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万科第五园(五期)房屋建筑工程监理规划.doc

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资源描述

1、第一章?监理规划?的编制根据?监理规划?是指导工程监理组开展工作的纲领性本?监理规划?的编制根据包括:一、 有关工程建立的法律、法规和政策;二、 有关、规程和技术;三、 批准的本工程建立;四、 我与第五园房地产签订的?第五园五工程建立监理合同?及有关协议;五、 其它工程建立合同施工合同、供货合同等;六、 业主的正当要求;七、 工程工程的自然和社会外部条件;八、 工程监理;九、 工程勘察设计、工程、工程咨询等工程施行过程中产生的有关工程;十、 监理大纲;在工程施行过程中工程监理组将根据工作需要对本?监理规划?的内容进展适当的修改或调整。十一、十二、行业第二章 工程概述一、 工程工程名称: 第五园

2、五工程二、 工程类别: 房屋建筑工程三、 工程工程地点: 深圳龙岗区布吉坂田街道办四、 建立名称: 深圳第五园房地产五、 设计名称: 北京中外建建筑设计六、 施工名称: 北京武交建筑工程总队七、工程占地面积:47241.85平方米(12栋公寓未包括)八、工程工程组成、建筑规模及主要建筑构造:111000平方米工程工程组成及规模一览表序工程名称工程建筑面积M2根底形式主体构造形式层数施工11栋5587.17人工挖孔+天然根底框支剪构造13北京武交22栋5487.17人工挖孔+天然根底框支剪构造1333栋5387.17人工挖孔+天然根底框支剪构造1344栋5700.01人工挖孔+天然根底框支剪构造

3、1555栋55.07人工挖孔+天然根底框支剪构造1566栋6996.39人工挖孔+天然根底框支剪构造1577栋96.33人工挖孔+天然根底框支剪构造1788栋96.33人工挖孔+天然根底框支剪构造1799栋96.33人工挖孔+天然根底框支剪构造171010栋96.33人工挖孔+天然根底框支剪构造171111栋8434.55人工挖孔+天然根底框支剪构造1712小学7500桩+天然根底框架构造413幼儿园2700桩+天然根底框架墙构造3七、 预计工程造价总额:人民币约1.5亿元八、 1栋-11栋建筑工程方案工:2008年4月1日开工;2009年9月30日开工验收。九、 小学、幼儿园建筑工程方案工:

4、2021年3月15日-12月31日十、 工程质量要求:深圳优工程第三章 监理工作范围及内容第一节 监理工作范围根据我与第五园房地产签订的第五园五工程委托监理合同本工程建立监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作。 第二节 施工阶段监理工作的主要内容一、 施工准备阶段主要监理工作、 审查施工选择的分包资质;、 监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度;、 检查设计是否符合设计及检查施工图纸是否能满足施工需要;、 协助做好优化设计和改善设计工作;、 参加设计向施工的技术交底;、 审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设

5、备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向业主提出监理;、 在工程开工前检查施工的复测资料特别是两个相邻施工之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进展审查;、 对重点工程部位的中线、程度控制进展审查;、 监视落实各项施工条件审批一般单项工程、工程的开工并报业主备查。二、 施工阶段的质量控制:、 对所有隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表;、 对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠正并做好监理记录;、 检查确认运到现场的

6、工程材料、构件和设备质量并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;、 监视施工严格按照施工、设计图纸要求进展施工严格执行施工合同;、 对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查;、 检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作作出综合评价;、 对施工的测试仪器、设备、度量衡定检验保证度量资料的准确;、 监视施工对各类土木和混凝土试件按规定进展检查和抽查;、 监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录;、 对大、重大质量事故以及其他紧急情况应及时业主;三、 施工阶段的进度控制:、 监视施工

7、严格按合同规定的工组织施工;、 对控制工的重点工程审查施工提出保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取对策;、 建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季度向业主施工方案的执行情况、工程进度及存在的问题。四、 施工阶段的控制:、 审查施工申报的月、季度计量报表认真核对其工程数量不超计、不漏计严格按合同规定进展计量支付签证;、 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;、 建立计量支付签证台帐定与施工核对清算;、 按业主受权和施工合同的规定审核设计变更。五、 施工验收阶段的主要监理工作、 催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理;、 根据施工的开工提出工程质量;、 组织工

8、程的预验收参加业主组织的开工验收。第三节 合同理工作的主要内容一、 拟订本建立工程合同体系及合同理制度包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程;二、 协助业主拟订本工程的各类合同条款并参与合同的商谈;三、 合同执行情况的分析和跟踪理;四、 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜。第四节 保修阶段监理工作的主要内容在工程开工或部分开工后一旦签发交接证书即进入保修阶段监理监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况参与鉴定质量责任、催促承建商回访监视保修直到到达规定的质量。保修内监理工作的主要内容为:一、 发现工程质量缺陷业主应及时监理工程师由监理工程师组织业主、设

9、计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的和责任必要时可建议业主邀请质量监视机构及具有相应资质的专业部门参与。二、 在质量缺陷责任确定后监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案审批并监视该方案尽快施行。三、 假设缺陷处理方案不能得到及时施行监理工程师应书面业主并建议由其他承包商完成上述工作其处理的费用应根据合同有关规定处理。四、 假如在保修内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷总监理工程师在保修完毕后及时签发解除保修质量责任证书给承包商并抄送业主。五、 保修责任解除后总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保存金的或保的证明。六、 保修阶段的资料整理存档工作。第五节监理工

10、作的目的控制目的:在满足进度和质量要求的前提下力求工程实际不超过方案;工控制目的:按各施工合同要求的日控制各工程主体构造封顶;按各工程合同要求组织工程开工验收;质量控制目的:深圳优工程;工作质量目的:客户满意率98;建立投诉全部得到有效的处理;合同履行率到达。第四章 监理组织机构员职责分工 第一节:监理组织机构为保证第五园二工程监理工作质量我们组建如下监理班子详细组织机构框图如下: 总监理工程师:徐自立 土 建 专 业 范文宏唐建文郝杰郭军贺东电 气专 业徐自立杨鹏 给排水消 防专 业丁振杰邓小峰资 料文 档 理邓玉兰 在以后工作中我们将根据工作需要在征求业主方的前提下对班子成员进展合理的调整

11、。第二节 监理人员的职责分工一、 总监理工程师及总监理工程师代表的职责总监理工程师直接对监理负责按照监理委托合同中业主所授予的权限行使合同中规定的或者合同中必须隐含的权利履行其职责。总监理工程师的职责主要包括:(一) 确定工程监理机构的组织形式人员装备工作分工及岗位职责;(二) 主持制订工程监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细那么;(三) 组织全面施行监理方案及监理细那么协调工程施行过程中各方面的工作;(四) 组织、检查、考核监理人员的工作对不称职的监理人员及时进展调整保证监理机构有序、高效地开展工作;(五) 审核分包资质签署审核;(六) 审批承包商提交的开工、施工组织设计、施工方案、进度

12、方案等重要;(七) 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明和开工结算;(八) 审查、处理工程变更事宜签署工程变更指;(九) 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理;(十) 主持开工预备会议及工程例会;(十一) 签署监理对外发出的指、报表及;(十二) 主持调解合同争议处理索赔事宜签署索赔处理审批工程延;(十三) 签认隐蔽工程记录;(十四) 组织分部工程和工程的验收并审核签认质量验收评定资料;(十五) 审核签署承包商的开工申请主持工程工程开工初步验收;(十六) 参与业主主持的工程开工验收签发工程移交证书;(十七) 主持整理并审核签署工程的监理资料。总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内

13、行使总监理工程师的部分职责而以下工作由总监理工程师亲自完成:(一) 确定监理机构的组织构造人员装备工作分工及岗位责任;(二) 主持制订工程监理方案审批专业监理工程师编制的监理细那么;(三) 调整监理机构人员、工作分工及岗位职责;(四) 签发开工、停工、复工、监理、备忘录和其他重要指和;(五) 签署计量支付证明和开工结算;(六) 签署工程变更指;(七) 主持调解合同争议处理索赔事宜签署索赔处理;(八) 主持工程开工初步验收签署承包商的开工申请;(九) 参与业主主持的工程开工验收签发工程移交证书。二、土建专业监理工程师职责(一) 负责审查施工组织设计和施工方案;(二) 负责测量放线过程跟进复核承建

14、商施工定位线和细部放线尺寸;1、 根据本工程特点和难点,制定测量复线监理施行细那么,报工程总监审批施行;2、 检查承包人的施工测量放线专项方案使用仪器和测量人员是否满足要求;3、 根据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点;4、 审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递复查施工定位放线尺寸;5、 审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果整理分析评价总监和业主;6、 做好测量放线资料的搜集归档工作。(三) 监视、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型、规格、数量与质量;并按规定对材料进展抽样送检负责审核

15、材料、半成品、构配件和构造的检验试验;(四) 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件参与检查和调查工程质量平安事故;(五) 催促承建商严格按方案、按图纸、按、按方案进展施工;(六) 核查本专业工程量和索赔事项审查工程变更和设计变更的签证;(七) 负责现场施工组织协调组织现场平安文明施工、质量检查和催促查验特殊工种操作人员上岗证书和理技术人员书对不称职和不合格人员提出更换的建议总监处理;(八) 参加隐蔽工程、分部分项工程验收和开工验收并提出验收;(九) 负责搜集、整理本专业归档技术经济资料;(十) 负责本专业的工程结算的审查。三、给排水/消防专业监理工程师职责(一) 编制给排水/消防专业监理细那

16、么并报工程总监批准施行;(二) 参加给排水专业图纸会审和设计交底;(三) 负责审查施工方案或施工组织设计;(四) 负责给排水施工现场组织协调工作;(五) 负责对业主或承包商采购的道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱进展检验向安装承包商移交保手续;(六) 审查设计中道及设备系统选型、系统划分确保其科学、先进、合理、可行;(七) 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监视理;(八) 拟定质量监理方案确定专业工程质量目的、监控重点、预控措施和并在方案施行过程中根据详细情况进展动态调整;(九) 负责专业质量方案的施行针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、结合

17、试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、相符;(十) 审查承包方的工作是否与目的、程序和规定相符;(十一) 核查专业工程量和索赔事项审查工程变更、设计变更的签证;(十二) 参加专业工程验收和开工验收并提出验收;(十三) 负责搜集、整理本专业归档技术经济资料;(十四) 工程保修的质量问题判断处理、提出监理。四、电气强、弱电专业监理工程师职责(一) 负责编制电气专业监理细那么报工程总监批准施行;(二) 参加本专业设计交底和图纸会审审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行;(三) 根据业主要求协助业主做好电气工程的施工工作使工程质量和使用功能得以保障;(四) 负责审查材料

18、、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱等是否齐全是否符合质量;(五) 负责审查施工方案或施工组织设计; (六) 负责对电气专业承包商施工现场的协调工作;(七) 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监视理;(八) 拟定质量监理方案确定专业工程质量目的、监控重点、预控措施和在方案施行过程中根据详细情况进展动态调整;(九) 负责专业质量方案的施行针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进展;(十) 审查承包方的工作是否与目的、程序和规定相符;1、 核查本专业工程量和索赔事项审查工程变更和设计变更的签证;2、 参加专业工程验收和开工验收并提出验收;3、

19、 负责搜集、整理本专业归档技术经济资料;4、 负责本专业的工程结算的审查;5、 严格审查施工用电敷设和供电方案经常配合总承包检查施工用电中的不平安隐患并催促其及时整改确保用电平安;6、 处理保修内的施工质量问题及时联络承建商处理。五、 监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监视和跟踪工作行使检查和发现问题的职能。、 负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量;、 检查施工人力、材料、设备、机械投入远行情况并做好记录;、 负责工程计量并签署原始凭证;、 检查是否按施工图施工按工艺施工按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正;、 检查确认工序的质量进展验收和签署;、 施行跟

20、踪检查及时发现问题及时;、 做好填报工程原始记录工作;、 填写监理日志。第五章 监理工作重点第一节 质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经历地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便给工程形象也带来了较大的负面影响。因此质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点。一、 后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为构造性裂缝后处理较为复杂其施工质量应从模板支撑开场其要点如下:1、 后浇带的钢筋应贯穿不断楼板后浇带支撑、模板须设置成体系不得随意撤除;2、 底板后浇带在构造施工前每道后浇带下侧须设置附加防水层后浇带形成后要及

21、时清理泥浆及施工垃圾并砌筑砖墙挡水加盖保护以免钢筋锈蚀;3、 外墙后浇带宜设置刚性止水条在中模板撤除时应保存后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性;4、 后浇带封闭须严格遵循设计要求伸缩后浇带不得少于45天沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测;5、 后浇带封闭前须去除浮浆、石块等杂物对钢筋进展有效除锈、整理并凿毛冲洗干净监理人员须严格验收砼浇筑应高一级砼中应掺入一定比例的膨胀剂;6、 后浇带砼养护应加强。 二、 地下室防水工程1、 防水基层处理须严格检查转角处应抹成5050斜角或半径50的圆弧角外表必须光滑、平整、实、巩固、养

22、护充分防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净;2、 地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆两端须设置不小于30可处理空间以利后采用防水砂浆封堵;其他构造设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及构造迎水面以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道;3、 对于穿墙单根采用套方式套应加止水环;道较多时采用穿墙盒的方式填充柔性封材料。三、屋面防水1、 屋面砼浇筑须一次完成砼施工时须严关注天气变化对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施;2、 屋面上的儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑;3、 当采用构造找坡取消找平层施工工艺须严格控制原浆收光的时间间隙相关作

23、业应在砼初凝前完成以免影响防水基层质量;4、 屋面防水基层应进展构造闭水实验如有薄弱部位应做加强处理;5、 水落口、雨水斗、泛水、出屋面道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、封等细部做法须仔细处理;6、 卷材铺贴、方向、搭接、接缝封、收头等按施工;涂膜施工、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及要求;检查基层枯燥度注意基层处理剂的涂刷;四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控重点是构造层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等;2、构造外边柱、边梁拉紧螺栓套应保证室外部分比室分低外墙螺栓套堵眼前须用相关设施凿出PV

24、C不少于3并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除最后用水将洞口冲洗干净后适时用聚合物砂浆堵塞实外墙面再涂刷黑豹防水外墙螺栓套堵眼应要求施工安排专人处理;3、外架连墙杆孔洞处理应在砌体施工前留置合理洞口封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净采用细石砼封闭外墙面涂刷黑豹防水;4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞须严格进展填塞柔性封材料处理;5、空调洞等穿墙套须与砌体施工同步埋设不得后开孔套进同时须保证内高外低套长度应不小于墙厚;6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底再贴分隔缝、滴水线然后抹灰严禁后切割镶贴;7、外墙采用石材装饰时须亲关注墙面基层防水处理。五、厨卫间防渗漏1、重点监

25、控找坡、找平层质量墙根、道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等;2、地漏口周围、道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留107的凹槽并嵌填封材料;3、地漏、套、卫生洁具跟部、阴角等部位应先做防水附加层;4、厨卫间施工根本完成后应施行闭水。六、门窗工程1、 实行样板制作制度各方检查通过认可后再进展大面积施工完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果;2、 安装过程中应保证各固定螺丝的松紧程度根本一致不得过松或过紧;门窗框与洞口间隙填置填缝材料时不得过松或过紧;填塞发泡塑料时应控制其膨胀量以防治门窗框变形;3、 严禁施工时在门窗上铺

26、搭脚手板、脚手杆或悬挂重物;施工间应妥善保护好门窗框的保护膜;4、 门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出1010mm的通长凹槽内嵌优质弹性封胶不得不留凹槽只在阴角处挤一点封胶了事;5、 在门窗框四周通长凹槽处嵌填封胶前应将门窗框保护膜撕掉保证封胶与门窗框粘结结实;6、 外墙及外窗台应有可靠的防水措施窗台坡度和滴水符合要求;7、 门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆须平整、实外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收;七、防止墙面空鼓开裂1、 严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序;2、 砌筑找平必须用砂浆不得塞垫石子、碎砖或木块对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留不

27、得后打凿;3、 抹灰前墙体应充分浇水潮湿成品应加强养护;4、 墙面抹灰厚度不得超过35mm否那么应采取措施或配筋或加钢板网;5、 对于钢构造预埋部位须确保抹灰层厚度同时满铺钢丝网。八、防止楼地面开裂一构造裂缝1、 沉缩裂缝其主要原因是砼拌合物浇捣成型后固体骨料下沉当构件厚度较大时初凝硬化缓慢浇捣时间控制不当造成粗料下沉水泥浆上浮导致外表收缩力大产生裂缝。施工时须控制好砼水灰比掌握正确的振捣和时间在新浇构件初凝时进展二次振捣压实即可。2、 收缩裂缝也称龟裂主要由于砼水灰比比拟大砼外表水分蒸发大因失水而干缩。防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度。3、 温差裂缝主要原因为砼水灰比

28、比拟大砼水化热大施工环境温度变化比拟大而没有采取保温措施造成砼外表降温过快并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝如楼板45角裂缝就是常见的一种。防治为降低水灰比加强楼板角负筋绑扎、维护力度确保楼板砼厚度。4、 施工不当发生裂缝由于施工进度过快过早上荷载砼养护缺乏导致构件强度缺乏引发裂缝。防治关键在于施工时严格掌握及控制拆模时间加强砼养护板负筋支撑马凳可靠保证板负筋高度确保板负筋不被踩压下沉。5、 因板中预埋线穿插穿过造成部分砼截面强度缺乏顺着线楼板裂缝。防治措施为严格控制砼板构造厚度合理分布线防止线集中和顺筋布置必要时在径较大或线穿插通过时线位置加铺钢板网。二防止楼板面空鼓、开裂、

29、起壳1、 严格处理基层;2、 抹水泥砂浆时确保基层潮湿施工前一天就应对基层浇水潮湿;3、 过分光滑的基层应进展打毛粗糙处理或刷砼界面处理剂后随抹水泥砂浆;4、 施工时确保基层外表无积水;5、 控制上人走动或下一道工序施工间隙加强养护。第二节 工程技术监控重点一、基坑开挖工程、 审查施工呈报的基坑开挖专项方案重点审查开挖顺序、排水措施、基坑维护等质量、平安保证措施;、 基坑开挖时应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、程度标高、边坡坡率等经常复测检查;、 基坑坡顶放线时应根据地质条件、根底形式等确定基坑放坡坡率以免因地基承载力缺乏根底加深而导致基坑下部坡率受限;、 基坑开挖时应尽量防止对地基土的扰

30、动。当设计根底深度地基承载力缺乏时应及时设计、业主尽快协调解决;如为揭露设计地层应采用探挖方式确认后再对应确定基坑上部坡率、坡顶线及维护方式。二、边坡工程、 边坡土石方开挖须检查坡顶底边线测量控制确保坡顶线不欠挖边坡坡度不变形;、 边坡开挖应采取沿等高线自上而下分层、分段依次进展在边坡上采取多台阶同时进展机械开挖时上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m以防塌方;、 边坡开挖须完善坡顶截排水体系以免雨水冲刷坡面;、 边坡支护须严格按设计施行对于施工周较长的坡面应采取坡面维护、覆盖措施以利水土保持和防止坡面变形。三、根底工程一天然根底、 天然根底地基地处不同地层承载力、压缩模量经地勘部门确认有差异时

31、应及时业主、设计部门进展处理;、 根底间建筑构造关系需满足设计要求一般为1:1.52.0每栋各根底间、相临楼栋根底间、根底与边坡、根底与道路沟渠间高差间隔 关系均应符合要求;、 根底土方回填前须对需隐蔽的根底砼构造严格隐蔽验收按对砼构造外观质量缺陷处理前方可隐蔽。二桩根底、 测量放线应经复测后使用插桩应认真对中;、 安设桩架场地应整平打桩机底盘应保持程度导杆应吊线保持垂直插桩时桩应垂直桩帽、桩锤和桩三者应在同一垂线上;、 接桩要保持上下节桩在同一轴线上接头外表杂物、油污须清理干净焊缝应饱满连续待焊缝自然冷却810min始可继续锤击;、 合理布置打桩顺序减少向一侧挤现象同时打桩应连续打入不宜间歇

32、时间过长以防增大摩阻力导致最后贯入度达不到设计要求。四、文明施工、 尽力采取“先地下后地上的程序安排防止或减少施工途中的断路和破坏现场平面安排情况;、 为其他或后续工程工程创造平安文明施工条件的工程先安排进展;、 按区域、时段划分确保该区域主专业工程施工要求做好其他专业穿插配合协调;、 场地排水设施宜分土方、根底、主体、园建四阶段布置动态理不能一成不变;、 水土保持应采取场地硬化、临时坡面覆盖、长坡面绿化、多级沉砂池等结合措施;制定场地交接制度各工序交接同时交接文明施工责任场地明确职责。第三节 进度控制进度控制是一个动态控制过程在工程建立过程中干扰进度的因素很多并且有很多突发因素难以意料。工程

33、进度控制是监理工程师三大控制目的之一是监理工作的重点与难点尤其针对这样的开发商主要存在开盘预售、开工验收、入伙交接等三大工控制节点详细控制、措施见相关章节在此就一些关键的控制环节简要表述如下:1、 监理人员应尽早介入工程施行协同业主进展工程总进度方案的编制和施工总承包工作对后施工阶段的宏观控制奠定良好的理根底;2、 监理人员加强对设计意图、设计图纸的认知及掌握对于后工程理的针对性和方案审核的科学性提供技术支持;3、 要求承包商严格按照施工合同对工程进度的要求编制详细的分部工程进度方案并充分考虑停水、停电、不利气候因素的影响确保进度方案编制的合理性和前瞻性;4、 工程进展过程中亲跟踪承包商的方案

34、落实情况:1) 每周工程例会前承包商必须按规定上报上周方案完成情况及下周新的施工方案未完成部分须在例会上分析延误的原因并提出可行的补救措施;2) 在平时的工作中监理人员经常深化现场检查工程进度情况并高度重视工程进度的预控工作对出现进度缓慢的预兆情况及时指出并要求施工方拿出相关对策必要时召开专题会议研究使整个工程进展自始至终处于受控状态;5、 对于工程关键节点进度如配合销售开盘工作施行全过程监控:1) 自工程开工伊始即施行控制对应业主方案组织总包编制单项工程进度方案、开盘节点倒排方案、分包工程进场施行方案等同时协同业主编制分包方案、甲供材料订货、装饰工程设计确认等系列方案做到相关工程有条不紊;2

35、) 相关工程主体完成后各分包一进场监理人员即进入重点监控阶段对应相关节点方案和分包进场时间编制合理的施工方案同时每天一检查一比照一调整尤其是进入园建、样板房装修阶段监理人员跟进力度更应加强;第四节 组织协调组织协调是实现目的控制不可缺少的和手段监理须完成的协调工作主要为总包间协调、总包与承包如园建、边坡、道路施工、总分包关系、工作面交接、文明施工、交通组织等要作好有效的组织协调应作到如下几方面:、 协调工作的预见性要擅长发现各之间在结合部位上的矛盾和问题以及各工程穿插施工给对方造成的不利影响观察各专业施工何时会出现问题及出现问题未及时解决会产生后果以便提早采取措施。2、协调工作的针对性当矛盾和

36、问题出现后要理解情况分析本质抓住主要矛盾或矛盾的主要方面有针对性地进展协调处理使矛盾和问题得以解决。3、协调工作的及时性当施工中出现矛盾和问题后应及时地进展协调处理以免矛盾和问题扩大增大协调工作的难度。4、协调工作的公正性首先要锻炼进步识别真假是非的才能不被表象迷惑当施工之间或施工与业主之间发生矛盾时要站在公正的立场上不偏袒任何一方谁违约、给对方造成损失谁就应承当经济责任树立监理在组织协调中的威信以获得各方的配合和支持。5、协调工作的灵敏性协调处理问题时要灵敏变通听取多方自己的观点不能随意强加于人对于同一问题应找出多种解决的供各方选择、认可总之要找到一个让各方都能承受的方案从而使问题得到解决。

37、6、协调工作要有耐心有时一个问题需要屡次进展协调或旧的问题还未解决新的问题又出现这就要求监理人员在组织协调时要有耐心不断地组织各方进展协调处理直至工程完毕。7、协调工作的强迫性在进度控制中有时会因为某一工作不能按方案进展导致整个工程进度拖后在检查催促无效的情况下应以经济手段约束各方组织施工各方、业主制定相关进度方案执行奖罚条款对应方案执行情况严格施行以确保协调力度。8、协调工作的检查落实解决问题的、措施确定后监理人员应加强检查力度催促各方执行以免引发新的问题。同时针对甲方指定分包工程协调工作应尽量敦促总包施行协调理根据各分包、总包理体系特点采取引导、协同、参与等不同方式施行协调理。第五节 经济

38、签证理经济签证是相关各方关注的重点也是施工方作为增加收入的一种惯用手法在控制中应严格控制变更尽一切可能减少签证的发生针对签证理程序一旦发生应作好以下几点:、 所有签证必须是业主工程业务指单、施工合同所指定工程内容、工程联络单内容均不得经济签证;、 现场签证原那么上甲方、监理、施工方三方同时参加现场确认后三方签认原始凭证如甲方主人员因故不能到场经甲方主人员同意后可监理、施工双方现场签认但24小时内原始凭证须经甲方主人员签认;、 施工方上报经济签证须按合同约定时限执行监理主人员须按约定时间;、 经济签证流程:施工方上报监理资料员初验合格后签收、登记、传递监理组主人员签认总监审核签字监理资料员传递甲

39、方甲方资料员签收甲方相关人员签认、返回监理监理资料员签收、登记留存、返回施工方施工方签收。所有不合格的签证返回时必须书面交接手续;、 监理资料员应建立经济签证专门台帐定与施工、甲方核对、协调、沟通签证情况。第六章 监理工作程序熟悉施工图设计一、 工程工程监理总流程图协助业主进展施工的工作审查承建商的施工组织设计方案组织设计交底和图纸会审确认和细化质量目的质量控制进展隐蔽工程验收对用于本工程的材料、构配件进展质量预控参加质量事故分析监视事故方案执行组织分项、分部工程验收催促承建商健全质量体系、落本质量控制措施签发开工指控制确定和细分控制目的核定和签发设计变更催促承建商按合同设计、施工及时经济签证

40、检查施工现场的平安防护卫生设施、并提出审核工程进度款组织工程开工初验审定工程总进度方案进度控制审定工程月、周进度方案整理监理资料并归档催促承建商进展资料归档加强对进度的监控编写工程评估对年月度方案提出调整签发开工移交证书监理总结协助组织工程开工验收二、 进度控制流程图承包人提交综合进度方案及网络方案监理审核综合进度方案监理核实签认报业主批准调 整报业主批准同 意承包商开工申请监理批准并下达开工承包商编制月、周方案监理监视进度方案施行并搜集资料承包商方案施行监理主持工程协调会议承包人提出延索赔检查进度方案执行情况监理分析、比拟实际完成和进度方案判断是否承包人责任判断是否影响工监理催促承包人采取纠正措施或发布赶工指偏离方案是 同意、方案施行承包人调整方案或采取赶工措施施监理审核调整方案或赶工措施开工验收每月进行报告直至工程竣工不同意正 常不同意返回 不是 是 三、 控制流程图确定目的目的分析、讨证确定资金使用方案分解目的审核施工组织设计主要技术方案技术经济分析审核已完工程实物量审核已完工程结算单设计挖潜、修改、变更审核设计挖潜、修改、变更设计与施工协调不同施工间协调目的与进度目的、质量目的协调去除不合理部分签证索赔编制施工组织设计修改施工组织设计施 工已完工工程实物量已完工程结算单修改已完工程结算单提出索

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