监理工程师签认后付清施行。 6、隐蔽工程验收签证制度:对于隐蔽工程在施工按照验评进展自检专检后及时将评定资料隐蔽验收记录报驻地监理进展验收重点部位还需会同设计、质量监视站共同检查后签证方可进展隐蔽。 7、工程质量监理制度:对在工程现的质量缺陷应及时记入监理日志并将发生部位问题和整改限注明对较严重的质量问题或已形成隐患应填写“不合格工程〞限整改待缺陷处理后复检签认对报验资料与实际严重不符监理有权不予签证并指停工整改直至合格。 8、工程质量检验制度:对检查现的问题应随时施工进展整改并记入日志检验不合格发出“不合格工程〞限改正如不及时整改情节较严重时可发出“局部工程暂停指〞待整改复验合格后发出“复工指〞。每一项工程完工经现场监理检验合格后发给“质量认可书〞。 9、质量事故处理制度:凡造成较大返工的均属质量事故发生质量事故后由施工书面写出“质量事故处理〞分析原因查处责任制定处理后报总监审核同意后进展整改复验合格视为质量事故已作处理并记录在册。 10、施工进度监视制度:根据合同规定的工和月度方案监理应以月报的形式想建立各栋工程实际进度与方案进度的差异情况协助施工采取对策以保证工目的的实现。 11、监理制度:监理进入现场后应及时催促施工报送工程概资料促其随时调整变更费用理解变动情况为建立控制提供根据。 2021年10月
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