管理学答案1至6章.doc_咨信网zixin.com.cn

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窗体顶端一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）。 A: 历史研究的方法 B: 案例分析法 C: 比较研究的方法 D: 归纳演绎法答案案例分析法【2】计划管理人员属于（）。 A: 决策指挥者 B: 决策参谋人员 C: 职能管理者 D: 基层管理者答案职能管理者【3】管理的对象中最主要的是对（）的管理。 A: 时间 B: 物 C: 信息 D: 人答案人【4】指挥劳动体现了管理的（）。 A: 社会属性 B: 自然属性 C: 生产属性 D: 社会属性答案自然属性【5】在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）。 A: 管理 B: 科技 C: 人力 D: 教育答案管理【6】评价管理活动的基本依据是（）。 A: 组织的目标 B: 组织的领导 C: 组织的控制 D: 组织的协调答案组织的目标【7】管理学所要研究的对象是（）。 A: 管理方法 B: 管理职能 C: 一般规律 D: 管理的基本规律答案管理的基本规律【8】管理者对（）实施管理活动。 A: 管理方向 B: 管理决策 C: 管理对象 D: 管理组织答案管理对象【9】用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题。 A: 综合性 B: 实用性 C: 一般性 D: 普遍性答案普遍性【10】美国管理学家西蒙认为管理是（）。 A: 组织 B: 决策 C: 领导 D: 指挥 E: 协调答案决策【11】西蒙和马奇等创立了（）理论。 A: 控制 B: 决策 C: 领导 D: 组织答案决策【12】最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）。 A: 泰罗 B: 法约尔 C: 孔茨 D: 韦伯答案法约尔【13】管理的特征不包括（）。 A: 创新性 B: 艺术性 C: 科学性 D: 组织性答案科学性【14】是不是有超阶级的管理学（） A: 是 B: 不是答案不是【15】管理学的研究必然运用（）方法。 A: 归纳 B: 演绎 C: 案例 D: 分析答案归纳【16】采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（） A: 是 B: 不是答案是【17】使生产要素变成现实生产力的条件是（）。 A: 科技 B: 教育 C: 管理 D: 文化答案管理【18】管理的社会属性主要取决于（）的性质。 A: 生产力 B: 生产者 C: 生产关系 D: 生产工具答案生产关系窗体底端窗体顶端一、多项选择题【1】经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）。 A: 信息接受者 B: 企业家角色 C: 故障排除者角色 D: 资源分配者角色 E: 谈判者答案 · 企业家角色 · 故障排除者角色 · 资源分配者角色 · 谈判者【2】霍桑试验包括（）。 A: 工场照明试验 B: 谈话研究 C: 继电器装配室试验 D: 观察研究答案 · 工场照明试验 · 谈话研究 · 继电器装配室试验 · 观察研究【3】组织行为学将人看作（）。 A: 自我实现人 B: 复杂人 C: 社会人 D: 经济人 E: 理性人答案 · 自我实现人 · 复杂人【4】霍桑试验主要研究（）方面的关系。 A: 工作条件 B: 社会因素 C: 组织关系 D: 生产效率答案 · 工作条件 · 社会因素 · 生产效率【5】经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）。 A: 信息接受者 B: 企业家角色 C: 故障排除者角色 D: 资源分配者角色 E: 谈判者答案 · 企业家角色 · 故障排除者角色 · 资源分配者角色 · 谈判者【6】中国古代的管理思想主要包括（）。 A: 宏观治国 B: 微观治生 C: 科学生产 D: 组织建设 E: 系统控制答案 · 宏观治国 · 微观治生【7】下列属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）。 A: 废除工头制建立管理机构 B: 加强经济核算 C: 实行生产标难化 D: 创造名牌产品 E: 建立规章制度答案 · 废除工头制建立管理机构 · 实行生产标难化 · 建立规章制度窗体底端窗体顶端窗体底端窗体顶端一、多项选择题【1】组织内部可以看作是由（）几个主要的分系统所组成。 A: 结构分系统 B: 人事分系统 C: 管理分系统 D: 技术分系统 E: 目标与价值分系统答案 · 结构分系统 · 管理分系统 · 技术分系统 · 目标与价值分系统【2】管理的弹性分为（）。 A: 整体弹性 B: 局部弹性 C: 积极弹性 D: 经济弹性答案 · 整体弹性 · 局部弹性【3】 “比较管理丛林”归纳起来主要的比较管理学派有（）。 A: 社会经济学派 B: 行为学派 C: 生态学派 D: 折衷经验学派 E: 管理学派答案 · 社会经济学派 · 行为学派 · 生态学派 · 折衷经验学派【4】系统论又可以称为（）。 A: 普通系统论 B: 一般系统论 C: 标准系统论 D: 抽象系统论 E: 复杂系统论答案 · 普通系统论 · 一般系统论【5】尼希根和埃斯塔芬模式与法默─里奇曼模式相同的因素有（）。 A: 计划 B: 控制 C: 组织 D: 职工 E: 领导答案 · 计划 · 控制 · 组织 · 职工【6】整分的关系是（）。 A: 整为前提 B: 分是关键 C: 整是关键 D: 分是前提 E: 无所谓答案 · 整为前提 · 分是关键【7】法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为（）。 A: 计划、组织 B: 人员配备 C: 业务政策的制订 D: 领导 E: 控制答案 · 计划、组织 · 人员配备 · 业务政策的制订 · 领导 · 控制【8】管理的三角形一般可分为（）层次。 A: 经营层 B: 基层 C: 管理层 D: 执行层 E: 操作层答案 · 经营层 · 管理层 · 执行层 · 操作层【9】比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了（）的发展阶段。 A: 兴起阶段 B: 发展阶段 C: 低潮阶段 D: 高潮阶段 E: 缓冲阶段答案 · 兴起阶段 · 低潮阶段 · 高潮阶段【10】法默——里奇曼模型的创始人是（）。 A: 理查德·法默 B: 弗里曼 C: 巴里·里奇曼 D: 法默-里奇曼歌顿答案 · 理查德·法默 · 巴里·里奇曼窗体底端窗体顶端一、多项选择题【1】下列属于社会关系的是（）。 A: 政治关系 B: 法律关系 C: 文化关系 D: 技术关系 E: 职业关系答案 · 政治关系 · 法律关系 · 文化关系 · 技术关系 · 职业关系【2】下列属于企业所引发的社会问题的是（）。 A: 烟尘污染 B: 噪音污染 C: 垄断经营 D: 录用女工 E: 产品更新快答案 · 烟尘污染 · 噪音污染 · 录用女工【3】企业“永恒的社会责任”的问题指（）。 A: 企业与职工关系 B: 企业与消费者关系 C: 企业与社区关系 D: 企业与生态环境关系 E: 企业与社会的关系答案 · 企业与职工关系 · 企业与消费者关系 · 企业与社区关系 · 企业与生态环境关系窗体底端窗体顶端一、多项选择题【1】计划工作的特征有（）。 A: 目的性 B: 首位性 C: 普遍性 D: 效率性 E: 创新性答案 · 目的性 · 首位性 · 普遍性 · 效率性 · 创新性【2】由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对（）的环境因素的预测是必不可少的。 A: 微观的社会经济环境 B: 宏观的社会经济环境 C: 组织的资源 D: 组织的竞争者 E: 政府政策答案 · 宏观的社会经济环境 · 组织的资源 · 组织的竞争者 · 政府政策【3】计划工作对人员配备的影响可能是（）。 A: 需要委任新的部门主管 B: 调整和充实关键部门的人员 C: 改变激励方式 D: 培训员工答案 · 需要委任新的部门主管 · 调整和充实关键部门的人员 · 培训员工【4】狭义计划工作内容包括（）。 A: 做什么 B: 谁去做 C: 怎么做 D: 能不能做 E: 何时做答案 · 做什么 · 谁去做 · 怎么做 · 何时做【5】下列属于运筹学范围的方法是（）。 A: 非线性规划 B: 线性规划 C: 整数规划 D: 动态规划答案 · 非线性规划 · 线性规划 · 整数规划 · 动态规划【6】计划的表现形式有（）。 A: 宗旨 B: 使命 C: 战略 D: 目标 E: 对策答案 · 宗旨 · 使命 · 战略 · 目标【7】评价备择方案时应注意的方面有（）。 A: 要用总体的效益观点来衡量方案 B: 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C: 注意方案的实效性 D: 注意发现每一个方案的制约因素或隐患答案 · 要用总体的效益观点来衡量方案 · 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 · 注意发现每一个方案的制约因素或隐患【8】用计量经济学方法解决实际问题的程序包括（）。 A: 因素分析 B: 数据采集 C: 建立模型 D: 实际应用 E: 参数估计答案 · 因素分析 · 建立模型 · 实际应用 · 参数估计【9】确立目标时要注意（）。 A: 目标要有明确的科学指标和价值 B: 选择适当的目标时间 C: 选择市场热门的目标市场 D: 确立目标的内容和顺序答案 · 目标要有明确的科学指标和价值 · 选择适当的目标时间 · 确立目标的内容和顺序【10】一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的步骤中的（）。 A: 估量机会 B: 确定目标 C: 选择方案 D: 确定前提条件答案 · 估量机会 · 确定目标【11】减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在（）方面。 A: 避免进行轻率判断 B: 用最短的时间完成工作 C: 减少迟滞和等待时间 D: 减少误工损失答案 · 用最短的时间完成工作 · 减少迟滞和等待时间 · 减少误工损失【12】计划工作的程序包括（）。 A: 估量机会、确定目标 B: 确定前提条件、确定备择方案 C: 制定派生计划 D: 选择方案 E: 评价备择方案答案 · 估量机会、确定目标 · 确定前提条件、确定备择方案 · 制定派生计划 · 选择方案 · 评价备择方案【13】按计划的广度，计划可分为（）。 A: 战略计划 B: 作业计划 C: 具体计划 D: 短期计划 E: 长期计划答案 · 战略计划 · 作业计划窗体底端窗体顶端一、多项选择题【1】所谓目标的协调一致，就是指各目标之间（）。 A: 区分轻重缓急，确定目标的先后次序 B: 不能互相矛盾、互相脱节 C: 注意系统优化 D: 合理地分配组织的资源答案 · 区分轻重缓急，确定目标的先后次序 · 不能互相矛盾、互相脱节 · 注意系统优化 · 合理地分配组织的资源【2】在实施阶段要着重抓好（）方面的工作。 A: 自我控制 B: 权限下放 C: 民主管理 D: 实施过程的检查和控制 E: 领导授权答案 · 自我控制 · 权限下放 · 实施过程的检查和控制【3】在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则是（）。 A: 统一性 B: 系统性 C: 预见性 D: 应变性 E: 科学性答案 · 统一性 · 系统性 · 预见性 · 应变性 · 科学性【4】德鲁克目标管理的基本思想是（）。 A: 重视成果评价 B: 自我控制 C: 强调职工培训 D: 进行评价和奖励 E: 提倡能力主义答案 · 重视成果评价 · 强调职工培训 · 提倡能力主义【5】目标管理和以往的管理方法相比较，有着鲜明的（）。 A: 科学性 B: 针对性 C: 系统性 D: 完整性 E: 先进性答案 · 科学性 · 系统性 · 完整性【6】对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面方法属于评价的方法的是（）。 A: 领导评价 B: 群众评价 C: 具体政绩目标评价 D: 同级部门领导间的评价 E: 同事评价答案 · 领导评价 · 群众评价 · 具体政绩目标评价 · 同级部门领导间的评价【7】目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的（），将目标管理划分为几个基本内容。 A: 质量 B: 范围 C: 要求 D: 性质 E: 数量答案 · 范围 · 性质【8】目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括（）。 A: 评定“达到程度” B: 评定“工作态度”程度 C: 评定“复杂困难程度” D: 单项目标的初步评定 E: 评定“努力程度” 答案 · 评定“达到程度” · 评定“复杂困难程度” · 单项目标的初步评定 · 评定“努力程度” 【9】如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如（）。 A: 目标的约束条件 B: 目标的依据 C: 目标的冲突 D: 目标的衡量标准 E: 多目标问题的处理答案 · 目标的约束条件 · 目标的依据 · 目标的冲突 · 目标的衡量标准 · 多目标问题的处理【10】目标的作用主要体现在（）方面。 A: 为管理工作指明方向 B: 凝聚作用 C: 激励作用 D: 考核标准答案 · 为管理工作指明方向 · 凝聚作用 · 激励作用 · 考核标准【11】目标实施过程的检查一般包括（）。 A: 工作记录 B: 研讨会 C: 下级自查 D: 监督机制 E: 上级巡视指导答案 · 下级自查 · 上级巡视指导【12】目标管理包括（）阶段。 A: 目标分析 B: 目标制定 C: 目标执行 D: 目标成果评价 E: 目标调整答案 · 目标制定 · 目标执行 · 目标成果评价【13】莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括（）。 A: 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法 B: 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系 C: 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标 D: 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标 E: 不应“把人当作物来看待” 答案 · 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法 · 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系 · 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标 · 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标 · 不应“把人当作物来看待” 【14】目标项目和指标是组织任务的进一步（）。 A: 明确化 B: 具体化 C: 定量化 D: 简单化答案 · 明确化 · 具体化 · 定量化窗体底端

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