体育工作管理办法.doc

体 育 工 作 管 理 办 法主管校长：全面负责学校体育工作的领导，重视学校体育传统项目发展，加强对体育经费的投入，保证学校体育设施符合规定标准。分管校长：在校长的领导下制定好学校体育工作的发展规划，有计划地安排好学校体育工作，协调各部门对体育工作的支持。办公室主任：协助校长和分管领导做好学校各项体育工作，保证学校体育各项工作的落实。教导主任：有计划地把传统项目活动纳入学校体育教学和课外活动中，保证学生每天有一小时体育活动时间，检查督促教学计划的执行情况，不得以任何理由挤占学生的传统项目训练时间。协助体育组开展体育课堂教学研究活动。总务主任：合理使用体育经费，全面负责改善学校体育设施增加安全感，协助体育教研组长做好运动队的训练和运动会的后勤服务工作。大 队 部：积极开展学校检查评比工作，促进全校师生认真抓好体育工作。教研组长：检查督促体育教研活动、群体活动、运动队训练正常开展，保证体育传统学校各项工作的具体落实。校 医：协助体育教研组加强体卫知识的宣传和运动员身体素质的测试，处理好偶发事故，并对学校体育工作提出积极性建议。镇江市实验小学2004.8 2