资源描述
航头基地首政配套工程2标段
施工监理规划
上海住远建立工程监理
二○○九年十月
航头基地首政配套工程2标段
施工监理规划
1. 工程概况
监理工程名称:航头基地首政配套工程2标段
建立地点:航头基地
工程类型:政工程
建安造价:5900万元
方案工:170天预计2021年11月开场施行
工程说明:本标段主要为鹤雷路〔K0+080-K0+260K0+320-K0+578K0+658-K1+020K1+070-K1+450K1+450-K1+885〕共长1615m 包括道路工程、排水工程、顶工程及桥梁工程。
2. 监理效劳范围
2.1监理工作范围
(1) 包括工程的桥梁工程、道路工程、排水工程以及其他附属工程施工过程中的质量、进度、费用〔仅限合格工程量签证〕、平安消费监视理、文明施工、合同、信息、开工等方面的协调理。
3. 监理工作目的
质量控制目的:验收一次合格率100。
进度控制目的:按完成工程节点目的。
控制目的:符合合同条款的合格工程量签证。
平安文明目的:无重大伤亡事故确保化文明工地。
4. 监理工作根据
4.1监理和理根据
(1)
(2) 2003第393?建立工程平安消费理?
(3) 第495?消费平安事故和调查处理?
(4) 第279?建立工程质量理?
(5) 沪建建[2001]第003?上海建立工程开工备案施行细那么?
(6) 建立部第61?城建立理规定?
(7) 建立部第90?修改城理规定的?
(8) 沪建监协字[2001]第20?发布工程建立监理费上海行业指导价的?
(9) [沪建监协字〔2004〕第5?施行本建立工程平安监理行业指导价格暂行的?
(10) 沪建建[200370?施行建立工程平安监理的指导?
(11) 沪建建[2004第044?进一步加强建立工程质量监视理的通
(12) ?建立工程监理?〔GB50319-2000〕
(13) ?临时性建〔构〕筑物应用技术规程?〔DGJ08-114-2005〕
(14) 政工程质量保证资料及合同中规定的有关表式;
(15) 依法成立的本工程?工程建立监理合同?及其附件
(16) 依法成立的本工程?工程施工承包合同?
(17) 本工程、图纸及附件和、施工设计图纸。
(18) 经审批同意的施工编制的施工组织设计及其它。
(19) 除上述已列明之外的相关法律、法规、、规定。
4.2现行和
(1) ?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕
(2) ?城道路工程施工质量验收?〔DGJ08-118-2005〕
(3) ?城桥梁工程施工验收?〔DGJ08-117-2005〕
(4) ?政排水道施工及验收?〔DGJ08-200-96〕
(5) ?沥青路面施工及验收?〔GB50092-96〕
(6) ?政道路、排水道成品与半成品施工及验收?〔DGJ08-87-2000〕
(7) ?城镇道路工程施工与质量验收?〔CJJ1-2021〕
(8) ?政地下工程施工质量验收规定?DG/TJ08-236-2006
(9) ?钢筋焊接及验收规程?〔JGJ018-2003〕
(10) ?砌体工程施工及验收?〔GB50203-98〕
(11) ?玻璃纤维增强塑料夹砂排水道施工及验收规程?〔DGJ08-234-2001〕
(12) ?联锁型路面砖路而施工及验收规程?〔CJJ79-98〕
(13) ?工程测量?〔GB50206-93〕
(14) ?公路桥涵施工技术?〔JTJ041-2000〕
(15) ?公路土工试验规程?〔JJJ051-93〕
(16) ?公路改性沥青路面施工技术?〔JTJ/T0371-2000〕
(17) ?公路路基路面现场测试规程?〔JTJ059-95〕
(18) ?埋地塑料排水理工程技术规程?〔DG/TJ08-308-2002〕
(19) ?城绿化工程施工及验收?〔CJJ/T82-99〕
(20) ?城道路照明工程施工及验收?〔CJJ-2001〕
(21) ?施工现场临时用电平安技术?(JGJ46-2005)
(22) ?建立工程平安监理规程?DG/TJ08-2035-2021
(23) 、上海公布的有关建立工程质量、、规程、、规定。
5. 监理组织机构
5.1监理组织机构
专家咨询组〔必要时〕
总监理工程师
总监理工程师代表
信息及资料员
造价监理工程师
测量
监理工程师
设备监理工程师
土建监理工程师
平安监理工程师
6. 监理工作程序及流程图
6.1监理工作总程序及施行要点
签订委托监理合同
〔建立、监理〕
委派和确认总监理工程师
〔监理、建立〕
成立工程监理部
〔监理〕
搜集有关工程工程资料
〔工程监理部〕
平安控制
编制监理规划
〔总监、专业监理工程师〕
造价控制
第一次工地会议
〔建立、监理、承包〕
质量控制
施工准备阶段监理控制
〔工程监理部〕
进度控制
工地例会
施工过程中监理控制
〔工程监理部〕
合同理
开工验收
〔建立、设计、监理、承包〕
资料理
监理总结、资料归档
〔工程监理部〕
保修阶段监理工作
〔工程监理部〕
6.2平安、文明施工监理工作程序
承包商编制平安、文明施工方案
监理审核并提出书面
不同意
业主代表审核
不同意 同意 上报
同意
施行
承包商落实整改
监理工程师检查执行情况
组织有关各方处理平安事故
·
发生平安事故提出书面
发现平安消费隐患及时发出整改
建立
监理检查监视施行平安施工整改
检查合格继续正常施工
施工
7. 监理工作方案及监理措施
7.1质量理要求
要求施工建立和健全质量保证体系、施工质量控制和质量检验制度并装备相关的施工技术、有平安文明施工保证体系编写好施工组织设计、施工技术方案、质量、平安保证措施完善质量、平安等方面的岗位责任制奖惩各项规章制度。重点要求其做到:
(1) 施工必须建立工程质量保证体系及平安消费保证体系;保证体系的成员持证上岗人员到位。
(2) 要求工序施工作业化、化。
(3) 要求施工严格按照和本的施工规程、技术和批准的施工方案组织施工。
(4) 要求施工严格执行每个工序质量的自检、互检、专检和按规定进展分部项工程报验、签证制度。
7.2质量控制事前、事中、事后监控措施
(1) 工程工程开工之前监理人员应参加由建立主持召开第一次工地会议进展监理交底。会议主要内容:
ü 建立、施工和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:
ü 建立介绍工程概况和要求并宣布对总监理工程师的受权;
ü 施工介绍施工准备情况;
ü 监理工作交底总监理工程师介绍监理规划及各项监理制度特别是例会制度、报验审批制度和资料理制度。
(2) 审查施工和分包的资质、质保体系及平安保证体系审核内容:
ü 营业执照、平安消费答应证、企业资质等级.分包平安消费答应证、资质和特殊行业施工答应证;
ü 质量理、技术理和平安消费理的组织机构、理制度;
ü 专职理人员和特种作业人员的书、上岗证。
(3) 施工图会审和设计交底。针对本工程特点熟悉掌握工程地质与地下水文等情况非常关键。总监应在收到施工图纸、勘察资料以后组织现场监理人员熟悉图纸和地质勘察等资料并及时提请建立组织设计交底。交底后整理编写经设计、监理、施工、建立各方会签后作为施工和监理的根据。
(4) 施工组织设计、施工方案的审批:审批必须在施工上级技术负责人自审后报送监理和建立。总监理工程师应审核或必要时建议建立组织施工、设计以及其他有关对重大工程的施工组织设计进展会审。施工组织设计〔施工方案〕审核要点:
ü 施工进度方案与工目的是否符合;
ü 各分项工程的施工技术方案人员、机具是否能满足工程质量和施工平安的要求以及施工技术措施的可行性和合理性;
ü 施工质量平安保证体系、施工机械状况以及消费环境、理环境的监测措施。
(5) 对施工报送的测量放线及保护措施进展检查。检查内容:
ü 检查施工专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
ü 复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
ü 对原材料、半成品、设备的控制:审核工程所需原材料、半成品构件、器材、另配件的消费答应证及出厂证明、备案证、质量合格证及质量保证书。对进口设备审查严格按技术进展核对。
ü 审查施工准备工作协助建立申办开工手续及时下达开工:并在每道工序施工前催促施工落实技术交底工作。
(1) 施工过程中监理人员应监视承包按已批准的施工组织设计〔方案〕进展施工如承包需对已批准的施工组织设计〔方案〕进展调整、补充或变动需经其上级技术负责人批准报专业监理工程师审查由总监理工程师审签。
(2) 对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备进展审核并对进场材料、设备按有关规定要求进展复查或抽检。
(3) 在施工过程中监理人员应采用巡视、旁站、检查等手段进展跟踪控制在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展巡视、检查监视;对关键工序和隐蔽工程的施工过程实行旁站;在巡视过程对施工中某些进展必要的检测要求对不合格及时进展更换。
(4) 监理人员在监视过程中对施工必须以书的指和文字形式进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量缺陷提请承包加以预控和整改。
(5) 监理人员根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果对隐蔽工程进展检查检查合格予以签认;对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员不予签认并严禁承包进展下一道工序的施工。
(6) 检验批、分项、分部工程完成以后承包应进展三级自检填写检验批、分部、分项工程报验单总监理工程师应组织监理人员及时到现场检查、复验符合要求后予以签认。
(7) 对施工过程出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改。施工整改完毕自检合格后向监理报监理回复单。监理工程师检查整改结果。
(8) 监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故时通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理复查符合设计和要求后总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表事先向建立。
(1) 按质量评定对各项分部工程进展检验、评定;
(2) 参加开工初验对不符合设计和要求部位催促施工整改;
(3) 提出质量评估参加由业主组织的设计、施工、质监部门参加的开工验收工程质量符合要求后由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收并协助业主准备资料向质量监视部门备案;
(4) 参与保修内的工程质量缺陷的调研分析并确定责任归属催促整改措施的落实。
7.3质量监控的手段
监理人员在施工过程中对重点部位和关键的工序的施工施行旁站监理对施工过程进展直接监视和实时控制。
监理人员实行对施工作业工序随时检查在巡视过程现一般质量通病及时施工整改并做好整改记录较大的质量缺陷或存在工程隐患可能的及时发出监理单催促施工整改并要求书面回复整改结果。专业监理工程师再进展复验直到合格为止。在巡视过程中根据操作人员详细素质寓监于教催促施工人员按施工、操作规程施工。
平行检测是监理施行质量控制的一个重要手段。监理人员在施工过程中发现材料、构配件、半成品有质量疑问可单独取样进展检测。平行检测包括施工现场检测和试验室检测。
施工和监理工程师的工作联络必须以文字为准监理工程师通过书面指对施工进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视和修改。例如监理工作联络单、监理单、工程停〔复〕工单、专题、以及各种施工报审表的审批等。
7.4工程进度控制措施
(1) 严格审查施工编制的进度方案要求编制网络方案图或横道图检查总工是否满足合同要求工序搭接是否合理进度方案安排的合理性、连续性和平衡性并如实按方案组织施工。
(2) 对建立供给的材料和设备应及请按方案到位。
(3) 检查施工技术人员、劳动力、机具设备、周转料原材料的准备落实情况。
(1) 现场跟踪。制定工程形象进度表每周检查一次上周的实际进度和下周的方案进度检查实际进度与方案进度是否相符如不相符分析进度出现偏向对后续工作的影响程度提出可行性建议及时要求施工调整施工进度。
(2) 组织现场协调会协调各施工间的关系使他们互相配合、互相支持和科学衔接特别是总包和配套之间的配合使工程进度始终处于受控状态。
(3) 利用工程量签证权催促施工按方案完成任务。
(4) 在每次的施工例会上总结上周施工进度完成情况合理安排下周施工进度。
(5) 定向建立汇报工程进度状况便于筹措各种资源使进度综合平衡合理衔接有序地进展。
7.5施工阶段的造价监控措施
(1) 熟悉设计图纸、勘察资料理解设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最容易打破的部和环节从而明确控制的重点。
(2) 工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。
(1) 按工程承包合同确定的工程总价款为控制的目的及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。
(2) 施工中主动搞好设计材料设备土建安装及其它外部协调配合防止形成对方索赔的条件。
(3) 工程变更设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性预分析严格审批手续。
(4) 检查、监视施工执行合同情况发现问题及时发出书面指使其全面履约。
(5) 定向业主工程动态情况。
公正合理地审核施工的索赔协助业主处理好施工提出的索赔。
7.6合同理
合同理是指建立与设计、施工、材料设备供给等所签订的合同的理工作。
(1) 监理工程师根据施工承包合同中的有关条款处理延长工签证认真分析延长工原因不确属建立原因决不签证。
(2) 监理工程师根据施工承包合同中的有关条款审核施工提交的“工程月付款申请表〞仔细审核计量合格工程数量防止施工错报、多报。
(3) 监理工程师根据施工承包合同中的有关条款审核施工提交的工程变更签证工程变更必须由设计签证增加费用较多时应先征得业主同意。
(4) 监理工程师在施工质量控制中按施工承包合同检查施工是否按合同质量要求施工按合同进展隐蔽工程验收和开工验收符合要求者予以签证。
7.7信息理
(1) 信息理是信息搜集、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称信息理的目的是通过有组织的信息流通使决策者能及时准确地获得相应的信息作出科学的决策。
(2) 及时处理与施工、设计和业主的来往确保信息传递畅通、准确和时效。
(3) 及时整理汇总建立过程中各项签证、质量、进度、方案、统计、计量、支付等信息资料以便查询和开工后作为归档资料。
(4) 监理工程师每天采集的信息必须详细填写在监理日记中。
(5) 监理组应每月将监理活动所采集整理的质量、进度信息详细编写在监理月报中业主。
(6) 在监理活动中将所有有关业主、施工、监理之间的往来信息资料通过加工处理、存储建成具有可检索的信息使每一信息都具有可追溯性。
7.8组织协调工作
组织协调是实现质量目的、目的和有效控制进度的关键。施工阶段中的协调工作;主要做好与业主、设计、总包、材料及设备供给、有关部门如质量监视站等的协调工作。
业主与工程承包负有共同对承包合同履约的责任。对一些详细问题产生某些分歧是常有的事监理工程师应处于公正的第三方本着充分协商原那么耐心细致地处理各种矛盾。这些协调工作包括解决进度、质量、中间计量与支付的签证合同纠纷等一系列问题。
设计为工程工程建立提供施工图纸作出工程概以及设计变更、设计修改等。监理工程师必须协调好业主、承包和设计的关系使设计及时提供图纸和作出合理变更以加快进度确保质量降低消耗。
有关部门如区质量监视站、规划部门、消防、、交通、人防等部门这些部门对工程建立起一定的控制、监视、支持和指导作用这些关系协调不好工程工程可能严重受阻。监理工程师主要是运用、、汇报、送审、说明等协调和信息沟通手段获得上述部门的理解和支持。
7.9平安和文明施工理
对建立工程中的人、机、环境及施工全过程进展、评价、监控和督察。并通过法律、经济、行政和技术手段促使其建立行为符合平安消费、劳动保护法律、法规。
(1) 巡视检查跟班对施工现场进展巡视、检查、监视。
(2) 定组织施工方〔建立方〕进展平安专项检查。
(3) 建立平安监理台帐。
(4) 每周工程例会上进展平安工作讲评。
(5) 建立总监理工程师、平安监理工程师、专业监理工程师三级平安监理体系明确总监和平安监理工程师职责和权限以及平安监理工作程序和要求使平安监理工作从组织上落实。
(6) 通过编制平安监理细那么等作业指导书来加强平安监理工作有序开展。
(7) 组织专业监理工程师平安监理工程师根据工程建立强迫性条文和各类平安施工技术规程严格审查临时施工用电、特殊类脚手架施工、基坑施工、模板施工、吊车、人货电梯和井架的搭拆施工以及起重吊装施工等方案。催促施工按规定要求落实各级平安交底工作。
(8) 严格审查专业分包和劳务分包的资质以及电工、焊工、架子工、起重机械工、吊车司机及指挥人员等特种作业人员资格催促施工雇用具备平安消费根底知识的一线操作人员。
(9) 通过平安监理工程师日常巡视、重大危险源施工旁站监理和定组织施工现场平安消费专项检查等工作催促施工严格按照强迫性的规定组织施工对发现的平安消费隐患及时发出书面指要求施工及时整改,并做好复查销项工作。
(10) 通过工程平安例会、平安监理工作联络单和平安监理月报等多种形式将现场平安消费状况给工程参与各方加强沟通协同工作力求共同做好平安消费工作。
(1) 催促承包对施工人员进展文明施工教育施工操作必须遵守区有关规定对施工现场中的垃圾、泥浆应及时进展清理和外运保持现场整洁防止对周围环境污染。
(2) 施工现场的道路应平整通畅并有交通标志通行危险地段应有戒备标志。桥梁施工现场应有效封闭防止非施工人员进入。
(3) 催促承包按规定配置工地食、浴、厕的卫生设施.建立工地卫生防疫理制度并检查执行情况。
(4) 检查工地建材在施工现场堆放是否有序以及保护措施是否落实。
(5) 加强检查施工的成品保护措施。
(6) 工程开工后检查、催促承包在规定限内完成工程现场清场工作。
突发事故应急预案
根据?进一步加强平安消费工作的?根据上海有关的平安工作精结合本工程的特点、难点、监理的责任性质及工作的特点当工地产生突发事故时应有效地配合相关采取有效措施尽可能地防止事态进一步扩大将损失降低到最低点。
(1) 人员:成立由总监为组长总监代表为副组长平安监理员为骨干其他监理人员参与的应急工作小组。
(2) 职责:
1) 组长是主要负责人全面负责事故处理与调查工作保证应急方案的顺利施行。
2) 副组长是监理部负责人主要协调各方工作搜集情况做到上通下达并向组长汇报各方信息提交初步。
3) 平安员为详细工作的执行者执行上级的。负责现场资料的搜集并及时汇报。
4) 其他监理人员积极参与完成组长交办的各项任务。
(3) 应急措施
1) 对工程进展动态理应急时能全面掌握第一手资料为处理提供科学根据。
2) 建立平时值班检查记录机制和应急保障体系保证监理人员第一时间到达事故现场及时作出应急处理防止事态进一步扩大。
3) 协助总承包商进展抢险救灾工作。协助上级主部门的调查处理对事故现场及时提交初步为有关部门的应急决策处理提供根据。
4) 为加强保证各项应急方案的施行及抢险工作及时开展全面配合各方工作全力阻止事态扩大保护财产员的平安。
7.10周围环境监护的监理措施
根据本工程特点及周围环境监理重点应做好以下几个方面工作。
(1) 工程施工前监理应催促施工方对本工程环境进展详细勘察以查明:
1) 基坑周边的各类地下设施:包括上下水、电缆、煤气、污水、雨水、热力等线或道的分布和现状。
2) 场地周围和邻近地区的地表水汇流、排泄情况地下水渗漏情况。
3) 查明工程周围道路的间隔 及车辆载重情况。
4) 周边居民分布以行交道途径施工间可能对其造成的不利影响。
(2) 根据现场勘察情况施工前落实场地清理并针对相邻重要线邻近保护建筑采用预控制措施。
1) 对场地不同线应落实撤除或按照设计要求移位。
2) 对临近的建筑物或重要线应重点监护不仅要设置可靠的观测点进展定的观测外而且要制订完善的抢险加固方案和措施出现险情时能及时抢救。
3) 加强对施工噪音的监控周边道路的畅通并要求落实详细措施。
(3) 按照上海环保部门的规定和要求监视施工做好施工周围环境的噪音、扬尘和排污达标工作。
1) 检查催促施工采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的措施减少施工对环境的污染。
2) 检查并催促施工方严格控制施工噪音控制间施工作业时间。
3) 催促施工方保持施工沿线居民的出入口和道路的畅通。在施工道路穿插口按规定设置标志牌间设示警灯防止事故的发生。
(4) 根据现场调研情况及设计、要求、指定专门人员〔如平安监理工程师〕负责环境保护全过程监理工作建立环境保护每天巡视制度。
(5) 工程开工前监理应协助业主召开地下线协调会明确各线确实切位置和保护要求。
8. 拟在本工程使用的主要仪器、检测设备一览表
投入本工程办公检测仪器、设备汇总表
序
设备或仪器名称
型规格
数量
国别产地
备注
1
电脑
DELL
1台
中国
2
打印机
HP
1台
中国
3
机
三星
1台
中国
4
对讲机
MOTO
2套
中国
5
数码照相机
三星
1台
中国
6
全站仪
宾得
1台
7
经纬仪
J2—2
8台
中国
8
测距仪
莱卡
1台
瑞士
9
水准仪
DSZ2
2台
中国
10
回弹仪
HT—225A
1架
中国
11
钢卷尺
5m、50m
标配
中国
12
建筑工程检测器
JZC—2型
6套
中国
13
兆欧表
ZC11E型
1台
中国
14
扫描仪
A600
1台
中国
15
接地表
ZC290—02
1台
中国
16
钳形表
DT266
1台
中国
17
标卡尺
1500mm
1支
中国
18
红外测温仪
PT-303
1台
中国
19
公路工程检测仪
JZC-GZ
1台
中国
20
…
9. 需旁站监理的重要部位、工序
序
工程名称
备注
1
地基根底
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
预应力砼离心桩〔PHC〕
1.桩定位
2.垂直度检测
接桩
最后0.5m贯入度
动测试验
2
排水道
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
〔1〕顶工作坑承受坑SMW工法施工.设备安装
〔2〕顶的顶进及纠偏
〔3〕开槽埋沟槽垫层混凝土浇筑
〔4〕道安装、接口
〔5〕道闭水试验
〔6〕基槽回填土压实度检测
3
混凝土构造工程
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
1.桥台施工
〔1〕垫层施工
〔2〕钢筋绑扎
〔3〕砼浇筑
2.台帽、盖梁、架梁施工
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
〔1〕钢筋绑扎
〔2〕施工缝处理
〔3〕砼浇捣
4
预制梁安装
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
〔1〕支座安装
〔2〕梁体安装
〔3〕梁端伸缩缝处理
5
〔1〕桥石铺装〔钢筋、砼浇筑〕
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
〔2〕桥石沥青砼铺装
〔3〕伸缩缝安装
6
道路工程
〔1〕土基处理〔沟浜软基处理〕
旁站时做好记录确认前方可进入下工序
〔2〕垫层摊铺、碾压
〔3〕基层摊铺、碾压
〔4〕沥青面层SMA施工
〔5〕侧平石根底砼
〔6〕人行道板根底砼
10. 监理工作制度
10.1设计图纸审阅制度:
(1) 总监理工程师应组织专业监理工程师认真熟悉设计图纸与资料领会设计意图严格按图监理。
(2) 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求。
(3) 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾布置是否合理。
(4) 图纸中所需材料来源有无保证能否代换图中所要求条件能否满足新材料、新技术的应用有无问题施工平安、环境卫生有无保证。
(5) 施工前必须组织有关参加设计交底和会审并做好图纸会审记要。
10.2监理例会制度
定召开监理人员工作会议由监理人员汇报上一阶段监理情况并由总监理工程师小结和提出下阶段监理重点及考前须知。
10.3工程例会制度:
每周召开一次工程例会其会议主要议题:
(1) 对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进展检查。
(2) 对下周的进度;施工投入人力设备情况。
(3) 有关技术问题;施工质量、材料的质量与供给情况。
(4) 施工过程平安问题。
(5) 业主代表对下阶段工作的。
10.4监理月报制度
监理部在每月底应向建立提交一份监理月报月报由总监主持起草。按监理和ISO9001质量体系程序规定的内容和格式编写并将有关见证资料附于后。其内容:
(1) 本月工程形象进度完成情况;
(2) 本月工程签证情况;
(3) 本月工程质量、进度、、平安文明施工控制评述:包括材料、设备、人员、机械进场情况、质量控制情况现场跟踪监理纠偏及抽检情况进度控制情况以及存在问题等;
(4) 下月监理工作打算。
10.5监理日记制度
监理日记由值班监理工程师和专业监理工程师填写总监理工程师应在当日或次日签阅要求日记内容、详细字迹清楚。
填写内容规定为以下四类:
(1) 施工情况当天施工内容工程会议主要机械劳动力进出场等情况。
(2) 存在问题:工程质量和工程进度等方面的问题。
(3) 问题处理:对发现的问题处理情况及结果;签发的证书和单据〔监理联络单监理单等〕现场协调内容。
(4) 其它:包括平安、停〔复〕工情况及合理化建议。
11. 监理资料的提供
(1) 制订适用于本工程的统一表格用于方案、质量、试验、测量、计量支付。变更设计索赔等监理和施工工作详细的理制度。表格应分类编便于使用汇总和装订归档。
(2) 宜在监理机构以下图表:
1) 本工程施工总图同时标注方案方案开开工日建立、监理和承包人的名称事项。
2) 建立方、监理和承包人三方面主人员的配置及工作关系的框图。
3) 本工程工程量及重要分项工程、分部工程构造型式和工程量分布等内容。
4) 本工程进度方案图表〔预留填写施工进展情况位置〕。
5) 本工程技术及验收。
6) 分施行施工组织设计资料。
7) 本工程控制测量分布及主线测量资料总图。
8) 计量支付方案和进度情况图表。
9) 各级监理人员岗位责任制。
(3) 建立本工程完好的质量监理组织体系以保证对所有施工环节进展有效控制。质量监理组织体系中应根据工程规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量和各工程工程的专业技术岗位并应明确专业名称和职责。
(4) 催促检查施工及时完成各阶段的各项工程技术资料、开工图纸归档工作按上海政工程开工资料归档要求并根据上海有关要求和建立的要求进展资料归档按时完成开工资料〔包括监理工作方面的归档资料〕验收。
(5) 监理资料理
1) 现场监理组设专人搜集、理监理文书资料并按专业、工种编、分类、登记确保监理文书资料科学化、化。
2) 监理文书资料可靠字迹清楚签字齐全。
3) 监理对监理文书资料统一理和统一指导确保监理文书资料完好、正确和有效利用。
4) 监理建立监理理的工种制度。工程开工后应将监理文书资料整理归档。
(6) 监理提供资料的表式名称及对应编〔详见下表〕
表式名称
编
备注
工程开工/复工审报表
监-01-□□
施工组织设计〔方案〕审报表
监-02-□□
分包资格报审表
监-03-□□
报验申请表
监-04-□□
工程款支付申请表
监-05-□□
监理工程师回复单
监-06-□□
工程临时延申请表
监-07-□□
费用索赔申请表
监-08-□□
工程材料/构配件/设备报审表
监-09-□□
工程开工报验单
监-10-□□
监理工程师单
监-11-□□
工程暂停
监-12-□□
工程款支付证书
监-13-□□
工程临时延审批表
监-14-□□
工程最终延审批表
监-15-□□
费用索赔审批表
监-16-□□
监理工作联络单
监-17-□□
工程变更单
监-18-□□
工程施工进度方案〔调整方案〕报审表
监-19-□□
工程材料/构配件/设备供给资质报审表
监-20-□□
工程量计量报审表
监-21-□□
主要工程设备选型报审表
监-22-□□
工程质量事故处理方案报审表
监-23-□□
工程控制点监理复核单
监-24-□□
工程基准线监理复测记录表
监-25-□□
临时水准点监理复核单
监-26-□□
原材料、成品、半成品试验台帐
监-27-□□
旁站监理记录表
监-28-□□
监理月报
工程质量评估
监理工作总结
影象资料
12.监理人员对的签字权限
人员职责分工
签认权限
总监理工程师
主编监理规划审批监理细那么分包资格批审施工图会审纪要施工组织技术方案进度方案审定承包的工程付款申请支付证书工程结算工程变更审查处理合同争议索赔处理工程延的审批工程质量事故处理方案审批监理月报。监理工作阶段专题工程监理工作总结承包开工申请分部工程质量评估及验收工程质量评估工程合格证书建立工程开工验收备案表保修质量责任解除证书。
总监代表
除〔监理规划主编及监理细那么审批开工、复工审批工程暂停工程款支付证书工程开工报验单工程开工结算工程延索赔处理合同争议等〕权限之外总监委托代行的所有总监范围内的签认权限。
专业监理工程师
签认自专业范围内的:
编制监理细那么工程控制点监理复审核工程基准线监理复测记录单临时水准点监理复核单分项工程报验申请表分项工程质量验收单隐蔽工程验收单工程材料、构配件设备供给资质审批监理工作联络单监理工程师单主要工程设备选型审批工程计量、审批工程计量数据监理日记。
监理员
在监理工程师指导下:
对承包投入的人力材料主要设备及使用运行状况检查记录复核或直接从施工现场获取的工程计量的有关数据并签署原始凭证;承包的施工工序工艺过程的检查记录;施工质量旁站记录和会签;监理日记和有关监理记录。
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