张永强：把肩上的扁担一直扛下去.pdf

I供销人物I炭$令作何卑 2022年第3期张永强：把肩上的扁担一直扛下去文/白京京【人物档案】张永强，现任粤港澳大湾区（广东惠州）绿色农产品生产供 应基地副总经理、广东供销农产品 股份有限公司副总经理。2009年，刚从华南农业大学毕业，他便一头 扎进了广袤的农村大地，一干就是 13年。他积极探索面向中小农户的 农业农村现代化，将青春和汗水奉 献给“农作物病虫害统防统治”社 会化服务新模式、“田头集散市场+全程社会化服务平台”联农带农新 枢纽等助农服务事业，大力弘扬供 销合作社“扁担精神”“背篓精 332022年第3期神”，获得了广东省“五一”劳动 奖章及广东省农村乡土专家、广东 省直机关优秀共产党员、广东省农 业技术推广一等奖等多个荣誉称 号。朝耕暮耘，秋收冬藏。今年是 张永强作为新时代供销合作社人为 农服务的第13年。2022年，在广东省庆祝“五 一”国际劳动节暨劳模表彰大会 上，张永强身披绶带、手持证书，脸上泛着和13年前初入田头时一模 一样的淳朴笑容，“扁担精神”在 他胸前的劳动奖章上熠熠生辉。翻开他的工作收藏夹，一张张 脚下沾满泥土的照片如同一个个与 农为伴的回忆锦囊，记述着一位供 销青年在参与供销合作社综合改 革、全面推进乡村振兴和加快农业 农村现代化进程中的成长与担当。一住在鸭棚楼上的“开荒 牛”翻出13年前的老照片，二十出 头的张永强身材瘦削，戴着草帽，晒得比农户还黑。他拖着犁，看起 来有点吃力，但依然坚韧迈步向 前，像极了“开荒牛”。2009年，张永强从华南农业大 学毕业。彼时，他怀揣着一颗重回|供销人物|农村广袤大地服务“三农”的拳拳 之心，加入广东省供销合作社所属 的广东天禾农资公司农业化工部。2011年，为探索解决粮食种植 病虫害防治薄弱、农村劳动力短缺 等问题，在广东省供销合作社和广 东天禾的领导下，张永强牵头成立 了广东天禾统防统治项目组，率先 探索服务终端农户的“农作物病虫 害统防统治”社会化服务模式。当 时，农作物病虫害专业化统防统治 还是一个全新的概念。25岁的张永 强迎接挑战，带领两个刚毕业的大 学生成立“党员先锋队”，离开广 州，一头扎进台山农村，开启长达 十余年的工作外派生涯。山路”的开拓必定困难重 重。最直接的难题就是农户不太容 易接受新理念，也不太敢相信眼前 这个学生气十足的年轻人和他宣传 的“新服务”。于是，张永强一面 积极联系当地农业部门寻求支持，一面顶着烈日徒步行走在田间地头 察看农情，晚上撑着疲惫的身体逐 一拜访目标大户。两个月过去了，效果并不理想。农户不信任，那就再近一点。为了说服台山市汶村镇芙勒村一家 农户接受新理念，他在农户家的鸭 34I供销人物I棚二楼住了两个月，并成立了大学 生插秧队。白天跟农户一起劳作，晚上帮农户辅导孩子功课、修理小 家电、教农户上网“无论田块是集中还是零散，只要农户信任我们，我们就一定把 田块服务好，哪怕要走几公里只为 了服务1亩地，我们也干！”朝夕相 处，张永强带领团队跟农民打成了 一片，让农户切身感受到了统防统 治对促进作物增产、节约成本、提 高效益的优势所在。张永强清晰记得，2011年9月的 一个晚上，在田头简易的农具大棚 房里，大耕户半信半疑地将家里的 一半水稻田共计115亩交由团队托 管种植。这份在手电筒的微光下签 订的服务合同沉甸甸的，不仅让农 户看到了新希望，也实现了广东省 农作物病虫害统防统治社会化服务 零的突破。如今，广东供销天禾农服队伍 不断壮大。2021年，广东天禾累计 在全省开展农业社会化服务超过 110万亩，服务农户超过7万户，带 动农户节本增收超过1亿元，成为了 广东地区服务规模最大、服务年限 最长、服务能力最强的农业社会化 服务组织。2022年第3期二 第一个吃螃蟹的“飞防 手”最初几年，张永强团队开拓的 统防统治农业社会化服务得到了不 少农户的认可。但是，由于当时技 术手段落后，服务规模与服务效率 极度不匹配。当时的田块比较分散，没有无 人植保机作业，也没有农业物联网 技术，如果4至5人操作担架式作业 机，一天只有60亩至80亩的服务能 力。因为没有规模效应，项目运营 一直处于亏损状态，原来合作的服 务站（农资店）也因此退出，部分 农户开始怀疑服务队的能力，有的 团队成员也选择了离开。张永强却不认输。他主动向上 级提出要引进当时还极不成熟的无 人植保机喷施农药，并先后到省内 外多次寻求机械化解决方案。“当 时的无人机厂商还没有农业业务，初期就是将航模系统搭上喷施系 统，不仅不稳定，农药还经常堵塞 喷头、腐蚀飞行器件。”2013年7月 的一个上午，张永强团队在台山斗 山镇作业的时候，无人机喷头严重 堵塞。为了调试设备，张永强开着 皮卡车，搭载着具有刺激性气味的 农药，大中午紧急赶赴珠海设备公 35|炭玄令作傀旳 2022年第3期司。由于车内空调制冷系统失灵，他差点晕厥在路上。经过寻找多种解决方案，2013年，张永强率先在全省引进电 动植保无人机用于大规模喷洒农药 作业。2018年，张永强团队与江门 市植保站共同起草了全省第一个关 于无人植保机作业规范的地方标 准。他还创造性地提出“属地飞 手”概念，联合极飞等科技公司成 立飞防培训学院。学员培训成功后 与公司签订属地飞手协议即可持证 上岗，目前已累计培养飞手92期，再就业841人。2020年，张永强又组建了广东 天禾全国飞防运营中心，并在广 东、安徽、湖南、湖北、江苏等省 建立10多个渠道飞防网络。截至 2022年5月，中心已拥有可调度作 业飞机552架，作业能力每天达15万 亩，全国累计作业400万亩次。三 继续异地躬耕的“流通 人”13年来，相比投入到家庭的时 间，张永强在田间的付出不知要多 多少倍脱下务农衣匆匆换上西 装，就从台山地头直接走上了婚礼 大堂；妻子在医院剖腹产的时候，张永强还在组织田间地头农户会，|供销人物|赶回老家医院时已初为人父2020年，始终与自己的小家庭 异地的张永强接到组织新安排，从 经营十载的统防统治领域转战到参 与开拓粤港澳大湾区（广东惠 州）绿色农产品生产供应基地。在他看来，此次工作最主要的 变化就是“服务农户的形态要更加 全面，从产前变为全链条服务”。为了解决中小农户生产、供销、信 用多方面切实需求，2021年11月，具有联农带农创新模式的博罗县杨 村助农综合服务平台开业运营。平 台聚集现代流通新要素，创新“镇（村）供销合作社+村助理+中小农 户”模式，构建线上线下一体化的 助农服务中心和云种植管理平台，助力优质农资下行和农产品分级分 类上行。“对于中小农户和新型农业经 营主体来说，大湾区绿色农产品基 地将成为他们对接大市场的桥梁和 纽带。我们不仅为农户提供交易场 所，还将提供公共的冷链渠道，为 农民对抗滞销等特殊情况提供解决 方案。”张永强说。在张永强的带领下，天禾农服 模式从1.0版升级到2.0版，党员先 锋队也有过“救灾复产党员先锋36供销人物炭*令作何险 2022年第3期队”“战疫情农技服务党员先锋 队”等不同版本，农产品流通也开 展得有声有色。其间，他始终践行 着“扁担精神”背篓精神”，将 党旗插到街头巷尾、田间地头，打 开手提电脑就是一堂田间知识讲 堂，抓起一把秧苗就是一场田间农 民会。当年的村“两委”干部如今 提起“张经理”“小张”“强 仔”，还是会竖起大拇指。和张永强曾经一起在台山并肩 作战的肖云升说：“我们当时就是 以一颗赤子之心，很纯粹地以解 决农户的生产需求作为一切工作 的出发点和落脚点，通过在基层的 充分沉淀和锻炼，成长为农业社会 化服务领域的有用之才。”继广东省农村乡土专家、广东 省直机关优秀共产党员、广东省农 业技术推广一等奖等荣誉后，张永 强凭借敢为人先的开拓精神和默默 无闻的奉献精神，获得广东省五一 劳动奖章，他激动地表达当时的心 情：“奋斗的青春依然刻骨铭心，奋斗的青春依然不知疲倦，奋斗的 青春依然奋勇向前。未来，我将继 续扛好肩上的扁担，发出更多 的光和热。”（来源：中华合作时报 2022年6月7日，作者系中华合作 时报首席记者）（责任编辑：付茜）37