褚时健中国最具有争议性的财经人物之一.doc

褚时健中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。
　　1928年，褚时健出生于一个农民家庭。1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。1990年褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。但是企业家激励机制与监督体制的不健全葬送了他的政治和职业生命。1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。 在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1400亿。
　　1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。
　　在褚时健时期他缔造了红塔帝国。红塔山”造就了多少百万富翁、为多少人解决了吃饭问题，已数不可数。也正因此，很多人为褚时健晚年的遭遇抱不平。
他用汗水把荒山变成绿油油的果园.奇怪的是,在昆明街上的橙子10元钱4KG,而他种的冰糖脐橙,1KG8元钱都买不到,而且产品发往深圳、北京、上海等城市，在云南酵很难见到。

他使用了以前的办法。以前估在管理烟厂时候，采用了和烟农互利的办法，为了让烟农种出优质烟叶，他采用由烟厂投资、直接到烟田去建立优质烟叶基地的办法，并且把进口优质肥料以很低的价格卖给烟农。当时的烟农有许多都富有成效了，与烟农“双赢”的是烟厂，原料一天比一天好，竞争力一天比一天强，厂子最后就“印钞工厂”。而在果园，有一百多户农民共三百多人忙碌，他给每棵果树定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子质量，所以多出的果子他不要。这样一来，果农一见到差点的果子就主动摘掉，从不以次充好。

他还制定激励机制。一个农民只要承担的任务完成，就能领到4000元工资，质量达标，再领4000元，年终奖金两千多元。一个农民一年能领到一万多元，比到外面打工挣钱还多。