公司员工考核评分表.doc

公司员工考核评分表部门姓名现任职本年度工作完成情况出勤情况事假病假迟到旷工其它备注成绩和不足部门姓名现任职评 定 项 目内 容评 分业务能力理 解 和判 断 力是否能充分理解上级指示，按质按量及时完成本职工作任务，不需要上级反复指示和指导。创 新能 力是否能开创新局面，能主动提出公司或部门的重大方案，并被公司领导认可。业务执行能力是否能对业务事件作出正确判断，并及时合适的处理；是否能独立完成本职工作。工作态度纪 律 性是否严格遵守工作纪律和规定，不无故缺勤；接待来访客户礼貌、周到，严格遵守工作汇报制度，按时提出工作报告。协 调 性在工作中，是否充分考虑到别人的处境，能否主动协助上级和同事，是否努力使工作单位团结、活跃、协调。积 极 性对分配的任务是否不讲条件积极承担，尽量多做工作，主动进行改良改进，敢于向困难挑战。基本能力知 识和 技 能是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识；是否具有现任职务所要求的口头和文字表达能力，能否做好相应的联络、说明工作。综 合素 质是否能实事求是，能与人为善、待人诚实、顾全大局，不计较个人得失，乐于助人、能处处代表公司的优良形象。工作成果工 作质 量完成的工作成果是否无漏洞，运用效果好，对集团所属企业有很大贡献，有助于提高公司形象。完 成情 况负责的工作是否全部按时甚至提前完成，各方满意。工作任务是否饱满，是否在部门内完成了比其他同事更多的工作。评定标准10： 非常优秀，具有创造性并超额完成任务；89：优秀，达到工作岗位要求；57：基本满足要求；35：略有不足2分以下：达不到工作岗位要求 （单位：分）合 计（部门负责人核实后分数） -分 （签字） ： 主管领导意见（签字）： 年 月 日考评领导小组意见（ 签字）： 年 月 日备 注部门负责人或主管领导可对被考评人自评打分情况予以修改