市政桥梁工程监理实施细则样本.doc

桥梁工程监理实施目 录一、 工程概况二、 监理根据三、 监理范畴、内容四、 专业工程特点五、 监理工作流程六、 监理工作控制目的及控制要点七、 监理工作办法及办法八、安全、文明施工控制为了强化对工程项目建设监理工作、工程质量管理，有效控制工程进度和工程投资，提高投资效益，增进工程监理工作规范化、原则化、程序化，提高监理工作水平，保证监理工作质量，认真履行委托监理合同，有效开展监理工作，现就南三环东延一期监理工作制定本细则，以此作为开展桥梁工程监理工作根据。一、工程概况工程项目名称：郑州市南三环东延一期工程1)东延全线概况南三环东延（紫寰路-107辅道）全线高架，原则段红线宽度为70米，匝道段红线宽度为74米。工程西接南三环高架，分幅跨越紫寰路、京广铁路、紫辰路，在中州大道以西合成一幅，跨越中州大道、机场高速，止于107辅道，全长8公里。在文治路、经开第三大街、经开第八大街设立三对平行匝道。南三环与机场高速立交桥增长西向南和南向西定向匝道，加强迅速路与机场高速联系。南三环107辅道立交方案与107辅道南四环立交方案统一考虑。南三环东延工程分为四某些，京广铁路以西作为南三环设计变更，跨京广铁路桥为一某些，京广铁路桥至南台路为中州大道设计变更，南台路至107辅道为第四某些。2)中州大道立交概况中州大道立交原为某些互通立交，三环迅速化中州大道工程增设了两条定向左转匝道，分别为北向西及东向南。本次工程需要上跨中州大道立交主线。3)变更工程概况本次变更工程西接跨京广铁路高架桥，沿紫辰路箱涵引道两侧，跨越紫辰路后，在中州大道以西汇成一幅，止于南台路以西，与规划东延高架桥相接。本工程为设计二标中州大道（京广铁路-紫东路）工程变更，但原工程方案、工程量并未变化。新增双幅段桥梁位于紫辰路箱涵两侧3米边绿化带内、单幅段桥梁位于中央分隔带以内。新增桥梁不影响原设计地面道路。变更设计内容涉及桥梁、地面道路（紫辰路箱涵引坡以东段）、照明、桥上交通设施，原设计排水工程范畴已经包括本次变更设计范畴，因而本次变更设计不含排水工程。4)管段内各标段工程概况 三标段：起始桩号为NK1+358.580、SK1+364.083-ZK1+690.423本标段西接京广铁路高架桥，两幅高架桥沿紫东路箱涵引道两侧分别跨越紫辰路，在ZK1+480.423位置合成一幅。即从墩号N32-N36，S32-S36，以及N36、S36-Z26。桩基共76根，承台23个，墩柱23个，预应力钢筋砼现浇项梁4联：N11联（330m+30.06m）+S11联（330m+28.479m）+Z6联（430m）+Z7联（330m）。横断面布置形式桥梁宽均为25.5m，详细横断面布置尺寸为：0.5m（防撞墙）+0.5m（路缘带）+3.75m+3.75m+3.5m（机动车道）+0.5m（路缘带）+0.5m（中央分隔墩）+0.5m（路缘带）+3.5m+3.75m+3.75m（机动车道）+0.5m（路缘带）+0.5m（防撞墙），双向六车道。四标段：起始桩号为ZK1+690.423，终点桩号为ZK1+958.423，桥梁全长268米。本标段桥梁共三联，桥跨布置为：Z8联（330m）+Z9联（25+38+25m）+Z10联（330m）。其中Z8联、Z10联为预应力钢筋砼现浇箱梁，Z10联跨十八里河。Z9联为钢箱梁，跨中州大道立交。横断面布置形式桥梁宽均为25.5m，详细横断面布置尺寸为：0.5m（防撞墙）+0.5m（路缘带）+3.75m+3.75m+3.5m（机动车道）+0.5m（路缘带）+0.5m（中央分隔墩）+0.5m（路缘带）+3.5m+3.75m+3.75m（机动车道）+0.5m（路缘带）+0.5m（防撞墙），双向六车道。桩基采用后注浆钻孔灌注桩，共计54根，长度4261米不等；共计9个桥墩，桥墩采用上部略微外张双柱式矩形墩（花瓶墩）墩柱横截面尺寸大某些为2.52.1m，墩柱上部加宽至2.8m，墩柱顶部设横系梁。道路工程起始桩号为ZK1+593.839，终点桩号为ZK1+985.423，标段道路全长364.584米。道路横断面布置尺寸为：70米（红线）-3米（人行道）+10米（辅道）+3米（绿化带）+15米（机动车道）+8米（中央分隔带）+15米（机动车道）+3米（绿化带）+10米（辅道）+3米（人行道）。车行道路面横坡度1.5%，人行道横坡度1.5%。五标段:起始桩号为ZK1+958.423，终结桩号为ZK2+318.423，共4联12孔，全长360m。桥梁主体构造设计使用年限为1。本工程高架桥级别为都市迅速路，行车速度80km/h、匝道40km/h，跨线桥行车道净空5m，地面道路净空5m。桩基采用后注浆钻孔灌注桩，共计共72根、承台12个、墩柱12个、现浇箱梁4联。二、监理根据一、 国家关于工程建设管理方针、政策、法律、法规合与工程建设关于文献及其实行细则。二、施工设计图、地质勘探报告等。三、本工程建设监理合同、承包合同或合同书等。四、本工程监理规划。五、与本工程建设有关设计及施工规范、规程、原则（涉及但不限于下列）：序号规范名称规范代号1工程测量规范GB500262混凝土质量控制原则GB501643建筑地基基本工程施工质量验收规范GB502024混凝土构造工程施工质量验收规范GB502045公路桥梁伸缩装置JT/T327-6建设工程监理规范GB503197工程测量基本术语原则GB/T502288混凝土强度检查评估原则GBJ1079公路桥梁板式橡胶支座JT/T4-10都市道路养护技术规范CJJ36-9011公路桥涵地基与基本设计规范JTGD63-12公路钢筋砼及预应力钢筋砼桥涵设计规范JTGD62-13公路沥青路面施工技术规范JFG F40-14都市桥梁工程施工与质量验收规范GJJ2-15施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-8816建筑施工安全检查评分原则JGJ59-99三、监理范畴及内容（一）监理范畴：重要由地基与基本、盖梁、支座、桥跨承重构造、桥面系、附属构造及装饰与装修构成。（二）监理工作内容: 1、施工准备阶段监理工作重要内容、审查施工单位资质，监督检查施工单位质量保证体系及安全技术办法，完善质量管理程序和制度；项目部配备人员与否已进场贯彻，与否与投标书作出承诺一致，与否与承担本工程规定人员素质思想一致。审核质检员、技术负责人素质，质量保证体系中“自检、互检、交接检”与否贯彻等。、参加设计单位向施工单位技术交底和图纸会审。、审查施工单位上报实行性施工组织设计（方案）和施工进度筹划，重点审查其与否有针对性；保证质量、安全、工期和费用等办法与否贯彻，施工进度安排与否紧凑合理，与否已充分发挥施工机械作用；施工组织设计（方案）与否经承包单位主管技术负责人和公司职能部门审核批准等；、在单位工程开工前检查原材料、半成品、成品质量，着重做好见证取样和监理抽检，对测试成果进行复查和记录，并做好合格材料、构配件签字确认工作。未经监理工程师签字，材料、构配件不得在工程上使用，为此规定测试工作要超前，不得滞后；、审核工作测量成果资料，对定位放样、中线、水准点、高程等进行复查；、审核施工机具，重要审核其与否满足施工需求、核心工序（部位）施工机械与否按投标文献承诺到位、与否符合安全操作规定、其操作人员与否持证上岗等。、监督贯彻各项施工条件，审批普通单位工程、单项工程开工报告。开工前准备工作有关资料有：施工组织设计和施工进度筹划与否已经审批、工程用材料、设备与否满足开工需要、施工用大型设备与否进场、首道工序施工方案与否已经批准、施工测量资料与否经检查承认、项目经理部成员证件、特殊工种人员上岗证等与否经审核和批准等。2、施工阶段监理工作重要内容A、施工阶段质量控制、对所有隐蔽工程在隐蔽以迈进行检查和验收，对核心部位、重点工序施工质量依照旁站监理方案规定实行全过程跟班监理，并做好旁站监理记录，订立工程质量评估资料，前一道工序未经验收合格不得进入下道工序施工；、对施工测量、放样等进行检查，对发现质量问题及时告知施工单位纠正，并做好监理记录；、检查确认运到现场工程材料、构件和设备质量，并检查实验、出厂报告单、出厂合格证与否齐全、合格，禁止不符合质量规定材料、设备进入工地和投入使用；、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸规定进行施工，严格执行施工合同；、对工程重要部位、重要环节及技术复杂工程加强检查；、检查施工单位工程自检工作，数据与否齐全，填写与否对的，并对施工单位质量评估自检工作作出综合评价；、检查施工单位检查设备、测试仪器定期检查状况；、监督施工单位对各类土工按规定见证检查和抽检；、监督施工单位认真解决施工中发生普通质量事故，并认真做好监理记录；、对大、重大事故以及其她紧急事故状况，及时向业主报告。B、施工阶段进度控制、对控制工期重点工程、核心部位（工序），审查施工方提出保证进度详细办法，其筹划合理性；、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、委、周向业主报告施工筹划执行状况、工程进度及存在问题。、及时反映因业主方拆迁、征用等影响工程进度因素，工程进度滞后时及时协助施工单位分析因素，商量对策，并规定施工单位及时对进度筹划进行调节。C、施工阶段投资控制、审查施工单位申报阶段性计量支付报表，做到不超时、不漏计，严格按合同规定和现场实际施工进度进行；、保证支付签证各项工程质量合格、数量精确；、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位进行核对清算；、按业主授权和施工合同规定审核变更设计。D、安全生产、文明施工监理内容、审核工程项目安全报监材料，施工组织设计（方案）中安全办法、方案、特殊季节施工方案和专项施工方案安全办法和方案；、检查特种作业人员持证上岗、进场机械设备机械安全性能；、对现场安全生产、文明施工各项办法贯彻状况进行检查；、对工程现场进行寻常、定期和不定期安全生产、文明施工检查，对检查发现问题及时提出整治建议，必要时下发工程暂停令。E、监理合同管理工作重要内容、拟定合同体系和合同管理制度；、协助业主拟定合同各类条款，并参加各类合同商谈；、合同执行状况分析和跟踪管理；、协助业主解决与工程关于事宜及合同争议事宜。3、施工验收阶段监理工作重要内容、督促、检查施工单位及时整顿竣工资料，受理单位工程竣工验收，提出监理意见；、依照施工单位竣工报告，提出工程质量检查报告；、组织工程预验收，参加业主组织竣工验收。4、工程质量保修期监理工作重要内容、及时做好工程质量回访，安排监理人员对建设单位提出工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复工程质量进行验收；、根据委托监理合同商定质量保修监理工作时间、范畴和内容开展工作；、对工程质量缺陷因素进行调查分析并拟定责任归属。四、专业工程特点（一）、路基土石方工程1路基工程整体性强，配合伙业内容多路基土石方工程大体可分为土石方开挖、填筑、管道开挖与填筑等协同作业，以及跨河处牵引管清障施工等，还须与管道开挖、敷设和管槽填筑紧密协调、同期控制，因而整体性较强。施工时应统筹布置，以土方填挖工程为重点，同步对各辅助工程进度、材料使用、施工机械、劳动力组织安排等预先制定统一详细筹划，并按筹划认真实行，方能保证工程安全和施工安全，并对质量、进度和投资形成控制性影响。2周边环境较复杂，质量控制难度大路基工程既是工程主体，又是路面基本，路基强度与稳定性是保证路面强度与稳定性基本条件。路基、路面共同承受路面传递荷载及自然条件作用，柔性路面对路基强度与稳定性规定更高，须保证路基密实、均匀、稳定，以提高路基施工质量来保证路面使用质量与使用寿命。本工程因周边环境影响，西侧有大量鱼塘，东侧堆有弃土，路基施工前应依照现场状况编制排水与降水施工方案，在施工期间应积极组织排水工作。路基回填应分层进行，控制分层质量，压实应先轻后重、先慢后快、均匀一致。并且在交叉施工时须采用有效安全防护办法和成品保护办法，不致互相导致二次破坏和频繁修复施工，或因分层质量控制不好而导致路面构造沉陷、开裂等状况。（二）、路面水泥稳定碎石基层1水泥稳定碎石作为半刚性材料，以其整体性强、承载力高、刚度大、水稳性好等特点在公路路面基层施工中被广泛应用，但同步也暴露出许多问题，强度局限性、局部松散破碎、干缩裂缝等问题严重影响了公路使用寿命，为了保证水泥稳定碎石路面基层满足设计规定和使用规定，除构造设计合理、路基强度满足规定外，重点是水泥稳定碎石路面基层原材料选取、混合料构成设计和施工质量控制2基层平整度直接影响到沥青砼层平整度，沥青砼厚薄不均将影响沥青路面使用寿命。因而，水泥稳定碎石基层须充分做好高程控制、拌合、摊铺、碾压及养生工作，防止因基层承载力局限性或应力不匀而使沥青路面发生病害。3水泥稳定碎石基层普通采用集中预拌法，其拌合料配比、用水量及拌合均匀性不能凭直观判断，应通过认真计量、严格检测并精心实行，才干保证其施工质量。（三）、沥青砼面层路面构造中沥青砼施工工艺控制环节较多，特别是AC-13C SBS改性沥青层施工技术规定高、工艺新、施工难度大。一方面改性沥青SBS各项指标规定高，对拌合设备、拌合技术规定高，物理力学性质需稳定，不产生凝聚、降解等现象；另一方面是对碎石强度规定高，不能含酸性，加工形状接近立方体，针片状百分率规定多，骨料级配不持续；再者对拌合、运送、铺摊、碾压，以及温度与时间等工艺控制规定高，机械化限度规定高，施工必要保持其持续性。因而，沥青砼施工应认真做好验证明验、随工检查、检测及工后检测验收等技术保证工作，以保证路面使用质量和观感质量。（四）、附属工程附属工程涉及路缘石及人行道铺装、雨水口和检查井砌筑等工程，存在施工面广、作业零散等特点，其施工作业监督管理和质量、进度、投资控制相应难度较大。五、监理工作流程（一）、监理基本办法依照合同和业主授予权限，监理部与参加工程建设各方密切协作，通过谨慎有序工作，对的运用监理职责和技能，指引、检查、监督工程承建单位严格履行工程建设合同，促使工程建设各项目的得到更优实现。在解决工期、质量和投资关系时，监理部将遵循“安全生产为基本，工程质量为中心，施工工期为重点、投资效益为目的”原则，用系统观念解决三者关系，促使三者之间矛盾状态朝统一方向转化。（二）、工程质量控制1.质量控制原则（1）上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道工序；（2）督促检查并协助施工单位建立健全质量保证体系，设立质量控制点，重点加强质量预控办法贯彻，严格施工过程中检查验收。2.施工质量控制流程图质量原则质量控制办法图纸提供或设计变更NO意见或建议设计单位对设计文献进行修改设计文献签发参加设计单位进行技术交底信息反馈承建单位修改后重新报送子分部、分项工程施工作业办法筹划施工办法筹划审议NO建筑材料、设备、成品、半成品检查合格施工准备查验合格NO施工实行其她资源投入跟踪监理分项、子分部、分部工程验收工程进展OK支付计量申请3.质量控制点施工是形成工程实体过程，也是形成最后产品重要阶段，因此施工阶段质量控制是工程项目质量控制重点，也是施工阶段监理工作重要内容。针对本项目详细实物内容，列出重要质量控制点，并采用相应手段予以控制。重要质量控制点及其控制手段1测量定位放线1、定位基准点测量复核2、轴线控制桩检查、测量复核3、水准基点测量复核4、附和导线、增设水准点检查、复核2砼钻孔灌注桩1、孔径、孔深检查、量测2、砼强度见证、检测3、成桩质量测试4、钢筋原材料检查、见证明验5、钢筋笼制作、安装检查、6、沉渣厚度、泥浆比重检查、控制7、垂直度检查、控制8、桩位偏差复核3盖梁1、盖梁尺寸用钢尺量2、盖梁轴线位置测量3、盖梁顶面高程测量4、平整度用直尺、塞尺量5、支座垫石预留位置用钢尺量6、预期埋件位置测量、量测7、盖梁外观质量观测、检查4支座1、支座质量检查出厂合格证及检测报告2、跨距量测3、支座栓孔位置量测4、支座垫石高程、平整度、坡度及坡向测量、量测5、支座高程测量6、支座偏位测量、量测5装配式钢筋砼梁（板）1、预制构件强度检查试块测试报告2、断面尺寸尺量3、长度尺量4、侧向弯曲拉线、尺量5、对角线长度差尺量6、平整度直尺、塞尺量测7、平面位置测量8、伸缩缝宽度尺量9、相邻两构件支点处顶面高差尺量10、块体拼装立缝宽度尺量4.各分项工程监理工作流程（1）测量放线与变形监测监理工作程序监理监督承包商对已确认校核定位标志采用有效保护办法监理督促承包商设立观测断面位移、沉降监测点以及对周边也许受到本工程影响建、构筑物设立变形观测点监理在施工过程中对测量和观测实行监理控不确认督促承包商对不也许保护测量基准点进行恢复督促承建商按规定频率实行位移、沉降观测和状况记录，并对测量数据进行回归分析督促检查复核承包商对工程测量测试（轴线、标高、位移、沉降等）监理审查测量及观测成果总监发出暂停工令按解决程序进行解决程序完毕总监发出复工指令进行正常施工监理发出告知承包商采用纠正办法监理审查确认业主和承包商已向政府关于部门申请并办理施工允许证不对的对的状况异常监理复核并签认承包商对测量基准点延伸测量监理独立检查和复核导线、中线、水准高程和断面测量监理督促承包商开始工程定位放线监理督促承包商对测量基准点贯彻保护办法监理予以验收签认监理督促业主和承包商办理测量基准点移送签认手续有误监理复验测量控制点监理监督和检查承包商对交付测量控制点进行互相间印证和校核监理参加并协助业主方书面向承包商提交测量基准点资料（2）原材料、半成品、成品、构件质量控制监理程序承包人提交材料、构件审批表附样品、合格证、质保书、检测报告等监理审查必要时考察供货商验收成果承包人组织材料、成品、构件进场监理组织进场验收见证抽样检测，签认进场验收单审查成果承包人对材料、成品、构件加工、分类承包人使用材料、成品、构件加倍取样复验见证运出场外不合格合格填报验单合格不合格不合格合格（基层解决、材料设备轴线、标高验收承包商测设轴线、标高、放样承包商监理工程师验收成果支撑、模板安装、校正及自检承包商验收模板系统监理工程师订立验收意见验收成果监理工程师浇筑混凝土承包商提出拆模申请承包商审查混凝土强度与否达到规定监理工程师模板拆除、缺陷修补承包商整改承包商整改承包商不合格不合格4）模板工程施工监理程序（5）钢筋工程施工监理程序合格不合格不合格合格不合格合格进场、挂牌堆放承包商钢材退场换料检查成果钢材进场检查焊工返工承包商返工或整治承包商订立隐蔽验收单验收成果承包商、监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收实验成果钢筋焊接现场取样检测承包商、监理工程师钢筋绑扎承包商承包商绑扎前准备：清理基层、划线监理工程师检查钢筋成形、焊接质量监理工程师承包商、监理工程师承包商承包商钢筋下料、加工承包商、监理工程师监理工程师检查焊工上岗证试焊承包商钢筋翻样承包商、监理工程师熟悉施工构造图（6）现浇砼工程施工监理程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师承包商、监理工程师原材料准备、检查承包商、监理工程师混凝土配合比试配、审定监理实验室复核性实验订立混凝土浇筑令监理工程师浇筑、养护承包商承包商拆模申请制作模块承包商返工订立拆模告知监理工程师承包商、监理工程师混凝土质量检查有无缺陷订立检查证明监理工程师监理工程师进入下道工序施工提出缺陷修补方案承包商审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补承包商不合格有无（三）、进度控制监理工作程序1审批总进度筹划在开工前，承包人应按合同工期编制总进度筹划，报本监理部审批。总进度筹划应有各分项、分部工程较详细进度筹划，并应有各阶段资源筹划。监理工程师在审批时应注意进度筹划可行性；实行过程中各工种交叉作业也许性和互相间也许产生干扰；检查进度筹划中项目与否有漏掉，施工顺序与否合理，资源筹划与进度筹划与否协调；施工进度与设计单位图纸供应进度与否一致；最后考虑业主资金供应能力与否满足进度规定。2做好项当前期准备工作和材料设备供应控制管理工作为保证项目按进度筹划进行，监理工程师应将上述工作按筹划进行督促和管理。实行过程中按筹划进行，并检查贯彻。3监督施工进度筹划实行，审查进度报表监理工程师要及时检查承包人报送施工进度报表和分析资料，并核查实际施工进度。在对工程实际进度资料进行整顿核算后，监理工程师定期将其与筹划进度相比较，以鉴定实际进度与否浮现偏差。如果浮现进度偏差，监理工程师应进一步分析此偏差对进度控制目的影响限度及产生因素，及时研究对策，提出纠偏办法。必要时还应与业主、承包人共同研究拟定对后期工程进度筹划作恰当调节。4组织现场协调会，解决互相协调配合问题监理工程师应每旬召开协调会，以解决各方之间重大协调配合问题。应注意协调工作面交接和阶段成品保护责任问题；在平行、交叉承包商多，工序交接频繁且工期急迫状况下，现场协调会依照需要及时召开。5审批工期延期工期延误由于承包人自身因素导致进度迟延工期延期由于承包人以外因素导致进度迟延6定期向业主提供进度报告监理工程师应随时整顿进度资料，做好工程记录并输入计算机，普通状况每月向业主提交月报。7如实记录实际工程进度，做好工程进度资料整顿工作。监理工程师应在监理日记、日报、日记、进度表中及时精确地记录实际工程进度状况以及工程延误、工期延期因素、采用办法、解决成果等。施工过程进度控制程序：发中标告知书订立承包合同监理工程师提交总进度、分部工程进度筹划监理工程师不合格审批代建方、监理工程师监理审批合格整治赶工办法或筹划调节承包人下达开工令监理工程师监督执行监理工程师按筹划实行承包人协调会与指令监理工程师月（周）进度报表监理工程师审批监理工程师审查进度报表监理工程师有干扰正常提出工期索赔承包人检查进度是有迟延否影响工期承包人责任否是调节筹划承包人采用赶工办法调节进度筹划承包人不合格审批监理工程师监理审核批准工程交接，进入保修期（四）、投资控制监理工作程序1拟定费用控制目的在拟定费用控制目的时，应当综合考虑整个目的系统协调统一，不但使投资目的满足业主需求，还要使进度目的和质量目的也满足业重规定。这就规定监理工程师认真分析业主对项目整体规定，做好费用、进度、质量三方面协调工作，力求三方由矛盾面向统一面转化。2编制资金使用筹划在监理过程中总监理工程师负责编制合理资金使用筹划，作为费用控制根据和目的是十分必要。依照当前监理工程费用状况，准时间进度编制资金使用筹划，比较实用。就是将总投资目的按使用时间进行分解，拟定各阶段分目的值。3选取合理施工方案监理工程师应认真审核施工组织设计、施工方案，避免承包单位不合理施工组织设计和方案导致业主投资增长；避免承包人采用低于操作规程方案和施工办法，减少施工成本，导致工程质量下降；避免承包人故意夸大原状路面基层及原有地下管线改造解决难度，额外增长不必要办法费用，导致工程投资增长；还要避免进度过快，影响资金使用筹划。4审核已竣工程数量承包人按合同合同条款商定期间，向总监理工程师提交已竣工程量报告（已获得质量验收合格证书），总监理工程师接到报告后在规定期间内按设计图纸及现场测绘第一手资料核算已竣工程数量，在月报中向业主报告核定已竣工程量。5进行实际支出与合同价比较，分析偏差因素总监理工程师应负责定期将实际支出值与按合同价拟定目的值进行比较，这样就可以懂得与否存在偏差，偏差限度多少。总监理工程师依照偏差限度，找出偏差因素，分析偏差因素，并据此提出纠偏办法。6费用控制办法建设项目投资重要发生在施工阶段。在这一阶段中，节约投资也许性已经很小，但挥霍投资也许性却很大。因而，监理工程师要对费用控制予以足够注重，在实行中仅仅靠控制工程款支付是不够，应当从组织、经济、技术、合同等等方面采用办法，控制投资。（1）投资控制监理工作程序：拟定投资控制目的监理工程师编制资金使用筹划监理工程师按月申报已竣工程实物量承包人审核索赔文献监理工程师核算完毕工程量监理工程师审核价款监理工程师质量确认监理工程师组织办法经济办法技术办法合同办法审核已竣工程结算单监理工程师实际投资与合同价比较业主、监理工程师有偏差调节有无偏差无实现投资控制目的（2）工程变更监理程序框图申报单位提交工程变更申请书不批准监理审查有无必要变更各方进行洽商初定变更内容，作经济评估不批准成果未超过原设计原则和规范超过原设计原则和规范批准设计单位与规划部门审查批准提供图纸、阐明和规划等批文设计单位审查批准提供图纸和阐明下达工程变更令工程实行监理与承包人拟定变更费用验收室量 监理暂定费用后交工程造价部门审定不批准协商成果批准批准批准调解仲裁起诉不批准承包人意见监理签认变更价款单代建方、业主审查批准进入支付（3）工程计量监理程序框图提出计量申请承包商不批准审核计量资料监理工程师批准不批准填写中间计量表批准重核中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发变更令、中间交工证书写计量文献报代建方审批附：工程进度完毕量清单（4）中期支付监理程序框图承包人报送中期支付凭证告知监理审核中期进度款支付与否符合合同规定否（暂不计量）是计算汇总无误核算完毕工程量质量与否满足规定与否应得款项不符合监理与承包人核对审核成果符合监理确认中期工程进度款证书业主审批支付中期进度款业主签发期中支付证书（5）竣工结算控制程序承包人提交竣工结算书监理工程师审核施工图纸合同与否所有履行计算与否无误编制根据与否对的审核成果业主方审查审计部门审定办理结算手续监理与承包人核对是不符合符合不符合附：工程进度完毕量清单符合（五）、安全控制监理工作程序招标阶段审查承包人安全资质营业执照 安全资质证书办理结算手续 安全生产管理机构设立，安全专业人员配备 安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程 特种作业人员管理状况 重要施工机械，设备等技术性能及安全条件建筑安全监督机构对公司安全业绩改评状况 对各工序制定安全监理细则安全控制监理工作程序施工准备阶段 调查也许导致意外伤害其他因素 掌握新材料、新技术工艺和原则 审查安全技术办法、安全防止办法和紧急状况下应对办法 审查承包人安全自检系统 承包人安全设施和设备进场前检查 审查关于安全生产文献 审查进入施工现场各分包人安全资质和证明文献施 工 阶 段 审查承包人提交施工方案和施工组织设计中安全办法 施工现场安全组织体系和安全人员配备、安全防护贯彻状况审查新工艺/新技术/新材料/新构造使用安全技术方案及安全办法 审查承包人提交关于工序交接检查，分某些项工程安全检查报告审查并订立现场安全技术签证文献 现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整治指令（六）、合同管理监理工作程序合同管理重要是指监理工程师根据合同条款规定组织各项管理工作，解决好工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等事宜。1合同管理监理工作程序没有保险风险自负检查保险状况督促承包人办理保险保险工程全面管理订立批准单审批审查分包资质审查分包范畴承包人申请分包报告分包违约解决普通违约严重违约承包人违约根据合同解决技术、进度、经济等问题合 同 管 理 程 序执行仲裁裁定提供证据、作证和谐调解作出书面决定收到争议告知，进行全面调查取证争端与仲裁代建方订立索赔审批拟定索赔数额按合同规定准备索赔根据等详细资料代建方批准受理费用索赔费用索赔代建方审定拟定延期天数，订立延期审批书监理按项目规定核准延期详细资料及证明工程延期拟定费用颁发工程变更监理费用评估设计根据变更申请书出设计修改监理受理变更申请书，征求设计意见报代建方根据合同，监理办理工程变更报代建方批准工程变更2工程索赔监理程序框图索赔事件发生附：详情报告和关于证明承包人提交索赔意向书监理审核、调查索赔事件审核与否符合合同和关于规定不符合监理审批报送业主符合签认索赔意向书承包人正式提交索赔告知附：索赔清单监理审查索赔告知核算索赔数量审查索赔金额审查延期天数不批准调解仲裁起诉监理与承包人协商审核成果批准一致不一致承包人签认提交索赔评估意见代建方审批索赔报告3工程延期拟定程序提出计量承建商收集资料、做好记录专业监理工程师审查延期因素、根据、条款、延期计算方式、证明材料审核延期申请资料与否真实、齐全，根据与否精确，理由与否充分，计算原则、办法与否恰当延期评估填写审查报告拟定延期报代建方审批六、监理工作控制目的及控制要点（一）监理工作控制目的以信息为基本，合同为根据，组织协调为手段，对本工程项目实行投资、进度、质量、安全生产、文明施工进行控制，全面履行委托监理合同，以保证本工程总体筹划目的实现。其工程总体控制目的为：工期目的： 4月25日前竣工。质量目的：合格。投资目的：严格按照招标文献、工程施工合同规定进行控制，总量不突破。安全生产、文明施工：保证安全生产无事故。（二）监理工作控制要点1、测量放样监理控制要点:1)桥梁工程开工之初，应规定承包人按规划、设计规定，准拟定出桥位（纵、横轴线）以及各墩、台位置及各部高程，然后监理人员进行检查复测。2)在施工过程中，还需对每个分项、部位位置及高程进行定位和检查。对承包人所设立桥位纵横轴线控制点，从本地水准网水准点引来作为控制全桥高程现场水准点，以及各主体部位（如墩、台）位置控制点进行检查。检查内容有高程测量，桥位测定及测距三项。桥梁测量放样质量监理汇总表项目容许误差检查频率检查办法检查程序承认程序备注高程测量水准点闭合差 L (mm)两个测点之间来回测量两次取平均 值三角网法或导线方位角法,距离