创新药物研发的路径分析.pptx

创新药品研发路径分析兼论实施专利技术（新药）许可路径及方法 1创新药物研发的路径分析第1页医药技术与企业战略技术竞争地位决定制药企业能否连续发展技术竞争地位决定制药企业能否连续发展技术竞争地位可分为五个层次：技术竞争地位可分为五个层次：主导地位：主导地位：以开发新化合物新药为主；以开发新化合物新药为主；优势地位：优势地位：以开发衍生物、修饰物为主；以开发衍生物、修饰物为主；有利地位：有利地位：以开发新剂型、新适应症为主；以开发新剂型、新适应症为主；守得住地位：提升工艺水平，降低成本；守得住地位：提升工艺水平，降低成本；劣势地位：劣势地位：考虑向相关行业拓展或选择退出。考虑向相关行业拓展或选择退出。中国医药企业怎样快速取得技术竞争能力？中国医药企业怎样快速取得技术竞争能力？2创新药物研发的路径分析第2页主要内容国际创新药品研发现实状况及趋势国际创新药品研发现实状况及趋势我国创新药品研发路径分析我国创新药品研发路径分析实施专利技术（新药）许可路径及方法实施专利技术（新药）许可路径及方法 3创新药物研发的路径分析第3页一、国际创新药品研发现实状况及趋势创新药品研发现实状况分析创新药品研发现实状况分析药品研发投入（动力及投资模式）药品研发投入（动力及投资模式）投投/融资关键点融资关键点药品研发面临问题及挑战药品研发面临问题及挑战药品研发新趋势药品研发新趋势4创新药物研发的路径分析第4页5创新药物研发的路径分析第5页6创新药物研发的路径分析第6页7创新药物研发的路径分析第7页哪些部门投入新药研发？哪些部门投入新药研发？政政 府府基金会及组织基金会及组织风险基金及投资机构风险基金及投资机构企业企业 制药企业制药企业 大制药企业研究所大制药企业研究所 生物技术企业（多数为小型）生物技术企业（多数为小型）CRO CRO 其其 他他新药研发投入新药研发投入8创新药物研发的路径分析第8页美国中小药品研发企业投资模式政府资助政府资助Pre-VC Pre-VC 各类赞助各类赞助 天使基金等天使基金等VC VC 年年 3 3B 250B 250项项/年年与大企业研究联盟与大企业研究联盟 19951995：5.25.2B-:11.2BB-:11.2B 早期：早期：2020M M 后期：后期：4040M MIPOIPO（OTCBBOTCBB电子柜台电子柜台 NASDAQ-SCMNASDAQ-SCM ）新药研发投入新药研发投入9创新药物研发的路径分析第9页新药研发投入新药研发投入10创新药物研发的路径分析第10页美国新药研发资金投入分配美国新药研发资金投入分配新药创造新药创造 82%82%产品改进产品改进 18%18%发觉阶段发觉阶段 33%33%开发阶段开发阶段 67%67%临床前临床前 41.3%41.3%（化合物（化合物12 12、药效、药效19.119.1、安全、安全9.29.2）临床临床 34.1%34.1%标准、标准、QCQC、QA 9.9%QA 9.9%新药研发基本情况新药研发基本情况11创新药物研发的路径分析第11页按研发投入企业排名按研发投入企业排名12创新药物研发的路径分析第12页国外医药企业创新技术四大特征全力控制药品创新源头全力控制药品创新源头吸引最先进研发技术和人才吸引最先进研发技术和人才多学科融合、交叉多学科融合、交叉大量资金投入大量资金投入 用重金购并研究项目用重金购并研究项目 用重金购并培养研发人才用重金购并培养研发人才 用重金购并组建研发企业用重金购并组建研发企业辉瑞辉瑞53亿亿 10%默克默克29亿亿 16%13创新药物研发的路径分析第13页新药研发动力新药研发动力投入投入回报回报市场需求市场需求价格政策价格政策知识产权（专利）保护知识产权（专利）保护规范游戏规则规范游戏规则良好商业信誉良好商业信誉 中国缺乏产生重磅新药环境中国缺乏产生重磅新药环境新药研发投入新药研发投入14创新药物研发的路径分析第14页 药品研发流程管理问题药品研发流程管理问题学学 术术企企 业业CRO活动描述活动描述药品筛选项目流程药品筛选项目流程管理问题管理问题靶点判别及确认(基本生物学/生物化学/功效基因组学/生物信息学)筛选试验，X射线结晶学药品化学,SAR,改进药效,啮齿类动物体内试验,PK,代谢,毒理学,化合物选择第一次人体试验:安全性,耐受性,PK.20-80人给药大规模安全性及药效研 究:1000-3000人 给药各种检测方法:HTS,判定靶点,X射线结晶学,药品化学,以提升靶点准确度及确保先导化合物有效完整毒理学(动物安全试验),化学流程,扩大,IND,工艺形成,批量生产临床证据,剂量范围确定,早期副反应研究,200-300人给药向药管委提交材料,生产,上市后试验(IV期)早期药品发觉30%成功率先导化合物判别65%成功率先导化合物优化55%成功率临床前过渡研究55%成功率I期临床试验70%成功率II期临床试验50%成功率III期临床试验65%成功率注册95%成功率应勉励创新;研发科学家需要灵活方法关注科学原理,发展计划及发展策略化合物筛选需要预先各项活动场协调及管理亲密关注发展计划及策略细节关注产品商标依据预期产品特征来指导研究对注册方针及标准足够重视,注意时序及成本商标:增加特异性及准确度15创新药物研发的路径分析第15页基础研究基础研究发觉发觉临床前临床前临床临床I期期临床临床II期期临床临床III期期1%7%100%新药研发不一样阶段成功机率 从经验判断到基于大量信息综合评价从经验判断到基于大量信息综合评价有效性与毒副作用比率有效性与毒副作用比率毒副作用可预见性（基因芯片、化学基因组学）毒副作用可预见性（基因芯片、化学基因组学）药理、代谢优化（计算机辅助设计）药理、代谢优化（计算机辅助设计）v临床疗效优越性（药品基因组学）临床疗效优越性（药品基因组学）16创新药物研发的路径分析第16页新药研发主要障碍新药研发主要障碍（1996-间工业平均值）间工业平均值）商业原因商业原因7%其它其它7%副作用副作用30%缺乏药效缺乏药效21%毒性毒性16%药代动力学药代动力学56%17创新药物研发的路径分析第17页改进R&D效率及成功率增加产品种类增加产品种类-新概念、新理论、新靶标新概念、新理论、新靶标缩短研发时间缩短研发时间-改进项目管理改进项目管理 新技术新技术降低后期失败率降低后期失败率-尽早淘汰无前景项目尽早淘汰无前景项目增加品种范围增加品种范围-化学药与生物药并举化学药与生物药并举维持经费投入维持经费投入-联盟联盟 搭档搭档新药研发基本情况新药研发基本情况18创新药物研发的路径分析第18页生物医药研发主要融资渠道政府政府资金资金私人投私人投资资/捐赠捐赠风险投风险投资资股票股票/债债券发行券发行销售与销售与并购并购信托与信托与借贷借贷19创新药物研发的路径分析第19页治疗性靶点判别靶点成熟度？先导化合物判别 先导化合物是否合理？lead优 化,非 GLP毒理,代谢,药理毒理/药效是否理想 蛋白质组学 基因组学遗传学合成及组合化学生物技术 天然产物 放大化学合成及明确工艺临床前研究（GLP毒 理 学、ADME、安全性、药理学)临床剂量优化,安全性及药效研究药品是否否对人安全/有效?临床安全性、耐受性、药代动力学及概念研究证据是否可进入临床试验？临床药品生产 生产成本，市场空间，定价产品上市 后市场研究长久评定销售反馈？优化产品生命周期新配方及判定新药项目投新药项目投/融资关键点融资关键点-你从哪里切入？你从哪里切入？20创新药物研发的路径分析第20页新科学进步新科学进步 新技术进展新技术进展更先进伎俩更先进伎俩更多药品靶标更多药品靶标更加好发觉先导化合物机会更加好发觉先导化合物机会研发费用在连续增加研发费用在连续增加创新药品发觉在逐步降低创新药品发觉在逐步降低新药研发基本情况新药研发基本情况21创新药物研发的路径分析第21页 新药研发面临详细问题新药研发面临详细问题时间时间 资金资金 法规法规 新靶标新靶标高素质人才高素质人才股东回报股东回报 99%99%失败失败需求需求专利保护专利保护 新药研发基本情况新药研发基本情况22创新药物研发的路径分析第22页协议研发协议研发：协议研发组织（：协议研发组织（CROCRO）为加速新药研发提供全方面服务为加速新药研发提供全方面服务外包服务（外包服务（Outsourcing in Drug DiscoveryOutsourcing in Drug Discovery）虚拟研发虚拟研发 1990:15%1995:35%1990:15%1995:35%:50%:65%:50%:65%协作研发协作研发联合研发联合研发 新药研发基本情况新药研发基本情况23创新药物研发的路径分析第23页 二、我国新药研发困境及出路中美新药研发模式之比较中美新药研发模式之比较我国新药研发分类及企业选择我国新药研发分类及企业选择新药研发投新药研发投/融资关键点融资关键点我国药品研发路径分析我国药品研发路径分析24创新药物研发的路径分析第24页中美新药研发模式之比较中美新药研发模式之比较宏观层面（整体气氛）宏观层面（整体气氛）中观层面（企业运作）中观层面（企业运作）微观层面（项目操作）微观层面（项目操作）25创新药物研发的路径分析第25页影响新药研发宏观原因影响新药研发宏观原因政府重视程度政府重视程度知识产权（专利）保护知识产权（专利）保护基础设施及支撑条件基础设施及支撑条件现有产业现有产业人力资源人力资源公共研究机制公共研究机制政府采购和价格政策政府采购和价格政策政策协调作用政策协调作用孵化基地孵化基地自然资源自然资源26创新药物研发的路径分析第26页影响新药研发中观原因影响新药研发中观原因谁在从事新药研发谁在从事新药研发资金起源资金起源技术价值技术价值分工合作分工合作研发命运研发命运27创新药物研发的路径分析第27页我国谁在进行新药研发？我国谁在进行新药研发？院校、研究所院校、研究所小型研发企业小型研发企业 本土本土-海归海归生物技术企业生物技术企业大制药企业研究所大制药企业研究所制药企业制药企业CROCRO28创新药物研发的路径分析第28页中国医药研发中国医药研发-谁来唱主角？谁来唱主角？政政 府府 立法立法 执法执法 市场市场大学、研究所大学、研究所 机制机制 模式模式 各自为战各自为战 医药企业医药企业 人才人才 项目选择项目选择 设备利用设备利用 风险风险研发型企业研发型企业 规模规模 资金资金 信誉信誉CROCRO 习惯习惯 信誉信誉 规则规则个个 人人 29创新药物研发的路径分析第29页我国新药研发投资模式？我国新药研发投资模式？政府资助？政府资助？Pre-VC Pre-VC 各类赞助各类赞助 天使基金等？天使基金等？VC VC？与大企业研究联盟？与大企业研究联盟？IPO IPO？30创新药物研发的路径分析第30页我国缺乏新药研发动力我国缺乏新药研发动力投入投入回报回报市场需求市场需求价格政策价格政策知识产权（专利）保护知识产权（专利）保护规范游戏规则规范游戏规则良好商业信誉良好商业信誉 投资模式及体系投资模式及体系31创新药物研发的路径分析第31页技术价值被低估？技术价值被低估？分工合作之梦难圆？分工合作之梦难圆？研发命运多桀研发命运多桀32创新药物研发的路径分析第32页微观层面骆驼骆驼狮子狮子兔子兔子狐狸狐狸33创新药物研发的路径分析第33页创新为主创新为主 仿制为主仿制为主里程碑模式里程碑模式 终产品模式终产品模式重视中长线重视中长线 重视中短线重视中短线时间领先标准时间领先标准 资金控制标准资金控制标准分工合作分工合作 单打独斗单打独斗34创新药物研发的路径分析第34页我国医药领域面临问题（研发）我国医药领域面临问题（研发）没有形成以企业为中心研发体系没有形成以企业为中心研发体系企业与研发人员之间存在巨大鸿沟企业与研发人员之间存在巨大鸿沟没有符合国际标准管理、质控系统没有符合国际标准管理、质控系统单兵作战，缺乏多学科合作单兵作战，缺乏多学科合作起点低，伎俩落后，跟随为主起点低，伎俩落后，跟随为主35创新药物研发的路径分析第35页 新药研发面临详细问题新药研发面临详细问题时间时间 资金资金 法规法规 配套配套高素质人才缺乏高素质人才缺乏低水平重复低水平重复股东回报股东回报 专利保护专利保护36创新药物研发的路径分析第36页中国医药研发中国医药研发-出路在何方？出路在何方？跟随者跟随者-模仿性新药（模仿性新药（me too)me too)改进者改进者-延伸性新药及制剂新产品延伸性新药及制剂新产品(me better)me better)创新者创新者-新奇分子结构及新化合物新奇分子结构及新化合物(me only)me only)主导者主导者-药品作用新靶点发觉药品作用新靶点发觉(me monopolize)me monopolize)中国自己之路！中国自己之路！37创新药物研发的路径分析第37页中国医药研发中国医药研发各自角色定位各自角色定位政政 府府 政策导向政策导向 规则制订规则制订 引导投入引导投入 优化环境优化环境大学、研究所大学、研究所 变兴趣主导为市场驱动，变研发主角为配角变兴趣主导为市场驱动，变研发主角为配角 医药企业医药企业 成为主体成为主体 加大投入加大投入研发型企业（含研发型企业（含CROCRO）创新求变创新求变 战略同盟战略同盟 个个 人（科技人员）人（科技人员）更新观念更新观念 主动创业主动创业 38创新药物研发的路径分析第38页合作是永恒主题合作是永恒主题资本合作资本合作 政府政府院所院所Pre-VCVCPre-VCVC企业企业-学科合作学科合作 生命科学生命科学化学化学药学药学临床医学临床医学-项目和产品合作项目和产品合作院所院所企业企业企业企业-R&DR&D流水线流水线合作谈何轻易？合作谈何轻易？39创新药物研发的路径分析第39页商 品 化占领市场技术可行性投资原始资金*扩 充 资 金IPO 公开募股利润回报创意技术可行性原型/扩大工艺发展投产市场调研前期可行性商业计划实施营销策略营销计划7至至科技科技营销营销融资融资创造转化可行性营销计划 被收购/合作项目成熟度40创新药物研发的路径分析第40页投资方投资方审评方审评方研发方研发方法法 规规政府政府/社会社会创造者创造者医务工作者医务工作者患患 者者财务分析财务分析股股 东东管理者管理者投资者投资者小小 结结站在对方角度评价 采取对方思维决议 41创新药物研发的路径分析第41页新新药药（创创新新药药品品）通通常常是是指指新新研研制制临临床床医医疗疗中中尚尚没没有有药药品品品品种种，其其中中包包含含新新剂剂型型、新新用用途途、新作用机制和新化合物。新作用机制和新化合物。完全创新药品完全创新药品部分创新药品部分创新药品改变药品应用形式创新药品改变药品应用形式创新药品我国新药研发分类及企业选择我国新药研发分类及企业选择42创新药物研发的路径分析第42页完全创新药品是指在临床上至今尚没有应用全新是指在临床上至今尚没有应用全新 化学结构（化学结构（NCE/NMENCE/NME）独特适应症：独特适应症：独特作用机制独特作用机制新作用靶点新作用靶点新代谢方式等新代谢方式等投资大、周期长、风险高、困难多投资大、周期长、风险高、困难多 43创新药物研发的路径分析第43页部分创新药品部分创新药品 依依据据已已知知药药品品信信息息（如如作作用用机机制制、化化合合物物化化学学结结构构、药药理理作用以及临床疗效等）研制出新型药品。作用以及临床疗效等）研制出新型药品。药药理理作作用用含含有有突突出出优优势势，或或药药效效优优于于已已经经有有药药品品，或或不不良反应小于已经有药品，或代谢特点更利于临床应用；良反应小于已经有药品，或代谢特点更利于临床应用；药药品品本本身身含含有有一一定定新新奇奇性性（有有别别于于已已知知药药品品），或或不不在在专利保护范围内，能取得知识产权。专利保护范围内，能取得知识产权。开开发发有有一一定定难难度度，但但因因为为已已经经含含有有可可借借鉴鉴信信息息，开开发发方方向明确，技术方法相对成熟，研发成功率较高。向明确，技术方法相对成熟，研发成功率较高。44创新药物研发的路径分析第44页改变药品应用形式创新药品改变剂型改变剂型改变适应症改变适应症各种已知药品复方制剂等各种已知药品复方制剂等风险小、投资少、周期短风险小、投资少、周期短门槛低，难保护、竞争激烈门槛低，难保护、竞争激烈45创新药物研发的路径分析第45页仿制种类标仿（标仿（6类类“已经有国家标准药品仿制已经有国家标准药品仿制”）改仿（改仿（2类类国外已上市，国外已上市，但改变给药路径但改变给药路径4类类国外已上市，国外已上市，但改变药品酸根但改变药品酸根/碱基碱基5类类国内已上市，但改变药品剂型国内已上市，但改变药品剂型）抢仿（抢仿（3类类专利过期药首仿或跟仿）专利过期药首仿或跟仿）独仿（独仿（3类类国外已上市专利药，专利引进）国外已上市专利药，专利引进）创仿（创仿（1类类国外虽未上市但已含有成熟度）国外虽未上市但已含有成熟度）46创新药物研发的路径分析第46页各级政府各级政府 资资 金金其它投资者其它投资者制药企业制药企业（主体投资者）（主体投资者）技术人员技术人员/院所院所/小型研发机构小型研发机构政府目标政府目标 投资者目标投资者目标企业目标企业目标技术人员技术人员/院所院所/机构目标机构目标新药研发投/融资关系及目标47创新药物研发的路径分析第47页我国药品研发路径分析我国药品研发路径分析选择什么路径取决于企业本身实际情况选择什么路径取决于企业本身实际情况License In/OutLicense In/Out（专利技术许可）是创新药专利技术许可）是创新药品研发有效路径品研发有效路径48创新药物研发的路径分析第48页医药企业技术演进与资本化道路小型创小型创新企业新企业技术技术资本化资本化中型制中型制药企业药企业大型大型企业企业中型技中型技术创新术创新企业企业制药制药巨头巨头49创新药物研发的路径分析第49页企业技术竞争战略决定你定位和选择企业技术竞争战略决定你定位和选择主导地位：主导地位：以开发新化合物新药为主；以开发新化合物新药为主；优势地位：优势地位：以开发衍生物、修饰物为主；以开发衍生物、修饰物为主；有利地位：有利地位：以开发新剂型、新适应症为主；以开发新剂型、新适应症为主；守得住地位：提升工艺水平，降低成本；守得住地位：提升工艺水平，降低成本；劣势地位：劣势地位：考虑向相关行业拓展或选择退出。考虑向相关行业拓展或选择退出。50创新药物研发的路径分析第50页合作组织特点弱点大制药企业强大药品研发技术；强大协调、官僚作风；决议较慢项目管理及营销能力；对项目标内在支持限制合作研发理念小制药企业特殊药品研发技术；技术不完整；市场知识有限生物企业决议灵活常缺乏项目标内在支持学术界强大基础研究；生物学/基因组学；技术有限；希望早发表结果靶点判别/确认；了解疾病，与专利抵触；不习惯于项目灵活思索管理；对营销了解有限CROs擅长特殊领域技术；管理支持；极少有全方面技术；技术全咨询企业协调；文件准备；毒理学研究面企业则有官僚作风；通临床试验常要支付上市评定款项大公共组织含有各种疾病、卫生需求、体系相关官僚主义作风WHO/TDR知识；与政府相关联；在疾病流行地域决议较慢有强大分支；重点关注某问题能力各种研发机构特点各种研发机构特点51创新药物研发的路径分析第51页三、实施专利技术许可路径及方法实施专利技术许可路径及方法专利技术许可是国际通例专利技术许可是国际通例专利技术获取路径专利技术获取路径专利技术许可合作方式专利技术许可合作方式成功施实专利技术许可关键点成功施实专利技术许可关键点52创新药物研发的路径分析第52页Target ID&ValidationDrugDiscoveryPre-clinical INDBasic researchLibrary SynthesisCustom synthesisScreeningIn vivo efficacyClinicalPhase IClinical Phase II-IVNDASales&MarketingDrug synthesisFormulationSafetyPK/ADMEToxicologyIND preparation&submissionClinical material manufacturingUniversity/Institute Basic researchAssay development BiotechIndustry“Value Gap”VC$pre-VC$post-Phase I or II ExitIPO,License orAcquisitionYour Chance?53创新药物研发的路径分析第53页The Bridge to SuccessResearch&DiscoveryINDPhase IPhase IIPhase IIIPhase IVNDAProject Progression&Money spentTime(not to scale)Preclinical Valley54创新药物研发的路径分析第54页SomeoftheTop-PricedCancerDrugsDRUGCOMPANYPRICEinUSPERMONTHANNUALRevlimidCelgene$6,195$74,000aAvastinGenentech$4,000$50,000ErbituxImClone/Bristol-Myers$10,000$40,000bTarcevaGenentech/OSIPharmaceuticals$2,961$36,000aPricefor25mgdoserecommendedformultiplemyelomabAveragetreatmentcostNote:AllpricesareasofMayexceptRevlimidSource:WSJ July1,55创新药物研发的路径分析第55页ExampleofLicensingDealsBiogenIdec/PDLPharma(Q3)threeantibodytherapeuticsforMS,autoimmunedisordersandothers,inPhaseII,dealvalueat$800MForestLabs/GlenmarkPharmaceuticals()GRC3886forCOPD/Asthma,inphaseI,licensingvalueat$150M56创新药物研发的路径分析第56页ExampleofRecentM&ADealsBiogenIdec/Conforma(Q2)twophaseIHsp90chaperoninhibitorsforleukemiacancervalueat$250M($150Mupfront)Cephalon/Salmedix(Q2)3oncologycandidates;PhaseIITreandaforNon-HodgkinLymphoma,PhaseIISDX-101forchroniclymphocyticleukemiaandPhaseISDX-102forsolidtumorsvalueat$200M($160Mupfront)57创新药物研发的路径分析第57页58创新药物研发的路径分析第58页59创新药物研发的路径分析第59页60创新药物研发的路径分析第60页大学大学/非赢利研究机构非赢利研究机构小企业（包含已破产）小企业（包含已破产）大企业（尤其是已终止项目）大企业（尤其是已终止项目）留学生个人留学生个人其它其它专利技术获取路径专利技术获取路径61创新药物研发的路径分析第61页全球独家使用全球独家使用区域独家使用区域独家使用合作开发（合作开发（Co-development Co-development）合作市场（合作市场（Co-marketing Co-marketing agreementsagreements）其其 他他专利技术许可合作方式专利技术许可合作方式62创新药物研发的路径分析第62页交易成本交易成本一次性购置（一次性购置（one-time purchase dealone-time purchase deal）里程碑加销售分成（里程碑加销售分成（milestones plus milestones plus royaltyroyalty）upfrontpaymentsannuallicensemaintenancefeeMilestonepaymentsRoyalties63创新药物研发的路径分析第63页例子1 Territory:ChinaFieldofuse:therapyandpreventionofmicrobialandviralinfectious$15,000upfrontlicenseissuefeeHalfofthepastpatentcosts(1/2ofUS$26,847=US$13,423)andallfuturecostsforadvancingthepatentinChina$3000annuallicensemaintenancefeeuponregulatoryapprovalinChina,a$10,000milestonefeeforeachproductapproval3%royaltyonnetsalesofLicensedProductsorLicensedMethod64创新药物研发的路径分析第64页找到项目找到项目大学大学/研究所研究所科学家与科学家接触科学家与科学家接触专利查询专利查询技术转移机构学术会议技术转移机构学术会议商业展会商业展会非保密资料非保密资料 成功施实专利技术许可关键点成功施实专利技术许可关键点65创新药物研发的路径分析第65页 评价项目评价项目科学基础分析科学基础分析:IPIP分析分析:专利内涵专利内涵?保护程度保护程度?为何买？为何买？法规考虑法规考虑:能被能被 FDA FDA（SFDASFDA）经过吗经过吗?需求分析需求分析:企业确实需要该技术吗？与已经有或竞争对企业确实需要该技术吗？与已经有或竞争对手含有技术比较。手含有技术比较。适应性分析适应性分析:该技术是否与项目配套该技术是否与项目配套资源分析：人力资源和财务资源资源分析：人力资源和财务资源 66创新药物研发的路径分析第66页合作框架及谈判合作框架及谈判点对点接触，确保沟通顺畅点对点接触，确保沟通顺畅起草合作框架（技术、法律、商务起草合作框架（技术、法律、商务)合作框架相互沟通（多轮谈判）合作框架相互沟通（多轮谈判）开启内部审批程序开启内部审批程序确定合作协议，签字，（公布会）确定合作协议，签字，（公布会）67创新药物研发的路径分析第67页几点提议几点提议好科学不一定是好产品，坏科学一定不是好产品好科学不一定是好产品，坏科学一定不是好产品你资源决定你选择你资源决定你选择双赢才能赢双赢才能赢68创新药物研发的路径分析第68页举例分析美国：美国：Cubist(Cubicin)Cubist(Cubicin)Abgenix Abgenix 中国：中国：金赛金赛 69创新药物研发的路径分析第69页谢谢 谢！谢！70创新药物研发的路径分析第70页