学习“四个全面”促进医院发展课件.ppt

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发，提出并推动形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的重大战略布局。这一重大战略布局是我们党总结我国改革开放历史经验，深入分析我国处于重要战略机遇期、发展进入新阶段新情况而提出的，对于实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重大的意义。学习“四个全面”，不仅是在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，而且对于贯彻当前时政具有深刻的指导意义。“四个全面”：实现中华民族伟大复兴的战略布局.第一部分“四个全面”战略布局2012年11月党的十八大“全面建成小康社会”2013年11月十八届三中全会“全面深化改革”2014年10月十八届四中全会“全面推进依法治国”2014年10月党的群众路线教育实践活动总结大会“全面从严治党”2014年12月总书记江苏调研首次提出“四个全面”2015年2月省级主要领导干部专题研讨班“四个全面”定位为战略布局.2全面深化改革全面推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制和党的建设制度改革。内容改革开放是有方向、有立场、有原则的，是不断推动社会主义制度自我完善和发展，而不是对社会主义制度改弦易辙。方向完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。目标关系处理好解放思想和实事求是的关系、整体推进和重点突破的关系、顶层设计和摸着石头过河的关系、胆子要大和步子要稳的关系、改革发展稳定的关系。.3全面推进依法治国l方针 科学立法、严格执法、公正司法、全民守法。l目标 建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。l要求 领导干部要做尊法学法守法用法的模范，没有法律之外的绝对权力，政府职能转变到哪一步，法治建设就要跟进到哪一步，让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。l法治边界 “凡属重大改革都要于法有据”、“确保在法治轨道上推进改革”，这是习近平总书记为改革划定的“法治边界”。.4全面从严治党目标 增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。核心 始终保持党同人民群众的血肉联系，始终保持党的先进性和纯洁性。重点从严治吏、正风反腐、严明党纪。举措 党的十八大以来，以中央八项规定为开局，以“四风”整治为突破口，以党的群众路线教育实践活动为抓手，以反腐倡廉为动力，全面从严治党的战略思想在实践中不断成熟。落实“四个全面”战略布局，关键是注重“全面”，要害是抓好统筹。如果把中国比作一列正在向着全面建成小康社会进发的列车，那么改革就是发动机，法治就是稳压器，党的领导就是火车头。“四个全面”是一个整体，缺一不可，共同支撑起中国特色社会主义事业的全局。中央政治局常委刘云山 逻辑关系按照“四个全面”的战略布局，结合我院的实际情况，我们要勇于深化改革，并处理好发展与稳定的关系；要坚持依法依规治院，体现公平正义；要从严治党，充分发挥全院930多名党员的先锋模范作用。通过全体职工的共同努力，加速医院的发展，不断提高员工福祉。.第二部分按照“四个全面”要求促进医院发展我们 有 什么？我们要 做 什么？快速成长的医院良好的行业定位优秀的学科体系“汕大模式”紧密型医联体发展战略：内涵与外延并举整体布局：建设医联体总医院2009年教育部临床医学专业认证药学博士后科研流动站2006年一级学科硕士点1989年病床318科室14快速成长的医院员工500硕士1高级职称131999年病床668科室28员工1101硕/博34高级职称1162015年2009年病床1806科室62员工2242硕/博508高级职称459病床753科室30员工1333硕/博243高级职称3922013年广东省临床重点专科增至20个2012年临床医学获广东省优势重点学科临床医学学科进入ESI全球前1%临床医学博士后科研流动站2010年一级学科博士点2014年博鳌中国健康服务业品牌公信力排行榜2013年医院群众满意度第三方评价覆盖全省医疗单位99家广东省属医院第2名汕头市公立综合医院第1名广东省卫生计生委组织医院群众满意度评价700余家医疗机构参评广东省上榜三甲医院5家粤东地区唯一上榜三甲医院中国地级市医院竞争力100强2448家2013201220112448家1996家第22位第26位2014中国100家最具公信力三甲医院第28位2448家2014第20位良好的行业定位广东省临床重点专科（16个）广东省医学重点学科（2个）广东省医学重点实验室（2个）20个个省级二级和三级重点学科、临床重点专科和重点实验室省级二级和三级重点学科、临床重点专科和重点实验室优秀的学科体系广澳濠社区卫生服务中心附一本部民生医院龙湖医院国瑞医院濠江医院附一濠江新院附一全科分院金霞社区卫生服务中心达濠社区卫生服务中心马滘社区卫生服务中心河浦社区卫生服务中心玉新社区卫生服务中心礐石社区卫生服务中心滨海社区卫生服务中心托管医院床位数共计1080张，以附一本部为核心、涵盖一级到三级医疗机构的大型医联体“汕大模式”紧密型医联体坚持“内涵与外延并举”的发展战略实现建设医联体总医院的整体布局TodayTomorrow 1.完善医联体组织架构。健全医联体管理制度。积极引进民营资本组建混合所有制（医疗卫生或生物医学高新技术项目）实体，籍此为技术、学术骨干和管理干部创造更多的发展平台，提高职工待遇水平。2.医联体规模。病床总数年度规划3544张【附一本部2000 张（在目基础上增加儿科项目200张）、民生医院1000张、龙湖医院 300 张、濠江医院 144 张、全科医学分院100张】。3.医联体内涵建设。实现：新技术项目100项（附一本部40项、民生医院35项、龙湖医院15项、濠江医院10项）。附一本部药比控制在36%以内，抗菌药物使用达标，加强环节质量管理，病历质量同质化，医联体内医疗质量同质化管理日常化。附一本部和民生医院的主要医疗指标要达到三级医院医疗服务能力标准。门诊总量达到168万人次（附一本部100万、民生医院46万、龙湖医院12万、濠江医院8万、全科医学分院2万）。出院人数总量114658人次（附一本部61560、民生医院39528、龙湖医院6885、濠江医院5185、全科医学分院1500）。手术例数总量2.73万（附一本部1.58万、民生医院0.8万、龙湖医院0.2万、濠江医院0.15万）。2015年社区监测项目重点放到濠江区，希望把健康档案做真、把健康教育普及、把智慧医疗铺开。推进药事改革方案的实施。2015十大任务 4.医联体运行模式。以就地医疗为主、转诊为辅，建立医联体内转诊、会诊机制，促进医联体内医护人员多点执业，实现医联体内一、二、三级医疗机构上下联动、远程医疗、网络门诊，医联体内辅助检查结果互认。5.人力资源。争取引进博士或博士后 10 名以上，硕士 80 名以上。自2015年起逐步送60名骨干医师到国外进行专业技术培训。继续进行管理干部职业化培训。实施1项对忠诚职工的激励新政。6.基础建设项目。2014年计划中未完成的项目，包括：附一本部完成全科医师培养基地；东厦路过街天桥；发改委支持的儿科项目。民生医院二期工程竣工并启用部分楼层。濠江医院新住院大楼动工。国瑞医院启动建设。龙湖医院改扩建工程全面动工，部分完成启用（国家发改委项目）。2015十大任务 7.科教与培训。确定5个主要临床研究方向，提供支撑经费，组建和固化研究团队（例如：心血管疾病的临床与基础研究、内分泌与代谢性疾病、骨与关节疾患的临床和基础研究、生殖内分泌与辅助生殖技术和脑功能磁共振分子影像等），提高课题立项和高水平科技论文、科研成果的产出。（国家自然科学基金项目10 项、省部级科研项目15项以上，40 篇论文被 SCI、EI收录）。启动新的住院医师和专科医师规范化培训。加强博士生导师、硕士生导师队伍的建设。适应新的临床教学模式改革，提高临床教学水平。8.医联体信息化建设。医联体大部分机构实现信息系统连接。完善远程医疗系统。优化医疗服务终端自助系统。社区卫生服务中心设立网络门诊终端。9.经济预期。争取医联体总收入达18.35亿元（附一本部达12.27亿元，民生医院5亿元，龙湖医院0.6亿元，濠江医院0.4亿元，全科医学分院0.08亿）。10.提升整体综合实力。争取在“中国地级城市医院竞争力100强”排名晋升到20名内。2015十大任务汕头大学医学院第一附属医院（2000床）汕头大学医学院第一附属医院濠江新院（3000床）汕头大学医学院第一附属医院全科医学分院（100床）国瑞医院（2000床）民生医院（1000床）龙湖医院（500床）濠江医院（500床）医联体总医院未来十年基本规模Thank you!我们所走的路，引导着一种改革发展的潮流。我们既不妄自菲薄，也不好高骛远。我们按照“四个全面”的战略布局，团结一致向前进！