1、3“二次创业”新征程论坛【作者简介】张军旗(1971-),男,高级农艺师,硕士研究生,北大荒薯业集团有限公司。北大荒薯业集团以实干实绩实效扎实推动主题教育与实现高质量发展互促并进 奋起“二次创业”新征程张军旗(北大荒薯业集团有限公司)摘要:作为国家农业产业化重点龙头企业,北大荒薯业集团深入践行“中国粮食,中国饭碗”的使命担当,坚持世界眼光、国际标准、高点定位,着力推进马铃薯全国布局、全产业链发展。以适种区域全覆盖稳住行业地位;以薯类制品全覆盖加速产业振兴;以品牌营销全覆盖培育增长新动能;以科研合作全覆盖厚植发展优势。三年来,企业通过战略明晰聚识、“瘦身健体”聚效、盘活存量聚能、全国布局聚力、扩
2、大增量聚势、科技创新聚智和党的建设聚魂的“七聚”举措,不断强劲企业内生动力和发展活力,加快推进中国马铃薯产业升级和种业“卡脖子”问题关键核心技术攻关,用实干实绩实效扎实推动主题教育与实现高质量发展互促并进。关键词:北大荒薯业集团;高质量发展;“二次创业”新征程按照北大荒集团“二次创业”的战略部署,北大荒薯业集团紧紧围绕“1213”高质量发展工程体系,以强战略、稳内产、外拓展、重科技、精管理为工作思路,聚焦主责主业,厚植产业优势,研判国际国内马铃薯产业发展趋势,着力做大做强做优马铃薯淀粉、全粉和种薯规模,加快推进全国主产区、主销区战略布局。近三年,企业克服了市场低迷、气候异常、新冠肺炎管控等多重
3、不利因素,以“走出去”战略加快全国布局和市场开拓,经营业绩逆势增长,2023年首季就迎来了“开门红”,打了个漂亮的“翻身仗”。目前,“北薯”品牌马铃薯淀粉和全粉产量跻身亚洲前列,品牌效应逐步形成,以强劲的内生动力为引擎,不断激发企业高质量发展新活力,用实干实绩实效扎实推动主题教育走深走实,回顾三年经营之路,重点抓实“七聚”。一、以战略明晰聚识北大荒薯业集团立足国家粮食安全和马铃薯主食化战略,对标世界一流,围绕做大种薯菜薯板块、做强淀粉全粉板块、做优马铃薯副产品产业板块的“三大板块”战略,致力将“小土豆”做成“大产业”。“十四五”期间,计划实现马铃薯淀粉、马铃薯全粉、木薯淀粉、马铃薯原原种、马铃
4、薯原种销售量全国五个第一。一是做大种薯菜薯产业,计划“十四五”期间实现马铃薯原原种全国销量2亿粒以上,马铃薯原种全国销量10万吨以上。二是做强淀粉全粉产业,计划实现马铃薯淀粉销量10万吨以上,占全国市场份额15%以上;马铃薯全粉销量5万吨以上,占全国市场份额25%以上;木薯淀粉贸易量30万吨以上,占全国市场份额10%以上。三是做优马铃薯副产品产业,以绿色、营养、健康为主题,开发马铃薯食用蛋白、膳食纤维等高附加值产品。二、以“瘦身健体”聚效以北大荒集团“强化管理年”活动为契机,以新“四三管控”为核心,优化资源配置,狠抓精益化成本控制。一是优化管理体系。对企业组织架构、岗位职级、薪酬绩效、内控体系
5、进行梳理重构,调整后的管理体系更加适合现代企业发展需要。二是扎实推进“强化管理年”活动。围绕“强化管理年”活动的20个方面50项任务制定专项工作方案,任务具体落实到人,对企业资产进行历史最大规模的盘点清查,4农场经济管理 (2023/8)Nongchang Jingji Guanli彻底解决历史遗留问题。三是精简机构。将集团总部由“十部一院”精简为八部,注销公司6户,提级公司4户,100%完成压减指标,严格控制管理人员编制。四是开展精益化管理。召开精益化管理现场会,组织骨干人员到九三食品公司和完达山乳业实地观摩和学习交流,对标先进补短板。五是抓好项目管理。投前投后项目由集团负责管理,对项目充分
6、调研、论证、督导和资金统筹,严控项目风险。六是强化财务管理。执行财务刚性预算,对下属公司资金统筹率实现100%,完善财务管理制度13项。三、以盘活存量聚能自2020年9月,北大荒集团正式实施北大荒薯业集团与克山农场有限公司“产业公司+基地”一体化改革运营以来,克山农场有限公司生产经营持续向好,改革初见成效。一是采取“玉豆薯”三区轮作,2023年克山农场有限公司种植马铃薯面积6万亩,较2020年轮作面积增加134.6%。二是推广现代马铃薯栽培技术和马铃薯全程机械化,累计更新马铃薯先进机械134台(套)。2023年高淀粉马铃薯种植实现100%,较2020年提高60%以上。三是实施农业“七统一”标准
7、化管理,落实“双控一服务”,马铃薯种薯和肥料统供率均实现100%。四是创建规模家庭农场56个,规模化经营土地面积实现30万亩。五是在2023年7月召开的由北大荒薯业集团承办的第二十四届中国马铃薯大会上,31个省(自治区、直辖市)的1200余人参观了克山农场有限公司马铃薯育繁推一体化、智能装备集成展示、飞机航化作业等观摩现场,得到10余家国家级、省级媒体及北大荒融媒体的持续关注和深度报道,其中新华社客户端发布的专题文章浏览量突破78.6万次。通过大会全面提振了龙头基地的士气和信心,提高了北大荒品牌的全国知名度,彰显了北大荒现代化农业的整体实力。“产业公司+基地”一体化改革运营模式充分证明以原料依
8、赖型为主的加工企业,通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的全产业链之路,为薯业集团实施“走出去”战略提供了可复制、可推广的运营模式。四、以全国布局聚力为摆脱靠天吃饭的“历史魔咒”,北大荒薯业集团自2021年对全国马铃薯主产区和主销区进行考察调研,着力推进马铃薯全国布局、全产业链发展。在稳定垦区内部马铃薯种薯、原料基地的同时,积极实施“走出去”战略,立足全国马铃薯优势产区,整合国内优势资源,先后在陕西定边、内蒙古乌兰察布、贵州威宁、云南宣威、辽宁朝阳等国内多个适合发展马铃薯产业的地区合资合作建厂,并成功打造出北大荒薯业集团垦外发展的轻资产运营模式。通过高淀粉种薯统供、全程机械化管控、生产加工拉
9、动、农业服务托管、种植订单回收,建立并推广“研发+供种+基地+订单+农服”的北大荒模式,形成连点成线、连线成面的全国马铃薯品牌化种植集群,以专业化、定制化服务指导和示范引领,着力提升当地种植水平和经济效益,在实现区域经济发展的同时,推广北大荒经验,贡献北大荒智慧。五、以扩大增量聚势通过近三年的不懈努力,企业产品产量、销量均实现历史性突破。一方面淀粉全粉产量实现大幅提升,以陕西定边全粉工厂为例,2023年5月开机生产,已累计生产马铃薯全粉600吨以上,创造了北大荒薯业集团马铃薯全粉可全年生产、阶梯性加工全国原料的历史先河。另一方面木薯淀粉贸易创历史新高,依托北大荒泰国联兴公司和泰国世界木薯主产国
10、的优势,做强木薯淀粉国际贸易,拉动泰国工厂提质增效。国内完成了上海、厦门、宁波等11个港口布局,工厂直销实现90%以上,国际上开辟了泰国和越南木薯淀粉市场。2023年,预计实现木薯淀粉贸易30万吨以上,较2020年销售量增长340%以上,营业收入增长600%以上,利润增加440%以上。六、以科技创新聚智三年来,企业持续加大科技投入,提升科技创新水平。一是研发马铃薯种薯新品种。自主研发的“东垦1号”加工专用型马铃薯种薯创造了薯业集团5“二次创业”新征程论坛拥有自主知识产权种薯品种的先河;与国家马铃薯产业技术体系首席科学家团队合作研发的“中薯早39号”早熟高淀粉马铃薯种薯即将上市;与黑龙江省农科院
11、、东北农业大学、黑龙江八一农垦大学等院校合作,计划利用35年培育多个适宜淀粉全粉加工且拥有自主知识产权的种薯新品种。二是与江南大学合作,开发马铃薯膳食纤维、食用蛋白等高附加值产品。三是推进“马铃薯天空地一体化”科技项目,在全国率先实现马铃薯无人化、自动化、智能化管理,计划利用35年时间将智慧农业覆盖于克山农场有限公司42万亩耕地。七、以党的建设聚魂北大荒薯业集团党委持续强化理论学习,严明政治纪律,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,强化“四个意识”、坚定“四个自信”,切实做到“两个维护”,确保在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。进一步深化思想
12、认识,深入查摆问题,着力堵漏洞、补短板、强弱项,切实增强全体党员干部及员工干事创业的紧迫感、责任感、使命感,力促解决一批制约改革发展的“卡脖子”问题。同时,联合高等院校、科研院所和当地政府,以党建共建推动融合发展,打造具有核心竞争力的产业链、供应链、价值链、创新链、服务链,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促使党组织政治功能和组织功能持续增强。下一步工作中,北大荒薯业集团党委将以高度的政治自觉、饱满的政治热情、严肃的政治态度,真抓实干,勇毅笃行,扎实开展主题教育,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在各级党组织加快形成生动实践。一
13、要深入推进龙头基地一体化改革。加强龙头基地产业链接,推动一体化改革走深走实,建立马铃薯科学轮作体系,扎实推进马铃薯种植标准化管理和全程机械化作业,对马铃薯进行全程技术指导和测土配方施肥,做好气象预测预报和病虫害防治,强化效益反哺,确保马铃薯种植效益。二要加快推进全国产业布局。与北大荒农服集团合作,在全国马铃薯适种区域建立外部基地,以“研发+供种+基地+订单+农服”的北大荒模式,逐步完成基地标准化建设和国内优势区域基地加工全覆盖,以适种区域全覆盖稳住行业地位。三要以北薯种业为主导,重点开展种薯研发、原原种繁育和原种推广,积极推动北薯种业上市融资。四要优化绩效考核体系,有效激发内生动力和企业活力。
14、强化包保责任制,将机械设备完好率承包到人;严抓存货管控,原材料实行定额管理,不形成库存积压;做好物资采购,大宗物资由集团统一招标采购,降低采购成本。五要以党的建设推进全面从严治党。坚持党的领导,切实发挥党把方向、管大局、促落实的作用,抓好基层党组织标准化建设,推进党内组织生活和党员教育管理标准化;强化人才队伍建设,完善人才激励机制;推进与克山县垦地合作,以支部共建引领农业社会化服务高质量发展;严抓正风肃纪,树立新风正气,推动政治生态持续向好。征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。新时代新征程上,推进马铃薯产业振兴任重道远,这既是一个长期过程,更是一个艰辛历程,要有历史耐心和战略定力,落实好“藏粮于地
15、、藏粮于技”战略,坚决打赢马铃薯产业与种业翻身仗。北大荒薯业集团党委将以党的二十大精神为指引,深入实施北大荒“三大一航母”建设工程、全面开启“二次创业”新征程各项中心任务和“强化管理年”活动要求,立足实业、深耕主业,找准贯彻落实中心工作的结合点、着力点、发力点,推动主题教育与实现高质量发展互促并进,坚持世界眼光、国际标准、高点定位,以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感持续抓好生产经营工作,加快推进马铃薯产业升级和种业关键核心技术攻关,以科技创新推进传统农业向数字农业升级,在新时代新征程中建功立业,在高标准建设、高质量发展中领先领跑,时刻牢记习近平总书记嘱托,向北大荒“三大一航母”宏伟目标逐浪前行!(责任编辑:马金杰)