路灯施工组织设计概述样本.docx

（1）施工布署及现场平面部署； 依据本工程现场情况，为了满足施工需要，我企业将在现场搭设一整套临时项目指挥部、小型砼拌站、钢筋加工场及材料仓。 一、 施工临时设施部署 1、现场平面部署标准 现场平面部署必需合理，它将直接影响到整个施工过程快慢和安全文明，并表现出施工管理水平，为确保现场施工能顺利进行，结合现有现场实际情况，确定平面 部署标准以下： 满足各个施工阶段施工要求。 各阶段施工部署尽可能能统一，不产生数次拆、搭或移地重建。 在满足施工条件下，尽可能节省施工用地。 在满足施工需要安全文明施工前提下，尽可能降低临时建设投资。 材料堆场和加工场尽可能设置合理，降低场内二次搬运。 场内交通部署尽可能合理，避免各工种间相互干扰。 2、现场平面部署 本工程施工临时设施部署遵照少占地、少扰民标准进行设计，从降低干扰、安全操作、方便施工、经济节省标准出发，本工程施工总平面部署尽可能利用红线范围内用地，最大程度地降低对环境影响和确保周围交通和水电等市政设施正常运转。依据地形、地貌及工程相关要求，现施工场地部署以下： 1） 、项目部办公室部署在迎宾路和解放东路西南角之间空地上。(当施工进行到临设所在地时进行搬迁) 2） 、 生产临设：小型拌站设置在迎宾路和解放东路西南角位置。材料仓及钢筋加工场设置在项目部临设内。 3） 、宿舍：职员食宿，我企业在场外自行集中租借居民住宅处理。 具体部署详见施工平面部署图。 二、施工围蔽结合工程实际环境，对施工点采取活动护栏围蔽。 施工现场用电、用水 施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。 供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3 寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。 供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配置发电机在施工前期和停电时备用。通讯：在施工现场报装可供电脑联网程控电话机，接入市话网，和外界沟通联络。 保安和消防设施：根据消防要求在各办公区和生活区设置足够消防设施，包含灭火器和消防水池等，消防水池采取砖砌池身，保持常常蓄满水。每个生产、办公区采取铁栏围蔽，出入口设置门卫。 施工总平面图门卫室工人宿舍沙堆石堆仓库项目经理及五大员宿舍工具间围挡项 目办公室生活用水女厕所男厕所会议室临 时 生 活 区食堂会客室临时用电材料仓库材料保管及加工区水泥堆放区加工棚施工机械库（2）施工方案及技术方法；（1、拆除方案1、施拆前准备工作1、 确保待拆灯杆完全断电（用万能表检验）。2、 拆除工具准备充足（如扳手、套筒等工具）。 3、 拆除个人防护用具准备充足（安全帽、安全带、必需时配置安全绳）。 4、 吊车摆放位置增设临时围挡，两端派指挥人员疏导交通，指挥人员必需穿反光衣服。 5、 吊车起吊、降落必需由专员指挥，帮助吊车司机做好任何起、停手势，非专业指挥人员不得给指令，吊车司机能够拒绝。远距离指挥采取对讲机。 6、 在满足作业半径基础上尽可能少占用机动车道。 2、 拆除方法 1、 拆除前技术员、安全员必需对现场作业人员进行安全技术交底。 2、 拆除过程中，技术员、安全员必需现场监督管理和指导。 3、 施工作业人员必需正确佩戴安全帽。 4、 拆除作业人员必需高度重视安全第一，预防为主思想方针。 确保施工中她人安全和本身安全。 5、 采取吊车、人力配合方法拆除，拆除过程中将路灯灯杆和吊带 一端绑牢，吊带另段和吊车吊钩连接可靠。拆除灯杆固定螺栓前，吊车开启将吊带向上拉紧，作业人员开始拆除灯杆固定螺栓螺帽，螺帽拆除后，吊车带动吊绳将灯杆整体缓慢提升。提升不宜过高，使灯杆脱离灯座固定螺栓即可，作业人员采取绝缘钢丝钳将路灯电源线从灯杆接线口拆除。然后吊车缓慢下放将灯杆放倒于工程围挡施工范围内。灯具、灯泡安全拆除后妥善保管。 3、 灯杆、灯具保护方法 1、 路灯拆除过程中，要慢、稳，避免对灯杆灯具造成擦伤、摔坏、 掉漆等无须要损伤。 2、 灯杆放倒后，现场将灯具、灯泡拆除后放入预先准备好包装 纸箱中，运至项目部仓库妥善保管。 3、 灯杆采取人力装车，装车前须将车厢底部铺一层稻草或垫方 木条，避免灯杆和车厢底部直接接触，造成在运输过程中灯杆和车厢摩擦，对灯杆产生掉漆等破坏。假如一次运输数量较多，分几层装车，每层灯杆之间也必需垫方木条。装车后要用绳索将全部车上灯杆固牢，以免在运输过程中灯杆摆动或坠落。 4、 灯杆运至项目部临时场地堆放。堆放底部垫三组方木条，将灯 杆放于方木条之上，避免灯杆和地面直接接触造成生锈。全部堆放完成后，用绳索将灯杆全部固牢，以免坍塌造成灯杆损坏和安全隐患。用防雨雨布将灯杆全部覆盖，预防雨季雨水对灯杆侵蚀（2、 新建路灯安装方案 1、定位测量、施工放样 依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施存在情况，包含施工时可能影响范围内情况。依据土质坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将相关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，取得同意后才能正式施工。 2、沟槽开挖 2.1依据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采取机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。 2.2开挖前应和监理工程师联络，基础搞清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等安全。 2.3按规范要求施工，基础深度许可偏差值小于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度和设计偏差+100mm以上时，应按以下要求处理：偏差在+100+300mm时，采取铺石灌浆处理；偏差超出+300mm时，超出+300mm部分可采取填土、沙石扎实处理，分层扎实厚度小于100mm，然后采取铺石灌浆处理。 2.4地基扎实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。2.5电线保护管沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。 2.6施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。 3、路灯基础 3.1按规范要求施工，基础深度许可偏差值小于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度和设计偏差+100mm以上时，应按以下要求处理： （1）偏差在+100+300mm时，采取铺石灌浆处理； （2）偏差超出+300mm时，超出+300mm部分可采取填土、沙石扎实处理，分层扎实厚度小于100mm，然后采取铺石灌浆处理。 3.2施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求大于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层扎实，混凝土为商品砼C20。基础周围回填应根据道路人行道压实度要求处理。3.3每个路灯基础配地脚螺栓（M304）埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应和灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于2mm，螺栓应采取双螺母和弹簧垫。 3.4浇制基础前必需先排除坑内积水，所支基础模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管50在基础中心，高出路面（路灯基础面）3050mm。 4、电线保护管加工、铺设 4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和显著凹凸不平， 弯扁度小于管子外径10%。管子连接采取插接方法，插入深度为管子内径1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。 4.2电线管弯曲半径不应小于所穿入电线最小许可弯曲半径，管口进入路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面3050mm。 4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检验，报监理工程师确定无误后方能进行。 4.4下管时，应采取保护方法以防损坏，管子不得和沟底沟壁及利物相碰。4.5电线管应排列平整平顺，接口密封良好，许可偏差见下表：4.6按图纸设计和施工规范进行加固。 5、 土方回填 5.1经监理工程师复查（标高测定等）全部隐蔽工程确定合格签字后方可回填。 5.2电线保护管沟、路灯基础坑回填所采取土应符合道路路基工程用土要求，不含建筑垃圾物和其它废料素土。 5.3回填时分层填埋,分层扎实，扎实程度应达成原状土实心压实度80%及以上。对适于扎实土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采取机械扎实时，应经监理工程师同意后采取人工扎实，人工扎实每层厚度不得大于100mm。 5.4回填石渣粉厚度稍厚于原厚度，扎实。 6、灯具安装 6.1常规照明灯具效率不低于60%，且应符合下列要求： （1）灯具为铝或压铸铝质，防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具防护等级、密封性能必需在IP65以上。 （2）反光器应洁净整齐，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无显著划痕。 （3）透明罩透光率应达成90%以上，并应无气泡、显著划痕和裂纹。 （4）封闭灯具灯头引线应采取耐热绝缘管保护，灯罩和尾座连接配合应无间隙。 （5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求和试验要求，测试单位应含有资质证书。 6.2路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 6.3灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列要求： （1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。 （2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。 （3）高压汞灯、高压钠灯宜采取中心触点伸缩式灯口。 （4）灯头线应使用额定电压不低于500V铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。 （5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采取绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。 （6）每盏灯相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向而且垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。（7）气体放电灯应将熔断器安装在镇流器进电侧，熔丝电流规格为2A。 （8）高压钠灯等气体放电灯灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器接线端子不得超出两上线头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两挚片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象，当钠灯镇流器采取多股导线接线时，多股导线不能散股。 （9）含有现代照明环境保护要求，长久使用仍然保持良好反射性能。 6.4灯具安装后，灯杆、灯具联体通长3.2M。 6.5紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采取不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采取橡胶圈衬垫。 7、灯杆组立 7.1检验路灯基础螺栓法兰，应清洁、牢靠，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。 7.2检验预埋电缆穿线管预留长度及管口有没有堵塞等,需要处理应处理好。 7.3检验路灯经运输、搬运后有没有损伤等，确定无误后组装灯身。采取钢圈焊接连接灯杆，应按要求打好坡口，清理洁净，钢圈对接时其错口量小于2mm，焊接时焊缝高度和遮盖宽度应符合规范要求，咬边深度小于0.5mm，咬边长度不得超出周长10%，接杆后整杆弯曲度不应超出杆长0.5%；采取螺栓连接时，螺栓应和穿插面垂直，螺头平面和构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超出两个，螺栓拧紧后，露出螺母长度大于两个丝距。 7.4摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。 7.5灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师同意。组立灯杆时，人员分工协作亲密配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在相互垂直两个方向配置仪器检验、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。 7.6灯杆组立许可偏差以下表：7.7流流器、电容器、开启器等均安装于灯具内。8、 路灯控制箱安装 8.1工艺步骤 8.2清理：路灯监控箱表面应清洁，内部洁净无杂物。 8.3路灯控制箱安装 （1）路灯控制箱部件齐全，箱体必需用开孔器开孔，配管进箱体内长度小于5毫米，一管一孔。箱孔和管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。 （2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。 8.4接线 项次 检验项目 许可偏差（mm）（1）导线和器具、箱内电气元器件连接牢靠紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超出两根，防松垫圈等配件齐全。 （2）开关应断开相线，一样用途三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。 （3）相线应接在中心触点端子上，零线应接在螺纹端子上。 （4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。 （5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。 8.5成品保护 （1）储存路灯控制箱仓库，必需满足在仓库期间不受损伤条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。 （2）路灯控制箱安装时，应注意整齐，预防污染建筑物。 9、线路敷设、接线 9.1本路灯工程采取进线主干线、出线支路均采取三相五线制供电，供电导线为VV-1KV五芯电缆;主电源从对应配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为确保系统运行安全可靠，电线保护管内不能有接线头。 9.2电线用500V兆欧表测得绝缘电阻值不得小于10M，穿导线时电线在灯杆两侧预留长度大于0.5M。 9.3支路上路灯负荷三相均布，路灯内部接线为BV2.5mm2铜导线，从路灯井接线板接到路灯灯具。 9.4路灯系统PE接地线分别和路灯灯杆、接地极等连接通，形成接地电气通路。10、防雷接地施工和调试 10.1依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆和路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极和镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路PE线连通。其中镀锌扁钢压接在法兰和螺帽之间。 10.2灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端零线反复接地。接地装置焊接采取搭接焊，搭接长度符合要求：角钢和扁钢搭接为扁钢宽度2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。 10.3防雷接地系统接地电阻小于4欧姆。 11、系统调试 11.1路灯供电系统电阻，应符合下列要求：（1）配电装置及馈电线路绝缘电阻值不应小于0.5M。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表 等断开。 （2）检验配电装置内不一样电源馈线间或馈线两侧相位应一致。 （3）测量绝缘电阻，应符合下列要求： 在断开全部其它并联支路时，不应小于10M。二次回路每一支路操作机构电源回路等，均不应小于1M。在比较潮湿地方可大于0.5M。 11.2路灯供电系统供电调试 （1）合上对应配电箱回路开关，为路灯系统提供电源。 （2）在路灯控制箱内分全/午夜灯回路手动合上路灯支路电源控制开关。检验各路灯是否正常运行，如出现部分路灯不亮问题，追综检验线路接线和灯具内部是否有问题，反复试验，直到问题全部排除。 （3）在KTJSQ-微电脑灯光控制器上设置路灯模拟开关灯时间，检验系统是否根据设定方法正常工作；假如出现问题，分模块分别检验路灯控制箱各部件和接线方法是否正确，直到运行正常。 （4）前面三个步奏完成后，设置正常路灯自动开关灯时间。 （2）、拟投入关键物资计划 因为工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工所需多种机械设备，才能确保按时或提前完成施工任务。 1.项目部专业施工技术人员从工程实际需要出发，在开工前编制各专业施工机械设备需用计划； 2.企业设备管理部依据项目部施工机械设备需用计划，提前做好施工机械设备品种配置和数量配置工作； 3.企业设备管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备进场前维修保养，以确保施工机械准期正常工作； 4.为确保工程不受施工机械设备原因而影响工程连续施工，企业设备管理部必需确保施工机械设备有一定贮备量，以确保工程突击施工需要。5.本工程计划投入施工机械机具和工具需求计划附表所表示。（3）质量确保方法和创优计划； 质量是企业生命，工程建设前提条件就是确保质量，今日对质量重视，也就是明日企业发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一个荣誉，一个无可估价资产，本工程质量目标：确保优良。一、质量控制方法 (一) 质量目标控制 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签署责任书，加强职员质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人全部重视质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标实现。 (二) 组织确保 建立以项目经理为首组织控制体系，而且层层落实，在实施过程中，落实ISO9002系列标准。依据相关质量管理文件，从质量策划，协议评审，材料供给和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备控制，文件和资料管理，质量统计控制到多种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准质量确保体系。为确保施工质量，在施工现场实施以项目经理为关键质量管理网络。以优质工程为目标，实施工程质量目标管理，明确各部门工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实施全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1各级施工质量管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。 2坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。 3加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理全部要针对施工实际，定时进行分层次集中培训学习深入提升业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签署责任书，加强职员质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人全部重视质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标实现。4开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本协议人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提升质量意识，方便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主见解。 (三) 技术控制 1、建立以总工程师为主技术系统质量确保体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组各级技术责任人，从施工方案、施工工艺，技术方法上确保达成质量标准，从技术上对质量负责。并主动采取和推广优异施工工艺和科技结果，提升产品质量和产品优良率。 2、开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全方法、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 3、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料，做好多种统计报表，对相关质量数据仔细复合，常常性对检验各班组原始统计，并进行业务指导，同时要立即、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成文件进行搜集、管理、归档。并在工程结束时，做好完工项目标资料汇编工作。 (四) 物资质量控制 物资材料质量和供给是影响工程质量关键步骤，所以，要严格控制工程材料采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供给商。对进场材料，要常常不定时抽查，检验材料多种质量资料和外观，如发觉不合格材料，果断不投入使用。 (五) 施工过程控制 1、在施工过程中，施工员立即对班组进行技术交底，要求班组严格根据施工规范、标准进行对施工方法、步骤、设备、人员严加控制，并立即做好各类质量统计。各施工班均建立自检制度，认真实施各项质量制度。 2、技术责任人和施工员常常性对各项工程施工过程进行检验，立即指出过程中出现质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完成后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。 3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检三检制。开展三工序期 (查上工序、确保本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 (六 )经济确保：利用经济手段激发职员工作主动性，安排好资金计划，确保急需材料、人工费和日常开支。 二、质量管理人员配置 (一)质量管理人员配置表 (二)质量管理网络图 合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。 三、质量检验仪器配置 (一)控制方法 1、项目部配置兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 2、计量器具应存放合适环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具正确度和适用性。 3、计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。 4、计量器具一跋每十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。四、质量管理制度 1在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程项目经质检员检验合格后，方可向监理工程师报监。 2推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序展开活动，立即反馈给施工人员进行改善和调整，提升全体施工人员质量恿识和整体素质。质量组织和确保体系详见 “质量确保体系框构图 ”。 3实施项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。 4多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。 5资料确保：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按要求留取，立即养护送样。 6确保整个工程放样正确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在许可误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具正确度和适用性。 3、计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。 4、计量器具一跋每十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。(二 )检验仪器配置表 四、质量管理制度 1在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程项目经质检员检验合格后，方可向监理工程师报监。 2推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序展开活动，立即反馈给施工人员进行改善和调整，提升全体施工人员质量恿识和整体素质。质量组织和确保体系详见 “质量确保体系框构图 ”。 3实施项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。 4多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。 5资料确保：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按要求留取，立即养护送样。 6确保整个工程放样正确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在许可误差范围内。7对部分关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行具体交底、消化、必需时，组织开现场会。 8在施工全过程中，实施质量予控法。主动开展 TQC活动，实施“ PDCA”循环。 9采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联络，方便监督。 10努力提升管理人员和操作人员素质及质量意识。定时对相关施工人员进行技术训练，质量教育，树立经典以促进职员“质量第一 ”思想意识，并经过制订质量管理制度，质量奖惩方法等加以保障。质量控制体系 创优计划 制订完善工程质量管理制度，建立有效质量确保体系，从确保质量组织方法、管理方法和控制方法三方面严格入手，在单位工程分部分项施工工序技术上严格把关，以达成工程质量创优计划及目标实现。为确保该工程达成预定质量目标，在施工现场设置专职质量员。在业务上服从企业技术质量部指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检验、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等和质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其它任何不一样意见。（4）安全生产及文明施工； 一、文明施工(一)总体思绪 为确保本工程文明施工达成标化工地要求，在方针目标落实实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作根本，利用全方面质量管理中 “三金 ”思想，即全员、全方面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不一样阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平标志，做到事事有标准、四处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。 1.围墙大门规范化:做到整齐合一 ,一改过去建筑工地脏 ,乱 ,差面貌 ,使之耳目一新。 2.道路水沟网络化:做到有路必有沟, 水沟边成网,排水通畅,下雨不积水。 3物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘管理。 4管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于实施协议，为创效益提供可靠原始资料。 5班组“落手清 ”制度化：从检验内容、天天报表等串起来实施，形成专员专责制度管理，促进班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 6工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，依据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提升熟练程度，确保计划实现。 7.协议管理程序化:加强对协议学习、了解和管理,树立恪守协议观念。8成本核实动态化：建立一套 “先算后做，边算边做，做后再算，标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二 ).确保方法 1成立达标领导小组，依据该工程结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体实施计划，分阶段加以落实。 2若本工程由我企业中标承建，依据本工程实际环境，而且实施 二十四小时值班制，避免和施工无关人员进入施工场所内。 3参考山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理相关内容，结合本企业企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四面用绿色密目网全封闭进行施工。 4本工程施工临时用电实施 TN-S保护接零系统。 5在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术方法牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不 ”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接收建设单位、群众监督。 6工地 I临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。 7确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并立即清运，建筑垃圾在清运过程中，预防有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽可能降低施工产生噪声。 8施工现场内严格按施工总平面部署图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路通畅、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造努力争取整齐、美观。 9在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场部署、道路通畅、材料堆放、环境卫生等工作。 10在施工生产区内依据各施工班组施工场地进行卫生包干，在各自包干区内天天清理，做到清洁、整齐。并制订对应奖罚方法。 11现场职员宿舍实施规范化布局，做到“六统一，被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用具统一、统一部署床铺桌椅等；职员宿舍要求做到“五线一方，安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮番，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实施奖优罚劣。 1 2工地食堂严格实施食品卫生法，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效健康证，食堂管理经实施不盈利供给饭菜为目标，每餐上牌明价，并确保有充足茶水供给。 1 3工地厕所天天大于两次安排专员冲洗，浴室采取淋浴喷头。 14工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，立即办理务工证和暂住证，并严格检验务工人员中计划生育和按要求办理验证手续。 1 5施工现场签订、实施各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害方法，控制杜绝“四害”孳生。(三)具体方法 若本工程由我企业中标承建，我企业进场后对施工场地进行硬化，而且做好排水沟等方法，在施工过程中做到以下几点。 1现场文明施工管理 严格实施奖罚协议，由各分项工程管理责任人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。 2模板工程 模板支撑架严格根据文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完成后多出架料、模板清理洁净；施工楼层或外架上无多出杂物；圆盘锯只许可在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫洁净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除洁净，不得有多出模板附在墙或梁板上，全部架杆均一次性转移洁净，完成后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。 3钢筋工程 钢筋绑扎完成后，施工楼层上所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。 4混凝土工程 现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。 5砖砌抹灰工程 材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，确保楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫洁净；将垃圾由指定通道运离现场，以确保现场清洁卫生。(四 )环境保护方法 1把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等监控。 2在进出大门口均设洗车台，驶离工地车辆轮胎全部冲洗洁净，车身外周扫洁净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专员清扫洒水，确保周围道路洁净。 3材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，首先避免损坏，其次避免模板清理洁净；施工楼层或外架上无多出杂物；圆盘锯只许可在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫洁净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除洁净，不得有多出模板附在墙或梁板上，全部架杆均一次性转移洁净，完成后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。 3钢筋工程 钢筋绑扎完成后，施工楼层上所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。 4混凝土工程 现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。 5砖砌抹灰工程 材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，确保楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫洁净；将垃圾由指定通道运离现场，以确保现场清洁卫生。二、安全生产方法 针对本工程施工特点，关键采取以下安全保护方法，确保安全事故为零。 1认真落实 “安全第一，预防为主 ”方针，健全安全生产确保体系，强化安全生产管理，把治标和治本很好地重视和结合起来。2落实安全生产责任制，实施“一把手 ”负责制。坚持管生产必需管安全标准，做到值班领导组织召开安全会议并进行定时检验，落实隐蔽整改，把安全方法贯穿于生产全过程。 3落实安全管理组织，配置专职安全员一名，兼职安全员四名，常常对职员进行安全教育，并做好安全统计，在施工现场做到 “一管、二定、三检验、四不放过 ”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法。三检验，即定时检验安全生产方法实施情况，检验违章作业，检验雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权阻止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。 4.工地上设置有针对性简明醒目安全标志和口号。 5全部施工人员入场时，均进行三级教育，增强职员自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。 6班前对职员进行有针对性安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检验工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全统计。 7施工人员进入现场必需戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意她人安全。 8对新工人和变换工种工人，全部进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职员自我保护意识，提升职员遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。 9工地现场配置一名专职机电工，对工地机械及电线等方面进行检验和整改工作。施工机械设备由专员管理和操作，机械操作人员全部必需持证上岗，非电工人员不准私自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装置。 1 0建筑物关键出入口设置足够灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 11各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。12多种电动机械必需有可靠有效安全接地防雷装置，机械使用严格遵守工地机电安全技术方法中相关要求。三治安保卫工作 1成立保卫工作领导小组，以项目经理 (单位工程责任人 )为组长，安全责任人为副组长，其它组员若干人。 2制订本单位在工程施工期间治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门立案。 3认真落实各项治安防范方法，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，帮助建设项目法人处理外部治安纠纷。4对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和降低违法犯罪活动、治安灾难事故和治安纠纷。 5保卫工作方法 51工地设门卫值班室，由 3人昼夜轮番值班，白天对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间值班巡查护场。关键是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。 52加强对外来民工管理，对临时务工人员居