资源描述
广东省房地产行业协会文件
粤房协[2008]57号
关于举办《房地产项目操盘手的财务素养训练》
高级研修班的通知
各会员单位、房地产及相关企业:
地产公司高管大都是建筑或工程管理专业出身,通常对财务知之不多或一知半解。所以,当有机会全面掌控一个地产公司或一个项目时,往往会左右挚肘,原因正是因为缺少财务知识,不能从财税的角度加以综合论证,而导致结果出现偏差甚至偏差很大。
一个企业的终极目标是盈利。提升决策能力、规划、设计、营销能力、团队合作能力的最终目的都是为了盈利。是否能盈利或盈利的多少是衡量一个企业管理水平的唯一标准。而在我们盈利路上决策者最缺的的能力可能是什么呢?---财务的掌控能力。
为帮助会员单位及相关企业的决策者及时掌握一些基本财务及管税理念,了解最新财务及管税政策动向及应对策略,全面控制成本预算,更好地把控全局。省房协决定与深圳智慧源企业管理咨询有限公司联合举办《房地产项目操盘手的财务素养训练》高级研修班。现将有关事项通知如下:
一、 学习对象:
各会员单位、房地产开发、建筑企业、物业管理公司董事长、总经理、副总经理、财务总监、总会计师等高级管理人员。
二、 学习内容:
主要内容
第一部分:财务的价值与财务基本理念
第一讲 学习财务知识对公司和个人的好处
第二讲 房地产项目操盘手应具备的基本财务理念
第二部分 如何找到一个又红又专的财务好帮手
第一讲 对财务的定位与价值认知
第二讲 如何找到一个又红又专的财务好帮手
第三讲 如何使用、考核及激励财务人员
案例分享:某知名房地产公司财务用人之道
现场演练:从笔迹分析谈财务招聘要点
实用工具:财务人员考核要点表
第三部分 3分钟看懂财务报表
第一讲 房地产公司财务报表的基本格式、内容和范例
第二讲 3分钟看懂3张会计报表
w资产负债表的阅读与分析
w利润表的阅读与分析
w现金流量表的阅读与分析
第三讲 从会计报表寻找问题所在及利润提升之道
w经营能力分析
w发展能力分析
w盈利能力分析
w如何通过报表分析问题所在及寻找解决之道
沙盘模拟:通过沙盘了解报表
案例分享:揭秘财务报表常见造假手法
作业辅导:从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道
第四部分 控制项目成本的管理工具----全面预算管理
第一讲 如何认知全面预算管理?
第二讲 房地产企业预算管理常用问题分析
第三讲 房地产公司全面预算体系介绍
w全面预算基本框架
w全面预算与战略规划、业务计划的关系
w全面预算与绩效评估、风险控制的关系
w全面预算绩效考评体系、组织体系与目标体系
第四讲 如何编制有效的全面预算
w全面预算编制流程、步骤、工具与编制方法
w全面预算编制过程中人员参与的重要性
w预算编制中常见问题及改进思路
第五讲 全面预算执行与监控与考评调整
案例介绍:某知名房地产公司预算管理制度
案例分析:某国内知名房地产公司预算实践中存在的问题分析
演练:参训人员分组模拟预算编制与调整、评价
实用工具:如何让手下自动挤干全面预算中的水分
第五部分 如何降低房地产项目的税收成本
第一讲 房地产税收基本知识
第一讲 房地产企业涉及的主要税种介绍
第三讲 合法降低税负的主要方法与操作技巧
第四讲 营业税、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点
第五讲 如何控制房地产企业税收风险
现场咨询:如何在5分钟内合法降低税负20%
跟踪辅导:1天税务诊断检查与现场要点咨询
第六部分 房地产项目投资决策与房地产投资风险控制
第一讲 货币时间价值的计算
w资金的时间价值
w资金的风险价值
第二讲 房地产项目投资决策的主要方法
w净现值法
w内含报酬率法
w投资回收期与盈亏平衡点法
w如何科学地进行招投标中的财务决策分析
第三讲 如何控制房地产投资风险
w投资控制的组织结构
w投资控制的程序
实用工具:招投标中的量化工具与数学模型
实用工具:项目可行性研究报告与财务决策
第七部分 房地产公司项目融资
第一讲 房地产公司融资渠道与融资工具选择
第二讲 财务杠杆与财务风险
第三讲 如何与风险投资打交道?
w如何找到风险投资商?
w与风险投资商打交道的窍诀
w商业计划书的制作精髓
第四讲 房地产公司上市与企业快速扩张之路
w您的企业是否适合上市?
w上市的要求与上市地点的选择
w上市前的准备工作与财务包装
案例分享:某房地产公司成功上市融资之路
实用工具:上市分析与中介机构要点表
三、 授课老师:
李明俊,北京大学MBA,中国注册会计师,高级会计师,中国企业“财税管理N模式”创始人,对房地产行业税收政策及税务筹划有深入研究。曾就职于中国海外集团、世联地产等业内知名企业,现担任深圳智慧源管理咨询公司首席税务顾问,专注于房地产行业税务筹划研究的咨询讲师,担任多位福布斯上榜地产富豪的税务顾问。著作有《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品;最新热销的书籍有《纳税有窍门》。讲课特点以房地产实例分析贯穿始终,实效、实用。曾接受过其培训及咨询服务的房地产典型客户有世茂地产、富力集团、厦门联发、新世界集团、首开集团、中远地产、美的集团、融科置地、上海城开、上实地产、重庆龙湖、湖南华盛、湘银集团、福建融侨、厦门建发、杭州通和、耀江地产、中益集团、中新集团、深圳长城、深圳泰然集团、郑州新长城、正域地产、粤水电、安徽皖投等国内优秀房地产公司。
四、 时间、地点
上课时间:2008年9月5-6日9:00-17:00(周五、六日)
上课地点:广州市寺右新马路93号金桥酒店7楼M2会议室
五、 研修费用
2980元/人(含讲义费、午餐费、课间茶点费、证书费),省房协会员可按收费标准8.5折收费,非会员单位按报名人数享受折扣(2人9.5折、3人9折、5人8.5折、10人以上8折)。
六、 交费方式
可现场现金支付,也可预先通过银行或邮局电汇。款项用途:培训费
开户单位:广东省房地产行业协会
开户银行:华夏银行广州分行
开户帐号:5030 2000 0181 9900 0006 36
七、 报名方法
可直接在网上下载“报名表”发电邮报名,也可传真或到省房协直接报名(省房协网址:),电邮:sfxljl@;gdrera@
联系人:李先生(020-8737 6833),李小姐(020-8737 6823)
传真:020-8737 6847
通讯地址:广州市寺右新马路111号五羊新城广场1123室
报到及住宿地点:广州市寺右新马路93号金桥酒店7楼M2会议室(五羊新城广场旁边),需住宿者在该酒店下榻。
报到时间:9月5日上午08:30前
广东省房地产行业协会 深圳市智慧源企业管理咨询有限公司
二00八年八月一日
《房地产项目操盘手的财务素养训练》报名回执
单位名称
单位地址
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□ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额: 元(人民币)
联 系 人
姓名
职务
办公电话
传真
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移动电话
参会人数
人
参会代表
姓名: 性别: 职务: 联系方式:
姓名: 性别: 职务: 联系方式:
姓名: 性别: 职务: 联系方式:
是否预定
酒店
o否 o是,请帮我们预定标准间___间 日~ 日,单间___间 日~ 日
备注 1:为提高学习效果与针对性,您可以将您或企业遇到的棘手税务问题事先传真回省房协,老师将在课程中予以解答;
2:预防空调较凉,请带一件外套保暖及一盒名片以备交流;
3:请参会人员带2张大一寸彩照办理研修班证书用。
金桥酒店位置图
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