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承重墙取消加固(灌南).doc

上传人:pc****0 文档编号:5882186 上传时间:2024-11-22 格式:DOC 页数:4 大小:51.50KB
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资源描述
承重墙取消加固 建设单位:灌南县 施工单位:响水城晟建设工程有限公司 编制日期:二0一三年十月十一日 灌南某建筑结构加固方案 房屋概括 根据2013年10月10日下午现场观察现场,主要针对:一、原来房屋顶层有一间一道墙体取消,没有原来设计图纸,按照砖混结构考虑,采用砼体外预应力张拉、辅墙壁柱;二、增加三道地圈梁其截面为240㎜*250㎜;才能满足结构安全和使用功能;在不破坏原结构的情况下,采取以下方案: 拆除部分 加固部分 工期: 工程造价: 质量保证措施 安全施工措施 第一部分: 拆除 1.本项目特点是:原来结构不清楚,保证结构安全是施工重点和难点。要作好施工前准备工作,采取严密有效的技术组织措施,精心施工,确保项目顺利的完成。 2.主要工程量:门、墙体、部分水电等线路拆除; 3.施工前准备及主要施工设备 ①技术准备工作 A/首先弄清被拆物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。 B/对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。 C/踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 ②现场准备 A/清理施工场地,保证运输道路畅通。 B/避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响周围环境。 C/在拆除危险区设置警戒区标志,同时做好被拆除墙体的支撑,保证原来结构安全。 D/接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设;保证施工时水电畅通。 4.施工要求和施工方法 ①进入施工现场,首先拆除与拆除物相连的水、电、气、照明设施。 ②对施工现场的障碍物进行清理保证作业空间以及对原来结构保护拆除时候不会滑脱。 ③拆除所有的其它附属结构,拆除物及时外运 ,保持洁净。 ④拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则。 ⑤地上部分完全拆除后,开挖基础。 ⑥遇到地下管线时,先与业主联系管线是否是废弃的,能否拆除,确定后方可拆除。 一、圈梁加固: 1.在加固部位下面挖到基础原来地圈梁位置,地槽宽度为900㎜,清理干净后表面凿糙,在合理部位植筋4Φ14钢筋和¢8@150 箍筋,然后用C30砼浇筑完成 二、壁柱加固:在需要张拉的梁下做360*300的辅墙壁柱,采用灌浆料内配4 Φ14钢筋和¢8@150 箍筋,同时在原来墙面上按@400植筋2¢12与壁柱 拉接。 三、梁加固: 壁柱加固后,采用无粘结钢绞线体外预应力加固技术, 钢绞线的形状 近似与弯矩图形相一致,成对布置在圈梁两侧的受拉区,跨中水平段必须在梁的底部。 四、施工准备 1.组织有关工程管理和技术人员对加固部位进行研究分析。对不明确及施工中有困难的地方,要与设计人员做好交点。 2.根据施工方案结合本单位的设备和技术条件,做好材料计划。 3.对钢绞线加固过程中所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。 4 使用的钢绞线、材料除应有质量证明书,符合标准后方可使用。 5.在加固施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。 施工进度安排: 从2013年10月16日开工至2013年11月6日 ,保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工,具体时间由业主确定。 工程预算价格(¥65415.39元含税金) 1. 凿除基础 3*500=1500.00元 2. 基底处理 3*600=1800.00元, 墙体拆除5.5*3.6*100=1980.0元 3. 植筋、钢筋绑扎 3*1000=3000.00元 4. 圈梁立模板 3*800=2400.0元 地面恢复3*500=1500.0元 柱立模板 2*800=1600.0元 5. 基础灌浆料3.5*0.25*0.24*3*6000=3780.0元 6.柱灌浆料 3.6*0.36*0.3*2*6000=4665.6元 7. 拆除、清理,保养 5*500=2500.00元 8. 采用抗裂砂浆包封 1*1000=1000.00元 9. 钢绞线及张拉4根(含锚具)4*8000=32000.0元 10.支撑围护费用 20天*100=2000.0元 11.其它项目(不可预见费)3000.00元 计:61125.6元 12.利润61125.6*10%=6112.56元 13.税金67238.16元*6.38%=4289.79元 合计:65415.39元 质量保证措施 我公司坚持“用户是上帝,质量是生命”的质量方针,对不同工种及每一道工序都进行质量监督,使施工过程中的材料、半成品、成品质量都在受控状态下,从而使工程质量从根本上得到有效的保证。 (一)建立质量保证体系,自总公司到项目管理层,自上而下建立质量管理网络,使工程质量处于动态管理之中。 (二)制定项目质量保证计划,自开工至竣工后服务的全过程,从工期计划、物资采购、器材发放、技术保障、机械设备管理,推行GB/T19002-9002系列国家标准运作。 (三)项目经理按国家质量管理规范进行严格的质量控制,由项目经理部对施工人员进行质量、技术交底,在操作中,进行实测监控,作好记录。 (四)物资采购:严格按照我公司物资采购程序文件执行,对重要施工材料必须经复验合格后方可使用。不合格品不得进行入现场。 安全施工措施 1.施工现场设专业安全员进行现场安全措施的落实与管理,对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工的特工作业人员必须是经过培训,持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场的人员必须戴安全帽、穿防滑鞋,电工、电气焊工应穿绝缘鞋,高空作业必须系好安全带。 2.作业前应对使用的工具、机具、设备进行检查,安全装置齐全有效。 3.操作面应有可靠的架台,护身,经检查无误,进行操作。构件绑扎方法正确,吊点处应有防滑措施,高处作业使用的工具,材料应放在安全地方,禁止随便放置。 4.施工现场的机电设备、闸箱、电焊机,应有可靠的防雨措施。电器操作必须由专业人员进行,严禁非专业人员操作。电焊机使用严格安全操作规程,一次线不得超过2米,二次线不能破皮裸露。 5.安全设施有专人按规定统一设置,其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时,要经过有关人员允许,事后要及时恢复,安全员要认真检查。 6.搞好安全用电,所有用电设备的拆除及现场照明均由专业电工担任,使用的电动工具,必须安装漏电保护器。 7.重点把好高空作业关,工作期间严禁喝酒及打闹,手持工具应系好安全挂绳,避免直线垂直交叉作业。 8. 切实搞好防火,各项操作均应按规定正确使用。 9. 坚持班前安全会议制度,将当日工作安排及安全注意事项进行交底。 10.定期进行安全检查,预防和控制事故的不安全因素。
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