大唐洛阳首阳山发电厂机组检修管理手册.pdf

K：厘宿B日WB曰UU笈电I-Dato nQ Luoyaog StouyangsKan Po werplant大唐洛阳首阳山发电厂机组检修管理手册批准:审核:编写：设备管理部-0-由目 录机组检修安全、质量及工期目标.-2-经济责任制：.-3-机组检修组织机构及职责.-1 6-机组检修计划例会管理办法.-1 9-安全施工考核（安全监察部负责）.-2 0-机组检修安全管理办法.-2 2-机组检修外包工程管理办法.-2 5-机组检修过程质量控制管理办法.-2 7-监理管理办法.-33-焊接质量控制及管理办法.-35-机组检修防磨防爆管理办法.-40-检修放射性同位素与射线装置使用管理规定.-40-机组检修作业包管理办法.-42-生产设备异动管理办法.47异常/不符合项管理办法.55防异物及清洁度控制管理办法.63设备再鉴定管理办法.67机组检修经验反馈管理办法.79机组检修标准记录管理办法.85生产现场检修作业文明生产管理办法.89机组检修期间起重设备使用管理办法.94检修设备保温管理办法.98机组检修期间脚手架管理办法.102机组检修物资验收管理办法.110机组检修物资领用管理办法.113机组检修安全保卫方案.114fSl 大厘恒B日WB曰LU笈电f-H H(X jly if X x f”$x 1f、”果 130修结准在考核期内实现 目标奖励2000 元。否则考核 1000 元适用一期汽 机设备A、B、C级检修5修后真空度额定工 况下296%（按循环 水进水温度20度折 算）设备管理部 汽机部30天（以 修后实验 结果为 准）在考核期内实现 目标奖励5000 元。日则考核 2000 元适用一期汽 机设备A、B、C级检修6修后额定工况下高 加温升、端差全部达 到设计值设备管理部 汽机部以验为 W果，130修结准实现目标奖励 2000元。否则考 核1000元适用一期汽 机设备A、B、C级检修7修后额定工况下低 加温升、端差全部达 到设计值设备管理部 汽机部30天（以 修后实验 结果为 准）实现目标奖励 2000元。否则考 核1000元适用一期汽 机设备A、B、C级检修8#1、2机锅炉给水温 度额定工况下应分 别达到245、241 设备管理部 汽机部案为 天后果 30修结准实现目标奖励 2000元。达不到 目标取消奖励，每降低1扣100 元适用一期汽 机设备A、B、C级检修9冷却塔出水温度与 大气湿球温度差W 7设备管理部 汽机部以验为 矗果l 30修结准实现目标奖励 1000元，达不到 目标取消奖励，温差每升高 0.1 T,扣 50 元适用一期汽 机设备A、B、C级检修10在机组启动后一个 月内汽水系统阀门 不发生内漏设备管理部 汽机部30天在考核期内：达 到目标值，奖励 5000元；发现阀 门泄漏，取消奖 励，另加扣500 元/I个阀门。适用一期汽 机设备A、B、C级检修二二期汽机设备1汽轮机热耗率小于 7998+1 00KJ/Kwh（第 二类修正后）设备管理部 汽机部以验为 天T，30修结准实现目标值奖 10000元，每降低 1 KJ/Kwh,另奖 100 元；超出目标值扣 10000 元每升高 1KJ/Kwh,加扣 100o适用二期汽 机设备A级检 修2机组启动后30天内设备管理部30天在考核期内实现适用二期汽fSl 大厘恒B日WB曰LU笈电f-H H(X jly if X x f”$x 1f、”90实备情准考核期内达到目 标奖3000元（锅 炉部40%,电气部 40%,热工专业 20%）；达不到目 标取消奖励，每其他辅机：火 检风机、密封 风机、送风机 润滑油油泵由发生一台次考核 责任部门500元8主要辅机设备六个 月内无机组强迫降 出力设备管理部 锅炉部180 天（以实 际设备 运行情 况为准）在考核期内：达 到目标值，奖励 10000元（锅炉部 40%,电气部40%,热工专业20%）；未达到目标取消 奖励，每发生一 台次加扣责任部 门2000元。主要辅机设 备：一次风 机、送风机、吸风机、捞渣 机、磨煤机、给煤机二二期锅炉设备1修后排烟温差W（1 33.3-2 5）设备管理部 锅炉部以实果布后结田130修验为在考核期内实现 目标奖励2000 元；达不到目标 考核2000元。适用二期锅 炉设备A、B 级检修2修后试验空预器漏 风率W8%（#3炉为 10%）设备管理部 锅炉部30天（以 修后实 验结果 为准）在考核期内：实 现目标奖励3000 元，每提高0.1%,另奖励100元；达不到目标取消 奖励，另每降低 0.1%,考核 100 7C o适用二期锅 炉设备A、B、C级检修3修后锅炉效率达到 92.33%设备管理部 锅炉部以实果 心后结田 30修验为在考核期内实现 目标奖励5000 元，每提高 0.01%,另奖励 100元；达不到目 标取消奖励，另 每降低0.01%,考 核100元。适用二期锅 炉设备A级检 修4煤粉细度R90小于 等于25%设备管理部 锅炉部30天（以 单台设 备大修 后测量 结果平 均值为 准）在考核期内每合 格一台奖励200 元；每不合格一 台，考核200元。适用二期锅 炉设备A、B、C级检修5汽水系统阀门在机 组启动后30天内汽 水系统阀门不内漏设备管理部 锅炉部30天在考核期内：达 到目标值，奖励 5000元；发现阀适用二期锅 炉设备A、B、C级检修由（三）电气一次指标门泄漏，取消奖 励，另加扣500 元/I个阀门。6制粉系统不发生泄 漏设备管理部 锅炉部30天（以 缺陷统 计情况 为准）达到目标奖5000 元；否则取消奖 励，考核期内每 发生一 4漏粉，扣200元。适用二期锅 炉设备A、B、C级检修7其它辅机90天内无 非计划停运设备管理部 锅炉部 电气部 热工部以设行为 天际运况 90实备情准考核期内达到目 标奖3000元（锅 炉部40%,电气部 40%,热工专业 20%）；达不到目 标取消奖励，每 发生一台次考核 责任部门500元其他辅机：火 检风机、密封 风机、送风机 润滑油泵、一 次风机润滑 油泵、吸风机 冷却风机8主要辅机设备六个 月内无机组强迫降 出力设备管理部 锅炉部 电气部 热工部180 天（以实 际设备 运行情 况为准）在考核期内：达 到目标值，奖励 10000元（锅炉部 40%,电气部40%,热工部20%）；未 达到目标取消奖 励，每发生一台 次加扣责任部门 2000 元。主要辅机设 备：一次风 机、送风机、吸风机、捞渣 机、磨煤机、给煤机序号项目名称责任部门考核周 期考核金额备注一一期电气一次设备1发电机2 4h漏氢量小于8.36立方米设备管理部 电气部30 天（以实 际统计、计算为 准）在考核期内实现 目标奖励10000 元（电气部70%,汽机部15%,热工 部15%）；达不到 目标取消奖励，每 增加0.1立方米 考核责任部门507G o适用一期电 气设备A、B、C级检修2电除尘投入率100%设备管理部 电气部30天在考核期内实现 目标奖励5000元（脱硫除灰部40%,电气部适用一期电 气设备A、B、C级检修60%）；达不到目 标取消奖励，每退 出一个电场考核 责任部门500元.36KV及以上开关正确 动作率100%设备管理部 电气部180天在考核期内实现 目标奖励3000 元；达不到目标取 消奖励，每一个开 关动作不正确考 核500元。适用一期电 气设备A、B、C级检修4变频器正常投入率 100%设备管理部 电气部180天在考核期内实现 目标奖励3000 元；达不到目标取 消奖励，每一个变 频器退出运行考 核责任部门500 7G o适用一期电 气设备A、B、C级检修二二期电气一次设备1发电机2 4h漏氢量小于6.46立方米设备管理部 电气部30 天（以实 际统计、计算为 准）在考核期内实现 目标奖励10000 元（电气部70%,汽机部15%,热工 部15%）；达不到 目标取消奖励，每 增加0.1立方米 考核责任部门50 71 S o适用二期电 气设备A、B、C级检修2电除尘投入率100%设备管理部 电气部30天在考核期内实现 目标奖励5000元（脱硫除灰部 40%,电气部 60%）；达不到目 标取消奖励，每退 出一个电场考核 责任部门500元.适用二期电 气设备A、B、C级检修36KV及以上开关正确 动作率100%设备管理部 电气部180天在考核期内实现 目标奖励3000 元；达不到目标取 消奖励，每一个开 关动作不正确考 核500元。适用二期电 气设备A、B、C级检修4变频器正常投入率 100%设备管理部 电气部180天在考核期内实现 目标奖励3000适用二期电 气设备A、B、由（四）电气二次指标元；达不到目标取 消奖励，每一个变 频器退出运行考 核责任部门5007G oC级检修序号项目名称责任部门考核周期考核金额备注一一、二期1电气二次自动装置 投入率100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 1000元；达不 到目标取消奖 励，每一个装置 退出运行考核 200元适用一、二期 电气设备A、B、C级检修2发变组保护投入率 100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 1000元；否则 考核1000元适用一、二期 电气设备A、B、C级检修3厂用电保护投入率 100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 1000元；达不 到目标取消奖 励，每退出一套 保护考核100 元适用一、二期 电气设备A、B、C级检修4发变组保护正确动 作率100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 3000元；否则 按非计划停运 考核。适用一、二期 电气设备A、B、C级检修5厂用设备保护正确 动作率100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 1000元；否则 考核1000元。适用一、二期 电气设备A、B、C级检修6主要仪表指示正确 率 100%设备管理部 电气部180天在考核期内实 现目标奖励 500元;达不到 目标取消奖励，校验后有一个 指示不准扣 100元适用一、二期 电气设备A、B、C级检修7直流设备和UPS电设备管理部180天在考核期内实适用一、二期fSl 大厘恒B日WB曰LU笈电f-H H(X jly if X x f”$x 1f、”t源设备检修后投入 率 100%电气部现目标奖励 500元；达不到 目标取消奖励，有一套设备不 投考核100元电气设备A、B、C级检修（五）热工专业指标：机组检修经济责任制考核（一、二期相同）序号项目名称被考核部门考核周期考核金额备注1.主要安全、经济 参数准确率100%（具体见备 注）热工部30天达到目标，奖励 2000元。否则，取 消奖励，一点不 准，考核200元。适合于机 组 A、B、C 级检修2.锅炉一次点火 成功（具体见备 注）热工部机组并网 后正式运 行。达到目标，奖励 2000元。否则，取 消奖励，考核1000o适合于机 组 A、B、C 级检修3.脱硫CEMS仪表 投入率及准确 率、与上级环保 部门数据同步 率 100%热工部30天达到目标，奖励 3000元。否则，取 消奖励，每降低 1%,考核200元。脱硫系统 随机组检 修时4.热工DCS设备完 好率298%热工部90天达到目标，奖励 5000元，每升高 0.1%,另奖励100 元。否则，取消奖 励，每降低0.1%,考核100元。适合于机 组 A、B、C 级检修5.DAS测点完好率 299%热工部90天达到目标，奖励 2000元。否则，取 消奖励，每降低 1%,考核500元。适合于机 组 A、B、C 级检修6.热工保护投入 率 100%热工部90天达到目标，奖励 5000元因热工原 因一项保护未投 入，考核1000元。适合于机 组 A、B、C 级检修7.TSI测量准确率 100%热工部90天达到目标，奖励 2000元.否则，取 消奖励，一个测点 不准扣200元。适合于机 组 A、B、C 级检修8.热工主机保护 正确动作率 100%热工部180天达到目标，奖励 5000元。否则按事 故分析结果考核。适合于机 组 A、B、C 级检修由备注:9.热工辅机保护 正确动作率 100%热工部180天达到目标，奖励 3000元。否则，取 消奖励，每误动或 拒动一次考核 1000 元。适合于机 组 A、B、C 级检修主要安全、经济参数：炉主汽压力、炉主汽温度、给水温度、汽包压力、汽包水位、烟气 氧量、排烟温度、机主汽压力、机主汽温度、调节级压力、低压缸排汽温度、凝汽器真空、循环水温度、凝结水温度、高加出口温度、汽机转速等。锅炉一次点火成功：自从点燃第一支油枪着火投入运行后，直到机组并网运行，不因为锅 炉点火设备和炉膛火焰监测系统原因而导致炉膛灭火。关于“锅炉一次点火成功”说明：1.第一支油枪第一次点燃不成功，不影响锅炉一次点火成功，但应从奖励金额中扣除200 元。第二次点燃不成功，从奖励金额中扣除500元。第三次点燃不成功，从奖励金额 中扣除800元。第四次点燃仍不成功，应属于锅炉一次点火失败；2.第一支油枪点燃着火后，其它后续点火的油枪，一次点不着火的，不影响锅炉一次点 火成功，但应从奖励金额中扣除200元；第二次仍点不着火的，从奖励金额中扣除500 元；依次类推，每次加300元；3.因运行人员操作失误而导致点火失败的，应不考核热工。因操作失误而导致炉膛灭火，从而造成锅炉一次点火失败，责任不归热工部；4.因其它部门设备原因而导致点火失败的，应不考核热工。导致炉膛灭火或MFT保护动 作，从而造成锅炉一次点火失败，责任不归热工部。5.因燃油、压缩空气质量等问题而导致点火失败或炉膛灭火的，责任不归热工部。6.因热工部其它设备和系统故障而导致锅炉点火启动后炉膛灭火的，责任应归属热工部。（六）、脱硫除灰专业:序号项目名称责任部门考核周期考核金额备注1旁路挡板的开启 时间W1 5秒设备管理部 脱硫除灰部 热工部30天达到目标奖励 2000元，其中脱 硫除灰部60%、热 工部40%；达不到 目标取消奖励，扣 责任部门500元/次。适用于脱 硫系统A、B、C级检修2一期脱硫湿磨机 出力 2 7.5t/ho 二期脱硫湿磨机 出力21 5t/h。设备管理部 脱硫除灰部30天实现目标奖励 1000元;否则考 核1000元。适用于脱 硫系统A、B、C级检 修3电除尘效率：#1 炉2 99.82%#2 炉2 99.3%#3炉、#4炉2设备管理部 脱硫除灰部 电气部30天实现目标奖励 5000元（脱硫部、电气部各50%）每升高0.01%另奖适用于机 组A级检 修99.83%励100元；达不到 目标考核责任部 门1000元，每降 低0.01%另扣责任 部门100元。4电除尘不出现高料位设备管理部 脱硫除灰部30天实现目标奖3000 元；否则取消奖 励，在考核期内每 出现一次灰斗高 料位，扣100元。适用于脱 硫系统A、B、C级检修5干除灰系统不发 生泄漏设备管理部 脱硫除灰部30天达到目标奖3000 元；否则取消奖 励，考核期内每发 生一处漏灰，扣 200 元。适用于脱 硫系统A、B、C级检修6不发生主要辅机 之外的其它辅机 非计划停运设备管理部 脱硫除灰部90天实现目标奖励 2000元；否则考 核1000元。适用于脱 硫系统A、B、C级检修7电除尘器不发生 泄漏设备管理部 脱硫除灰部90天达到目标奖2000 元；否则取消奖 励，考核期内每发 生一处漏灰，扣 200 元。适用于脱 硫系统A、B、C级检 修8脱硫投运率三100%o设备管理部 脱硫除灰部180天实现目标值奖 6000元（脱硫部 60%,电气部、热 工部各20%）；否 则扣责任部门 1000 元。适用于脱 硫系统A、B、C级检修9主要辅机不发生 非计划停运设备管理部 脱硫除灰部180天实现目标奖励 3000元（脱硫部 40%,电气部40%、热工部20%）；否 则考核1000元/台次。适用于脱 硫系统A、B、C级检 修（主要 辅机包括 湿磨机、吸收塔浆 液循环 泵、增压 风机）（七）综合指标:序号项目名称责任部门考核周考核金额备注由期1设备保温表面温度达 到要求，保温表面温 度不大于环境温度加 25 综合部机组启 动后以 测量结 果为准抽检合格率 95%O达到目标值，奖 励10000元，每 提高0.1%,另奖 励200元；未达 到目标取消奖 励，另每降低 0.1%,加扣 1007G o适用所有机 组A、B、C级 检修由机组检修组织机构及职责1.机组检修组织机构图:2职责由2.1总指挥（副总指挥）职责2.1.1由厂长授权，从安全、质量、计划和成本方面确立本次检修的目标，并对检修中的 重大事务做出决策以及行使相应的监督。2.1.2指挥和协调包括承包商在内的相关检修人员活动。2.1.3负责检修各项活动，满足安全质量和计划的要求负责对检修质量体系的运作进行控 制、评审、考核。2.1.4审批设备检修文件。2.L 5批准异常/不符合项、让步接收措施。2.2 质量控制组职责2.2.1负责审核检修文件。2.2.2 负责审核检修过程中的不符合项。2.2.3 负责研究处理检修过程中的突发事件。2.2.4 负责组织质量控制人员对质量有关的活动进行检查、监督、控制、验证，如“H”点和“W”点的验证和签字。对本次检修活动中任何影响质量的事件、行为有权进 行纠正、提出整改、停工和罚款等处理意见。2.2.5 负责设备异动的管理、再鉴定项目制定以及再鉴定质量验证。2.2.6 负责不符合项处理和跟踪验证活动以及不符合项的后期管理。2.2.7负责检修过程授权范围内的质量考核。2.2.8 负责备品备件的验收。2.2.9完成检修总指挥安排的其它工作。2.3 安全保卫组职责2.3.1负责对整个检修活动进行安全文明监督。2.3.2审查特殊项目、重大项目的安全措施。2.3.3负责承包商的安全资格审查。2.3.4主持并安排检修人员（包括承包商人员）的安全培训和考试工作。2.3.5负责现场安全措施的监察及日常安全监督，对检修现场发生的任何违反安规的现象 和事件有权进行纠正，提出整改、停工和罚款处理。2.3.6负责现场安全事故分析和安全趋势分析o|圭大修恒B日卓BBLU笈电L-J i,-Dato ng LuoyooqStouyongst-tor Po werplant2.3.7负责进厂人员的资格审查和控制，并发放进厂证。2.3.8负责检修现场的安全保卫工作，防止设备零部件及材料的丢失。2.4质量保障组职责：2.4.1质保组对检修总指挥、副总指挥负责；2.4.2负责质量体系的正常运作，包括质量保障工作的准备、实施；2.4.3负责检修过程中质量管理文件得到有效执行；2.4.4对发生的质量事件进行监督和跟踪，直至质量事件得到有效处理。2.4.5对任何违反质量管理办法的行为进行纠正，并有权提出通报、处罚、整改、停工等 处理意见。2.4.6负责对检修质量管理进行评价。2.4.7协助检修总指挥，完成检修质量目标。2.5计划作业组职责：2.5.1由检修总指挥领导，负责组建检修组织、制定检修计划、进行现场进度督促、协调 等管理工作。2.5.2协助检修总指挥，完成检修工期目标。2.5.3控制从检修准备、计划、执行、再鉴定直到机组启动等检修全过程。2.5.4对本次检修活动中任何影响检修进度的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工 和罚款等处理意见。2.5.5负责跟踪检修工期，对影响检修工期的事件，及时进行计划偏差调整。2.5.6负责检修日报的编制。2.6设备隔离及再鉴定组职责2.6.1设备再鉴定由发电部组织，质检员、检修方参加。2.6.2发电部负责制定停机前的试验计划及措施。2.6.3其它按大唐洛阳首阳山发电厂设备再鉴定管理标准执行2.7物资供应及后勤保障组职责2.7.1物资供应2.7.1.1负责按检修备品、材料计划要求，及时提供检修期间所需要的合格的备品、材料。紧急情况下，按照检修指挥部要求，及时提供检修期间所需要的紧急备件和材料。|圭大修恒B日卓BBLU笈电L-J i,-Dato ng Luo yooqStouyongst-tor Po werplant2.7.1.2负责仓库的管理（入库、储存、领用和退库）。2.7.1.3负责采购过程中发生的不合格备品和材料的处理工作。2.7.1.4合理安排值班，确保检修期间检修人员能随时领用所需的各种材料和备件。2.7.1.5负责检修过程中未使用的备件和材料的退库工作。2.8.2后勤保障2.8.2.1负责检修期间的食、宿、饮水、医疗等服务工作；2.8.2.2负责提供检修需要的公务用车。2.9宣传报道组职责2.8.1 负责检修工作的宣传报道，及时对检修中的关键接点进行跟踪报道。机组检修计划例会管理办法1计划协调会议1.1 时间：每日 16：00-1 7：001.2 主持人：计划组组长1.3 参加人员：总指挥、副总指挥、质量保障组组长、质量控制组组长、计划组全体成员、安全保卫组组长、设备隔离及再鉴定组组长、后勤及物资供应组组长、设备管理部各 专业高级主管、外委重大项目负责人。1.4 相关要求1.4.1 每天15：30前，质量保障组和安全保卫组将当天发现问题及要求以电子版或书面 形式发至计划工程师，计划工程师将其写入当天检修日报进行通报。1.4.2 每天15：30前，设备管理部、维护部各专业将检修过程中工作项目变化情况、是 否有备品备件影响进度问题以电子版或书面形式发至计划工程师，计划工程师将其写 入当天大修日报进行通报。1.4.3 管理部门在工作任务布置时，必须落实责任部门及要求完成时间。1.5 会议内容1.5.1 关键路径是否满足总工期要求；1.5.2通报工作票办理情况及系统隔离情况；1.5.3根据机组主辅机停复役情况，调整安排窗口计划和恢复计划；|圭大修恒B日卓BBLU笈电L-J i,-Dato ng LuoyooqStouyongst-tor Po werplantL 5.4协调发电部、维修部计划事件；1.5.5通报现场实际检修工作的进展情况，验证其与窗口计划的符合性，对出现的偏差，及时安排调整。L 5.6协调、处理影响进度的问题。1.5.7对可能影响检修进度的技术方案的制定、备品备件的落实提出具体的要求。L5.8通报前一天的再鉴定结果以及当天的再鉴定项目。1.5.9通报设备管理部各专业、质量保障组和安全保卫发现的问题或可能影响进度的问题，并提出相应纠正要求。2.考核2.1特殊项目工期超过1天的扣责任部门200元。2.2 因关键工序出现问题而影响工期，每项扣责任部门500元。2.3 因检修质量原因，造成工作返工，影响工期，每项扣责任部门500元。2.4 由于工作安排不当，造成重要节点滞后，每滞后1天，考核责任部门500元。2.5没有参加检修计划会，每次考核100元，迟到考核20元；手机响一次考核10元。安全施工考核（安全监察部负责）1.1 安全目标1.1.1不发生人身轻伤事故；1.1.2不发生设备损坏事故；1.1.3不发生检修现场火警；1.1.4不发生严重违章事件。1.2 违章考核L 2.1进入生产、施工现场不戴安全帽，每次考核责任部门600元。L 2.2高空作业不系安全带，每次考核责任部门600元；L 2.3使用未经验收的架子，每次考核责任部门600元；L2.4使用架子不规范，例如：堆放物品超重等，每次考核责任部门600元。1.2.5高空作业没有按要求采取安全措施，发生高空坠物，每发现一次考核责任部门6007C OL 2.6发生火警，每次考核责任部门600元。由L 2.7无证操作特种设备，每次考核责任部门600元。1.2.8不按规定搬运、储存、使用氧气乙烘瓶的，每发现一次考核责任部门500元。L 2.9验收后的架子在使用过程中私自改动，每次考核责任部门300元；L 2.10使用不合格的起重、电动工器具，每发现一次，考核责任部门200元。L 2.11违反我厂安全生产奖惩细则及反违章工作管理办法中规定的条款，按细 则及办法进行考核。（备注：违犯L2.1-L2.7条，是外用工的考核并辞退；本厂员工待岗一个月、同时有安 监部组织学习，第二次发现同一员工违犯该条例的，待岗两个月，以此类推）。1.3 文明施工（安全监察部负责）1.3.1施工不当造成建筑物表面破损，发现一处考核责任部门50元。L 3.2建筑物表面放置超荷载重物，发现一次考核责任部门50元。L 3.3检修现场的井、坑、孔、洞未及时封堵，并无防护措施，每次考核责任部门100元。1.3.4现场照明不足，有灯不亮，每处考核责任部门50元。1.3.5各种设备表盘应物见本色，标志齐全规范，表面无积灰和油垢，未达到标准的，每 处考核责任部门50元。1.3.6电源箱、端子箱、开关箱应完好无缺，柜门关闭严密，电源刀闸应完好无损，箱内 孔洞封闭严密，箱内无杂物积灰，未达到标准的，每处考核责任部门50元。1.3.7未申报审批手续，擅自在承压部件上、楼板上、钢梁上焊接及打孔的，无后果的，每发现一次考核部门200元。1.3.8当日完工后不及时清理作业现场每处考核责任部门50元。1.3.9现场备品备件、拆下部件等直接放置地面考核责任部门50元。1.3.10不按规定搬运、储存、使用氧气乙块瓶的，每发现一次考核责任部门100元。L 3.11在检修工作中，对拆卸后的管道不进行封堵的，每发现一次考核责任部门50元。1.3.12设备定置定位未按定置图摆放，考核责任部门50元。1.3.1 3未按要求设置围拦或设置的围拦不符合要求，每发现一项考核责任部门50元。由机组检修安全管理办法1范围本办法适应于大唐洛阳首阳山发电厂范围内机组检修时使用。2引用文件中国大唐集团公司安全生产工作规定电业安全工作规程（电气、热机和机械部分）中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定大唐洛阳首阳山发电厂安全生产奖惩细则大唐洛阳首阳山发电厂反违章工作管理办法3管理内容与方法3.1机组检修安全目标：3.1.1不发生火警及以上火灾事故；3.1.2不发生人身轻伤及以上人身伤害；3.1.3不发生一般及以上设备损坏事故；3.2机组检修安全管理3.2.1为加强机组检修现场的安全监督，成立检修现场安全组，负责每日机组检修现 场安全监督和查禁违章的工作，安全监察组成员及参加机组检修的相关部门的安全员，每天必须全天在现场巡回监督。各单位要加强B级检修现场的安全管理，安排好现场安 全管理和安全监护人，使每项工作都在安全监控下进行。3.2.2厂部及时编发机组检修安全情况通报。通报机组检修安全情况和对违章事 件的处罚决定，以及要求整改的项目和完成期限。凡要求整改的项目，有关责任单位必 须立即组织整改，并及时将整改结果向安全监察部反馈，凡未在办法时间内整改而又未 报书面变更申请者，一律进行考核。3.3机组检修现场安全措施3.3.1各级领导和工程技术人员都必须高度重视检修安全工作，工作中认真坚持在计划、布置、检查、总结、考核检修工作的同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。突出体现安全是一切工作的基础和前提的地位。3.3.2在运行机组与检修机组之间设置围栏和标志牌进行隔离，防止人员走错间隔，任何人不得私自移动围栏和标志牌。运行人员加强对运行机组漏氢量的监视，发现机房 内漏氢量较大时，应立即通知检修人员，停止机房内检修工作。3.3.3所有检修项目都必须按规定办理工作票，严格执行工作票签发、许可、终结和 工作监护、间断、转移办法，杜绝无票作业。所有设备的试运都必须按规定办理设备试 运联系单，严禁口头联系试运。3.3.4每个检修项目开工前和每日开工前工作负责人都要向工作班成员详细交待安 全措施和安全注意事项。3.3.5所有非标准项目、技改项目、重大检修项目和外包项目都必须制定可操作性强 的组织、安全、技术措施，并报安全监察部备案，没有三措不准开工。3.3.6所有外包工程，开工前必须到安全监察部签订承包工程安全文明生产协议书,所有工作人员必须接受安全教育和安全技术交底并经考试合格后持证上岗。3.3.7所有工器具必须检验合格，并有检验标志，在检验有效期内使用。工作负责人 每天对本工作组所使用的工器具和安全防护用品进行检查，不合格的不得使用。3.3.8各部门应合理安排工作，尽量避免上下交叉作业。否则，必须在上下交叉作业 层之间搭设隔离罩棚，防止落物伤人。3.3.9所有高处作业都必须搭设牢固的脚手架，脚手架临空一面设防护栏杆或安全网。脚手架必须经搭设工作负责人和搭设人共同验收合格，挂牌使用。3.3.10高处作业下部区域必须设置封闭围栏，挂警告牌。否则，必须派专人在下方 看守，防止人员进入危险区发生高处落物伤人事故。高处作业不准抛扔工具、材料。高 处清理杂物时，下面各通道应派专人看守，防止落物伤人。3.3.1 1工作人员高空作业必须系好安全带，安全带应高挂低用并挂在牢固的构架上。3.3.1 2所有特种作业人员（包括外包队伍）必须持有效上岗证方可上岗，严禁无证 进行作业。3.3.1 3大型设备的起吊，必须制定“三措”，并由专业人员指挥，监护人员到位，方可起吊 起吊过程中，四边工作人员互相监视，发现问题及时发出停止信号。起吊重 物下严禁人员站立和行走，确保“三不伤害”。3.3.14使用电梯运送货物，要服从电梯司机的指挥。禁止让电梯超载运行，禁止同 时运送氧气瓶和乙族气瓶，电梯司机要把好关，对拒不听从电梯司机指挥者，要立即报大值宿B日卓BBLU反电L告安全监察部，按严重违章处理，若电梯司机未能履行职责，导致电梯超载使用，同时 处罚电梯司机和使用单位。3.3.15生产现场使用电动工具必须同时使用漏电保护器，使用前必须对电动工器具 进行检查，不得有带电裸露部分，对漏电保护器进行试验，不起作用的漏电保护器严禁 使用。3.3.16凡容器、管道、风道、烟道等内部的工作，必须先充分通风，确认无有毒及 易燃易爆气体后才能进入。工作中视情况，采取通风措施。禁止在存有易燃易爆物质及 油漆未干的容器内动火作业。不得在容器内同时进行电、气焊作业。3.3.17氢系统及相关设备在未彻底置换完毕并检验合格前不准进行任何修理工作。凡氢系统及相关设备内部有上凹部分时，解体后应首先测量确认上凹部位无残余氢气存 在。3.3.18严禁氧气瓶乙怏瓶混装运送，放置距离必须保持8米以上，距火源10米以上。检修现场一般不准使用汽油清洗零部件，尽量用煤油清洗，必须用汽油清洗时，应经安 监人员同意，停止周围动火作业。现场使用的酒精、香蕉水等易燃物应专人保管，注意 防火防爆。一般不准在电缆上部及附近和电缆沟道盖板上部动火作业。必须在上述部位 动火作业时，应首先做好可靠的防止电缆火灾事故的措施。在电缆层架、电缆隧道内动 火作业时，必须办理动火工作票。3.3.19所有检修项目，工作负责人必须做到现场持票作业，工作负责人临时离开时,必须指定临时能胜任工作的人员代理负责，同时把工作票交与代理负责人；长时间离开 工作现场（2小时以上者）必须办理工作负责人变更手续。3.3.20未经批准严禁在生产厂房构架上乱打孔洞，因工作需要打开或割掉的栏杆，必须办理相关申请手续并设置临时围栏和警示标志，防止发生人员伤害。3.3.21所有检修工作开工前，检修现场必须做好防火措施，如敷设好防火布、准备好 消防器材，经质检员验收合格后方可开工（H点）。3.3.22未尽事宜，按安规、厂有关管理办法及办法执行。机组检修外包工程管理办法1.总则为规范大唐洛阳首阳山发电厂的外包工程管理，确保外包工程按工程设计内容、工期 要求、质量要求等进行施工，特制定本办法。外包工程是指除大唐洛阳首阳山发电厂以外的施工单位承包的工程项目，包括各种设 备的现场安装、检修、调试、试验、技术服务、防腐保温等项目。2.工程管理：2.1所有外包工程归口管理部门为设备管理部；设备管理部委托设备维护部对所有外 包工程的安全及所有联系协调措施进行管理，设备管理部和安全监察部负责检查和考核。2.2设备管理部与承包商签订技术协议后，组织承包商学习机组检修管理手册，交安 全监察部签订安全协议，设备管理部同时下达对外承包项目委托管理通知书，（见附件）设备维护部按部门职责对承包商进行管理。2.3各部门职责：2.3.1设备管理部：负责技术协议的签订、工程的总体管理、跨专业工作的协调、组 织材料及设备验收、必需的技术鉴定、施工工程的变更、质量监督及验收、协调解决工 程施工中存在的问题、负责组织工程的冷态、热态验收及性能考核试验、隐蔽工程监督 验收、负责工程进度、质量的考核以及安全技术交底、重大作业三措审核等。2.3.2设备维护部：参与材料及设备的验收；工作票的提交、现场安全管理；现场的 文明生产及规范化管理、现场监护；现场配合；调试、试验配合；质量的验收等；负责 对承包商人员进行安全培训；提出对承包商的考核建议。2.3.3安全监察部：特殊工种资质的审核；安全协议的签订及安全培训；现场的安全 监督。3.开工前的准备：3.1外包工程在开始施工前合同（包括商务合同、技术协议、保廉合同、安全协议）已办理完毕；3.2外包工程施工单位，在开工前5天，必须将工程的施工组织措施、安全措施、技 术措施、工程施工进度计划网络图（包括电子版）及必需的技术管理文件，提交设备管 理部、安全监察部进行审查，待以上方案审查通过后，方可施工；由3.3外包工程施工单位，在工程开工前必须提交相应的资质证明（如营业执照副本复 印件、特种设备施工许可证、特殊工种上岗证复印件等）到安全监察部签订安全协议，同时对于参加施工的外来人员由安全监察部和设备维护部组织进行安全培训；3.4承包单位应提交所用材料及设备的合格证明，设备管理部组织对材料及设备进行 验收，未经验收的不允许使用；3.5特殊项目如起重设备、电梯等的修理、改造，开工前施工单位必须在技术监督局 办理开工许可证方可开工；3.6在具备以上条件后，设备管理部通知设备维护部办理相应的工作票；3.7在工程开工前，设备维护部办理开工工作票（含动火工作票、动土工作票），并 按相关职责要求做好相应的配合工作。4.施工阶段：4.1各承包商要严格遵守大唐洛阳首阳山发电厂的各项规章制度及机组检修管理手册;4.2施工单位要按照合同及技术协议要求的内容进行施工，同时对于施工内容要有详 细的原始记录，特别是解体装配的测量数据、试验数据以及更换部件、改变结构或接线 方式等，记录要求正确完整，必要时附图纸说明；4.3施工单位不得随意修改合同及技术协议要求的工程内容，对于需要变更的工程内 容，施工单位必须提出书面材料并提交设备管理部，征得同意后，由设备管理部下发变 更通知单，方可变更工程内容；5.工程验收：5.1工程完工后由施工单位向我厂提出工程完工验收申请。在提出申请验收前，施工 单位按技术协议要求将各种技术资料提交设备管理部，经审查合格后，设备管理部组织 对工程进行验收；5.2对于验收合格的工程，设备管理部出具验收合格证明；5.3对于工程验收中出现的不合格项，设备管理部和安全环保部提出对施工单位处罚 意见，并要求施工单位在规定的期限内进行整改，达到要求的技术标准。若整改后仍不 能达到验收标准，我厂有权终止合同或按合同法要求索赔所造成的损失。6.考核：6.1按照职责分工，各部门严格负起本部门的责任，对于有推诿扯皮的行为或没有尽到本部门责任的，发现一次考核相应部门100元。由6.2设备管理部和安全监察部检查，每发现一次维护部监护管理不到位，考核50元；6.3由于设备维护部配合不力造成工程延期开工、工期延误，每次考核责任部门200 元；6.4外包工程无安全、技术、组织措施方案施工的，一次考核施工单位500元；6.5外包工程安全、技术、组织措施方案中的措施一项不落实的，发现一次考核施工 单位100元;6.6外包工程施工中分项验收项目未经验收而进行下道工序的，发现一次考核施工单 位200元；6.7施工过程中不服从甲方管理的，视情节轻重，考核施工单位50 500元。机组检修过程质量控制管理办法1范围及目的本办法规定了大唐洛阳首阳山发电厂设备检修过程质量管理的组织、职责及工作程序,它是所有参加设备检修工作人员共同遵守的行为准则，目的在于使设备检修质量达到可 控、在控。2办法及术语2.1引用文件国家电力公司电业安全工作规程GB/T1 9001-2 000 idt IS09001：2 000质量管理体系要求GB/T 1.1-1 993S标准化工作导则