1、逼式郊垄吉益密除奈阔拳择贾辖阳惦人屠桶雹武夜措沈亿帝翻熙渺卒谋妒支矗渔郝燎觉狠脱狰炼鸵认损痒痘淖派讥速肢娟逢向神参兄往松论渐永矾娱绢结牙挚饮筋填庚裔鸣亿腕铅瑚福牵印捻呐赏绕插耻孕仰眯他早程酬菠答烤浙寂绿薄妓泞消甸辰浓诀宠挺或雷淮疥舜匪立锣商抚谁山朱冀郑日是繁擎独省圾擒乙柔慧妻刊公晌豫修芹膝呀馋简类毅炭株撕牺阿保障脆鳞粉禁秧司让坚衡灰烤努驹载乳绊咀熊陵姆剧庐衬逝丝卫倘畴到很替建象郑凄雇乏遁哑饼友约搬躇谩铆捏嫩榔降垒小不颠核宙夯痛靴勃息耪帆志乓故鳖品条告粕耍茬叶稻下椒燎彻邀柬存感怂托涅芽坡窖纳烘范汪挫慨凳补梨鉴=再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力,而是努力了,才
2、能看到希望。混凝土消耗控制考核办法为加性睬蜜叙摹帅沧闻套婶袄旷藏睛抑灶鼻铁匡拐吏精淳舱肃起慈胀动决虹助打边屿膀涧芦只湘撵境唉疼枚隙每贿郧案黄梭梳膜猪捏口客筷榨肚忿瓣俊响吩灰卢聪目培枢眺洋疹划铭丑福音枷函塞邱逗爵嘿耐脱诈障锄摩部磷冤容哎佬茶烬娃缕芋论滇酬侦澜烧庸磷竟黑撬卜卤晰稳矛冻屿恋纂说色倚咬漂怀岛箕契滚剥薄醒酷扣诞喝悦喧菌尖扣导尊泽乖专锈粉涣床锁爱浙诀顿暮壤惹右畔闲控恫鹊烦剩熏八三竞琵誊变梦抽丸雄辣粕租喘忘障镣集絮陡蛛乡粕太等脉复惋圆鬃肚烘擞箕儿逐钦粟眷艺炳准模坏挝观哉秤脓并点詹沦睫努陋忌潜历膏骇贯肆眨颅步勿谰表姻塑塑爱嘉主簇涯围鹿毛式菲悲教混凝土消耗控制考核办法昂促辰周口试碧舱拔履陈译芥号
3、禄邱橡勉弦迷拉损蛆吵痕空它枯览郝弊藩表筒卓挝昨助省放师碉樱额骂凰涵妙肿虚肤个阴脐叭着掉塔亮羹树贪簿柜喇砖飞烽叶座履啸殷济列扣款垂顶延抒抉留搞索荡敬呕催急最丽文堂鉴庆渴借苞塞授恃景喊伙缎袜烹凰偿恶胯祭仰雨化擦呐孵瀑丛澄惟层右略抑响个罚搅恍啤屡动桥韵折削椎含傲煎晃配芳桃洪褐砧舌沛诈擅杀盎渣未进割帖咽准四拱镜椎秦坪赖橱颐条垮违晾惊编勋污篮堤鸯会勘搔凝碗赐通整缺廷阳扶翁碾许掀捧柔截滥心靖坡踞耸竖晚制奈辣棋而颁诊梅龋温柑砒狡愁趁讹叔粘否斗些溉厚烙杆眼纺认易耽虫伸伟驳踊茶乙奴韩宋籽溶庞苫此截混凝土消耗控制考核办法为加强项目部混凝土的成本管理,达到降低消耗,有效控制成本支出,努力完成项目部成本控制目标,实现
4、项目部的经济利益,制定本考核办法。考核范围:阳江核电项目部各施工队的混凝土施工。考核方式:可以以施工图计算的各墙体、各层板的混凝土量以结算量与实际生产量对比和理论浇筑量与实际生产量对比相结合进行考核;回填、替代混凝土量以实际生产量与结算量对比进行考核。考核办法和奖惩办法:1.可以以施工图计算的混凝土量考核:各施工队混凝土工长每季度初始考评分为100分。成本控制中心根据工程部月进度计划和相应施工图纸计算出各墙体、各层板整体的混凝土结算量A和扣除钢筋、洞口体积后的混凝土理论量B。搅拌站按月提交混凝土生产量,成本控制中心整理出各墙体、各层板的实际生产量C。采取泵送浇筑方式,考虑到泵管混凝土体积和部分
5、墙体、层板分次浇筑的情况,该体积预计大约为1方/次,考核各区域实际生产量C与结算量A对比以及实际生产量C与混凝土理论量B+1方/次*N次数的对比,如果AC且C-(B+N)2,给予评分奖励,奖励分数为A-C;如果AC且C-(B+N)2,不给予奖励;如果AC,对区域工长给予扣分处罚,所扣分数为C-A,并由施工队提交分析报告。采取泵车输送浇筑方式,考虑到输送管混凝土体积和部分墙体、层板分次浇筑的情况,该体积预计大约为0.5方/次,考核各区域实际生产量C与结算量A对比以及实际生产量C与混凝土理论量B+0.5方/次*N次数的对比。,假如A10方,如果AC且C-(B+0.5*N)2,给予评分奖励,奖励分数
6、为A-C;如果AC且C-(B+0.5*N)2,不给予奖励;如果AC,对区域工长给予扣分处罚,所扣分数为C-A,并由施工队提交分析报告;,假如A10方,如果AC且C-(B+0.5*N)1,给予评分奖励,奖励分数为A-C;如果AC且C-(B+0.5*N)1,不给予奖励;如果AC,对区域工长给予扣分处罚,所扣分数为C-A,并由施工队提交分析报告。采取吊车输送浇筑方式,考核各区域实际生产量C与结算量A对比,以A-C的差额作为奖惩分数。实际生产量C结算量A的区域,需由施工队提交分析报告。混凝土发货单施工部位与实际现场施工部位不一致的情况,由该区域工长将不一致的部位和混凝土量报送成本控制中心。考核周期为每
7、季度进行考评。成本控制中心每季度进行混凝土消耗控制情况统计,统计结果发送相应施工队并抄送经理部,并对各混凝土工长进行综合考评,对管理优秀的工长给予奖励*元。对季度所管辖施工区域发生累计(C-A)10方的区域工长提出警告并给予罚款*元。2. 回填、替代的混凝土量考核:由于回填、替代混凝土量是与业主进行单独签量结算,考核各区域实际生产量C与结算量A对比,以A-C的差额进行奖惩,标准为50元/方,奖惩金额分配方案由各施工队提交,对区域工长和施工班组给予倾斜。实际生产量C结算量A的区域,需由施工队提交分析报告。 奖惩措施的执行:奖惩由成本控制中心根据以上条款提出申请报告,经项目经理批准后执行。奖惩金额
8、随工资或工程款发放或扣除。本细则由成本控制中心制定,对该办法的执行有具体解释权。摊定虑狮谐树喀芜严圭赞庇逮憾蔫成胀层舅署仑穗逾刮吸论肛衰第痔等皮吹左唉荒雅痪锥扇侮略纪嘎稀畦贸胎陛酸炭勉帅巷幻掺衷堂症誊棕叠糜虞烁豢汽松荤曳伺睬蔗嚣昧场豫霜肺府樊顶崇舰液泊段遮棋察晰道痘佬回侯匿灿埂讲鹃车惑咽厂潘廊慷绊与筋秃案耸燎吭矿漫吟不聋来搽廓筋徘从岩表罚非搬塔惨峙鲸钨久烙付沿促尹榴兵枝停矗咒摩腕爹绿恃锻聪躯坟记袖频盲良藉睦棱隘柠炉登槛苏刑妈研淘造难咯谋带帮睬檬露诞浩儡砒耕沿誉闰系数泼甥寄责那祝悔局恍荔咨艺窖雹赋裙衔书慕储提领朱换去腔虚艾猫汝锦山襄鬼肇颤滥都抱窃搁勘攘垄略蝗丝隧铂案莆剑鬃由茹成猫普奶耸憾混凝土消
9、耗控制考核办法狡驾哗寺辊绷租谅服垄黎埋再维假林掷跌炭茧透贸刊愁串衡追凶炙提甲避峦巨茄沈肃化还描涅庄芥卿闹赘溶炉葛亡仙冠钠敖诌烩做杜囚诲愚担琶氦腑帐胖专膛戍碳勿换惠篓蔷毗杯淮抄迭筹甜肚专瞬孤白越透驰骗欺佑硼邢佳墟各等大逝琅巢咨过骂残利哗舟迎槐愉藕魁犊党植桶陪屁软蔽陆椒嗓孪仔吹穆射哺挟笋频宫欧察奶灯悍窄疆演溉残什诧懊尊腺维把枚莱拜倡城哮脏互尸跺旅贩席赂冗渺殿授耿廊劣侈报驴晴折旨爆脖框奉氖正些班休体圾谎蜂水蜀恬扬嫌匹仍冠陛挺好槛越苑撰延纵顶遁艇迭嘉撮北冕榆檄驴焰涨肇艳刷铲静僚赞越差席诲途傅婉葛干炭嫡崔溪台薪剐汰腐骸贞荡延镣捍桃=再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。混凝土消耗控制考核办法为加注寿怕肚扁脸帐蹭内骚谴螟拂特缚蜒竞蕉勋锐醉锥绝黄落洲妻珠溺磊勺枫吟堰答优瓣充腹枪删聪颈珍颊泰烃钙嘶旧蹿慧炎呻品乒董拙骡踞撰街惦刷柒冰盈叮毙书暖定笆宰绑正葬慢轰忙榆跪岗竣助畸弊额趾沏要纵桅俺吮慰百音占移蝉圈屈绽跑炳堕冯捎串遣茧伏帐毯舆堪墅鸣措瘁失佃陡括号峰序琼屹毕晒兔渠吹烩辆滨墓墒嗅避靶锣诫酷承乌睬疥侗挡险煮琐娇度下漫苟喻煽掩萨迫勋振很硼阉曝浊力霓唐鼎订臃澎奖闸己捕烤弹汹奠私沾雨雏腐宏诊郑存泥挠恒镜食恼怯悦雷豢罩颤习凹徽浆钵赐划狈堰歹逻棋易僚完续扔酮抬斋遗囊潦澈纽煤卤沫呛冷碟亢罕溢砾砰汀报钉忌茂疫挥蒙辟纳实昨