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成品库区管理方案
为了规范成品库区管理，降低企业产品成本，计划从以下几个方面进行规范。
一、成品库人员工资分配方案
1、遵循多劳多得，按劳分配、劳资平衡的原则，特制定此方案。
2、公司对出釜班组全体人员进行结算，不针对个人。
3、以每班63模不顶釜、不影响生产为基准。以每模11元结算，班长额外补助 元。如出现影响生产等情况，生产主管根据实际情况按每模3元处罚。
4、实行二班轮休工作制，每班12小时，每10天进行一次白、夜倒班；每班人员核定为7人。
5、以上全无底薪，完成任务以个人当班实际所卸模数结算工资。
二、岗位职责
班长岗位职责和岗位要求
1、负责成品库区成品砖的区域划分、摆放工作；要求库区成品砖型号摆放要合理、整齐。
2、负责当班人员的工资分配；要求公平、公正。
3、负责当班人员的管理、调配工作。
4、负责对本班组的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误。
5、负责本班的全面工作。
6、完成上级主管交办的其他工作。
装卸工岗位职责和岗位要求
1、负责成品砖的装卸工作；要求轻拿轻放成品砖，码垛要摆放整齐。
2、负责驾驶拖拉机及日常检查、维护、保养；要求保持设备的正常运行。
3、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。
4、卸完砖后，将模板上的废料清理干净。
5、负责所卸成品砖破损数的清点，报至吊车操作工登记；要求所报数字要准确、无误。
6、完成上级主管交办的其他工作。
吊车工岗位职责和要求
1、负责操作吊车将成品砖吊至拖拉机上；要求摆放到位。
2、负责吊车的保养、维护；要求保持设备的正常运行。
3、负责将空模板及时吊至回车轨道上；要求摆放模板时要到位、整齐；保证车间模板的使用。
4、负责收集每块模板上的破损数并做记录；要求数据要真实、准确。
5、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。
6、负责模板支杆的整理；要求将支杆摆放至一处，整洁。
7、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。
8、完成上级主管交办的其他工作。
成品班组考核制度
1. 提前十五分钟到岗，迟到三次罚款20元。
2. 严肃劳动纪律，工作期间严禁喝酒，发现一次罚款200元，发现两次扣除当月全部工资并按自动离岗处理。
3. 无论病事假都必须有假条，经组长批准后方能生效，无假条者按旷工处理（旷工一次罚款100元）。
4. 如遇特殊情况，不能及时递交假条者，必须在当班前半天电话向组长请假，事后必须及时补办请假手续，否则亦按旷工处理。
5. 因请假而导致加班，请假人员的假扣工资全部支付给加班人员。如无人加班，所扣工资由当班人员分配。
6. 每月最多可换两个班（但必须由双方班长批准），超过两个班按事假处理，（换班后必须保证足够的休息时间，决不能由于换班而出现脱岗、睡岗，否则发现一次罚款50元，发现两次待岗）。
6. 无论加班、换班都必须在同岗位之间进行，决不允许不同岗人员相互换岗；换岗后岗位上所发生的一切均由当班人员负责。班长对本岗位的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误，如发现有徇私舞弊者，停发当月津贴。如情节严重者将免除组长职务并处以300元以上罚款。
7. 倒班人员上班期间中途请假，当日工资根据具体情况按所搬模数计算。
8. 车间办公人员对成品各工序各岗位进行不定期抽查，发现有脱岗串岗者每次罚20元。。
9.上班期间无故中途离岗者，按旷工处理。
10.严肃工作态度，轻拿轻放成品砖，严禁野蛮卸砖，因卸砖造成的成品损坏由当事人全额承担。找不到当事人的，由当班全班人员承担。屡教不改者，车间有权将其开除出厂。
11.成品班组间，班组成员与班组成员间应搞好团结，如在工作中发生矛盾，班长及其他人员应积极协调，不可扩大矛盾，如有此类事情发生，扣除当事人当月奖金，班长加扣当月津贴。
12.拖拉机手应爱护所开拖拉机，做好拖拉机的日常维护保养，做好拖拉机的交接工作，如果违章或野蛮操作造成的拖拉机损坏，谁损坏谁修理。在交班期间拖拉机发生故障的，交班人员应配合接班人员进行设备的维修。