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茶叶2-[创业计划书].doc

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资源描述
创业计划书 企 业 名 称 创 业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、 企业概况····································( 1 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 三、 市场评估····································( 2 ) 四、 市场营销计划································( 4 ) 五、 企业组织结构································( 5 ) 六、 固定资产····································( 7 ) 七、 流动资金(月)·······························( 9 ) 八、 销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、 销售和成本计划······························( 11) 十、 现金流量计划································( 12) 一、 企业概况 云南普洱茶, 各种类型的云南普洱茶,主要卖老陈茶,大厂大牌普洱茶,顺带经营各类茶具 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的课程(包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 24岁以上的网民,主要面向白领阶层,有较强的消费能力,注重保健养生 1、女性,有减肥需求,希望能用普洱茶减肥的消费群体。 2、有喝茶习惯的网民,尤其是喝普洱茶,对普洱茶有兴趣的消费群体。 3、希望找到高品质普洱的骨灰级茶友。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经营普洱茶的店铺有8993家,普洱茶专营店163家 由于淘宝已经有比较多的普洱茶专卖店,开拓市场比较不易,预计今年占领2%的市场,稳 扎稳打,开拓新客户。 市场容量的变化趋势: 网民人数还在逐渐增多,尤其是网上购物的人群开始扩大化,不仅仅局限在年轻人上,淘宝 购物人数和商品成交量还有很大的潜力,尤其是经济独立的中青年的网购网民还将进一步增 加,市场容量还将进一步加大,前景乐观。 竞争对手的主要优势: 1.已经占领了大量市场,建立了稳定的顾客源。 2.薄利多销,商品价格优势明显。 3.入驻淘宝时间较长,已经有了较好的信誉度。尤其是淘宝商城给人以销售正品的良好印 4.有比较丰富的管理经验。 5.地域优势。很多淘宝普洱卖家都来自茶叶原产地云南,给人以货源充足、品质的良好形象 6.大卖家出货量大,邮费成本低廉,加大了利润空间和竞争力。 竞争对手的主要劣势: 1.淘宝商城客户量大,客服上无法做到细致,流失了一部分需要寻求帮助,解决已获的顾客。 2.淘宝卖家素质参差不齐,很多买家以次充好,以假充正,胡乱叫价。 3.以价格战取胜,质量缺乏保证。 4.部分卖家价格虚高。 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 1.依托于实体店,货源稳定。(如货源,成本,专业度等) 2.入行时间长,已经有一定的客户群,不用担心前期淘宝店铺不盈利会导致卖家的无法正 常维持经营。 3.货源来自原厂,成本低,货真价实,品质优异。 4.价格公道。 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1.无基础的淘宝小店,推广困难,吸引买家和店铺推广不易。 2.没有相关的淘宝网店管理经验,开始比较费力。 3.开端成交量不高,无法获得较便宜的邮资实惠,加大了营业成本。 4.无淘宝客服经营,在线时间由于实体经营可能无法保证。 5. 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 小沱茶 体积重量小,品种多,定价便宜,顾客容易接受。 大益普洱茶 品牌知名度高,有防伪标志,消费者容易辨别。 桔普茶 有陈皮和普洱茶制成,健脾利胃,功能较一般的普洱茶更为独特。 茶具 主要是便宜实惠的茶具,可做促销时的捆绑销售,属于顺带经营。 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 小沱茶 0.5元/个 1元/个 新购普洱专营等淘宝商城 大益普洱(2010年) 200 230 各家卖大益的淘宝店铺 桔普茶 30 46.5 各大卖家 6斤饼 800 1200 同上 散茶 60 80 同上 茶具 12 18 同上 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 2平方 无 (2)选择该地址的主要原因: 在淘宝网上创业成本相对低廉,风险较小。 淘宝网零售起点低,顾客范围辐射全国,有利于拓宽销售渠道,风险较小。 淘宝网已经有了一定的群众基础,普及容易。 (3)销售方式(选择一项并打√): √ 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择销售方式的原因: 通过主推一种商品来带动其他商品的销售。 将体积较小,价格较低,且品质不错的商品作为推广网店的有力工具,比如本店的小沱茶, 价格低廉,个头小,可按个购买,有利于积累信用和吸引顾客,促成其他交易。 4.促销 人员推销 成本预先测 广告 成本预先测 公共关系 成本预先测 营业推广 成本预先测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的企业名称:又一村普洱茶 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 0(自己担任) 员工 客服 0(自己担任) 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 网络商店 0 合伙(合作)人与合伙(合作)人协议: 内 合 容 伙 条 款 人 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 电脑 1 2400 2400 供 应 商 名 称 地 址 电话或传真 勐海茶厂 郎河茶厂 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 供应商名称 地 址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下需要 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 手机 1 500 500 网络 1 35 供 应 商 名 称 地 址 电话或传真 福建联通 诺基亚 4.固定资产和折旧概要 项 目 价 值(元) 年折旧(元) 工 具 和 设 备 2400 1200 交 通 工 具 0 0 办公家具和设备 0 0 店 铺 厂 房 土 地 合 计 七、流动资金(月) 1.原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用(元) 纸箱 50 1 50 布袋 50 1 50 快递 50 1 50 供应商名称 地 址 电话或传真 纸箱厂 布袋厂 2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息) 项 目 费用(元) 备 注 业主的工资 0 雇员工资 0 租金 0 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测(12个月) 销售情况 月份 销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 ( 1 ) 桔普茶 销售数量 6 10 10 15 15 30 40 50 50 50 50 60 平均单价 56.5 56.5 56.5 56.5 56.5 56.5 56.5 56.5 56.5 55 55 55 月销售额 847.5 847.5 1695 2260 2825 2825 2750 2750 3300 ( 2 ) 小沱茶 销售数量 200 300 400 500 500 500 520 530 540 550 560 570 平均单价 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 月销售额 ( 3 ) 大益普洱 销售数量 1 0 2 3 4 4 4 5 4 5 5 5 平均单价 230 230 230 230 230 230 230 230 230 230 230 230 月销售额 ( 4 ) 六斤福字饼 销售数量 0 0 0 0 1 1 1 2 2 2 3 8 平均单价 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 月销售额 ( 5 ) 散茶 销售数量 0 1 2 2 3 4 6 8 10 12 12 12 平均单价 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 月销售额 ( 6 ) 茶具 销售数量 5 5 10 20 20 30 30 30 30 30 40 40 平均单价 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 月销售额 ( 7 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 8 ) 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 金额(元) 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含流转税销售收入 流转税(增值税等) 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 销售净收入 成 本 业主工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 员工工资 租金 营销费用 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 公共事业费 维修费 折旧费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) ( 1 桔普茶 240 400 400 600 600 1200 1600 2000 2000 2000 2000 3400 ( 2 )小沱茶 100 150 200 250 250 250 250 260 265 270 275 280 ( 3 )大益普洱茶 200 0 400 600 800 800 800 1000 800 100 1000 1000 ( 4 )福字饼 0 0 0 0 800 800 800 1600 1600 1600 2400 6400 ( 5 )散茶 0 60 120 180 180 240 360 480 600 720 720 720 ( 6 )茶具 60 60 120 240 240 360 360 360 360 360 480 480 总成本 销售数量 平均单价 月销售额 利润 税费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) 十、现金流量计划 金额(元) 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 610 820 1196 1696 2370 3280 4510 6200 8220 10670 13550 1 现金销售收入 540 900 1366 2050 2694 3510 4680 6440 8020 9750 11480 13210 1 赊销收入 贷款 0 业主投资 1500 可支配现金(A) 2040 1510 2186 3246 4390 5880 7960 10950 14220 17970 22150 26760 现 金 流 出 现金采购支出(列出项目) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ( 1 )(消保) 1000 ( 2 ) 380 640 940 1500 1970 2550 3400 4700 5950 7250 8550 9850 ( 3 ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用(旺铺) 0 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 其他(列出项目) 1 税金 现金总支出(B) 690 990 1550 2020 2600 3450 4750 6000 7300 8600 9900 月底现金(A-B) 610.0 820.0 1196 1696 2370 3280 4510 6200 8220 10670 13550 16860
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