年终奖管理制度70847.docx

年终奖管理制度
第一条 目的
为建设和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提
高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出和回报得到等值效应，
也使得公司持续性的发展，特制定本制度。
第二条 适用范围
1.本制度适用于截止当年年底（12 月 31 日）在本公司入职满 6 个月以
上的员工。
2.在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
A)中途离职者；
B)全年事假累计超过 5 天者；
C)因日常工作疏忽造成公司损失或造成客户重大投诉的；
D)因严重违反公司制度受到处分的。
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第三条 职责
综合部-------负责本方案的制定、各部门考勤报表的核对、各类考核统计
以及工资计算，并负责工资报表的审核；
总经理------负责本制度批准及每年年终奖的审批。
第四条 岗位系数
1.职员级基数为 1；
2.业务组长/综合主管基数为 1.3；
3.业务员主管/综合部经理基数为 1.5；
4.业务经理基数为 2。
第五条 考核等级系数
1.A:得分为 90 分以上者，系数为 1.5；
2.B:得分为 80 分至 89 分者，系数为 1.25；
3.C:得分为 70 分至 79 分者，系数为 1；
4.D:得分为 60 分至 69 分者，系数为 0.75；
5.E:得分 60 分以下者，系数为 0。
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第六条 工龄系数
1.入职满 6 个月，工龄系数为 0.5；
2.入职满 1 年不满 3 年，工龄系数为 1；
3.入职满 3 年不满 6 年，工龄系数为 1.2；
4.入职满 6 年以上的，工龄系数为 1.5。
第七条 年终奖计算方法
年终奖=全年平均月工资 X 岗位系数 X 考核等级系数 X 工龄系数
第八条 年终奖考核内容组成
考核内
权
15
85
考评人
综合部
直接主
审
容
年终考
%
6

综合部
综合部
部门经
综合部
综合部
总经理
%
%
%
%
%
%
总
绩效平
年终考
考勤
经理
理
绩效平
年终考
第九条 考核细则
1.考勤满分为 100 分；
2.迟到或早退一次扣 1 分，累计迟到或早退 20 次，取消年终奖资格；
3.旷工一次扣 5 分，累计旷工 2 次，取消年终奖资格。
6

第十条 考核限制
1.各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为 1.5。
1.1.迟到或早退当年累计达 10 次以上；
1.2.旷工 1 日以上；
2.各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为 0.8；
2.1.迟到或早退当年累计达 15 次以上。
第十一条 分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行
加减分数，按下列规定执行：
1.记大功或大过一次者，加减 5 分；
2.记小功或小过一次者，加减 3 分；
第十二条 考核程序
1.年终奖考评每年定为一次，作为年终考核；
2.农历春节休假前 15 日，有综合部发考核表至各部门，各部门主管须于
春节前 10 日初考核完毕，递交到综合部汇整，再呈报总经理复核审批；
3.职员级年终考核由主管考评，综合部复核呈报总经理审批；
4.主管级年终考核由部门经理考评，综合部复核呈报总经理审批；
5.经理级年终考核由总经理考评。
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6.春节前 6 日，总经理全部批准完毕，由综合部转发各部门和相关人员
知悉；
7.年终奖金在春节前 3 天全额发放到各级员工的工资账号上。
第十三条 申诉
凡员工对考评分数不满者，可向综合部提出申诉，再呈报总经理。由总
经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期限于考绩经管理部门通知个人后 2
日内，逾期不予受理。
第十四条 附则
1.本制度由综合部制定，总经理批准，该制度由正银公司享有解释权和
修改权。
2.该制度于 2016 年起执行。
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第十条 考核限制
1.各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为 1.5。
1.1.迟到或早退当年累计达 10 次以上；
1.2.旷工 1 日以上；
2.各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为 0.8；
2.1.迟到或早退当年累计达 15 次以上。
第十一条 分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行
加减分数，按下列规定执行：
1.记大功或大过一次者，加减 5 分；
2.记小功或小过一次者，加减 3 分；
第十二条 考核程序
1.年终奖考评每年定为一次，作为年终考核；
2.农历春节休假前 15 日，有综合部发考核表至各部门，各部门主管须于
春节前 10 日初考核完毕，递交到综合部汇整，再呈报总经理复核审批；
3.职员级年终考核由主管考评，综合部复核呈报总经理审批；
4.主管级年终考核由部门经理考评，综合部复核呈报总经理审批；
5.经理级年终考核由总经理考评。
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6.春节前 6 日，总经理全部批准完毕，由综合部转发各部门和相关人员
知悉；
7.年终奖金在春节前 3 天全额发放到各级员工的工资账号上。
第十三条 申诉
凡员工对考评分数不满者，可向综合部提出申诉，再呈报总经理。由总
经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期限于考绩经管理部门通知个人后 2
日内，逾期不予受理。
第十四条 附则
1.本制度由综合部制定，总经理批准，该制度由正银公司享有解释权和
修改权。
2.该制度于 2016 年起执行。
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