现代企业管理课程期末考试试题.doc

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现代企业管理课程期末考试试题（1卷）
一 填空（每题1分，共31分）
1 现代生产管理的新型生产方式是___________、__________、___________。
2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由__________、___________、__________、__________组成。
......
现代企业管理课程期末考试试题（2卷）
一多选题 （每题2分，共20分）
1 管理的要素主要有（ ）
A信息 B技术 C时间 D环境
2 企业管理的具体职能主要有（ ）
A决策 B计划 C组织 D指挥
.......
现代企业管理课程期末考试试题（3卷）
一多项选择（每题2分，共20分）
1 股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（ ）
A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术
2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括（ ）
A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会

河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A
2010-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题 浏览：596次
内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷
专业：02经济学 课程：《企业管理学》（A） 课头号：L777
题号一二三四五六七八总分
分数

得分评卷人
一、名词解释：（每小题4分，共20分）
1.企业管理
2.现代企业制度
3.滚动计划法
4.
河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷

专业：02经济学 课程：《企业管理学》（A） 课头号：L777

一、名词解释：（每小题4分，共20分）
1.企业管理
2.现代企业制度
3.滚动计划法
4.经营战略
5.资金时间价值
二、单项选择：（每小题1分，共10分）
1.被誉为“科学管理之父”的是 （ ）
A.韦伯 B.巴纳德 C.泰罗 D.福特
2.在企业组织结构中，容易产生双重领导矛盾的是 （ ）
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
3.企业管理的两种基本职能是 （ ）
A.转换企业经营机制和增强企业活力；
B.经营管理和生产管理；
C.合理组织生产力和维护生产关系；
D.计划与控制职能。
4.管理幅度与管理层次的关系是 （ ）
A.正比例关系 B.反比例关系 C.平行关系 D.隶属关系
5.以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是 （ ）
A.进攻战略 B.防御战略 C.撤退战略 D.组强战略
6.我国《公司法》没有规定的公司形式是 （ ）
A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.国有独资公司 D.两合公司

7.下列不属于库存成本的是 （ ）
A.采购费用 B.存储费用 C.资金成本 D.缺货成本

8.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是 （ ）
A.排列图法 B.直方图法 C.控制图法 D.散布图法

9.下列生产类型中效率最高的是 （ ）
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种中小批量生产
10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （ ）
A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨

得分
评卷人
三、填空：（每空1分，共10分）

1._________在1914年出版的《一般管理与工业管理》一书中提出管理十四条原则。

2.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为___________。

3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为________________。

4.广义的质量包括产品质量、___________质量和工作质量。

5.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为_________________。

6.在决策中各种方案发生的条件及后果均为已知的决策称为__________决策。

7.物资定额包括物资消耗定额和__________________。

8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全_________和全方位。

9.常用的物资订购方法有定期订购法和_______订购法。

10.企业管理的二重性是指自然属性和__________属性。

得分
评卷人
、计算：（共10分）
1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：

（1） 盈亏平衡点产量；

（2） 年产量为55000台时的利润和经营安全率；

（3） 目标利润为1000万元时的销售量。
（4）
得分
评卷人
五、作图：（10分）

⑴计算网络图中的时间参数；⑵在网络图上用双线标出关键线路。
六、简答：（每小题8分，共16分）

1.简述股份有限公司与有限责任公司的区别。

2.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。

得分
评卷人
七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）

在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。
得分
评卷人
八、论述：（12分）

试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？

河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题B
2010-11-04 23:56:23 来源：大学期末考试试题 浏览：474次
内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷
专业：02经济学   课程：《企业管理学》（B）  课头号：L777  
题号一二三四五六七八总分
分数

得分评卷人

一、名词解释：（每小题4分，共20分）
1.企业
2.目标管理
3.经营诊断
4.网络计划技
河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷
专业：02经济学 课程：《企业管理学》（B） 课头号：L777
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
总分
分数

得分
评卷人

一、名词解释：（每小题4分，共20分）
1.企业
2.目标管理
3.经营诊断
4.网络计划技术
5.物资消耗定额
二、单项选择：（每小题1分，共10分）
1.被誉为“人事管理之父”的是 （ ）
A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.欧文
2.企业管理的二重性是指 （ ）
A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性
C.自然属性和经济属性 D.经济属性和社会属性
3.现代企业制度的核心是 （ ）
4.正确的集权与分权的观点是 （ ）
⑴如果企业规模较大，则应分权；⑵如果企业外部环境复杂，则应分权；⑶对于重要权力应集权；⑷如果下级能力较强，则应分权。
A.⑴⑵⑶ B.⑴⑵⑷ C.⑵⑶⑷ D.⑴⑵⑶⑷
5.不属于人性理论的是 （ ）
A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论
6.供应者属于企业的 （ ）
A.经济环境 B.社会环境 C.任务环境 D.内部环境
7.在预测过程中强调“背靠背”的预测方法是 （ ）
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.提喻法 D.集合意见法
8.融资性租赁不包括 （ ）
A.直接租赁 B经营租赁 C.杠杆租赁 D.返回租赁
9.对于大量单一生产一种产品的企业适合采用 （ ）
⑴工艺专业化；⑵对象专业化；⑶平行移动方式；⑷顺序移动方式。
A.⑴⑶ B.⑴⑷ C.⑵⑶ D.⑵⑷
10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （ ）
A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨
得分
评卷人

三、填空：（每空1分，共10分）
1.企业的基本目标是___________。
2.企业管理由管理主体、管理客体、管理目标和___________构成。
3.系统原理的基本原则是相对封闭原则和________________。
4.在决策中各种方案发生的条件及其概率均已知的决策称为__________决策。
5.目标管理的工作步骤为__________、组织实施和考核评价。

6.资金时间价值的表现形式是现值和_________。
7.资金成本包括资金筹集费用和__________________。
8.全面质量管理要求树立“企业为用户服务、___________________”的思想。
9.计划执行一个阶段后，根据实际情况对计划进行调整，这种计划方法称为_________计划法。
10.企业管理的基础工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和_________工作。
得分
评卷人

四、计算：（共10分）
某企业每年需要甲零件3000件，外购单价为20元。现企业尚有剩余生产能力生产甲零件，经会计部门核算，若自制该零件，单位固定成本为8元，单位变动成本为16元。试问：
（1）该企业是自制还是外购甲零件？
（2）若剩余生产能力可以出租给其他企业使用，每年租金20000元，则该企业是自制还是外购甲零件？
得分
评卷人

五、作图：（10分）
请在下图中绘出线形盈亏平衡分析图，并给予简要文字说明。
元
0 产量
六、简答：（每小题8分，共16分）
1.简述现代企业制度的基本特征和基本内容。
2.简述全面质量管理的工作步骤。
得分
评卷人

七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）
甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为了准时到达，不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自由组合、自主管理的方法。尽管乙研究所取得这样的成绩，但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。
问题：
⑴请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么？
⑵简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。
得分
评卷人

八、论述：（12分）
请以某类企业为例，论述企业如何正确制定经营战略？

因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！
　　生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。
　　因为生活没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美。
　　不要总是悲观地认为自己很不幸，其实比我们更不幸的人还有很多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会宽容和理解，许多的苦、许多的累，都要坦然面对。
　　只有经历了，体验过了，才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”.
　　要知道世上没有什么不能割舍，人生没有过不去的坡，当你调整好了心态，一切都会风清云谈。
　　人活着，活的就是一种心情。
　　谁都有不如意的时候，这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。
　　只要做到不攀比，不虚荣，待人诚恳、做事踏实，以知足乐观的心态释怀所有，做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受，常怀感恩的心态待人，哪怕平庸，也会赢得世人对你的认可和尊重！
　　因为人活着，就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。
　　只要心中有景，何处都是彩云间；只要有一份好的心态，所有的阴霾都将会烟消云散……
　　人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。
　　正所谓“生活岂能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但总会留下这样那样的遗憾，不存在十全十美，有遗憾才显出生活本色。”
　　只有这许许多多的遗憾，才是我们生命之中最为珍贵的财富；只有坦然面对所有，积极乐观的活着，就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。
　　生活，让我们微笑，也可以让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人，该以积极乐观的良好心态活着，如若心态好，精神打起来，好运自然来，就看你怎样去对待！

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